招商引资6大关系4个重点!

一、招商引资6大关系

1、正确处理突击招商和长期招商的关系,致力建设招商引资的长效机制。

招商引资是各级党委政府长抓不懈的工作,不是只抓一年、二年,而是一项长期的工作。突击招商一是要抓好各种节会招商;二是要利用每年企业投资决策的关键时期进行重点突击,力争取得实效;三是要把握重大项目谈判的关键时期,集中一切力量,进行突击攻关。在今后招商引资工作中,各级党委政府要致力于建设招商引资的长效机制,要通过“活动机制”牵引,领导机制保证,制度机制保障,考核机制推动,使招商引资工作常抓不懈,常抓常新。

2、正确处理专业招商与全员招商的关系,致力于建设全员互动,科学分工的招商引资工作机制。

专业招商要切实加强招商专业队伍的建设,要把各级招商部门建设成为各级党委政府招商引资工作的参谋部,招商项目的信息部、重要客商的联络部、项目建设的监察部;同时,要充分发挥社会专业机构在招商中的作用,大力推行网络招商、中介招商、商会招商等现代招商方式。全员招商要坚持领导带动,根据产业规划的要求,市里和区县(市)都要成立由“四大家”主要领导牵头负责的招商小组,每个领导负责一个产业的招商,年初制定目标,年底兑现奖罚。每个区县(市)的党政主要领导和区县(市)分管领导都要引进一个投资上亿元的项目。一个项目,一名领导牵头,一个班子负责,实行招商引资项目责任制。市县乡的相关部门要结合自己部门产业发展、事业发展的需要,对口专业招商。努力形成专业招商、世间招商、领导招商、部门招商、中介招商,全员互动的局面,提高全员招商覆盖面。

3、正确处理新项目招商与老企业招商的关系,致力于构建新老企业互动发展的局面。

从各种报表数据分析,目前已改制的国有企业在我市国民生产总值中占有相当的比重,工业增加值的50%来源这些改制企业。它们过去是我市工业的主力军,今后也应该是我市工业发展的重点。帮助这些企业做大做强,应该是招商引资工作中的重要任务。我们在大力引进新项目的同时,要支持帮助已改制的国有企业特别是重点企业制订一个好的发展规划,为他们牵好线,搭好桥,引进好的战略合作伙伴,促使其做大做强。要认真吸取我市工业发展过程中的经验教训,过去我们一谈简政放权,就一“放”了事,一谈责任承包,就“一包”了事,今天,一谈企业改制,又一“改”了事的话,这点产业基础就有可能“改”掉了。如果失去这些产业基础,又如何与沿海地区产业对接,如何能形成产业集群。我们要把帮助改制企业做大做强作为工业工作、招商引资工作的重点。有关部门要对已改制重点企业逐一上门,现场办公,研究招商和发展的规划。

4、正确处理政府主导与企业主动的关系,致力于构建政企双赢的局面。

招商引资既是政府行为,又是企业行为。政府在招商引资中的主导作用集中表现在培育和营造企业生存和发展的环境,制定包括投资政策和产业政策的优惠政策,引导企业的发展方向,为企业构建招商的平台,提供企业发展的机会,千方百计把企业推向招商引资主战场。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。各类招商活动的组织要围绕项目和企业的需求来开展,要通过政策的引导鼓励企业招商引资,激发投资者、经营者创业激情,要让招商引资的平台成为企业发展舞台。没有企业参加的招商引资活动不是成功的招商活动。企业在招商引资中要发挥主观能动作用,舍得拿出最好的项目,最优良的资产与投资者合作;要主动地走出去,参加各种形式的招商活动、贸易交易活动和展览活动,寻找商机;要摒弃“宁为鸡头、不为凤尾”的陈旧观念,主动贴近战略投资者,引进资金、人才、技术和管理,提高企业核心竞争力。

5、正确处理招商与安商护商的关系,致力于构建招商引资和谐发展的局面。

当今的招商引资工作与其说是招,不如说是抢,竞争十分激烈。区位问题在现代交通通讯日益发达的背景下已不是投资者决定投资的首选因素。外来资本来投资,面临着周边市州竞争的局面。据有关机构调查表明,在影响外来投资者的10个因素中,产业协作环境与人性化的居住环境,对投资者的亲近和安全程度成为了排在靠前的因素,内陆地区尤其如此。我们抓招商引资,一要在政策制定上让投资者感到有利可图;二是要致力于让外来投资者感到安全亲切;三是要建立和完善产业协作环境,解决投资企业发展和安身问题;四是要让投资者感到这里办事规范、方便、效率高。

6、正确处理抓领导与领导抓关系,致力于建设领导带动、上下联运的招商引资领导机制。

抓招商引资工作就是抓“两手”,一手抓领导到岗到位,尽职尽责。招商引资工作应该成为各级党政领导特别是主要领导案头的第一菜单,要亲自点击,要经常点击。市委要求区县(市)党政一把手要用大部分精力抓招商引资,分管招商引资工作的领导要以主要精力抓招商引资。区县(市)党政一把手还要抓部门、乡镇一把手,把他们推上招商引资的主战场。领导带头招商引资一是联客商,主动接触客商。领导手中的权力本身就是一种重要的资源,这种行政资源利用在招商引资上,就能增加投资者的信心。二是要谈项目,重大项目亲瞬息万变洽谈,亲自过问,亲自督办。三是要抓落实,党政一把手包括分管领导,手里都要有项目,要解决项目实施中的问题,通过经常性的调度与走访,把项目落实抓实,通过抓项目落实,把招商引资工作抓得扎扎实实。抓招商引资的另一手是抓目标考核奖惩兑现。这几年全市推行了招商引资目标责任制,这也是各级党委政府加强对招商引资工作领导的一个关键性举措。这几年我市招商引资取得了较大的成绩,但是个别地方项目不实,业绩不实的问题还是比较突出。这不是一个简单的数字不实问题,而是反映了一个地方干部作风有问题。我们在对市直单位年度招商引资目标的严格考核中,发现有18个单位没有完成招商引资任务。以后对区县(市)招商引资目标管理考核工作,我们将采取比市直单位更严的办法,在考核的内容上,将进一步进行调整,以考核到位资金为主,同时考核重大项目的引进、园区招商引资的增加值;在考核分值上,区县(市)三个文明的考核,招商引资的分值将进一步增加;在考核的频率上,由往年的年终一次性考核改变为年中与年末两次考核;在考核的方法上,采用随机抽样调查方法,发现水份,将同比例核减上报的招商引资业绩;在考核的组织上,由市招商局单独组织对区县(市)三个文明考核中招商引资的专项考核,采用专业队伍与区县(市)交叉考核相结合的办法来进行,这样做的目的,就是要把招商引资工作做得更实在,真正实现市委、市政府长期倡导的实招商招实商的目标。

二、招商引资4个重点

我们作为内陆地区,属典型的投资拉动型经济,招商引资是加快经济发展的唯一选择,近几年来,我们在招商引资的实际工作中注重突出重点,取得较好的成效。

1、重点一:坚持在大招商中突出招大商。

引进战略投资者,是招商引资工作的制高点。战略投资者,一般都是一个产业或者某个领域内的领军企业,有影响力的企业,它有企业的主导产品,有自己的营销网络,有管理的精英队伍,有较强的投融资能力,有好的企业文化。引进一个真正的战略投资者能够带活一方产业,影响一方经济。比如我市的梓山湖公园项目、安化石煤发电及综合利用项目、西部矿业收购板溪锑矿项目等项目带来的资源整合和联动效应,必将给经济发展注入新的活力。

2、重点二:坚持在项目招商中突出工业项目招商。

工业项目招商是由我们的市情所决定的。工业项目少,规模也不大,结构不合理,效益不佳。要实现后发赶超,必须要把工业强市摆上重要战略位置。因此,我们在项目招商中要把工业项目作为重点,在招商引资项目中,工业项目要达到60%以上。我们要吃透《全市产业发展规划》,重点抓六大优势产业、两大传统产业及高新技术产业的招商引资,实现工业的规模扩张和结构优化。

3、重点三:坚持在区域招商中要突出园区招商。

产业园区是城市扩容的重点所在,也是招商引资的主要平台。我们要进一步完善园区基础设施,打造投资洼地,积极引导资本、人才、技术等生产要素向园区聚集,促使园区成为新一轮国际生产要素和产业转移的主要承接地和重要载体。要切实放活园区机制,凡是规定要下放给园区在规划、国土和财税上的审批权、收益权,一律下放给园区,让园区有更大的自主权。对入园企业实行特殊保护政策,由园区管委会统筹各项检查、收费,不经过园区管委会批准,任何部门不得进入园区进行检查和收费。在对区县(市)招商引资目标考核中,我们增加了园区招商的考核指标。同时,要鼓励有条件乡镇因地制宜地建设工业小区,做好小区规划、基础设施建设工作,对落户项目严格把关,走乡镇工业相对集中发展的路子。

4、重点四:坚持在引进项目中突出项目落户。

市招商引资工作的薄弱环节在引得多,合同数字大,落户的项目却不多,速度不快。我们既要加大项目招商和项目引进的力度,更要注重项目管理、项目服务和项目落实工作。我们要致力于建立一个项目落户的快速通道,切实解决项目在洽谈、审批、开工、建设、跟踪督办各个环节中的问题。今后区县(市)凡投资在2000万元以上的项目,必须要组织由主要领导挂帅的谈判班子,直接与外商洽谈,解决项目谈判中久悬不谈,谈而不决的问题;凡重点项目一律实行全程代理、限时办结;凡国家产业鼓励类投资项目,在选址符合规划环保用地要求,涉及农民搬迁补偿资金基本落实的前提下,允许先开工、后补办相关手续;投资在2000万元以上重点项目,凡因我方原因半年内不能开工建设,或造成投资商撤资的要实行责任追究,严肃处理;对重大投资项目所享受的优惠政策,由市和区县(市)招商部门实行确认制,其兑现落实情况,由招商部门与优办联合实行督办,凡承诺而不兑现的项目将进行通报,从根本上解决长期困扰我们的项目落户难、政策兑现难的问题。

【唐山20项民心工程公布!关涉千家万户】唐山市第十五届人民代表大会第五次会议公告

第五号

唐山市第十五届人民代表大会第五次会议经与会全体代表投票表决,确定了唐山市2020年20项民心工程项目。分别是:

1.实施老旧小区供水泵房改造,解决城市供水“最后一公里”的水质安全问题;

2.实施老旧居民小区综合改造和背街小巷综合整治,打造温馨舒适的宜居环境,提升居民生活品质;

3.加装燃气安全装置和物联网燃气表,保障群众安全便捷用气;

4.实施市政管网改造,让群众享受更好的配套服务;

5.推广实施城市生活垃圾分类,改善人居环境,推进循环经济,助力生态唐山建设;

6.实施百所中小学、幼儿园提升工程,有效增加优质教育资源供给;

7.实施孕妇无创产前基因免费筛查,提高全市出生人口素质;

8.提高城乡居民最低生活保障标准,让困难群众更好享受发展红利;

9.持续推进社区和居家养老工程,提升专业化养老服务水平;

10.实施农村饮水工程维修养护,保障农村群众饮水安全;

11.实施贫困残疾人服务工程,提升贫困残疾人社会保障和公共服务水平;

12.启动市中医医院新建、市第二医院骨科大楼项目建设,为百姓提供高质量医疗服务;

13.建设全市统一的二维码标准地址库,全面提升地址数据基础服务能力;

14.积极推进城市公交发展,提倡绿色低碳出行;

15.完善公共文化服务设施,办好群众文化活动,满足全市人民多元化文化需求;

16.建设救灾物资储备仓库,提高紧急救助能力,最大程度减少人民群众生命和财产损失;

17.实施市政排水管网雨污分流改造,进一步完善城市排水功能;

18.加快实施城市停车场建设,解决百姓停车难问题;

19.加快实施棚户区改造,优化改善民众居住环境;

20.全面实施积极的就业创业政策,突出做好高校毕业生、就业困难人员、退役军人等重点群体就业。

现予公告。

唐山市第十五届人民代表大会第五次会议主席团

2020年6月7日

20项民心工程详情如下:

一、实施老旧小区供水泵房改造,解决城市供水“最后一公里”的水质安全问题。对市中心区2013年以前建成小区的149座二次供水泵房分两年实施改造,今年先行改造完成75座,并交由专业公司管理,确保居民生活饮用水二次供水水压稳、水质优。

二、实施老旧居民小区综合改造和背街小巷综合整治,打造温馨舒适的宜居环境,提升居民生活品质。①对全市215个老旧小区、775万平方米、13万套住宅实施消防安全、基础管网、外墙立面、小区道路等基础设施改造,彰显唐山地域文化,让市民生活更美好。②对全市65条背街小巷进行综合整治,科学植入唐山文化元素,充分体现唐山文化韵味,人性化实施,实现“硬化、绿化、美化、净化、亮化,道路畅通、管网畅通,视频监控全覆盖”。

三、加装燃气安全装置和物联网燃气表,保障群众安全便捷用气。①为市中心区18万户既有居民住宅加装燃气自闭阀、波纹管等安全装置,切实提升用气终端安全性,更好保障人民群众生命财产安全。②为市中心区5万户既有居民住宅加装物联网燃气表,实现全天候网上缴费,为群众生活提供便利,解决入户收费扰民问题。

四、实施市政管网改造,让群众享受更好的配套服务。对市中心区15个居民小区、8000户住宅供热管网及室内设施进行改造,同步改造老旧供热管网13.5公里;对市中心区11.2公里燃气管网进行改造;对全市35公里供水管网进行改造,让群众享受更好的配套服务。

五、推广实施城市生活垃圾分类,改善人居环境,推进循环经济,助力生态唐山建设。年内各区辖区内公共机构垃圾分类实现全覆盖,各区至少有1个街道办事处辖区建成生活垃圾分类示范片区,建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾处理系统,形成前端收集、中端运输、末端处置垃圾分类再利用完整链条,鼓励利用市场化方式、运用市场力量,实现生活垃圾减量化、资源化、无害化。

六、实施百所中小学、幼儿园提升工程,有效增加优质教育资源供给。谋划实施新建、改扩建中小学、幼儿园项目102个,新增学位57215个,进一步扩充优质教育资源,解决入园贵、入学难问题。

七、实施孕妇无创产前基因免费筛查,提高全市出生人口素质。对全市范围内孕妇(含户籍人口和流动人口)免费开展无创产前基因筛查,提前诊断防控胎儿常见染色体疾病,进一步加强出生缺陷防控,不断提高出生人口素质。

八、提高城乡居民最低生活保障标准,让困难群众更好享受发展红利。城市居民最低生活保障标准由每人每月666元提高到733元,农村居民最低生活保障标准由每人每年4824元提高到5736元,进一步保障困难群众的基本生活。

九、持续推进社区和居家养老工程,提升专业化养老服务水平。新建、改扩建10个街道居家养老服务中心,全市城镇街道居家养老服务中心覆盖率达到100%,有效运营率达到90%以上。

十、实施农村饮水工程维修养护,保障农村群众饮水安全。对开平、丰润、丰南、芦台、汉沽等5区、18个村的饮水工程进行维修养护,通过更新机井、更换机电设备及供水管网等,保障农村饮水工程正常安全运行,让1.92万农村群众受益。

十一、实施贫困残疾人服务工程,提升贫困残疾人社会保障和公共服务水平。为6867名贫困残疾人提供基本康复、基本型辅助器具适配、实用技术培训、托养费用补贴等服务,为432户贫困残疾人家庭提供体育康复进家庭、无障碍改造等服务,资助2020年考入高等院校的贫困残疾学生和贫困残疾人家庭子女。

十二、启动市中医医院新建、市第二医院骨科大楼项目建设,为百姓提供高质量医疗服务。市中医医院新建、市第二医院骨科大楼项目开工建设,新增1700张医疗床位,提升我市医疗卫生服务能力和水平,切实缓解群众看病就医问题。

十三、建设全市统一的二维码标准地址库,全面提升地址数据基础服务能力。①搭建二维码标准地址管理服务平台,统一地址管理标准规范。②以标准地址为“根”信息,澄清街路巷牌、门牌、单元牌、户室牌底数。③普及标准地址牌,年底前市中心区基于标准地址的二维码地址牌覆盖率达到50%以上。

十四、积极推进城市公交发展,提倡绿色低碳出行。增加政府补贴,提高公交企业运营服务质量和公交科技化水平,充分发挥公共交通在解决城市拥堵中的重要作用。年内优化调整市区公交线路3条,启动开平工业园区停车场、曹雪芹西道停车场、凤凰新城停车场、韩城停车场建设和修理公司迁建,同步启动公交智能信息化中心建设,完善唐山行APP信息查询功能,让公交发展与城市发展相融合、相促进,更好地服务百姓出行。用改革创新的办法,整合社会资源,强管理、控成本、提效率,提高公交司乘人员的待遇,让他们体面劳动、尊严生活。

十五、完善公共文化服务设施,办好群众文化活动,满足全市人民多元化文化需求。①免费向群众开放唐山市美术馆,进一步完善城市公共文化服务设施,提升城市文化品位。②充分调动社会力量参与城市书房建设和运营,年内市中心区新建城市书房3座, 为市民提供崭新的知识共享、信息交流、互动阅读的人文空间。③以“讲好唐山故事、唱响唐山声音”为导向,全年组织不少于30场的“唐山大舞台”演出;邀请国内知名专家学者,组织举办“文化沙龙”10场、“唐图讲堂”30期,丰富百姓精神文化生活。

十六、建设救灾物资储备仓库,提高紧急救助能力,最大程度减少人民群众生命和财产损失。建设2000平方米救灾物资储备仓库及相关配套设施,建立健全应对突发重大自然灾害紧急救助体系和运行机制,保证受灾地区和谐稳定。

十七、实施市政排水管网雨污分流改造,进一步完善城市排水功能。全市改造合流制管网38.3公里,市区全部实现雨污分流,其他县(市)区分流制管网占比达到93.5%,城市功能不断完善,进一步推进城市可持续发展。

十八、加快实施城市停车场建设,解决百姓停车难问题。年内市工人医院、华北理工大学附属医院、市人民医院立体停车场建成投入使用,新增停车位1042个;在市中心区友谊路、建华道、大里路等部分路段科学施划路边停车位810个;限时错峰开放市公共资源交易中心、市民服务中心、唐山百货大楼、八方购物广场、远洋城、爱琴海等企事业单位停车位3210个;谋划启动交大园区域、凤之梦商业综合体等项目地下停车场项目建设,对凤凰山公园停车场进行提升改造,新增停车位5864个;加快推进智慧泊车管理系统建设,提升城市停车管理智能化水平,切实解决百姓停车难问题。

十九、加快实施棚户区改造,优化改善民众居住环境。年内全市新开工棚户区(城中村)改造项目11个,建设安置住房11107套,进一步提升城市形象,优化改善民众居住环境。

二十、全面实施积极的就业创业政策,突出做好高校毕业生、就业困难人员、退役军人等重点群体就业。加大就业援助力度,保持“零就业家庭”动态为零。鼓励企业吸纳就业和稳定就业岗位,扶持创业带动就业,支持灵活就业网络就业等新就业形态,推进就业服务全覆盖。全市城镇新增就业12万人,开展各类补贴性职业技能培训6万人次。

(来源:唐山劳动日报)

【贵阳要为全省脱贫攻坚战作出更大贡献——访贵阳市市长、贵安新区管委会主任陈晏】

脱贫攻坚是当前最大的政治任务和第一民生工程,是一场必须打赢打好的硬仗。贵阳作为省会城市,脱贫攻坚任务不重。贵阳要在抓好自身脱贫攻坚工作的同时,发挥省会优势、履行省会担当,为全省脱贫攻坚工作作出更大贡献。
  

和省内兄弟市(州)相比,贵阳市脱贫任务较轻。2012年,贵阳在全省率先消除绝对贫困、实现整市脱贫;2015年,以县为单位通过全面小康达标验收,提前五年在全省率先建成全面小康社会。当前,贵阳在脱贫攻坚方面的重点任务就是巩固提升脱贫成果,确保农村脱贫户不返贫、边缘户不致贫。与此同时,我们坚决落实省委、省政府部署要求,积极开展省内脱贫攻坚对口帮扶工作。
  

2019年,全市共安排财政性资金4.64亿元、投入社会资金8.7亿元,在12个省内对口帮扶县实施帮扶项目182个,提供就业岗位15.95万个,帮助在贵阳市场销售省内农产品147万吨、销售金额136亿元,助推对口帮扶的6个贫困县摘帽出列。2020年,贵阳市将落实“四个不摘”要求,提高市场、就业、产业、教育、医疗、干部互派人才培育“六大帮扶工程”成效。

一是市场帮扶方面。继续以贵阳大市场带动全省大扶贫,深入推进农超对接、农校对接,让省内农产品进入学校、机关、企业、军营餐桌,进一步提高全省农产品在贵阳市场的占比,今年贵阳市一级批发市场省内农产品供给率提高到75%以上。

二是就业帮扶方面。结合贵阳市新产业发展、重大项目建设、推进农村产业革命、公益性岗位开发等,大力组织贵阳企业到对口帮扶县开展专场招聘活动,吸纳全省城乡劳动力特别是贫困县劳动力充分就业、稳定就业。

三是产业帮扶方面。我们将坚持产业化经营、规模化发展、品牌化运营、协同化推进,聚焦蔬菜、食用菌等产业,采取“龙头企业+合作社+农户”模式,重点在全省贫困人口超过1万人的县(区)和深度贫困县以及全市对口帮扶的县建设50万亩蔬菜基地,既丰富市民“菜篮子”,又鼓足农民“钱袋子”,实现保供稳价和脱贫致富的双赢。

四是教育、医疗、人才帮扶方面。我们将深化市内45所学校与扶贫县42所学校结对帮扶工作,加大贵阳市22所医院对帮扶点31所医疗机构的帮扶力度,继续选派干部到对口帮扶县驻村帮扶,为全省按时高质量打赢脱贫攻坚战贡献省会力量。
  

以农村产业革命带动群众脱贫致富,这是贵州打赢脱贫攻坚战的重要法宝。去年8月,贵阳市委十届七次全会作出实施“加强产销对接推进农村产业革命攻坚行动计划”的决策部署,吹响了深化农村产业革命的冲锋号,发出了集结令,为把好产品卖出好价钱趟出了一条新路子。

首先是做大农业产业,解决有产品卖的问题。围绕菜篮子、果盘子、茶园子、药坝子、奶瓶子五大主导产业提质增效,大力调整农业产业结构,共调减低效农作物40.4万亩,调增经济作物27.6万亩,惠及农户11.34万户、44.22万人。大力实施百品百特工程,梳理、挖掘、包装、推介一批“专精特优”农产品,望谟小黄豆、惠水黑糯米等25个产品首批包装上市,完成订单300余吨。

其次是畅通销售渠道,解决卖得出的问题。以贵阳大市场带动全省大扶贫,在贵阳农产品物流园、贵阳地利农产品物流园、贵阳数字化禽蛋配送中心等农产品批发市场设立扶贫销售专区,帮助对口帮扶县拓展销售市场;按照“六统一”模式强化产销对接,大力发展订单农业,加强农批、农超、农校等对接,确保对口帮扶县农产品卖得出、卖得好;整合创新线上线下销售模式,构建“市—县—乡—村”四级农村电商服务体系,有效打通农产品上行渠道。

第三是着眼品牌打造,解决卖得好的问题。深入实施“贵州绿色农产品”整体品牌建设工程,推进农业绿色化、优质化、特色化、品牌化发展,累计完成“三品一标”认证产品2034个。同时,强化从田间到餐桌全过程监管和农业投入品安全监管,利用大数据、物联网等技术,率先推动省级以上农业产业化重点龙头企业实现可追溯,确保主要农产品监测合格率保持在98%以上,有力保障了群众舌尖上的安全。
  

当前,我们正处在脱贫攻坚和乡村振兴战略实施的交汇期,贵阳市将在确保按时高质量打赢脱贫攻坚战的基础上,结合“十四五”规划编制,周密安排、系统部署,推动脱贫攻坚与实施乡村振兴战略有机衔接。

一是做好机制衔接。通过建立健全责任体系、监督体系、考核评估体系等制度体系,探索建立解决相对贫困帮扶长效机制,实现各项机制的有机衔接,为抓好产业发展、基础设施建设、基本公共服务、基本技能培训、基层组织建设等工作制定任务书、路线图。

二是做好规划衔接。用好党中央、国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见等系列支持政策,结合农村土地利用、产业发展、居民点建设、人居环境整治、生态保护和历史文化传承,把实施乡村振兴战略所需的任务、工程、项目等纳入规划和实施方案,推动形成城乡融合、区域一体、多规合一的规划体系。

三是做好政策衔接。用好脱贫攻坚中形成的成功经验,在后续政策制定中着力强化土地、产业、金融等政策供给,促进城乡要素双向流动,公共服务均衡发展,实现脱贫攻坚政策和乡村振兴、农村综合改革等政策相互衔接、互为支撑。

四是做好发展衔接。坚持以产业兴旺为重点,把产业培育和发展作为农村发展的核心,纵深推进农村产业革命,延长农业产业链、价值链,推动一二三产业融合发展。同时,把乡土人才引进来、培养好,为乡村振兴战略提供坚实的人才支撑和智力保障,促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。

(贵州日报当代融媒体记者 王太师 整理)


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