记录我们的第一次直播过万[好喜欢]
今天是开启直播的第13天，新的行业，新的角色
一切都是那么新，摸不着门的硬干
今天竟然真的突破万啦～好激动
携手一起走的人，互补真的太重要[干杯]
而且做事态度要比能力更重要。
不会都可以学，可以有争吵、有分歧
但最后一定是心齐才能共同见到彩虹
接下来肯定还会需要各种困难
遇山开山，遇水劈水，两字，死磕！！
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一切都是那么新，摸不着门的硬干
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但最后一定是心齐才能共同见到彩虹
接下来肯定还会需要各种困难
遇山开山，遇水劈水，两字，死磕！！
【【菏评】客心归处是菏泽 一起携手向未来】山东炙热的高温，引燃如火的六月。6月20日，第三届跨国公司领导人青岛峰会菏泽城市推介会如期举行，14个外资项目进行了签约，总投资21.57亿美元、合同外资5.87亿美元。奋进中的菏泽，正踏着黄河流域生态保护和高质量发展的步伐，全力打造“231”特色产业体系，为全省“走在前、开新局”做出菏泽贡献。
持续赋能 打造最“燃”投资地
“菏泽将打造突破发展的崛起之城，创新开放的活力之城，集聚要素的区域中心之城，和谐宜居的幸福之城，真诚地欢迎各位朋友关注菏泽、投身菏泽建设、搭乘菏泽快车，共享发展机遇。”
菏泽全面起势、提质增效，加速突破的跃升引领，彰显其区位与机遇、赋能与崛起。依托鲁西新区建设，打造黄河下游生态保护和高质量发展示范区、中原城市群对接合作先行区、鲁西崛起战略引擎；“突破菏泽、鲁西崛起”“鲁南经济圈一体化发展”等区域战略持续赋能；国家级非物质文化遗产数量位居全国地级市前列，是国家“一带一路”战略、淮海生态经济带战略的重要节点城市。菏泽仍将长期处于政策机遇期。
菏泽蓄势待发、后势强劲，创新驱动的赶超进位，标榜着他的信心与动力，增能与勃发。菏泽全市地区生产总值由全省第13位跃居到第8位，在全国百强市由84位上升到69位，逐渐从跟跑、并跑到部分工作领跑，经济总量和财政总量双双跃上全省中游；淘宝村、淘宝镇的数量，均居全国地级市的首位；“231”特色产业全面起势，一批新兴产业集群蓬勃发展；“四新”经济增加值占全市生产总值的比重达到28%，新动能成为菏泽经济高质量发展的重要引擎。
打造鲁豫毗邻地区高质量发展示范区，推动实现由地理区位中心到发展动力中心的蝶变，菏泽正在成为最“燃”投资地。
亲商重商 做好最“暖”店小二
菏泽亲商、重商，环境优越，“放管服”等制度改革继续深化，“企业吹哨、政府报到、市场联动”机制高效运转，菏泽正处在快速发展的历史机遇期。
坚持市场创新、制度创新、环境创新，菏泽全力创建国内一流营商环境，致力于打造投资兴业的希望之城。今年，菏泽出台《菏泽市2022年营商环境创新突破攻坚年实施方案》，正式开启菏泽市场化、法治化、国际化营商环境建设3.0版。以深化“放管服”改革为统领和主线，聚焦重点领域和关键环节，全面补齐短板弱项，形成一批具有普惠性、标志性的改革创新成果，为市场提供更多“肥沃土壤”。
坚持模式创新、流程再造、效能革命，菏泽全力创建国内一流营商环境，致力于打造活力开放的创新之城。深化“亩产效益”评价改革，推广“拿地即开工”模式，健全“项目跟着规划走、要素跟着项目走”机制，引导和促进各类要素向高质量项目集聚。菏泽进一步放开民营企业准入限制，破除招投标壁垒、减轻税费负担，健全民营企业纾困帮扶长效机制，为市场提供更多“甘甜雨露”。
菏泽坚持“以客商的期待为期待、以客商的感受为感受”，提供精准、周到、贴心的服务，大胆为企业站台，主动为企业分忧，全力做好最暖“店小二”。
携手共进 当好最佳合伙人
菏泽产业鲜明、潜力巨大，高度重视外资外贸工作。去年，全市进出口规模达到568亿元、增长30.1%；实际利用外资5亿美元，增长71.6%。
菏泽将坚持“231 ”特色产业加快向高端化、智能化、绿色化裂变升级，加快打造辐射区域、引领全国的高端产业航母。加强国家和省级创新平台落地建设，开展本地化企业“数据创新应用突破”行动，加快产业数字化深度赋能，推动高质量发展和高水平安全动态平衡。持续推进智慧城市、平安菏泽、城市大脑等信息化落地，一大批省市级重点项目相继建成投产，全省领先的数量优势将逐渐转化为竞争优势。
菏泽市将秉承“营商环境只有更好，没有最好”的理念，提供更加优质的服务，营造更加舒心的环境，引领投资者互促合作、共谋发展。高质量发展“政策包”全面落实，为民营企业提供上门“法治体检”。对外开放加速推进，跨境电商进出口19.4亿元、是上年的86.7倍，美誉度和影响力不断提高。全面进入航空时代、高铁时代、水运时代，公路配套基础设施进一步完善，对外交流通道全面打开，返乡创业、来菏投资更为便捷，本地企业与外商投资、科研机构等合作将进一步深化。
拥抱世界才能拥抱明天，携手共进才能行稳致远。菏泽积极引导企业加快产品迭代升级，夯实高质量发展的产业根基，促进与本地企业信息化、平台化、一体化融合，致力成为企业的最佳合伙人。
今天的菏泽，正处在钟灵毓秀、踵事增华的新历史起点；未来的五年，将是菏泽赶超进位、踔厉突破的关键时期。期待更多的朋友能感受菏泽的开放与发展、美丽与繁荣，在菏泽实现梦想、共享未来。
持续赋能 打造最“燃”投资地
“菏泽将打造突破发展的崛起之城，创新开放的活力之城，集聚要素的区域中心之城，和谐宜居的幸福之城，真诚地欢迎各位朋友关注菏泽、投身菏泽建设、搭乘菏泽快车，共享发展机遇。”
菏泽全面起势、提质增效，加速突破的跃升引领，彰显其区位与机遇、赋能与崛起。依托鲁西新区建设，打造黄河下游生态保护和高质量发展示范区、中原城市群对接合作先行区、鲁西崛起战略引擎；“突破菏泽、鲁西崛起”“鲁南经济圈一体化发展”等区域战略持续赋能；国家级非物质文化遗产数量位居全国地级市前列，是国家“一带一路”战略、淮海生态经济带战略的重要节点城市。菏泽仍将长期处于政策机遇期。
菏泽蓄势待发、后势强劲，创新驱动的赶超进位，标榜着他的信心与动力，增能与勃发。菏泽全市地区生产总值由全省第13位跃居到第8位，在全国百强市由84位上升到69位，逐渐从跟跑、并跑到部分工作领跑，经济总量和财政总量双双跃上全省中游；淘宝村、淘宝镇的数量，均居全国地级市的首位；“231”特色产业全面起势，一批新兴产业集群蓬勃发展；“四新”经济增加值占全市生产总值的比重达到28%，新动能成为菏泽经济高质量发展的重要引擎。
打造鲁豫毗邻地区高质量发展示范区，推动实现由地理区位中心到发展动力中心的蝶变，菏泽正在成为最“燃”投资地。
亲商重商 做好最“暖”店小二
菏泽亲商、重商，环境优越，“放管服”等制度改革继续深化，“企业吹哨、政府报到、市场联动”机制高效运转，菏泽正处在快速发展的历史机遇期。
坚持市场创新、制度创新、环境创新，菏泽全力创建国内一流营商环境，致力于打造投资兴业的希望之城。今年，菏泽出台《菏泽市2022年营商环境创新突破攻坚年实施方案》，正式开启菏泽市场化、法治化、国际化营商环境建设3.0版。以深化“放管服”改革为统领和主线，聚焦重点领域和关键环节，全面补齐短板弱项，形成一批具有普惠性、标志性的改革创新成果，为市场提供更多“肥沃土壤”。
坚持模式创新、流程再造、效能革命，菏泽全力创建国内一流营商环境，致力于打造活力开放的创新之城。深化“亩产效益”评价改革，推广“拿地即开工”模式，健全“项目跟着规划走、要素跟着项目走”机制，引导和促进各类要素向高质量项目集聚。菏泽进一步放开民营企业准入限制，破除招投标壁垒、减轻税费负担，健全民营企业纾困帮扶长效机制，为市场提供更多“甘甜雨露”。
菏泽坚持“以客商的期待为期待、以客商的感受为感受”，提供精准、周到、贴心的服务，大胆为企业站台，主动为企业分忧，全力做好最暖“店小二”。
携手共进 当好最佳合伙人
菏泽产业鲜明、潜力巨大，高度重视外资外贸工作。去年，全市进出口规模达到568亿元、增长30.1%；实际利用外资5亿美元，增长71.6%。
菏泽将坚持“231 ”特色产业加快向高端化、智能化、绿色化裂变升级，加快打造辐射区域、引领全国的高端产业航母。加强国家和省级创新平台落地建设，开展本地化企业“数据创新应用突破”行动，加快产业数字化深度赋能，推动高质量发展和高水平安全动态平衡。持续推进智慧城市、平安菏泽、城市大脑等信息化落地，一大批省市级重点项目相继建成投产，全省领先的数量优势将逐渐转化为竞争优势。
菏泽市将秉承“营商环境只有更好，没有最好”的理念，提供更加优质的服务，营造更加舒心的环境，引领投资者互促合作、共谋发展。高质量发展“政策包”全面落实，为民营企业提供上门“法治体检”。对外开放加速推进，跨境电商进出口19.4亿元、是上年的86.7倍，美誉度和影响力不断提高。全面进入航空时代、高铁时代、水运时代，公路配套基础设施进一步完善，对外交流通道全面打开，返乡创业、来菏投资更为便捷，本地企业与外商投资、科研机构等合作将进一步深化。
拥抱世界才能拥抱明天，携手共进才能行稳致远。菏泽积极引导企业加快产品迭代升级，夯实高质量发展的产业根基，促进与本地企业信息化、平台化、一体化融合，致力成为企业的最佳合伙人。
今天的菏泽，正处在钟灵毓秀、踵事增华的新历史起点；未来的五年，将是菏泽赶超进位、踔厉突破的关键时期。期待更多的朋友能感受菏泽的开放与发展、美丽与繁荣，在菏泽实现梦想、共享未来。
健康报 | “把脉定向”的11场评估会
近期，北京协和医院连续召开了11场学科高质量发展评估会，邀请国内百名医学专家对该院54个临床医技和平台科室进行学科评估，通过高级别“会诊”，给自己来了一番“体检”，以明确高质量发展的下一站。
“我们是谁？我们将走向哪里？我们应该怎么走？”每一场评估会开场时，北京协和医院院长张抒扬都会提出同样的问题。
不拼规模拼质量
对北京协和医院而言，中国医学界排头兵的定位，历经百年而愈加清晰。先后培养出张孝骞、林巧稚、曾宪九、吴阶平、诸福棠等一批医学大家，协和医院为中国建立起了培养现代医学人才的体系。
然而，展望未来，医院内部对学科发展的讨论也有不少。综合医院的学科发展普遍存在规模小、床位少、人员少、资源受限的情况，如何以小博大、以科博院？
评估会上，该院妇科肿瘤中心主任向阳直言不讳，当前欧美国家仍然引领着妇科肿瘤学科发展的风向，大多数新药、新疗法都由这些国家来牵头研发，“相对较少的临床研究使我们无法产出一些突破性的研究成果，这是我们的短板”。
北京协和医院曾在妊娠滋养细胞肿瘤、恶性生殖细胞肿瘤的诊治方面取得了一系列重大进步。“但医院在领导全国乃至全球临床多中心研究方面，在创新转化医学研究方面，还是有短板，这也是我们要补齐的地方。”向阳表示，在中国女性子宫内膜癌整体诊治策略研究、生殖细胞肿瘤规范诊治，以及妇科肿瘤基于病理、分子和免疫特征的综合诊疗体系的建立与优化等方面，还有很多工作需要争先，“我们要坚持看别人看不了的病，引领妇科肿瘤疑难病症的临床诊疗方向发展”。
“我们希望在今后3～5年内，提出1～2个新的艾滋病抗病毒治疗方案，更改、更新国内艾滋病诊疗指南，建立艾滋病全国规范化诊疗协作网。”在评估会上，该院感染内科主任李太生提到，感染内科在北京协和医院是一个比较小的科，只有40名员工、38张床，年门诊量约5万人次。
这么“小”的科室，迎战的是诸多医学的难题。21世纪初，李太生及其团队开展了“中国艾滋病患者的抗病毒治疗研究”项目，不仅证明了国产仿制药的疗效与国外原研药相当，同时提出了治疗领域的“中国方案”。“今后，我们将继续推进多中心队列研究，力争实现艾滋病功能性治愈的突破。”李太生说。
参加评估会的“大咖”还对李太生提出了更大的难题。“在新冠病毒相关研究中，中国还需在世界上增强声音，非常希望北京协和医院在这方面能有所突破。如果明年、后年再来一个大的感染性疾病，我们能否更加高效地予以应对？”中华医学会老年医学分会第八届主任委员、解放军总医院心血管科李小鹰主任医师发问。
“大咖”敲响了桌子
内分泌科是北京协和医院的传统优势强科，收治的多是来自全国各地的疑难重症患者，大查房记录甚至被同行“抢购”，被视为临床诊断的“金标准”。近年来，内分泌科年门诊量不断攀升，科研领域涉及内分泌代谢疾病的流行病学、临床诊疗和基础研究各个层面。站在如此高的平台上，肩负众多患者治愈疾病、维系健康的期待，用“千钧重担”来形容内分泌科所面临的压力，恰如其分。
站上讲台前，内分泌科主任夏维波先在讲稿上画了重点：随着社会经济的发展，内分泌代谢疾病已经成为严重威胁人民健康的疾病，内分泌代谢疾病的防控是健康中国建设的重要任务之一。“此前，我们已经在糖尿病、肥胖和骨质疏松症等方面形成了全国的协作网络和相应研究队列，今后要形成社区、医院以及协作网共同合作的诊疗和研究模式，通过社区筛查、风险分层、精准治疗、长期随访干预，最终减轻代谢疾病患者长期的疾病负担。”夏维波说。
此处该有掌声，“大咖”却敲响了桌子。解放军总医院国家慢性肾病临床医学研究中心主任陈香美院士举例说，国内医生普遍还是用1型糖尿病的临床分期标准判断2型糖尿病肾病病程进展，这是不科学的，“需要突破糖尿病的科研瓶颈，改变科研滞后于临床的现象，希望全国的专家能够一起努力，尽快拿出2型糖尿病肾病的临床分期标准以指导临床”。
在另一场评估会上，了解到该院重症医学科（ICU）床位数占医院总床位数比例低，首都医科大学附属复兴医院原院长席修明犀利地指出，未来大型城市三甲医院的ICU床位数应占医院总床位数的8%～10%，西方发达国家已达到20%，“ICU床位数与人口数的比例应在十万分之三十，而我国才十万分之三。如果大型城市的ICU得不到充分发展，那么在面对重大灾难抢救的时候就无法冲在最前面，所以一定要把ICU的资源测算好”。
“盛景”下提出“发展四问”
一场场评估会，不是给各科室用来展示成绩的。该院邀请医学领域的“战略科学家”和学科带头人，分批次听取学科建设专题汇报，提出咨询指导意见。一大批学术泰斗与资深专家从学科发展总体规划的角度出发，从国内国际前沿高度出发，为各科室“把脉定向”。有的评委语重心长，提到北京协和医院不能有技术、能力、学术、人才上的短板；有的专家直言不讳，指出有些学科发展方向还不够明确；有的学者一针见血，指出排名前列的学科在“盛景”下的隐忧……
在资源有限的条件下如何实现学科高质量发展？中国科学院院士沈岩提出了“发展四问”：“哪些是本领域里重要的疾病？哪些是本科室传统的优势？哪些是医院里其他学科非常有优势的工作，又能够交叉融合形成自己的新优势？哪些是未来一段时间内能够产出高水平研究成果的？”
中国工程院院士巴德年参加了4场学科评估会，强调“别太在乎谁排第一、谁排第二，要在乎的是继续努力”；北京协和医院名誉院长赵玉沛院士认为“学科建设的重要任务就是传承与创新”；中国工程院院士詹启敏对北京协和医院各学科如数家珍，提出“让突破点成为学科制高点”；中国医学科学院（北京协和医学院）院校长王辰院士表示“各学科应立足本院，广泛开展院内外、国际合作”。
“不以发表论文为目标，而是把临床需求凝练为科学问题，认识疾病、解决疾病。”与会专家一句句语重心长的话，汇成了共识：以北京协和医院为代表的公立医院推进高质量发展，应对标国家高水平科技的自立自强和卫生事业发展的迫切需求，结合我国疾病谱的变化和中国特色疾病，在公共卫生、预防医学、重大灾难抢救、精神心理等方面进行前瞻性布局，发挥医疗国家队的示范引领作用。
“专家的意见我们照单全收”
“高质量发展的四大路径是党建引领、学科带动、人才强基、管理增效。学科评估的目的是注入发展新动力，转变发展新方式，实现发展新格局。看清历史方位才能走向未来。”在总结中，北京协和医院党委书记吴沛新表示，评估会全面、前瞻、动态、务实，各学科明辨了形势、清醒了认识、明确了方向、强化了协同。对于有国际竞争力的学科，要以解决大科学问题、书写国际指南、牵头国际国内多中心研究、引领医学发展范式为己任。对于蓬勃发展的学科，要进一步凝练聚焦优势方向，内培外引优秀人才，合纵连横优势学科，作出具有显示度的科学研究。
北京协和医院拥有54个专科、2000余张床位，与国外一流医院相比规模大致相当，在国内却只是中等体量。近40个小时的头脑风暴，让北京协和医院“如何建设一流医院”的方案更为明晰。
“高质量发展必须立足于医院的综合实力、学科交叉、学科群的整合与重构，立足于国家医学中心、疑难重症及罕见病国家重点实验室、转化医学国家重大科技基础设施等高水平平台建设，聚焦临床治病需要，从临床问题入手，积极开展基础与临床研究，重视成果转化和临床应用，在改善临床结局上力求新的突破。”张抒扬表示，“学科规划要落地，要明确定什么项目、做什么题、建什么平台、靠什么人、结什么果。为此，我们在规划当中提出了以目标为导向的5项清单：平台清单、项目清单、人才清单、技术清单和成果清单。”
“专家的意见我们照单全收。”张抒扬表示，工作专班正紧锣密鼓将意见建议梳理总结并反馈给科室，科室在此基础上制订完善学科高质量发展规划。医院也将根据学科评估结果，通过机制、资金、平台等条件支持为学科发展提供不竭动力。
来源/健康报
文字/叶龙杰、崔芳、陈明雁、陈恔、徐琨
近期，北京协和医院连续召开了11场学科高质量发展评估会，邀请国内百名医学专家对该院54个临床医技和平台科室进行学科评估，通过高级别“会诊”，给自己来了一番“体检”，以明确高质量发展的下一站。
“我们是谁？我们将走向哪里？我们应该怎么走？”每一场评估会开场时，北京协和医院院长张抒扬都会提出同样的问题。
不拼规模拼质量
对北京协和医院而言，中国医学界排头兵的定位，历经百年而愈加清晰。先后培养出张孝骞、林巧稚、曾宪九、吴阶平、诸福棠等一批医学大家，协和医院为中国建立起了培养现代医学人才的体系。
然而，展望未来，医院内部对学科发展的讨论也有不少。综合医院的学科发展普遍存在规模小、床位少、人员少、资源受限的情况，如何以小博大、以科博院？
评估会上，该院妇科肿瘤中心主任向阳直言不讳，当前欧美国家仍然引领着妇科肿瘤学科发展的风向，大多数新药、新疗法都由这些国家来牵头研发，“相对较少的临床研究使我们无法产出一些突破性的研究成果，这是我们的短板”。
北京协和医院曾在妊娠滋养细胞肿瘤、恶性生殖细胞肿瘤的诊治方面取得了一系列重大进步。“但医院在领导全国乃至全球临床多中心研究方面，在创新转化医学研究方面，还是有短板，这也是我们要补齐的地方。”向阳表示，在中国女性子宫内膜癌整体诊治策略研究、生殖细胞肿瘤规范诊治，以及妇科肿瘤基于病理、分子和免疫特征的综合诊疗体系的建立与优化等方面，还有很多工作需要争先，“我们要坚持看别人看不了的病，引领妇科肿瘤疑难病症的临床诊疗方向发展”。
“我们希望在今后3～5年内，提出1～2个新的艾滋病抗病毒治疗方案，更改、更新国内艾滋病诊疗指南，建立艾滋病全国规范化诊疗协作网。”在评估会上，该院感染内科主任李太生提到，感染内科在北京协和医院是一个比较小的科，只有40名员工、38张床，年门诊量约5万人次。
这么“小”的科室，迎战的是诸多医学的难题。21世纪初，李太生及其团队开展了“中国艾滋病患者的抗病毒治疗研究”项目，不仅证明了国产仿制药的疗效与国外原研药相当，同时提出了治疗领域的“中国方案”。“今后，我们将继续推进多中心队列研究，力争实现艾滋病功能性治愈的突破。”李太生说。
参加评估会的“大咖”还对李太生提出了更大的难题。“在新冠病毒相关研究中，中国还需在世界上增强声音，非常希望北京协和医院在这方面能有所突破。如果明年、后年再来一个大的感染性疾病，我们能否更加高效地予以应对？”中华医学会老年医学分会第八届主任委员、解放军总医院心血管科李小鹰主任医师发问。
“大咖”敲响了桌子
内分泌科是北京协和医院的传统优势强科，收治的多是来自全国各地的疑难重症患者，大查房记录甚至被同行“抢购”，被视为临床诊断的“金标准”。近年来，内分泌科年门诊量不断攀升，科研领域涉及内分泌代谢疾病的流行病学、临床诊疗和基础研究各个层面。站在如此高的平台上，肩负众多患者治愈疾病、维系健康的期待，用“千钧重担”来形容内分泌科所面临的压力，恰如其分。
站上讲台前，内分泌科主任夏维波先在讲稿上画了重点：随着社会经济的发展，内分泌代谢疾病已经成为严重威胁人民健康的疾病，内分泌代谢疾病的防控是健康中国建设的重要任务之一。“此前，我们已经在糖尿病、肥胖和骨质疏松症等方面形成了全国的协作网络和相应研究队列，今后要形成社区、医院以及协作网共同合作的诊疗和研究模式，通过社区筛查、风险分层、精准治疗、长期随访干预，最终减轻代谢疾病患者长期的疾病负担。”夏维波说。
此处该有掌声，“大咖”却敲响了桌子。解放军总医院国家慢性肾病临床医学研究中心主任陈香美院士举例说，国内医生普遍还是用1型糖尿病的临床分期标准判断2型糖尿病肾病病程进展，这是不科学的，“需要突破糖尿病的科研瓶颈，改变科研滞后于临床的现象，希望全国的专家能够一起努力，尽快拿出2型糖尿病肾病的临床分期标准以指导临床”。
在另一场评估会上，了解到该院重症医学科（ICU）床位数占医院总床位数比例低，首都医科大学附属复兴医院原院长席修明犀利地指出，未来大型城市三甲医院的ICU床位数应占医院总床位数的8%～10%，西方发达国家已达到20%，“ICU床位数与人口数的比例应在十万分之三十，而我国才十万分之三。如果大型城市的ICU得不到充分发展，那么在面对重大灾难抢救的时候就无法冲在最前面，所以一定要把ICU的资源测算好”。
“盛景”下提出“发展四问”
一场场评估会，不是给各科室用来展示成绩的。该院邀请医学领域的“战略科学家”和学科带头人，分批次听取学科建设专题汇报，提出咨询指导意见。一大批学术泰斗与资深专家从学科发展总体规划的角度出发，从国内国际前沿高度出发，为各科室“把脉定向”。有的评委语重心长，提到北京协和医院不能有技术、能力、学术、人才上的短板；有的专家直言不讳，指出有些学科发展方向还不够明确；有的学者一针见血，指出排名前列的学科在“盛景”下的隐忧……
在资源有限的条件下如何实现学科高质量发展？中国科学院院士沈岩提出了“发展四问”：“哪些是本领域里重要的疾病？哪些是本科室传统的优势？哪些是医院里其他学科非常有优势的工作，又能够交叉融合形成自己的新优势？哪些是未来一段时间内能够产出高水平研究成果的？”
中国工程院院士巴德年参加了4场学科评估会，强调“别太在乎谁排第一、谁排第二，要在乎的是继续努力”；北京协和医院名誉院长赵玉沛院士认为“学科建设的重要任务就是传承与创新”；中国工程院院士詹启敏对北京协和医院各学科如数家珍，提出“让突破点成为学科制高点”；中国医学科学院（北京协和医学院）院校长王辰院士表示“各学科应立足本院，广泛开展院内外、国际合作”。
“不以发表论文为目标，而是把临床需求凝练为科学问题，认识疾病、解决疾病。”与会专家一句句语重心长的话，汇成了共识：以北京协和医院为代表的公立医院推进高质量发展，应对标国家高水平科技的自立自强和卫生事业发展的迫切需求，结合我国疾病谱的变化和中国特色疾病，在公共卫生、预防医学、重大灾难抢救、精神心理等方面进行前瞻性布局，发挥医疗国家队的示范引领作用。
“专家的意见我们照单全收”
“高质量发展的四大路径是党建引领、学科带动、人才强基、管理增效。学科评估的目的是注入发展新动力，转变发展新方式，实现发展新格局。看清历史方位才能走向未来。”在总结中，北京协和医院党委书记吴沛新表示，评估会全面、前瞻、动态、务实，各学科明辨了形势、清醒了认识、明确了方向、强化了协同。对于有国际竞争力的学科，要以解决大科学问题、书写国际指南、牵头国际国内多中心研究、引领医学发展范式为己任。对于蓬勃发展的学科，要进一步凝练聚焦优势方向，内培外引优秀人才，合纵连横优势学科，作出具有显示度的科学研究。
北京协和医院拥有54个专科、2000余张床位，与国外一流医院相比规模大致相当，在国内却只是中等体量。近40个小时的头脑风暴，让北京协和医院“如何建设一流医院”的方案更为明晰。
“高质量发展必须立足于医院的综合实力、学科交叉、学科群的整合与重构，立足于国家医学中心、疑难重症及罕见病国家重点实验室、转化医学国家重大科技基础设施等高水平平台建设，聚焦临床治病需要，从临床问题入手，积极开展基础与临床研究，重视成果转化和临床应用，在改善临床结局上力求新的突破。”张抒扬表示，“学科规划要落地，要明确定什么项目、做什么题、建什么平台、靠什么人、结什么果。为此，我们在规划当中提出了以目标为导向的5项清单：平台清单、项目清单、人才清单、技术清单和成果清单。”
“专家的意见我们照单全收。”张抒扬表示，工作专班正紧锣密鼓将意见建议梳理总结并反馈给科室，科室在此基础上制订完善学科高质量发展规划。医院也将根据学科评估结果，通过机制、资金、平台等条件支持为学科发展提供不竭动力。
来源/健康报
文字/叶龙杰、崔芳、陈明雁、陈恔、徐琨
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