【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
诸佛出世都是讲经说法，令众生开智慧！
那么在正式开讲《法华经》之前，还涉及到教学次第的问题。在历代讲经法师创立的不同教法中，比较具有代表性和权威性的一个就是「贤首宗十门开启」，它是从十种角度对整部经典的要义分别论述。
再一个就是「天台宗五重玄义、七番共解」，这是智者大师所创立的释经方法，也就是先把一部经的要义分成五个大的方面（一、释经名。二、辨经体。三、明经宗。四、论经用。五、判教相）提纲挈领地申述明白，然后每一个大方面又分成七个小的方面（一、标章。二、引证。三、生起。四、开合。五、料简。六、观心。七、会异），每一个小方面又分为「四意消文、四悉檀义」来作详细解释。
比如说「四意消文」，对于每一句经文乃至某一个名相概念，它要从四种不同的角度来分述：第一，因缘，即从发起的因缘来看，这个法怎么产生的？它的来龙去脉如何？第二个，约教，即从教育的法门方法、名相概念次第上来解释。第三，本迹，即从「本」和「迹」来分析。
比如说佛是「本」，他的弟子就是「迹」；佛在第一次成佛的时候所传的法叫「本」，那么乘愿到娑婆世界来示现所传的法又叫「迹」。第四个角度呢，从「观心」来解释。所谓观心，每一部经、每一句经、每一个名相概念，都是我们的心，这第四个角度就讲到事情的根本。
怎么讲「四悉檀」呢？「悉」带有普遍之义，「檀」带有供养之义，就是讲一句经能够产生四种效益。一者，世界悉檀。比如讲「布施」，把自己的财产舍出去供养大家，让大家普遍地得到欢喜；二者，为人悉檀。布施者知道舍一得万报，他能对这个法生起信心；三者，对治悉檀。布施能够破除贪心；四者，第一义悉檀。通过布施证得人我空、法我空，而悟到我们的本来面目。
以上我们笼统地介绍了「十门开启，五重玄义」，如果按照祖师大德这种教学方法，讲完这一部《法华经》少说也要两年时间！智者大师当年讲一个「妙」字就讲了90天。末法时代众生急功近利，这种教学方法根本没有办法实现。
所以佛法也是与时并进。在本师释迦牟尼佛因地修行为常不轻菩萨的时候，当时的《法华经》有多少啊？可能这个房子里都装不下。我们现在得到的《法华经》，也不过是佛当年讲《法华经》的一个提纲而已。
所以师父对古大德的教学方案作一个参考，按照适合于现代人的理解力和接受力进行改革，目的就是要长话短说，简明扼要。按照「依文解字，会相归性，立竿见影，当下成就」这十六字方针来进行佛法教育。
所谓「依文解字」，是指仿照世间法，按照第二义谛，将这段经文作大概的解释，使上中下三等根机皆能接受，皆能生欢喜心。所谓「会相归性」，也就涉及到智者大师讲的，按照「第一义悉檀」来讲它的真实义，使得上等根机的人当下明白，心开意解；使得中下等根机的同修经过一段时间的反复观照，也能很快接受。
按照这十六字总方针，师父又总结出第二种次第，叫作「从教，入禅，归净」。「从教」这是讲根本，讲核心，就是从佛的教法、教义上来下手。诸佛出世都是讲经说法，令众生开智慧。这是强调「教下」的重要，要明理，要见道。
「入禅」和「归净」，为无量法门。「禅」有种种禅，「净」有种种净。「净」无非是行善断恶。只有在「教」的前提之下，才能展开修行次第。特别重要的是这个「教」，你当下即已证果，叫「果教派」。小则不落三恶道，大则地上菩萨、等觉菩萨，就看你见道浅深而已，然后「带果行因」。要成为究竟圆满之佛，必须要「解行并重」。
奇妙的是，明理以后，「教」当下即是「禅」，当下即是「净」，在佛法里叫「非纵非横，非不纵非不横」。「教、禅、净」，你不能讲它有纵向的次第关系，你也不能讲它没有纵向的次第关系；你不能讲它有横向的并列关系，你也不能讲它没有横向的并列关系。这就是「圆顿大法」的奇妙！一念当下即是无量，无量当下即是一念。非纵非横，非非纵非非横。
在教理方面，我们着重强调《法华经》《楞严经》《心经》《佛说阿弥陀经》。《法华经》和《楞严经》是一部经，《法华经》从正面以肯定的方式高度概括宇宙人生本来面目，只立不破；《楞严经》有破有立，详细解释「妙法莲华」之义；《心经》重点从「性」和「心」的角度，而《阿弥陀经》从无量的万相高度，概括我们的真心本来面目。
这四部经圆融圆通圆满为「一心三藏」，按照这两种教学次第展开，大家会感受到妙不可言。这种教学方法，再现当年本师释迦牟尼佛让修行人当下闻法成就的那种气氛。
编后语
【于时，穷子自念无罪，而被囚执】
自念无罪：既可说为凡夫二十八天和一些歪门邪道的「计取见」——有些人以为开了天眼，开了天耳，就是证到「涅槃」；也可理解为有些小乘人确确实实证到阿罗汉、辟支佛，以为究竟涅槃了。这个法通凡通圣，通小通大，乃至于一些通教、别教的菩萨，他已经明心见性还是怎么样，叫「自念无罪」。
而被囚执：你怎么还要逼着我回小向大，修什么菩萨道？成什么佛？还要叫我生生世世愿身再来？我只愿意修一个「偏真涅槃」，修一个没有色身拖累的这种灵体。
那么在正式开讲《法华经》之前，还涉及到教学次第的问题。在历代讲经法师创立的不同教法中，比较具有代表性和权威性的一个就是「贤首宗十门开启」，它是从十种角度对整部经典的要义分别论述。
再一个就是「天台宗五重玄义、七番共解」，这是智者大师所创立的释经方法，也就是先把一部经的要义分成五个大的方面（一、释经名。二、辨经体。三、明经宗。四、论经用。五、判教相）提纲挈领地申述明白，然后每一个大方面又分成七个小的方面（一、标章。二、引证。三、生起。四、开合。五、料简。六、观心。七、会异），每一个小方面又分为「四意消文、四悉檀义」来作详细解释。
比如说「四意消文」，对于每一句经文乃至某一个名相概念，它要从四种不同的角度来分述：第一，因缘，即从发起的因缘来看，这个法怎么产生的？它的来龙去脉如何？第二个，约教，即从教育的法门方法、名相概念次第上来解释。第三，本迹，即从「本」和「迹」来分析。
比如说佛是「本」，他的弟子就是「迹」；佛在第一次成佛的时候所传的法叫「本」，那么乘愿到娑婆世界来示现所传的法又叫「迹」。第四个角度呢，从「观心」来解释。所谓观心，每一部经、每一句经、每一个名相概念，都是我们的心，这第四个角度就讲到事情的根本。
怎么讲「四悉檀」呢？「悉」带有普遍之义，「檀」带有供养之义，就是讲一句经能够产生四种效益。一者，世界悉檀。比如讲「布施」，把自己的财产舍出去供养大家，让大家普遍地得到欢喜；二者，为人悉檀。布施者知道舍一得万报，他能对这个法生起信心；三者，对治悉檀。布施能够破除贪心；四者，第一义悉檀。通过布施证得人我空、法我空，而悟到我们的本来面目。
以上我们笼统地介绍了「十门开启，五重玄义」，如果按照祖师大德这种教学方法，讲完这一部《法华经》少说也要两年时间！智者大师当年讲一个「妙」字就讲了90天。末法时代众生急功近利，这种教学方法根本没有办法实现。
所以佛法也是与时并进。在本师释迦牟尼佛因地修行为常不轻菩萨的时候，当时的《法华经》有多少啊？可能这个房子里都装不下。我们现在得到的《法华经》，也不过是佛当年讲《法华经》的一个提纲而已。
所以师父对古大德的教学方案作一个参考，按照适合于现代人的理解力和接受力进行改革，目的就是要长话短说，简明扼要。按照「依文解字，会相归性，立竿见影，当下成就」这十六字方针来进行佛法教育。
所谓「依文解字」，是指仿照世间法，按照第二义谛，将这段经文作大概的解释，使上中下三等根机皆能接受，皆能生欢喜心。所谓「会相归性」，也就涉及到智者大师讲的，按照「第一义悉檀」来讲它的真实义，使得上等根机的人当下明白，心开意解；使得中下等根机的同修经过一段时间的反复观照，也能很快接受。
按照这十六字总方针，师父又总结出第二种次第，叫作「从教，入禅，归净」。「从教」这是讲根本，讲核心，就是从佛的教法、教义上来下手。诸佛出世都是讲经说法，令众生开智慧。这是强调「教下」的重要，要明理，要见道。
「入禅」和「归净」，为无量法门。「禅」有种种禅，「净」有种种净。「净」无非是行善断恶。只有在「教」的前提之下，才能展开修行次第。特别重要的是这个「教」，你当下即已证果，叫「果教派」。小则不落三恶道，大则地上菩萨、等觉菩萨，就看你见道浅深而已，然后「带果行因」。要成为究竟圆满之佛，必须要「解行并重」。
奇妙的是，明理以后，「教」当下即是「禅」，当下即是「净」，在佛法里叫「非纵非横，非不纵非不横」。「教、禅、净」，你不能讲它有纵向的次第关系，你也不能讲它没有纵向的次第关系；你不能讲它有横向的并列关系，你也不能讲它没有横向的并列关系。这就是「圆顿大法」的奇妙！一念当下即是无量，无量当下即是一念。非纵非横，非非纵非非横。
在教理方面，我们着重强调《法华经》《楞严经》《心经》《佛说阿弥陀经》。《法华经》和《楞严经》是一部经，《法华经》从正面以肯定的方式高度概括宇宙人生本来面目，只立不破；《楞严经》有破有立，详细解释「妙法莲华」之义；《心经》重点从「性」和「心」的角度，而《阿弥陀经》从无量的万相高度，概括我们的真心本来面目。
这四部经圆融圆通圆满为「一心三藏」，按照这两种教学次第展开，大家会感受到妙不可言。这种教学方法，再现当年本师释迦牟尼佛让修行人当下闻法成就的那种气氛。
编后语
【于时，穷子自念无罪，而被囚执】
自念无罪：既可说为凡夫二十八天和一些歪门邪道的「计取见」——有些人以为开了天眼，开了天耳，就是证到「涅槃」；也可理解为有些小乘人确确实实证到阿罗汉、辟支佛，以为究竟涅槃了。这个法通凡通圣，通小通大，乃至于一些通教、别教的菩萨，他已经明心见性还是怎么样，叫「自念无罪」。
而被囚执：你怎么还要逼着我回小向大，修什么菩萨道？成什么佛？还要叫我生生世世愿身再来？我只愿意修一个「偏真涅槃」，修一个没有色身拖累的这种灵体。
甘肃法院全力推进智慧法院建设 助力优化法治营商环境
2019年以来，全省法院充分运用信息化手段，智慧调解，高效便捷化解纠纷，保护企业健康发展；坚持线上执行与线下办案相结合，进一步提升执行质效，保障当事人合法权益，为企业提供司法服务保障，营造良好的营商环境。
“慧审云”平台
提供有力支撑保障
省法院党组高统筹谋划，提出“补短板、理机制、突重点、强管理、成特色”的工作思路和“统一领导、统一规划、统一建设、统一管理、统一运维、统一灾备”的工作要求，审慎决策了全省法院云平台和智慧法院项目。按照云化转型，智能融合，统一部署，安全可控的建设思路，围绕智慧支撑一个平台，智慧审判、智慧执行、智慧服务、智慧管理四类系统、智慧保障、标准规范、容灾备份三大保障体系展开建设。充分运用云计算、大数据、区块链和人工智能等技术，建成数据向上集中、服务向下延伸、覆盖全省113家法院的“慧审云”平台。科学规划了智慧法院发展蓝图，为全省法院信息化法院提供了有力支撑保障。
移动微法院
开启司法为民加速度
移动微法院带来的是诉讼的便捷与加速度，在推动人民法院审判体系和审判能力现代化中起到了积极推动作用，提升了司法公信力。甘肃移动微法院为当事人和律师提供“全链条”“一站式”移动电子诉讼服务，实现民商事等案件从风险评估、立案、交费、信息公开、电子送达、证据交换与质证、法规查询、诉讼工具、诉讼事项申请、阅卷、笔录确认、诉前调解、移动庭审、沟通交流，到执行立案、办理等全流程在线流转和诉讼服务网上办理。办理事项随机接入、即时服务，为人民群众提供新型电子诉讼模式，提供了“全流程”“一站式”的移动端服务。
微法院自2019年9月份上线得到了公众广泛的应用，截止目前注册认证人数超过15586人、立案申请超过22516件，一审民商事案件平均审理用时减少1.64天，执行案件平均执行用时减少2.28天，微法院的上线运行，让当事人和法官充分感受到“指尖诉讼、掌上办案”的便利。
人民调解平台
足不出户诉讼调解无缝衔接
在诉前阶段，甘肃法院建设了人民法院调解平台，为当事人提供在线调解服务。平台集合了法院的审判调解资源和全社会的纠纷化解资源，法院、调解组织、调解员都可以在线登录使用该平台，当事人还可以通过微信小程序在线提出调解申请。截止目前，全省113家法院均已开通上线，入驻调解组织1042个，调解员2729名，特邀调解组织1111个，聘请特邀调解人员3514名。真正做到了随时随地解纷就在您身边，专业高效定纷止争好助手。
互联网法庭
防疫期间庭审“不打烊”
疫情之下，当事人对新冠肺炎疫情顿足失色，但面对关系切身利益的诉讼案件也是心急如焚，为避免人员聚集、防止交叉感染，同时充分保护当事人合法权益，甘肃法院积极应对，充分发挥信息化作用。2月11日下午，省高级人民法院第五审判庭通过互联网庭审系统审理了一起建设工程监理合同纠纷案件，这场无接触、不见面式的特殊庭审，为打赢疫情防控阻击战提供了技术支撑。
甘肃法院互联网庭审系统分为法官端、书记员端和当事人端，具备创建庭审案件、视频庭审、举证质证、在线笔录生成、笔录核对签名及证据批注等功能，能够有效保障正常庭审需求。疫情防控期间，甘肃法院结合自身实际，充分运用全省法院云平台和智慧法院建设成果支撑全省法院工作平稳有序开展，最大限度减少人员出行和聚集，切实维护诉讼参与人、法院干警的安全和健康。秉承“突破庭审业务空间限制”的理念，经过前期反复测试、完善，甘肃高院迅速上线互联网庭审系统，为赢得这场战“疫”提供了技术支撑，让互联网成为阻断疫情的有效工具。
统一送达平台
电子送达“神助攻”
甘肃法院以深化司法改革为目标，利用信息化手段重塑诉讼材料送达流程，全面开启全国统一送达平台。目前各级法院很多都在积极响应国家法律及相关政策的要求，通过电子送达的便利性，也为群众提供了更加高效、更便捷的诉讼体验！
全国法院统一送达平台是最高人民法院主导建设，聚焦于帮助全国各级法院解决在送达工作中“找人难、送达难、回执难、成本高”等送达难题的综合业务平台，核心功能包括电子送达、邮政送达、公告送达以及多渠道诉讼活动通知等。“找不到”和“送不到”是两大困扰法院送达工作的难题，相信随着电子送达的推广使用，会逐渐消除这些长期横亘在送达道路上的障碍。
经过一年多的努力建设，全省法院在基础设施、应用系统、数据资源和安全保障建设方面取得新的发展和进步，基本形成线上、线下一体化、信息化工作格局。为深化司法为民、提升审判质效、规范司法管理提供了有力支撑。特别是今年在抗击疫情期间，对法院信息化建设成效是一次大考，对传统审判业务工作是一次革新，更是推动信息化深度应用的助推剂。全省法院依托智慧法院建设成果，基于云平台建设的两个“一站式”诉讼服务系统协同运转，全面开启网上办案“云”模式，成功化“危”为“机”，保障审判执行工作正常进行。依法惩治破坏市场秩序、妨害企业经营、侵害企业权益的违法犯罪行为，加强民商事审判维护公平竞争的市场秩序，充分发挥出信息化建设作用，在优化营商环境中彰显了司法新作为。
目前，全省法院基础设施全面提档升级，法院专网带宽大幅提升，“云网一体化”基础支撑环境建成运行，成为全国首批建成“云网一体化”骨干环网的法院。系统建设取得重大进展，成为全国首批全业务系统云化集中部署省份。后续全省法院还要以“立案途径多样化、繁简分流快速化、化解矛盾一站化、审判办案便捷化、文书生成智能化、文书送达平台化、案件执行有效化、审判管理智慧化、司法决策科学化”这九化支撑为抓手，全力推进系统应用，充分发挥智慧法院成效，依法平等保护市场主体合法权利，让企业“进得来”“留得住”“安下心”，让群众生活安心、市场主体活力迸发，让人们看得见法律的“力度”，感受得到法律的“温度”，着力打造法治化的最优营商环境。
（省高级人民法院 供稿）
2019年以来，全省法院充分运用信息化手段，智慧调解，高效便捷化解纠纷，保护企业健康发展；坚持线上执行与线下办案相结合，进一步提升执行质效，保障当事人合法权益，为企业提供司法服务保障，营造良好的营商环境。
“慧审云”平台
提供有力支撑保障
省法院党组高统筹谋划，提出“补短板、理机制、突重点、强管理、成特色”的工作思路和“统一领导、统一规划、统一建设、统一管理、统一运维、统一灾备”的工作要求，审慎决策了全省法院云平台和智慧法院项目。按照云化转型，智能融合，统一部署，安全可控的建设思路，围绕智慧支撑一个平台，智慧审判、智慧执行、智慧服务、智慧管理四类系统、智慧保障、标准规范、容灾备份三大保障体系展开建设。充分运用云计算、大数据、区块链和人工智能等技术，建成数据向上集中、服务向下延伸、覆盖全省113家法院的“慧审云”平台。科学规划了智慧法院发展蓝图，为全省法院信息化法院提供了有力支撑保障。
移动微法院
开启司法为民加速度
移动微法院带来的是诉讼的便捷与加速度，在推动人民法院审判体系和审判能力现代化中起到了积极推动作用，提升了司法公信力。甘肃移动微法院为当事人和律师提供“全链条”“一站式”移动电子诉讼服务，实现民商事等案件从风险评估、立案、交费、信息公开、电子送达、证据交换与质证、法规查询、诉讼工具、诉讼事项申请、阅卷、笔录确认、诉前调解、移动庭审、沟通交流，到执行立案、办理等全流程在线流转和诉讼服务网上办理。办理事项随机接入、即时服务，为人民群众提供新型电子诉讼模式，提供了“全流程”“一站式”的移动端服务。
微法院自2019年9月份上线得到了公众广泛的应用，截止目前注册认证人数超过15586人、立案申请超过22516件，一审民商事案件平均审理用时减少1.64天，执行案件平均执行用时减少2.28天，微法院的上线运行，让当事人和法官充分感受到“指尖诉讼、掌上办案”的便利。
人民调解平台
足不出户诉讼调解无缝衔接
在诉前阶段，甘肃法院建设了人民法院调解平台，为当事人提供在线调解服务。平台集合了法院的审判调解资源和全社会的纠纷化解资源，法院、调解组织、调解员都可以在线登录使用该平台，当事人还可以通过微信小程序在线提出调解申请。截止目前，全省113家法院均已开通上线，入驻调解组织1042个，调解员2729名，特邀调解组织1111个，聘请特邀调解人员3514名。真正做到了随时随地解纷就在您身边，专业高效定纷止争好助手。
互联网法庭
防疫期间庭审“不打烊”
疫情之下，当事人对新冠肺炎疫情顿足失色，但面对关系切身利益的诉讼案件也是心急如焚，为避免人员聚集、防止交叉感染，同时充分保护当事人合法权益，甘肃法院积极应对，充分发挥信息化作用。2月11日下午，省高级人民法院第五审判庭通过互联网庭审系统审理了一起建设工程监理合同纠纷案件，这场无接触、不见面式的特殊庭审，为打赢疫情防控阻击战提供了技术支撑。
甘肃法院互联网庭审系统分为法官端、书记员端和当事人端，具备创建庭审案件、视频庭审、举证质证、在线笔录生成、笔录核对签名及证据批注等功能，能够有效保障正常庭审需求。疫情防控期间，甘肃法院结合自身实际，充分运用全省法院云平台和智慧法院建设成果支撑全省法院工作平稳有序开展，最大限度减少人员出行和聚集，切实维护诉讼参与人、法院干警的安全和健康。秉承“突破庭审业务空间限制”的理念，经过前期反复测试、完善，甘肃高院迅速上线互联网庭审系统，为赢得这场战“疫”提供了技术支撑，让互联网成为阻断疫情的有效工具。
统一送达平台
电子送达“神助攻”
甘肃法院以深化司法改革为目标，利用信息化手段重塑诉讼材料送达流程，全面开启全国统一送达平台。目前各级法院很多都在积极响应国家法律及相关政策的要求，通过电子送达的便利性，也为群众提供了更加高效、更便捷的诉讼体验！
全国法院统一送达平台是最高人民法院主导建设，聚焦于帮助全国各级法院解决在送达工作中“找人难、送达难、回执难、成本高”等送达难题的综合业务平台，核心功能包括电子送达、邮政送达、公告送达以及多渠道诉讼活动通知等。“找不到”和“送不到”是两大困扰法院送达工作的难题，相信随着电子送达的推广使用，会逐渐消除这些长期横亘在送达道路上的障碍。
经过一年多的努力建设，全省法院在基础设施、应用系统、数据资源和安全保障建设方面取得新的发展和进步，基本形成线上、线下一体化、信息化工作格局。为深化司法为民、提升审判质效、规范司法管理提供了有力支撑。特别是今年在抗击疫情期间，对法院信息化建设成效是一次大考，对传统审判业务工作是一次革新，更是推动信息化深度应用的助推剂。全省法院依托智慧法院建设成果，基于云平台建设的两个“一站式”诉讼服务系统协同运转，全面开启网上办案“云”模式，成功化“危”为“机”，保障审判执行工作正常进行。依法惩治破坏市场秩序、妨害企业经营、侵害企业权益的违法犯罪行为，加强民商事审判维护公平竞争的市场秩序，充分发挥出信息化建设作用，在优化营商环境中彰显了司法新作为。
目前，全省法院基础设施全面提档升级，法院专网带宽大幅提升，“云网一体化”基础支撑环境建成运行，成为全国首批建成“云网一体化”骨干环网的法院。系统建设取得重大进展，成为全国首批全业务系统云化集中部署省份。后续全省法院还要以“立案途径多样化、繁简分流快速化、化解矛盾一站化、审判办案便捷化、文书生成智能化、文书送达平台化、案件执行有效化、审判管理智慧化、司法决策科学化”这九化支撑为抓手，全力推进系统应用，充分发挥智慧法院成效，依法平等保护市场主体合法权利，让企业“进得来”“留得住”“安下心”，让群众生活安心、市场主体活力迸发，让人们看得见法律的“力度”，感受得到法律的“温度”，着力打造法治化的最优营商环境。
（省高级人民法院 供稿）
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