S.M. Entertainment 与 Naver 的伙伴关系更加巩固!
四月时,两家公司在全球娱乐事业方面签订合作备忘录 (MOU),昨日 (3日),S.M. Entertainment 分享近况:「我们已经获得了 Naver 对 S.M. 子公司 SMEJ Plus 与 Mystic Story 的韩币1千亿元 (约新台币24.6亿元),以及为了扩展全球粉丝后援会服务、线上音乐会与次世代影像内容产业投入的基金。」
S.M. Entertainment 预计将粉丝后援会服务并入 Naver V LIVE 全球社群会员平台 Fanship,并正式在「Beyond LIVE」线上演唱会平台推动更多演唱会,并创作新的音乐相关影像内容。未来,S.M. Entertainment 与 Naver 将针对次世代音乐内容影像串流服务讨论商业合作计划。
Naver 执行长韩成淑表示:「Naver 利用进阶直播与社群平台技术,及以大数据为基础的付费商业模式,在非接触式数位演唱会市场获得了新的竞争优势。这次投资之后,透过与 S.M. Entertainment 紧密的合作,我们将能够强化 Fanship 的竞争力,在全球市场展示新的创新。」
另外,S.M. Entertainment 联合总裁李成洙 (音译) 也说:「随著与在非接触式内容平台产业具有竞争优势的公司 ─ Naver 携手,我们期待在网路接触 (on-tact) 领域中,两家公司的协同效应。S.M. Entertainment 将提供全球粉丝独特的内容,开启演艺圈新时代。」
四月时,两家公司在全球娱乐事业方面签订合作备忘录 (MOU),昨日 (3日),S.M. Entertainment 分享近况:「我们已经获得了 Naver 对 S.M. 子公司 SMEJ Plus 与 Mystic Story 的韩币1千亿元 (约新台币24.6亿元),以及为了扩展全球粉丝后援会服务、线上音乐会与次世代影像内容产业投入的基金。」
S.M. Entertainment 预计将粉丝后援会服务并入 Naver V LIVE 全球社群会员平台 Fanship,并正式在「Beyond LIVE」线上演唱会平台推动更多演唱会,并创作新的音乐相关影像内容。未来,S.M. Entertainment 与 Naver 将针对次世代音乐内容影像串流服务讨论商业合作计划。
Naver 执行长韩成淑表示:「Naver 利用进阶直播与社群平台技术,及以大数据为基础的付费商业模式,在非接触式数位演唱会市场获得了新的竞争优势。这次投资之后,透过与 S.M. Entertainment 紧密的合作,我们将能够强化 Fanship 的竞争力,在全球市场展示新的创新。」
另外,S.M. Entertainment 联合总裁李成洙 (音译) 也说:「随著与在非接触式内容平台产业具有竞争优势的公司 ─ Naver 携手,我们期待在网路接触 (on-tact) 领域中,两家公司的协同效应。S.M. Entertainment 将提供全球粉丝独特的内容,开启演艺圈新时代。」
【SM娱乐从NAVER引进投资1000亿韩元】为扩大全球fanclub服务、在线演唱会及下一代视频商务,SM娱乐从NAVER引进共1000亿韩元规模的投资。
特别是SM娱乐计划将fanclub服务统一运营为Naver V-Live的全球社区平台“fanship”,以扩大和强化全球fanclub服务力量。另外,还计划正式推进世界上首次在线演唱会形式的"Beyond Live"等演出和音乐相关视频内容的制作。除此之外,两家公司还将讨论新一代音乐内容等视频流媒体服务相关的事业合作方案。
SM娱乐代表表示:“和拥有非对等文化信息平台竞争力的NAVER携手合作,两家公司的协同效应令人期待。SM娱乐公司将以全球粉丝为对象,提供差别化的文化资讯,开启新的娱乐时代。”
两家公司今年4月为加强全球娱乐产业竞争力,签署了推进共同全球事业的战略合作协议。
特别是SM娱乐计划将fanclub服务统一运营为Naver V-Live的全球社区平台“fanship”,以扩大和强化全球fanclub服务力量。另外,还计划正式推进世界上首次在线演唱会形式的"Beyond Live"等演出和音乐相关视频内容的制作。除此之外,两家公司还将讨论新一代音乐内容等视频流媒体服务相关的事业合作方案。
SM娱乐代表表示:“和拥有非对等文化信息平台竞争力的NAVER携手合作,两家公司的协同效应令人期待。SM娱乐公司将以全球粉丝为对象,提供差别化的文化资讯,开启新的娱乐时代。”
两家公司今年4月为加强全球娱乐产业竞争力,签署了推进共同全球事业的战略合作协议。
#侯虹斌荐新书#
想看《花木兰》了,什么时候安排上?
前几天收到迪士尼中国公司送的这本迪士尼CEO的自传。
只谈一下罗伯特·艾格在这本书中几个内容:
1、上海迪士尼是艾格的代表作,书中亲述从选址到开园的艰辛与乐趣。
2、揭秘迪士尼打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP,汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫·林奇等142个超级创意人才背后的秘诀。
3、15年前定下的超级IP战略,改变好莱坞格局。
好莱坞巨头六家变为五家,迪士尼成为好莱坞代名词!
2019年迪士尼出品的电影占全美电影票房近四成!
迪士尼是全球娱乐帝国,涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等众多产业。
4、2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任。他是如何扭转局面的?
5、艾格自述15年管理经验与心得。
6、《时代》杂志2019年度商业人物颁奖词:“过去12个月中,艾格以710亿美元的价格完成了对福克斯的收购,开设了两个星球大战主题公园,推出了Disney 流媒体服务,完全控制了Hulu,并发行了电影史上的传奇之作《复仇者联盟4:终局之战》。”
——————————————
关于这本书:
1、现象级畅销书,席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单,《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道,畅销美、英、德、法等20国。
2、口碑爆棚,Goodreads万人评分4.45分(满分5分),98%的读者好评率,豆瓣读者评分高达8.9分。
3、艾格是《时代》杂志2019年度商业人物,连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物,也是《福布斯》杂志评选的“全球杰出CEO”。
很难想象,还有人对迪士尼不感兴趣哦。@读客熊猫君 https://t.cn/A6U4VY4f
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2、揭秘迪士尼打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP,汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫·林奇等142个超级创意人才背后的秘诀。
3、15年前定下的超级IP战略,改变好莱坞格局。
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