“加强人才培养,推进智能制造是企业不断发展的动力”
2020-05-14 10:21:58 来源: 兰州日报
" 现在我们厂使用的细纱机已经是更换的第 6 代产品了,我越来越觉得纺织行业智能制造产品创新研发、加强人才培训刻不容缓。"
全国十三届人大代表、甘肃省劳动模范、兰州三毛实业公司纺纱厂细纱档车工范冬云,是一名普普通通的一线工人。1991 年参加工作后,一天一天学、一遍一遍练,别人下班了,范冬云还要多练 1 到 2 个小时,手指都练肿了。她最终摸索出了一套又快又好的操作方法,一次接头成功率达到了 100%;同时,创新出 "S 型 " 巡回路线,打破了传统 "8 字 " 巡回,提高了生产效率,她最多时一人干 4 台车。
走进机声轰鸣的纺纱车间,工作中的范冬云格外专注。破捻接头这个工序对常人而言,每分钟破捻 70 个已经很不简单,但她可以达到 120 个,这意味着每过 1 秒,她的指尖要捏住比头发丝还细的纱线,完成 2 次以上的环绕动作。
" 这几年,车间细纱机更新换代了 6 次,操作方法不断改进,我们的工作效率越来越高。"
2018 年,范冬云当选为第十三届全国人大代表。两年来,范冬云穿着自己制造的面料做成的衣服,走进人民大会堂。在感到骄傲和自豪的同时,她也对纺织行业和工匠培养和智能制造等问题有了更多的思考。她说:" 纺织行业要提高中国制造产品的品质,不光需要科技研发、资金投入和先进的机器,更需要弘扬工匠精神,培养高素质的技术工人。只有加强建设人才体系,加快推进智能制造,才能实现行业高质量发展,实现纺织强国目标。"
据了解,近年来,为了加强人才培养,公司举办职工在职教育本科培训,培训了 82 名技术骨干,同时还创建了以范冬云和贾茹莉名字命名的劳模工作室、工匠工作室。2019 年,范冬云所在的班组先后被评为兰州市创新班组和全国纺织行业创新班组,以她的名字命名的劳模创新工作室也正式挂牌,她们生产出的石墨烯功能性面料等新品捧回了中国国际面料设计大赛 " 最佳材料应用大奖 " 等一系列荣誉。今年以来,公司通过工业化、信息化、智能化改造建成了数字车间。开发了现货销售登记,利润计算系统合同在线评审等管理系统软件,目前正在推进修染二维码系统的运用智能化。
2 月 10 日,范冬云所在的纺纱厂复工复产,细纱运转乙班负责开班生产,作为细纱甲班的她本应在家休息,当她得知乙班细纱工序有 11 名职工滞留外地,无法到岗,这会影响整个细纱工序无法正常运转,她向单位领导主动请缨,要求上岗工作。在岗位上她加班加点并主动扩台,完成产量 1255.17 公斤,完成了工作计划的 133%,用实际行动展示了共产党员的先锋模范作用。
疫情防控期间,范冬云向兰州红十字会捐款 500 元,向党组织捐款 100 元,在读大学的儿子赵峻启也用同样的方式向武汉市慈善总会捐款 500 元,用于支持新冠肺炎疫情防控工作。看到在自己居住的家属区门口,社区工作人员不顾个人安危坚守在工作岗位,为家属区居民的生命健康保健护航。范冬云看在眼里急在心里,在防疫物资非常缺乏的时候,她与爱人想办法将购买到的酒精、84 消毒液、N95 口罩等 20 余件价值 2000 元的防疫物资捐助给社区。
进入 2020 年,范冬云和同事们又瞄准意大利设计师与海内外客户提出的 2020/21 秋冬产品,开发出一系列主题面料,开展细纱挡车技术攻关,向着更高端的 " 中国制造 " 冲刺,引领国内毛纺行业产品生产的新方向。
2020-05-14 10:21:58 来源: 兰州日报
" 现在我们厂使用的细纱机已经是更换的第 6 代产品了,我越来越觉得纺织行业智能制造产品创新研发、加强人才培训刻不容缓。"
全国十三届人大代表、甘肃省劳动模范、兰州三毛实业公司纺纱厂细纱档车工范冬云,是一名普普通通的一线工人。1991 年参加工作后,一天一天学、一遍一遍练,别人下班了,范冬云还要多练 1 到 2 个小时,手指都练肿了。她最终摸索出了一套又快又好的操作方法,一次接头成功率达到了 100%;同时,创新出 "S 型 " 巡回路线,打破了传统 "8 字 " 巡回,提高了生产效率,她最多时一人干 4 台车。
走进机声轰鸣的纺纱车间,工作中的范冬云格外专注。破捻接头这个工序对常人而言,每分钟破捻 70 个已经很不简单,但她可以达到 120 个,这意味着每过 1 秒,她的指尖要捏住比头发丝还细的纱线,完成 2 次以上的环绕动作。
" 这几年,车间细纱机更新换代了 6 次,操作方法不断改进,我们的工作效率越来越高。"
2018 年,范冬云当选为第十三届全国人大代表。两年来,范冬云穿着自己制造的面料做成的衣服,走进人民大会堂。在感到骄傲和自豪的同时,她也对纺织行业和工匠培养和智能制造等问题有了更多的思考。她说:" 纺织行业要提高中国制造产品的品质,不光需要科技研发、资金投入和先进的机器,更需要弘扬工匠精神,培养高素质的技术工人。只有加强建设人才体系,加快推进智能制造,才能实现行业高质量发展,实现纺织强国目标。"
据了解,近年来,为了加强人才培养,公司举办职工在职教育本科培训,培训了 82 名技术骨干,同时还创建了以范冬云和贾茹莉名字命名的劳模工作室、工匠工作室。2019 年,范冬云所在的班组先后被评为兰州市创新班组和全国纺织行业创新班组,以她的名字命名的劳模创新工作室也正式挂牌,她们生产出的石墨烯功能性面料等新品捧回了中国国际面料设计大赛 " 最佳材料应用大奖 " 等一系列荣誉。今年以来,公司通过工业化、信息化、智能化改造建成了数字车间。开发了现货销售登记,利润计算系统合同在线评审等管理系统软件,目前正在推进修染二维码系统的运用智能化。
2 月 10 日,范冬云所在的纺纱厂复工复产,细纱运转乙班负责开班生产,作为细纱甲班的她本应在家休息,当她得知乙班细纱工序有 11 名职工滞留外地,无法到岗,这会影响整个细纱工序无法正常运转,她向单位领导主动请缨,要求上岗工作。在岗位上她加班加点并主动扩台,完成产量 1255.17 公斤,完成了工作计划的 133%,用实际行动展示了共产党员的先锋模范作用。
疫情防控期间,范冬云向兰州红十字会捐款 500 元,向党组织捐款 100 元,在读大学的儿子赵峻启也用同样的方式向武汉市慈善总会捐款 500 元,用于支持新冠肺炎疫情防控工作。看到在自己居住的家属区门口,社区工作人员不顾个人安危坚守在工作岗位,为家属区居民的生命健康保健护航。范冬云看在眼里急在心里,在防疫物资非常缺乏的时候,她与爱人想办法将购买到的酒精、84 消毒液、N95 口罩等 20 余件价值 2000 元的防疫物资捐助给社区。
进入 2020 年,范冬云和同事们又瞄准意大利设计师与海内外客户提出的 2020/21 秋冬产品,开发出一系列主题面料,开展细纱挡车技术攻关,向着更高端的 " 中国制造 " 冲刺,引领国内毛纺行业产品生产的新方向。
#顶层设计# 【产品创新法则】
1.不是我想做,是客户想要:用自我的兴趣做产品,玩,直到玩完!
2.可直接感知的用户体验:站在用户角度,像脑残一样思考问题,用户口碑引爆!
3.改变收入模式,吃软饭:不只做制造,还要卖增值和服务,不止卖硬件,还要卖软件,不只做渠道,还要做粉丝!
4.唯产品经理生存:把自己逼疯,把对手逼死,死磕产品!
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2.可直接感知的用户体验:站在用户角度,像脑残一样思考问题,用户口碑引爆!
3.改变收入模式,吃软饭:不只做制造,还要卖增值和服务,不止卖硬件,还要卖软件,不只做渠道,还要做粉丝!
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G-Star RAW 2020夏季系列以“天生我蓝”的时尚环保态度,为地球发声,自生产过程至回收利用,将可循环丹宁的设计贯彻始终,减少染料及化学品的用量。全新单品丰富了权威 Cradle to Cradle 金星级认证的丹宁面料。Cradle to Cradle Products Innovation Institute(摇篮到摇篮产品创新中心)是一家非营利组织。该组织负责管理 Cradle to Cradle 产品认证项目,并通过该指导性认证系统,基于五大可持续性特征——材料健康、材料再利用、可持续性能源、水资源保护和社会公平性,推动对产品的评估和持续改进。
G-Star RAW 大中华地区品牌代言人王子异率先上身,演绎 G-Star RAW 2020夏季系列,将丹宁可塑性展现得淋漓尽致。
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