货拉拉事件，女方的启示在于：人情味，有效沟通和换位思考。司机方的启示在于：女性的思维不能按男性的思维去揣度。这女的，在城里的时候，一副按规则行事，不假辞色的女白领形象。等到司机不理你，语气带情绪，不按导航走的时候，才想起自己是1.一米五手无缚鸡之力的女性，万分惊恐，跳车逃生。[挖鼻][挖鼻]

【帆亦云的荐书】002

我之前有过这样的体会：办公桌上乱成一团，经常找不到重要的文件；存到电脑里的资料找不到了，只好重做一份；要做的事情太多，脑子里乱成一团……尤其是今年，工作性质改变，工作质量要求高，自然效率就必须再提升。所以这本《超级整理术：工作效率是整理出来的》就重出江湖啦，虽说是10年前出版的书，现在读来也是很适用的。

整理的目的是为了提高效率。效率不仅靠大脑和意志，还要靠规则和按规则行事，是这本书的核心思想。  

本书运用“为什么做和怎么做”的思路来写的，第一章告诉读者整理的目的以及必要性;第二章是办公桌和文件如何整理;第三章是关于电脑以及电子邮件的整理方法，第四章是讲如何对大脑里的信息进行整理，第五章是时间的整理。

此书极适合职场人士阅读，本身篇幅就比较少而且可以马上运用，如果你想的话。

合伙开店的优势，一是分担创业风险，二是两者之间优势互补，比如你有资金，我有技术。
在现实生活中，却有很多的合伙关系会因为各种问题，导致最终事情的失败。主要原因个人归纳如下：是对于合伙人的选择、合伙人之间不同的目标以及合伙之初没有把可能出现的问题想清楚，没有确立出具体的合伙规则。
如何解决合伙常见问题
1，合伙之初应该有一个合理的股份分配方案，不能单纯以资金投入量来划分，不能把决定权交给纯投资而不负责具体事情的人。合伙人之间应该按照各自所擅长来进行合理的分工，不能两个人都说了算，更不能让只投钱不管事的人说了算，责任权利划分清楚后，各自对所划分事情的结果负责，真正做到能力互补，职责清晰。
2，建立退出机制。如果没有一个合理的退出机制，遇到不顺，可能就会以倒闭来收场。
3，依靠规则而不是情感，才可能更加牢靠持久。正所谓亲兄弟明算账，既然大家制定了规则，就按规则行事，让大家的名责利清清楚楚。