直面疫情,如何快速补救损失的产能? #疫情# #产能# 全球纺织网国际站 #新闻视点# https://t.cn/R7m4jN3 进入后疫情阶段,企业开工复产后,如何才能快速补救因为疫情损失的产能呢?本文结合疫情走势,把后疫情期间企业开工、复产和抢产的过程分为五个阶段,每一个阶段进行深入地分析其特征和问题,并且制定了有效的策略方案和对应措施。 2020年,一场突如其来的疫情,让世界制造中心高速运转了几十年的庞大机器按下了暂停键。企业在战战兢兢中开工,也是如履薄冰地复产,不开工,订单产能怎么办?开工呢,风险怎么办?复产后,产能怎么快速补救? 那么,新的话题来了:疫情过后如何快速补救和提高产能? 我们必须要把这当成一个课题来看待,现在工厂面临的形势非常严峻,不开工是等死,但开工复产后,如何快速补救和提高产能,也是必须要解决的问题。为企业提供这方面的实战指引和帮助,这恰恰是利国利企利民的实事。 这么一说,我们理所当然意识到这确实是一份责任。的确如此,企业开工后,面对如此现状,如何快速增效提产来补救疫情损失的产能就变得非常关键,这关涉到企业的生与存。然后,我又特意去关注网上关于疫情时期相关的观点、文章和调查问卷,我发现,基本上都是关于宏观层面的分析和建议,比如关于市场经济环境分析与财务对策,对制造业的管理者能够有效落地的操作层面的工具手法并不多。作为一个职业咨询师,从事精益制造和工厂增效这么多年,我觉得有义务为我们的制造企业梳理一下疫情过后快速地恢复和提高产能的解决方案。 根据目前疫情的状况,以及未来的发展趋势,结合企业及市场的基本规律,我这把后疫情时期的企业开工得产分为五个阶段,如下图所示: 下面,我就来详细描述一个这个五阶段中,每个阶段的特征和面临到的问题,然后,针对每一个阶段,为你制定可行的策略和解决方案。 第一个阶段:试开工期 试开工期从2月10号到2月16号之间(即2月的第2周)。这一阶段也可以定义为观望期和焦虑期。 这个时间是国家设定的第一个开工窗口。这个期间的开工状况有如下特点和问题: 1. 开工情况: 只有部份企业在此窗口期尝试开业,初步调查在45%左右,首先是因为疫情依然严峻,企业比较谨慎;其次受到开工审批的管控,未得到批复的工厂不能轻易开工。无论是开工还是未开工的企业,总体上,工厂在这个阶段是比较焦虑的。 2. 用工情况: 虽然部分企业开了工,但是工人依然回不来,封路、封村、劝返、拒入、户籍、住所、隔离时间等问题,是导致复工的第一大难点。本周外地返工的人数比较少,即使有少数外地返城者,也是在隔离中。此阶段开工的企业,一般是以本地员工或春节期间未出城的员工为主,企业的实际上班人数在40%左右。 3. 生产情况: 此阶段开工的企业,重点工作在于组织和探索安全生产的模式,比如如何做到有效的隔离和消毒。加上产线的员工不整齐,生产的效率与产能非常低下,只能是启动性的生产。 应对策略:开工抢产打基础 第一个时期的策略方法很简单,简单来说就是七字“开工抢产打基础”! ⊙开工就是抢产:什么意思呢?开工就是把工开起来,这个阶段的目标不在于多少产出,只要把工开起来,把产线和设备开动起来,就相当于抢到了一周甚至更多的产能!开工的价值远远大过数量的意义! ⊙开工就是打基础:当然,开工抢产需要符合政策和安全要求,更要在此阶段完成生产系统启动运作。打基础是是要在本阶段工人不齐时完成安全生产基本工作。 具体做法有很多,但考虑到本文发布的时候,本周已过一大半,所以不作过多的叙述。 第二个阶段:规模开工期 规模开工期是2月17到23日之间(即2月的第3周)。 这个时期是企业开工的第二个窗口。这个时期,疫情的高峰期过去,总体风险大为降低,会有大量的工厂开工生产。这个期间开工状况有如下特点: 1. 开工情况: 经过上一周的观望、焦虑和努力,这个时间,大部分工厂都会确定在本周开工。主要是因为疫情得到了确实的好转,政策层面也会鼓励或者要求企业开工生产。本阶段预计开工的企业会达到85%以上。 2. 用工情况: 目前,全国还有近1.5亿的返工人员在陆陆续续返回,但也面临返城后的主动隔离期。上一周返城的人会持续补充到生产线,但本阶段生产线的员工缺口依旧比较大。 3. 生产情况: 本阶段的工厂的生产线开工率依旧不会高,预计提高到60%左右。一方面因为返城员工的隔离周期,另一方面呢,市场招聘工作刚刚启动,可流动人口不多,能补充到生产新员工人数有限。企业的产能压力很大。 应对策略:复产储能保生产 第二个阶段的补救提产措施的关键词是“复产储能保生产” 复产的意思就是把生产线全线真正开动起来,保量的意思就是确保有一定的产能储备量。如何做到复产保量呢?有几个做法: 1.要保线不保厂:什么意思呢?假如一个车间有N条总装线,那么,宁可提高一条线或少数产线的满座率,也不要稀稀拉拉的把人分散到全世界N条生产线。所以呢,这时要做几件事情: ⊙要确保产线的满座率,什么是满座率呢?对组装型生产线,满座率就是一条生产按标准配置人员的满足率,就像电影院的上座率一样。与其让N条线都不满座开不起来,不如保住几条线高效生产。这个时候,要尽可能打破组织之间的部门墙,让人员流动和组织顺畅。实现人员快速重组编队,提高满座率。 ⊙调整合适的生产节拍,尽量采用小型生产线,或者适当调慢生产线节拍,特别是要充分利用好精益生产的单元线或柔性生产线,以便可以以较少的人员来提高满座率。 ⊙本阶段的员工基本上都是工厂的熟练工人,要发挥熟练员工和多能工的作用。养兵千日,用兵一日嘛。 2.生产计划安排:这个阶段啊,PMC生产计划需要调整思路,不能机械的执行ERP系统的运算结果简单推送给生产车间,要根据企业的具体情况做一些合理的人工干预和取舍。 ⊙适当调整订单优先性安排,为了确保第一波工人的高效生产,在不影响总体交期的情况下,优先安排批量较大的订单。也许,基于当下的情况,你还不得不考虑一些小订单的取舍问题。 ⊙考虑到前期延迟开工而积压的订单,计划人员要做好合理的集批生产,即产品族的整合生产安排,以减少切换,提高第一波工人的效率。 ⊙ERP排产流程的优化,PMC的生产计划人员必须精通生产能力,做一些必要的人工干预,包括系统约束的优化和弹性计划。 3.作业模式调整:我们都知道,精益生产追求单件流生产,尽量在零库存或少零库存的方式组织生产。但是呢,在这个特殊的情况下,我们还是不能生搬硬套,要懂得变通。 ⊙劳动力最大化原则:这一阶段由于各个工序的人力和生产并不完全平衡,那么,为了不浪费宝贵的人力,在关键的工序要适当地储存产能,说直白一点,就是在工序间可以适当放大在制品库存,以使劳动力的利用率最大化。 ⊙放宽在制品库存标准,那么,我们结合上面的计划模式调整,集批生产,就可以适当地换取稍大的批量生产。 但是,切记,上面的几个措施是在特殊时期的权宜之计,有些做法千万不能固化成持久的模式,在本文定义的第五个阶段时,应该果断地恢复标准。 第三个阶段:正式开工期 正式开工期是从2月24到2月28号之间(即2月的第4周) 此时阶段疫情已经接近尾声了,社会生活总体上步入正常。这个期间的开工状况有如下特点: 1. 开工情况: 这个阶段基本上全部企业100%都要开工,包括大部分的服务行业。 2. 用工情况: 企业的用工分为三类,第一类是企业中原有计划返回工厂的员工(本文称之为A类员工),他们在度过隔离周期后,预计此阶段90%以上会补充到生产。第二类是外部新招聘员工(本文称之为B类员工),这个阶段正式启动HR招人抢人的另一场战役。第三类是劳务公司的派遣工(本文称之为C类员工)。企业能否在后期把疫情损失的产能补救回来,这个阶段对第二类人的补充非常关键。 3. 生产情况: 随着员工的大量返厂,工厂的生产开工率可以达到80%以上,但是产能回升的压力依旧比较大,能达到70%就不错了,这一方面是由于受到上下游工序前期不协调的叠加影响 ,另一方面,可能会受到供应链,尤其是全球供应链的影响。当然,新工人的效率也还没有完全上来。所以呢,这个阶段的重点还是在如何恢复之前的正常产能。 应对策略:快速精准搞定人 本阶段的补救提产措施关键词是:精准快速搞定人 由于大量工人的补充,包括老工人和新员工,这个阶段在坚决执行第2阶段的策略方案的同时,要做好以下几方面的工作: 1.针对A类员工:要精准把握A类员工返岗的时间,然后,按照上述的原则,精准做好岗位策划和工作安排。 2.针对B类和C类员工:HR部门要迅速开展市场招聘行动,生产车间同步做好员工技能培训工作。具体做法我就不做过多叙述。但只要把握住一个原则:快就可以了,也就是快速招聘,补充劳动力,错过了这个黄金时机,谁也帮不上你。 3.最理想也是激进一点的目标和结果是:本阶段能把员工补充完整。 第四个阶段:全面生产期 此阶段是从3月份开始。 进入3月,除少数重灾区之外,疫情基本结束了。社会生活和工业生产恢复常态。这个期间的开工状况有如下特点: 1. 开工情况: 除非破产倒闭,此阶段各行各业100%正常作业了。 2. 用工情况: A类员工基本100%返工。在整个3月份,是企业大量补充B类和C类员工的时期,工厂的生产系统也会补充大量的新员工。有一点可大胆预测的是,2020年,工厂的用工形势总体上会比较乐观,一方面是疫情期间收入减少,其次呢,部分第三产业会释放一部分劳动力出来。 3. 生产情况: 生产的动作系统逐渐恢复正常,工厂的生产作业、系统协作、供应生态等进入全面运转,大家的工厂重点在生产达标管理,效率和产能达到正常标准的90%左右,损失部分主要是来自新员工的影响。这时,部分意识和准备较好的企业,开始启动新的一轮改善工作。 应对策略:赶紧改善提产能 本阶段的补救提产措施关键词是:赶紧改善提产能 如果疫情不出现大波动的话,从三月份的工作可以开始正常开展了。但是呢,不同企业,真正拉开距离的,也恰恰是这个阶段。因为上面三个阶段的策略方案,只能将损失的产能补救30%左右,真正要使工厂把疫情损失的产能补救回来的话,必须从3月份快速发动改善活动,把产能提高到一个新的高度。 如何提高产能呢?无非就是两种做法: 1.增加硬件配置,比如增加设备和产线等,这方面的做法大家比我清楚。但是呢,这个阶段估计你去购置设备也难,因为大家都有产能约束,而且购买周期也摆在哪。 2.改善生产效率,最好的做法,就是在这个阶段快速启动增效的改善活动,提高现有硬件和人员的生产效率。特别要关键以下几方面: ⊙导入精益改善:精益生产能够帮助企业全面提高生产效率,这个阶段,聪明的企业,一定是在这个阶段抓紧启动精益项目,加大改善的力度,快速提高效率和产能。我相信很多企业在2019年末的时候已经策划启动精益变革,这时,千万不要犹豫错失良机,早启动,早收益。 ⊙实施“改善周“:改善周是全球最高效的改善组织模式,能在一周内针对特定的范围实现突破性的改善,比如总装线生产效率提高30%、设备效率提高30%......,疫情过后,企业迫切地需要快速提高效率和产能,改善周是企业当下最佳的选择。 ⊙先下手为强,聪明的做法,是在3月份的时候,启动精益变革,实施改善周,快速提升效率和产能,借助改善的力量,在2020年后续的时间里,把疫情损失的产能补救回来。 第五个阶段:高速运作期 此阶段是从4月份开始。 进入4月,疫情过去了,一切恢复常态,工厂会呈现以下特征: 1. 业务系统: 企业的销售和业务活动进入紧张的白热化阶段,呈现一波需求与订单的上行区。 2. 管理系统: 工厂的管理变革全面启动,部分管理变革是延续2019年末的战略,部分管理变革是在疫情基础上的调整。 3. 生产系统: 整个工厂的生产高速运作,提高产能的动力和压力空前紧迫。为了弥补疫情的损失,达到原定的2020目标,精益生产、设备自动化、信息智能化等,只要有利于提高产能的手段,会加速导入,这个阶段,越早实现提效和提产,越有利于2020战略目标的实现。 应对策略:全面改善再创辉煌 本阶段的补救提产措施关键词是:全面改善再创辉煌 转眼进入2020的第二季度,应对措施反倒简单了,在上面的第二、三、四的三个阶段中,如果哪个阶段的工作没作好,那就要补前面的课啊。如果前面三阶段的事情都做好了,那么,你的企业将进入新一轮的全面改善阶段,2020年,你基本可以放心了。
#0失敗蛋撻# 材料:2顆蛋、60ml牛奶、200ml鮮奶油、糖 作法: 先把蛋打散,加入3匙糖,攪均勻到沒什麼顆粒,再加入60ml牛奶(沒秤就3匙牛奶),攪勻再加入200ml鮮奶油,再攪拌均勻過篩(過篩是為了過濾掉拌不開的蛋白,怕引響口感) *烤箱版:送進烤箱烤20分鐘,如果覺得他還會晃動就再烤5分鐘。 成品P6[二哈] 口感和肯得蛋撻還算相似,還不錯。 *電鍋蒸版:就是平時煮飯的那個按鍵按下去,等他蒸熟。 成品P7聞起來是蛋香 沒什麼焦糖味 但是口感和烤箱一樣
两仪式2020.2.17生日快乐! 虽然心中型月前三最爱的角色是呆毛,樱樱和青子,但是式姐我也非常喜欢啊 倒不如说我是空境作品厨>角色厨 式姐很强大,但是也很脆弱,渴望活得普通,想要活得像一个真正的人,但是织和干也都最后都帮她实现了这个小小的,在常人看起来很容易的愿望,如果说两仪式的角色理解我觉得还是离不开黑桐和织吧 最后,希望你和你最爱的人,能被这个世界以温柔以待,愿你每天都是如梦似幻,美好的日子[爱你]

发布     👍 0 举报 写留言 🖊   
✋热门推荐
  • “你不应该这样做,你应该那样做...”“你如果这样做,你就是一个乖孩子/坏孩子...”评判,让人活在恐惧/焦虑里,因为人的天性,是想要成为优秀的自己,所以,为了
  • 【关键词】比特币 亿美元 推文称 购买量 支付 旗下今天比特币出现拉升,走出震荡区,其他主流币也跟涨,而这些在前天和昨天的文章中均已经给出了建议,和预期提醒。M
  • 我的心里话十点的猫 昨天我爱笑,爱闹,爱瞎想,我容易感动,更容易满足,对我好一点就会记在心里。他们肯定是有哪儿不舒服了,只是苦于说不出口erw,只好用哭声提醒
  • 你要做到知道多少就做到多少,知行合一,你就修上来了,这样你的心就会越来越清净,智慧就开了,以前不知道的问题,一些疑问也会知道答案的,你不能啥都靠我,一点儿小事儿
  • 最早读到这句话时,没有太深切的感受,而近来生活总是被乱七八糟的设置,甚至是思想行为都有被干涉,对像我这种爱憎分明的人来说,在这场战争中无疑是处于弱势的群体,是会
  • #情侣头像##情侣头像无水印#Hi‍♀️这里是小杨呀“这个世界乱糟糟的 而你干干净净 可以悬在我的心上 做太阳和月亮” 小杨的人生爱好是 赚钱 追星#博君
  • 2、年龄大一点的肌肤如果年龄大的,皮肤状态不是很好,我感觉还是要选择大牌一些的护肤品,这是我个人的感受,因为我之前不舍得,所以在皮肤出现老化的时候,才舍得买一些
  • 肠道是人体最大的免疫器官,从环境中不断“吃”入少量细菌,能促进免疫成熟,是一种不需要打针,也不需要生病,就可以获得免疫力的好方法。消毒剂没必要在家庭中经常使用,
  • ”秦王也是,知道了,知道了,芈八子重要,王后也重要,但都没你的亲亲相国大人重要,兵马俑成精的,感情还整的挺丰富。为了能够在最短时间内完成保命的减重手术,成都第三
  • 12、月亮走,我也走,我给月亮提竹篓,竹篓里面两个蛋,拿给娃娃下稀饭。18、一二三四五,上山打老虎,老虎不在家,打到小松鼠,松鼠有几只,让我数一数,数来又数去,
  • 爱心抗疫,传递的是爱心,营造的是信任、支持的氛围,面对这场突如其来的疫情,正是由于群众们的支持与信任,社区的工作人员及志愿者们才能更加勇敢地冲到抗击疫情的第一线
  • 我不认为那些年轻漂亮的女士比我们更享受他们自己,尽管我们是绑着头发,穿着旧的长裙,一个手套和一双很紧的拖鞋让我们扭伤脚踝,当我们穿上他们的时候看起来太蠢了。西装
  •           —— 网易云音乐热评《喜闻乐见》 ​#情感##心灵鸡汤##励志语录##动漫头像##无水印情侣头像##男生头像##女生头像##手绘头像##情侣
  • 那么偶然读英语的时候看到了竞价捐款的剧情,偶然搜索简介,偶然发现原来总是看到的那句“斯人若彩虹,遇上方知有”出自于此,碰巧真的有看电影的心情和这一个半小时的时间
  • 地球人都知道疫苗研制到上市至少还要半年时间,在没有特效药和疫苗的情况下,就算是疫情已经过去了,病毒有没有被彻底消灭这是个未知数,事实上应该是大概率还隐藏在人间,
  • 不应该在该奋斗的年纪去选择偷懒,只有度过了一段连自己都被感动了的日子,才会变成那个最好的自己。 ​"既然已选择了与众不同的生活方式,又何必在乎别人以与
  • 根据自己需要,配上水果或花茶,解腻去油。Step 4 将拌好的虾放入冰箱冷藏半小时以上,确保腌制入味。
  • 所以守住自身正气,固护自身阳气,就成为维护自身抵抗力、免疫力的有效方法,同时固护阳气不仅是新冠肺炎患者在治疗时的一大原则,也是普通民众在疫情期间对防护概念的理性
  • 他经历了所有这些,付出了很多也收获了很多,在取得了漂亮的成绩时他也只是说“2019年对我非常友好”这样谦逊的话语[泪] 他其实也是一个一步一个脚印慢慢长大的男孩
  • ”一名到场进行法律咨询的企业老板说,他不仅知道了该如何应对正在发愁的合同纠纷,还get到了很多和自己切身利益相关的法律知识。“如果当时我是政法委员,就可以协调派