放宽心,自己还是经历得太少所以才会有毒必侵。想要练就百毒不侵的自己还需加把劲儿。再者年龄也不足以支撑起想要做内心强大的小鲤鱼。呀, 想点开心的事情,还有一部随便挑一集看就可以甜蜜蜜的奶茶剧。对啦,不能一口气看完,因为会得“糖尿病”的。有“你”治愈系在心里,我一定能做到凡事儿一笑而过。凡人儿一概不计较。———❤️亲爱的❤️热爱的❤️#姗姗-金玟岐[音乐]#
你会过度保护孩子吗?
你会允许孩子逃避责任吗?
你会放任孩子走捷径吗?
父母都想给孩子一个美好的未来,甚至认为,努力把孩子隔绝在痛苦和现实之外,就能确保他们拥有成功的人生。然而孩子真正需要的,是获得必备的技能,让自己成为内心强大的人。
《内心强大的父母不会做的13件事》作者从自己多年来的实践经验出发,结合案例分析、实战技巧、精准方案和具体而可靠的训练,帮助各个年龄段的孩子——从学龄前儿童到青少年——塑造强健的内心,使他们成长为健康坚强的成年人。
https://t.cn/A6wNcO12
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鹭江涛声:人不对再有才也是白搭
江虹编辑 人工智能与第六感 今天
五一节到了,余调到人力行政也有一个多月。前台妹子总是在接待招人才面试安排。因此,就招人才三个字进行分解;就先说说“招”字。招的人内心强大且极具主人翁精神的人。
如何定义正确的人;贝佐斯反复强调:在亚马逊,最重要的决策,就是招人。他甚至说:宁可错过一个完美的人,也不错招一个不对的人。这似乎非常有违常理,因为通常人们最大的担心有两个:一是害怕错过人才,于是会放宽标准,把可能对的人先招进来,用了之后,发现不对,之后再换;二是害怕错过业务机会,业务不等人,既然急于用人,稍差点儿总比没人强,先招个人进来,把事做起来再说,大不了,之后再换。贝佐斯不这么想。他认为:人不对,再怎么补救都没用。招错人造成的损失,其实远比想象的大得多。亚马逊如何确保招对人呢?他们要的是创新实干、内心强大且极具主人翁精神的人。亚马逊的领导者会从长远考虑,不会为了短期业绩而牺牲长期价值。
工资待遇“极度抠门”的亚马逊,凭什么能良将如潮?“他们永远充满好奇,爱探索。他们喜欢创新,即使是专家,也会保有初学者的‘新鲜’心态。令人遗憾的是,不少企业高管的所作所为,更像租户而不是房主。他们关心的只是自己个人的当下利益,而不是公司整体的长远利益。

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五一节到了,余调到人力行政也有一个多月。前台妹子总是在接待招人才面试安排。因此,就招人才三个字进行分解;就先说说“招”字。招的人内心强大且极具主人翁精神的人。
如何定义正确的人;贝佐斯反复强调:在亚马逊,最重要的决策,就是招人。他甚至说:宁可错过一个完美的人,也不错招一个不对的人。这似乎非常有违常理,因为通常人们最大的担心有两个:一是害怕错过人才,于是会放宽标准,把可能对的人先招进来,用了之后,发现不对,之后再换;二是害怕错过业务机会,业务不等人,既然急于用人,稍差点儿总比没人强,先招个人进来,把事做起来再说,大不了,之后再换。贝佐斯不这么想。他认为:人不对,再怎么补救都没用。招错人造成的损失,其实远比想象的大得多。亚马逊如何确保招对人呢?他们要的是创新实干、内心强大且极具主人翁精神的人。亚马逊的领导者会从长远考虑,不会为了短期业绩而牺牲长期价值。
工资待遇“极度抠门”的亚马逊,凭什么能良将如潮?“他们永远充满好奇,爱探索。他们喜欢创新,即使是专家,也会保有初学者的‘新鲜’心态。令人遗憾的是,不少企业高管的所作所为,更像租户而不是房主。他们关心的只是自己个人的当下利益,而不是公司整体的长远利益。

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