【不负青山方得金山——从白云山林场的世纪变迁看永丰县林业生态建设】
知青拓荒，白云山成林中公园
白云山林场铭刻着永丰林业人在半个世纪创业征途中留下的足迹。1958年，永丰林业从县农林水利局分出，建立农林垦殖局。同年5月，西山坪垦殖场下设白云山分场。1968年11月西山坪垦殖场并入罗铺垦殖场后，白云山分场划入县木材公司改为白云山采育林场，1972年潭头林场成立，1973年8月白云山采育林场并入潭头林场，并成为潭头林场最大的一个分场。
建场之初，白云山交通闭塞，是荆棘丛生的野岭，是人烟稀少的荒山。境内的国营垦殖场，响应中央关于“精简机构，下放干部”和“干部要上山下乡劳动锻炼”的号召，来自五湖四海的知青分期分批驻扎白云山，人员上百名。在创业初期，知青饱受艰辛，在住无房屋、睡无床铺的艰苦恶劣环境条件下，凭着开发建设白云山的雄心壮志，以惊人的毅力和坚强的斗志，靠勤劳的双手，用锄头和镰刀，开荒拓土，造田植树，把荒山野岭的白云山变成花果山。
经过几十年开发建设，白云山林场营造人工林2万余亩，其中有杉木用材林、针阔叶混交林、油茶林、油桐林、毛竹林。在林场驻地辟有果园，种植各种果树50亩。沿公路环山营造风景林近100亩。建有办公楼、职工宿舍楼、医院、戏院及职工俱乐部等。办公区绿满眼帘，四季花草飘香。办公楼前山泉淙淙，畅流不断，小桥通幽。白云山被誉为“林中公园”。
1987年6月23日，吉安地区行署举办《井冈风情》摄影艺术进京展览，白云山林场的竹林照片参展。
钟声敲响，召集工人上山伐木
几经变迁，时光流转。到1982年，多数知青已回城，人员更替，今非昔比。
在办公楼后的厨房一侧的横梁上，昔日悬挂着一面特殊的钟，这面钟其实是一个车轮钢圈，经尺长钢筋条敲击，“当当当……”的声响回荡山谷，召集工人上山伐木。1996年，刚从森工技校毕业后的朱海勇，分配在潭头林场白云山分场，成了一名伐木工。
曾有一段时期，国有林场在发展中出现了体制不顺、产权不明、机制不活、规模不大、后劲不足等问题，严重制约了国有林场的生存与发展。吃惯了“大锅饭”的林场职工普遍缺乏造林积极性，林木越砍越少，越砍越远，越砍越小，到了坐吃山空的地步。
由于长期采伐，林场的经济效益急剧下滑，逐渐陷入“资源危机、经济危困”的“两危”困境。与此同时，林场职工发现，伴随而来的，还有一系列环境问题，每逢暴雨天气，有些山场出现山体滑坡，水土流失十分严重，办公楼前的溪水也变得浑浊不堪；遇旱期，原本长年奔流不息的溪水会出现断流。
“伐木苦啊，刚开始伐木时，满手血泡，洗脸、洗澡都需要同事帮忙拧毛巾；工资又难以按时足额发放。有一次伐木时太累了，在自己脚上砍了一刀，缝了十几针。”朱海勇说，“但我相信，有了国家的改革扶持和林场职工的坚守，林场总会好起来的。”
林改显效，公益转型重换生机
林场如何脱困？改革，成为唯一出路。
2011年4月，永丰国有林场改革拉开大幕。国有林场确定发展模式由木材生产为主转变为生态修复和建设为主；由利用森林获取经济利益为主转变为保护森林、提供公益生态服务为主。
林场在用工上，实行干部与工人双向选择，工人能进能出，干部能上能下。在分配上，实行岗位工资与绩效工资相结合的收入分配方式。改革使每个干部职工感到了压力，又得到了充分发挥才干的机会，工作积极性大为增强，效率也得到提高。
规范营林项目工程管理，严格遵循“严管林、慎用钱、质为先”的原则，采用良种壮苗造林，加强林地抚育经营，推行项目工程监理制，规范造林质量综合核查方式，既验收造林成活率又验收林木生长量，充实完善造林质量验收标准。林场实现了从“人管人”到“制度管人”管理方式的转变，管理效能不断提升。
朱海勇通过竞岗，从伐木工成为护林员。他说：“以前工资都没保障，现在不仅工资列入财政预算，还解决了社保和医保，没有了后顾之忧。”
“林场采用良种壮苗造林，改造低产林，调整优化树种结构等措施提高森林质量，森林生态功能显著增强。”白云山林场负责人说，“办公楼前溪水复清，再也没出现断流现象，林区再现绿水青山。”在他的带领下，笔者去往防火瞭望台，一路上，古树参天，竹林蔽日，瞭望台已被葱茏的树木包围。登上瞭望台远眺，群山起伏，碧波万顷，林海苍茫，雄浑壮美。笔者回忆起1990年11月26日，全国首届林业新闻摄影记者培训班参训人员就在这瞭望台前合影。
绿色守护，不负青山方得金山
近年来，随着“绿水青山就是金山银山”理念深入人心，永丰不断加大投入，将全县原14个国有林场整合重组为4个，全部定位公益型林场，定性为二类事业单位。2018年，该县启动实施林长制，建立以党政领导责任制为核心的县乡村三级林长体系，围绕“治绿”“增绿”“护绿”“用绿”，建立长效机制，织密保护网，保障全县林地、湿地安全。南部山区实行封山育林，启动了天然林保护面积达到39万亩，公益林面积达90多万亩，水源涵养生态林39.9万亩，水土保持生态林37.5万亩。
2018年，已完工的国有林垦系统危旧房改造工程，职工只需出资18万元左右，便可入住新楼房，乐享林业改革福利。
守住绿水青山，共享绿色福祉。永丰着力推进国家生态文明试验区建设，逐渐进入科技护林时代，形成“空中有飞机、山头有监控、路口有探头、林内有巡护、应急有队伍”的五位一体管护网络，实现从人防到技防的转变。
扎根林区23年的朱海勇，经历过从潭头林场伐木工到沙溪林场潭头分场护林员的角色转换，看到自己护林区内树木枝繁叶茂，郁郁葱葱，干劲十足，对林场的未来充满信心。
不负青山方得金山。如今，永丰县森林覆盖率达70.95%，获得了江西第三批生态文明建设示范县、省级森林城市等称号。
知青拓荒，白云山成林中公园
白云山林场铭刻着永丰林业人在半个世纪创业征途中留下的足迹。1958年，永丰林业从县农林水利局分出，建立农林垦殖局。同年5月，西山坪垦殖场下设白云山分场。1968年11月西山坪垦殖场并入罗铺垦殖场后，白云山分场划入县木材公司改为白云山采育林场，1972年潭头林场成立，1973年8月白云山采育林场并入潭头林场，并成为潭头林场最大的一个分场。
建场之初，白云山交通闭塞，是荆棘丛生的野岭，是人烟稀少的荒山。境内的国营垦殖场，响应中央关于“精简机构，下放干部”和“干部要上山下乡劳动锻炼”的号召，来自五湖四海的知青分期分批驻扎白云山，人员上百名。在创业初期，知青饱受艰辛，在住无房屋、睡无床铺的艰苦恶劣环境条件下，凭着开发建设白云山的雄心壮志，以惊人的毅力和坚强的斗志，靠勤劳的双手，用锄头和镰刀，开荒拓土，造田植树，把荒山野岭的白云山变成花果山。
经过几十年开发建设，白云山林场营造人工林2万余亩，其中有杉木用材林、针阔叶混交林、油茶林、油桐林、毛竹林。在林场驻地辟有果园，种植各种果树50亩。沿公路环山营造风景林近100亩。建有办公楼、职工宿舍楼、医院、戏院及职工俱乐部等。办公区绿满眼帘，四季花草飘香。办公楼前山泉淙淙，畅流不断，小桥通幽。白云山被誉为“林中公园”。
1987年6月23日，吉安地区行署举办《井冈风情》摄影艺术进京展览，白云山林场的竹林照片参展。
钟声敲响，召集工人上山伐木
几经变迁，时光流转。到1982年，多数知青已回城，人员更替，今非昔比。
在办公楼后的厨房一侧的横梁上，昔日悬挂着一面特殊的钟，这面钟其实是一个车轮钢圈，经尺长钢筋条敲击，“当当当……”的声响回荡山谷，召集工人上山伐木。1996年，刚从森工技校毕业后的朱海勇，分配在潭头林场白云山分场，成了一名伐木工。
曾有一段时期，国有林场在发展中出现了体制不顺、产权不明、机制不活、规模不大、后劲不足等问题，严重制约了国有林场的生存与发展。吃惯了“大锅饭”的林场职工普遍缺乏造林积极性，林木越砍越少，越砍越远，越砍越小，到了坐吃山空的地步。
由于长期采伐，林场的经济效益急剧下滑，逐渐陷入“资源危机、经济危困”的“两危”困境。与此同时，林场职工发现，伴随而来的，还有一系列环境问题，每逢暴雨天气，有些山场出现山体滑坡，水土流失十分严重，办公楼前的溪水也变得浑浊不堪；遇旱期，原本长年奔流不息的溪水会出现断流。
“伐木苦啊，刚开始伐木时，满手血泡，洗脸、洗澡都需要同事帮忙拧毛巾；工资又难以按时足额发放。有一次伐木时太累了，在自己脚上砍了一刀，缝了十几针。”朱海勇说，“但我相信，有了国家的改革扶持和林场职工的坚守，林场总会好起来的。”
林改显效，公益转型重换生机
林场如何脱困？改革，成为唯一出路。
2011年4月，永丰国有林场改革拉开大幕。国有林场确定发展模式由木材生产为主转变为生态修复和建设为主；由利用森林获取经济利益为主转变为保护森林、提供公益生态服务为主。
林场在用工上，实行干部与工人双向选择，工人能进能出，干部能上能下。在分配上，实行岗位工资与绩效工资相结合的收入分配方式。改革使每个干部职工感到了压力，又得到了充分发挥才干的机会，工作积极性大为增强，效率也得到提高。
规范营林项目工程管理，严格遵循“严管林、慎用钱、质为先”的原则，采用良种壮苗造林，加强林地抚育经营，推行项目工程监理制，规范造林质量综合核查方式，既验收造林成活率又验收林木生长量，充实完善造林质量验收标准。林场实现了从“人管人”到“制度管人”管理方式的转变，管理效能不断提升。
朱海勇通过竞岗，从伐木工成为护林员。他说：“以前工资都没保障，现在不仅工资列入财政预算，还解决了社保和医保，没有了后顾之忧。”
“林场采用良种壮苗造林，改造低产林，调整优化树种结构等措施提高森林质量，森林生态功能显著增强。”白云山林场负责人说，“办公楼前溪水复清，再也没出现断流现象，林区再现绿水青山。”在他的带领下，笔者去往防火瞭望台，一路上，古树参天，竹林蔽日，瞭望台已被葱茏的树木包围。登上瞭望台远眺，群山起伏，碧波万顷，林海苍茫，雄浑壮美。笔者回忆起1990年11月26日，全国首届林业新闻摄影记者培训班参训人员就在这瞭望台前合影。
绿色守护，不负青山方得金山
近年来，随着“绿水青山就是金山银山”理念深入人心，永丰不断加大投入，将全县原14个国有林场整合重组为4个，全部定位公益型林场，定性为二类事业单位。2018年，该县启动实施林长制，建立以党政领导责任制为核心的县乡村三级林长体系，围绕“治绿”“增绿”“护绿”“用绿”，建立长效机制，织密保护网，保障全县林地、湿地安全。南部山区实行封山育林，启动了天然林保护面积达到39万亩，公益林面积达90多万亩，水源涵养生态林39.9万亩，水土保持生态林37.5万亩。
2018年，已完工的国有林垦系统危旧房改造工程，职工只需出资18万元左右，便可入住新楼房，乐享林业改革福利。
守住绿水青山，共享绿色福祉。永丰着力推进国家生态文明试验区建设，逐渐进入科技护林时代，形成“空中有飞机、山头有监控、路口有探头、林内有巡护、应急有队伍”的五位一体管护网络，实现从人防到技防的转变。
扎根林区23年的朱海勇，经历过从潭头林场伐木工到沙溪林场潭头分场护林员的角色转换，看到自己护林区内树木枝繁叶茂，郁郁葱葱，干劲十足，对林场的未来充满信心。
不负青山方得金山。如今，永丰县森林覆盖率达70.95%，获得了江西第三批生态文明建设示范县、省级森林城市等称号。
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