2022/6/8 自从上海疫情爆发后 真的很少打开微博 现在突然想来记录一下一个特别想哭的时刻
居家办公加封控管理总是要清晨五点多抢菜加早起做核酸之后 我就打乱了自己的生物钟 过上了一种异于常人 近乎特殊行业从事者的奇怪作息:早上六点多抢完菜再睡觉 中途下楼做个核酸 做完再打开各种生鲜平台捡捡漏 之后又继续睡到两点起开始工作 工作完熬夜玩到凌晨五六点 这种作息也持续到了今天
久违的 我突然在这种怪异的放纵自己“熬夜不如通宵”的作息中 迎来了失眠、偏头痛并伴随一些其他的生理性疼痛 (失眠对我来讲也算是常事)
睡不着就乱刷手机 发现了某社交软件根据手机通讯录而形成的用户推送 顺着这一途径和我不太整理的手机通讯录 我看到了一些ex 以及一些年代久远疏于联络的相识们的账号 点进去 可以看到他们细碎零散的生活痕迹 在某些缝隙会和我有着微妙的联系与重叠 突然让我心头一酸的是在一长串通讯录联系人推荐中 我看到了我的爷爷 头像是他自己的照片 虽然个人主页点进去是空白 让我惊讶的是他有自己的关注列表和追踪者
在封控在上海的日子里 我总是会在很多莫名其妙的时刻想起家人 想很多很久以前的细碎小事 伴生许多难以言状的感受 但都没有像这次这么突如其来
昨天傍晚我真正意义上完成了自上海解封以来后的第一次迈出小区 在这次短途旅行里 有拍一些livephoto 随便把它们拼凑成了视频想分享到朋友圈 在点开创建新动态的那个右上角小相机图标 我看到了自己在解封那天存在草稿箱里的话 当时的我非常的悲观、消极 完全不同于兴致勃勃编辑视频想要分享的那个我
也是那一瞬间我真实地意识到: 一些东西的确在好转 大家也都各自在继续生活着 但也有些东西再也不会好起来了
️❤️
*#封控区观察笔记# *
**#海上日记#**
居家办公加封控管理总是要清晨五点多抢菜加早起做核酸之后 我就打乱了自己的生物钟 过上了一种异于常人 近乎特殊行业从事者的奇怪作息:早上六点多抢完菜再睡觉 中途下楼做个核酸 做完再打开各种生鲜平台捡捡漏 之后又继续睡到两点起开始工作 工作完熬夜玩到凌晨五六点 这种作息也持续到了今天
久违的 我突然在这种怪异的放纵自己“熬夜不如通宵”的作息中 迎来了失眠、偏头痛并伴随一些其他的生理性疼痛 (失眠对我来讲也算是常事)
睡不着就乱刷手机 发现了某社交软件根据手机通讯录而形成的用户推送 顺着这一途径和我不太整理的手机通讯录 我看到了一些ex 以及一些年代久远疏于联络的相识们的账号 点进去 可以看到他们细碎零散的生活痕迹 在某些缝隙会和我有着微妙的联系与重叠 突然让我心头一酸的是在一长串通讯录联系人推荐中 我看到了我的爷爷 头像是他自己的照片 虽然个人主页点进去是空白 让我惊讶的是他有自己的关注列表和追踪者
在封控在上海的日子里 我总是会在很多莫名其妙的时刻想起家人 想很多很久以前的细碎小事 伴生许多难以言状的感受 但都没有像这次这么突如其来
昨天傍晚我真正意义上完成了自上海解封以来后的第一次迈出小区 在这次短途旅行里 有拍一些livephoto 随便把它们拼凑成了视频想分享到朋友圈 在点开创建新动态的那个右上角小相机图标 我看到了自己在解封那天存在草稿箱里的话 当时的我非常的悲观、消极 完全不同于兴致勃勃编辑视频想要分享的那个我
也是那一瞬间我真实地意识到: 一些东西的确在好转 大家也都各自在继续生活着 但也有些东西再也不会好起来了
️❤️
*#封控区观察笔记# *
**#海上日记#**
#方老视点[超话]# 注意上海市卫健委:根据疫情防控需求,必要时采取区域核酸筛查、公共场所管控等措施
在今天下午的上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上,上海市卫生健康委副主任赵丹丹回答了媒体“目前上海除了中风险地区之外还有一些地区也处于封控之中,这是为什么?这种类型的封控一般持续多久?”的问题。
他表示,目前根据防控方案要求,上海市对划定为疫情中风险的地区,实施14天封闭管理,人员足不出户,服务上门;每天进行1次核酸检测。
根据疫情形势、防控需求以及阳性感染者相关场所轨迹等,必要时可采取区域核酸筛查、风险人群排查管控、环境清洁消毒、人员外区转运隔离、聚集性活动限制、公共场所管控、公共交通限制等防控措施。
对阳性感染者、密切接触者等人员轨迹所涉及场所,虽然没有划定为风险地区,根据流行病学调查和风险评估综合研判,也可实施相关管控措施,比如“7天封闭管理+7天自我健康管理”,比如“2天封闭管理+12天自我健康管理”或“14天自我健康管理”,其间开展相应频次的核酸检测。
他说,上海会根据疫情防控发展情况和趋势研判,动态调整相应防控措施,希望市民继续给予理解和配合。(中青网)#带着微博走天下#
在今天下午的上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上,上海市卫生健康委副主任赵丹丹回答了媒体“目前上海除了中风险地区之外还有一些地区也处于封控之中,这是为什么?这种类型的封控一般持续多久?”的问题。
他表示,目前根据防控方案要求,上海市对划定为疫情中风险的地区,实施14天封闭管理,人员足不出户,服务上门;每天进行1次核酸检测。
根据疫情形势、防控需求以及阳性感染者相关场所轨迹等,必要时可采取区域核酸筛查、风险人群排查管控、环境清洁消毒、人员外区转运隔离、聚集性活动限制、公共场所管控、公共交通限制等防控措施。
对阳性感染者、密切接触者等人员轨迹所涉及场所,虽然没有划定为风险地区,根据流行病学调查和风险评估综合研判,也可实施相关管控措施,比如“7天封闭管理+7天自我健康管理”,比如“2天封闭管理+12天自我健康管理”或“14天自我健康管理”,其间开展相应频次的核酸检测。
他说,上海会根据疫情防控发展情况和趋势研判,动态调整相应防控措施,希望市民继续给予理解和配合。(中青网)#带着微博走天下#
我在被封控的期间,阅读了这本罗伯特艾格的自传《一生的旅程》。这本书也是在微博上被安利的,忘了是哪位大V推荐过的。
作为一名巨头跨国公司的CEO,艾格距离我们普通人是非常遥远的,然而读这本书时,让人感觉到他似乎距离我们很近,像是邻家一位兄长在娓娓道来自己的人生经历,中间夹杂了些许自豪感。
他是幸运的,有机会在华尔特迪士尼创立的这么伟大的公司工作,有机会与史蒂夫乔布斯这样的传奇人物成为朋友,有机会站在世界的巅峰不断突破自我创新。他又是温和而理性的,多次公司重大关键时刻都是因他的人格魅力得到稳妥的决策保障了迪士尼这艘大船维持正确的航向,特别是在自己的威望达到顶峰后依然能保持自省,对权力保持警惕,对人生保持敬畏。这样堪称完美的人太少了,谁不想自己的领导是这样一位谦谦君子呢?我们的社会尤其需要这样的人。
我们国家已经建国70余年,改革开放也走过40多年,虽然还没有诞生迪士尼这种百年老店,但有些巨头企业体量也不算小了。如果我们的企业领导人想把自己的企业做成让人尊敬的百年老店,那么作为领导如何让自己的素质匹配这一要求是个值得探讨的问题。
作为一名巨头跨国公司的CEO,艾格距离我们普通人是非常遥远的,然而读这本书时,让人感觉到他似乎距离我们很近,像是邻家一位兄长在娓娓道来自己的人生经历,中间夹杂了些许自豪感。
他是幸运的,有机会在华尔特迪士尼创立的这么伟大的公司工作,有机会与史蒂夫乔布斯这样的传奇人物成为朋友,有机会站在世界的巅峰不断突破自我创新。他又是温和而理性的,多次公司重大关键时刻都是因他的人格魅力得到稳妥的决策保障了迪士尼这艘大船维持正确的航向,特别是在自己的威望达到顶峰后依然能保持自省,对权力保持警惕,对人生保持敬畏。这样堪称完美的人太少了,谁不想自己的领导是这样一位谦谦君子呢?我们的社会尤其需要这样的人。
我们国家已经建国70余年,改革开放也走过40多年,虽然还没有诞生迪士尼这种百年老店,但有些巨头企业体量也不算小了。如果我们的企业领导人想把自己的企业做成让人尊敬的百年老店,那么作为领导如何让自己的素质匹配这一要求是个值得探讨的问题。
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