长城(The Great Wall),又称万里长城,是中国古代的军事防御工程,是一道高大、坚固而连绵不断的长垣,用以限隔敌骑的行动。长城不是一道单纯孤立的城墙,而是以城墙为主体,同大量的城、障、亭、标相结合的防御体系。
长城修筑的历史可上溯到西周时期,发生在首都镐京(今陕西西安)的著名的典故“烽火戏诸侯”就源于此。春秋战国时期列国争霸,互相防守,长城修筑进入第一个高潮,但此时修筑的长度都比较短。秦灭六国统一天下后,秦始皇连接和修缮战国长城,始有万里长城之称明朝是最后一个大修长城的朝代,今天人们所看到的长城多是此时修筑。
长城修筑的历史可上溯到西周时期,发生在首都镐京(今陕西西安)的著名的典故“烽火戏诸侯”就源于此。春秋战国时期列国争霸,互相防守,长城修筑进入第一个高潮,但此时修筑的长度都比较短。秦灭六国统一天下后,秦始皇连接和修缮战国长城,始有万里长城之称明朝是最后一个大修长城的朝代,今天人们所看到的长城多是此时修筑。
【留给惠普扭转打印业务的时间不多了】
惠普(HP Inc., HPQ)和施乐公司(Xerox Holdings Corp., XRX)至少在一件事上达成了共识,即打印和复印业务需要整合。
然而,这桩335亿美元的交易涉及的问题是,应该由谁来做。施乐采取了主动,于本月早些时候向惠普发出了一份价值335亿美元的收购提议。惠普周日公开了这一提议,同时也表示拒绝。这家传奇的科技巨头这么做也表明,它在一定程度上同意收购背后的行业逻辑。上个月,惠普在其重大重组计划中实际上承认,打印业务不再是一个增长的业务。
惠普拒绝收购提议的结果是两家公司现在基本上都已入局,但面临很高的不确定性。施乐的年收入约为惠普的六分之一,该公司迈出了第一步,这需要勇气。周日披露的收购提议的细节至少表明该公司是认真的。施乐提出以每股22美元的价格收购惠普,与11月5日《华尔街日报》(the Wall Street Journal)报道该收购提议前惠普的股价相比,有20%的溢价。惠普2月份公布其关键的打印供应业务销售额意外下滑,此后该公司股价就从未超过这一水平。
但是这个收购提议也不是十拿九稳的。收购提议中大约77%为现金,而现金将主要通过借贷来融资。如果合并成功将留给股东一个负债累累、需要大幅削减成本的企业。施乐在给惠普的信中表示,“通过整合我们的世界级(研发)团队和精简公司职能”,施乐可以节省15亿美元。然而,这两家公司在最近一个财年的研发支出总额仅为18亿美元。惠普自身曲折的历史也表明,变大并不总是灵丹妙药。
因此,这并不是惠普无法拒绝的提议,但它可能也无法永远说不。在金融家伊坎(Carl Icahn)的支持下,施乐可能不会退缩,而且两家公司的投资者显然对合并的想法很感兴趣。从收购提议公布到上周五收盘,惠普股价上涨了10%,而施乐股价上涨了7%。
既然已经入局,那么惠普可以试着获得更好的交易,甚至可以扭转局面,成为收购方。针对如何解决打印业务放缓,惠普有自己的计划,但正如上个月披露的那样,这些计划可能需要数年时间才能完全实施。但惠普可能没有那么多时间了。
#中国足球#
惠普(HP Inc., HPQ)和施乐公司(Xerox Holdings Corp., XRX)至少在一件事上达成了共识,即打印和复印业务需要整合。
然而,这桩335亿美元的交易涉及的问题是,应该由谁来做。施乐采取了主动,于本月早些时候向惠普发出了一份价值335亿美元的收购提议。惠普周日公开了这一提议,同时也表示拒绝。这家传奇的科技巨头这么做也表明,它在一定程度上同意收购背后的行业逻辑。上个月,惠普在其重大重组计划中实际上承认,打印业务不再是一个增长的业务。
惠普拒绝收购提议的结果是两家公司现在基本上都已入局,但面临很高的不确定性。施乐的年收入约为惠普的六分之一,该公司迈出了第一步,这需要勇气。周日披露的收购提议的细节至少表明该公司是认真的。施乐提出以每股22美元的价格收购惠普,与11月5日《华尔街日报》(the Wall Street Journal)报道该收购提议前惠普的股价相比,有20%的溢价。惠普2月份公布其关键的打印供应业务销售额意外下滑,此后该公司股价就从未超过这一水平。
但是这个收购提议也不是十拿九稳的。收购提议中大约77%为现金,而现金将主要通过借贷来融资。如果合并成功将留给股东一个负债累累、需要大幅削减成本的企业。施乐在给惠普的信中表示,“通过整合我们的世界级(研发)团队和精简公司职能”,施乐可以节省15亿美元。然而,这两家公司在最近一个财年的研发支出总额仅为18亿美元。惠普自身曲折的历史也表明,变大并不总是灵丹妙药。
因此,这并不是惠普无法拒绝的提议,但它可能也无法永远说不。在金融家伊坎(Carl Icahn)的支持下,施乐可能不会退缩,而且两家公司的投资者显然对合并的想法很感兴趣。从收购提议公布到上周五收盘,惠普股价上涨了10%,而施乐股价上涨了7%。
既然已经入局,那么惠普可以试着获得更好的交易,甚至可以扭转局面,成为收购方。针对如何解决打印业务放缓,惠普有自己的计划,但正如上个月披露的那样,这些计划可能需要数年时间才能完全实施。但惠普可能没有那么多时间了。
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【为了不被忘却的纪念 “南京大屠杀遇难者名单墙”描新工作开始】Volunteers on Monday began to recoat the names engraved on a memorial wall, honoring the Chinese people killed in the Nanjing Massacre by Japanese troops in 1937. The memorial is also known as the "wailing wall." In 1995, it was set up in the Memorial Hall of the Victims of the Nanjing Massacre by Japanese Invaders with 3,000 names representing the 300,000 victims. Over the past years, more and more names were added to the wall, so today it has 10,644 victims' names.
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