【#2020南昌飞行大会#将于10月30日至11月1日举行】乘江西“航空梦”春风，开航空制造新局。10月22日，2020南昌飞行大会新闻发布会在南昌顺利举行。

南昌市委常委、市政府副市长肖云就举办2020南昌飞行大会进行了新闻发布。南昌高新区党工委委员、管委会副主任杨墉富，市工信局局长何琦，市交管局副局长孔华，市卫健委副主任万鹏参加了本次发布会。

人民日报、经济日报、光明日报、中央人民广播电台、中新社、人民网、新华网、中国日报、香港大公报、香港卫视、江西日报、江西广播电视台、南昌日报等近50家媒体参加了新闻发布会。

南昌是中国航空工业的发源地，诞生了新中国第一架飞机。为促进江西航空产业高质量跨越式发展，加速实现省委、省政府提出的“航空产业大起来、航空研发强起来、江西飞机飞起来、航空小镇兴起来、航空市场旺起来”的“航空梦”，南昌市将于10月30日至11月1日在瑶湖机场举办2020南昌飞行大会，集中展示江西航空产业的优势资源和良好基础，进一步唱响江西航空主旋律。

2020南昌飞行大会由南昌市人民政府主办，南昌高新区管委会承办，主题是“江西飞机飞起来”。本届南昌飞行大会为期3天。10月30日将举行江西航空产业发展论坛暨产业推介会和ARJ21飞机交付仪式；10月31日至11月1日，将举行2020南昌飞行大会开幕式、飞行表演、航空飞行器及航空企业静态展示等活动。

江西航空产业发展论坛暨推介会将于10月30日下午举行。该论坛主题为:新格局下的航空产业变局及应对，将举行“全球疫情对我国航空产业发展的影响及对策”、“后疫情时代的江西航空产业”等两场主题论坛和“航空产业供应链全球配置重构的中国机遇”一场对话。中国科学院院士、飞机结构可靠性专家闫楚良，中国工程院院士、C919总设计师吴光辉等航空专家学者以及国家部委和省市领导、知名航空企业负责人将参加论坛，并进行演讲和对话。

飞行大会开幕式将于10月31日上午举行。届时国家部委领导、省市各级领导，以及来自国内外200余家航空航天企业、研究机构的400多名行业专家学者、客商将参加这一盛会。开幕式上还将举行隆重的航空产业及人才项目签约仪式。

飞行表演将于10月31日和11月1日举行。表演内容包括：自主飞行器动态飞行展示、特技飞行表演、航模表演、动力伞及跳伞表演等。届时，洪都公司L15、初教6，昌飞公司AC311、AC311A等一批“江西制造”的飞机将展现精彩的编队飞行和特技飞行；由中国商飞公司生产制造的C919飞机将给大家带来首次航展动态展示；“动力三角翼”“阿若拉”“闪电”“空中宝马”等国内知名飞行表演队将给大家表演精彩的特技飞行动作。

静态航空器展将按照国际国内民机、固定翼、旋翼三大系列飞机进行，将展示飞机近百架，大部分为重量级的新产品，包括C919大飞机，AJR21，“空中宝马”西锐SR-20，钻石、派珀小型通航飞机等国际知名民机和莱奥纳多、贝尔、等国际主流品牌直升机等。航空企业展则吸引了巴航工业、本田公务机、中国商飞、中国航信、航空工业洪都、航空工业昌飞等49家国内外知名航空企业和航空院校前来参展，为大家带来最前沿的航空技术和最新的航空飞行器。

去年南昌飞行大会让南昌市市民观众第一次在家门口零距离接触飞机，欣赏到了令人震撼的飞行表演。今年，南昌飞行大会组委会再度精心策划，为大家带来一系列精彩安排：

一是C919国产大飞机首次公开亮相。C919将在本次大会作为特别嘉宾，亮相南昌天空，第一次在航展进行动态展示。C919一直和南昌有着深厚的渊源，部分机身在南昌制造，也曾在此试飞，是有着“南昌血脉”的国产大飞机。而本次大会，这款大飞机将参加航展，首次面对普通观众公开进行动静态展示，大会每天带来一场飞行展示，观众将大过眼瘾。

二是中国商飞ARJ21飞机再度亮相南昌飞行大会，进行动态飞行展示。南昌也是ARJ21支线客机国内第二家完工中心。继去年ARJ21静态展示后，此次大会ARJ21将亮相蓝天，进行动态展示，大家可以拭目以待，直观看到在“南昌生产”的大飞机！

三是顶尖国内五机编队嗨翻全场，国内单机飞行大师倾献绝技。大会特邀了国内首支可进行五机编队的阿若拉飞行表演队，其中飞行员全部为空军退役飞行员，飞行小时数均在2000小时以上，编队技术娴熟，单机特技能力优秀。表演队采用我国自主研发的单发双座SA60轻型运动飞机，其性能已达到国际领先水平。在疫情的大环境下，本次大会集中体现了国内顶尖表演大师的高水平。国内顶尖特技飞行高手周英男携竞赛级特技飞机XA-42参加大会，周英男曾在2019全美雷诺飞行竞标赛中获得个人第6名的好成绩，这是首次国内单人获此殊荣，代表了国内顶尖飞行水平。前空军八一飞行表演队的优秀驾驶员丛雪峰驾驶有“空中宝马”之称的西锐SR-20飞机，将为大家带来精彩表演，其个人表演风格“惊险刺激、行云流水”，独树一帜，代表了国内一流的顶尖飞行员。

四是近百架飞行器零距离展示，规格全面升级。本次静展较于去年，飞行器种类更加丰富多样，规格全面升级。静展的飞行器不仅重点展示了江西省航空产业发展水平，也邀请了全国通航企业和各类型的通航飞行器参展，展示飞行器涵盖高端公务飞行器、通航运输作业飞行器、轻型运动飞行器，多用途直升机，水上飞行器等多个主题。届时会让现场观众零距离观赏到湾流450公务机、里尔60公务机、塞斯纳奖状公务机、空中国王350、运-12、PC-12、P750、AW119、Bell407等多类型飞行器。观众可以零距离观赏到品种多、门类全、规格高的各类飞行器，让本次大会真正成为全民走近航空、了解航空、热爱航空的盛会。

五是L15、初教六携手亮相碧空，航空体育齐聚南昌。本次大会特邀了首支民间初教六表演队——红星表演队，飞行员全部来自空军天之翼的退役飞行员，技术娴熟，驾驶洪都初教六机型进行3机表演。此外，洪都高性能教练机L-15也将带来高难度特技表演，让发动机的轰鸣声响彻蓝天。同时，本次大会准备了丰富多彩的航空体育表演，20人跳伞，20人动力伞编队，三角翼等多项精彩内容。这些表演将以蓝天为画布、彩烟为笔，为南昌蓝天描绘魅力图案。除此之外，组委会将进一步优化和完善交通及后勤保障工作，对会场周边实行了交通管控和分区管理。同时，增设停车区域，多点多方位布置，最大限度满足停车需求。在疫情防控方面，飞行大会期间将严格按照疫情防控要求执行相关防控工作。

大风起兮云飞扬。10月30日至11月1日，2020南昌飞行大会，期待你光临，我在瑶湖机场等你！

#昆水回眸# 【改革创新谋发展 提升效益争一流——回眸新中国成立以来昆明供水事业变迁之管理篇】

自1915年，一批官绅以商旅名号首议创办自来水公司，定名为“云南自来水股份有限公司”，后历经商办、官商合办，名称几经更迭，从“自来水股份有限公司”“自来水厂”“自来水总公司”一直到今天的昆明自来水集团有限公司。历经百年发展，特别是新中国成立70年来，昆明自来水早已旧貌换了新颜，但“服务千家万户，润泽百姓生活”的初心和使命从未改变。昆水集团自2010年提出“争创一流水司，构建和谐企业”的发展目标以来，在全力保障城市供水安全稳定的同时，不断加强管理，提升供水服务水平，深化企业改革，在业务创新、管理创新和体制创新三个方面有明显突破，实现了供水企业跨越式发展和可持续发展。

打破传统供水管理模式 实现一体化管理

自1999年以来，面对供水工作的新形势和新要求，集团公司积极创新发展模式，作为项目业主，先后承担了掌鸠河引水供水工程、清水海引水工程等水源开发建设及系列抗旱保供水工程的建设任务。通过实施水源开发、建设、运营、管理，集团公司改变了一般供水企业只负责建设和管理水厂和配水管网的单一模式，实现了从水源、输水管网、净水厂、配水管网到用户水龙头（取、输、净、配）一体化、多元化和系统化管理。近几年的实践证明，新型的管理模式在提高城市供水保障率方面体现了极大的优越性，既能根据降水情况和供水需求对多水源进行联合统一调度，实现科学调度，优水优用，又能在管理职权范围内积极开展水源保护工作，加强水源地环境监测和水质检测，保证原水水质，同时做到供蓄并重，适时调蓄增蓄，确保水资源的可持续利用，特别是在积极应对昆明百年不遇的五年连旱时起到了非常关键的作用。

整合内部产业链 优化资源配置

为了合理配置资源，发挥整体优势，进一步做大做强，适应市场竞争，集团公司自2009年起对下属七家工程企业进行整合，通过收购股权、对集体所有制企业进行改制等措施，历经四年多时间完成了股权变更，建立了以水工集团为主体统一管理，实行二级分公司自主经营、独立核算的生产经营模式。企业实力明显增强。整合完成后第二年总产值增长了118.15%，实现了历史最好水平。

为稳定新区供水，整合供水产业链。2008年12月，在成功收购马来西亚实康公司、兼并呈贡自来水公司的基础上，集团公司成立了全资子公司昆明清源自来水有限责任公司，昆明城市形成了在集团公司统筹下的昆明通用水务、昆明清源自来水公司两个供水主体并存的城市供水新格局。截止目前，集团公司拥有4家全资子公司及2家控股子公司。

深化企业改革，完善法人治理

2008年，集团公司明确了“做强主业，开发水源，拓展市场，整合产业，优化结构，逐步实现多元化发展。”的企业发展战略。2010年，提出了“加强管理，提升效益”的发展主题，进一步深化企业改革，完善公司法人治理，积极推行现代企业制度，全面加强集团管理水平。

通过制定和不断修订完善党委会、董事会和经营层议事规则，充分发挥党委的领导作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用。2013年，实行外派董事制度，使董事结构更趋于合理。外部董事通过开展调研、监督，并参与讨论、决策为集团公司发展积极出谋划策。对企业在生产经营过程中的“三重一大”决策事项，均通过党委会前置，再分别提交董事会、总经理办公会作决议，实现科学决策、民主决策。

多年来，集团公司从法人治理、财务、人力资源、安全、资产等方面不断梳理和完善管理制度，进一步建立科学的管理体系。进一步提升战略管理水平，强化集团财务管理，对外引进专业人才，推行全面预算管理制度，制订《子公司管理办法》等规章对控股和全资子公司加强管理，下属企业主要财务负责人集团委派制。此外，全面推行绩效考核管理，实施了干部人事制度、以岗定薪薪酬制度改革。率先在集团公司总部中层干部中实行内部公开竞聘上岗，同时优化精简部门和管理人员，改变了国有企业原有吃大锅饭，以人管人的局面，不仅干部能上能下、员工岗变薪变，以业绩指导薪酬，激励与约束并重，激励了全体干部员工的工作积极性和创造性。

以互联网+生产+管理+服务为目标，向“智慧水务”迈进

2010年以来，集团公司实施“科技兴水”战略，配合“智慧城市”建设，借鉴国内同行先进经验，积极适应数字化时代的新要求，提出了“实现覆盖集团公司全部业务的信息化系统，逐步向智慧水务迈进，力争建成全国同行业一流的信息中心”的信息化建设目标，邀请IBM（中国）公司编制专项发展规划。根据供水业务的特点，积极研发、创新建立各项供水主营管理系统。随着供水调度（SCADA）、地理信息（GIS）、客户服务热线、人力资源管理、营业收费、业务报装、水情测报、财务管理、档案管理、办公自动化、无纸化会议、门户网站、官方微博、官方微信平台等各板块信息系统的陆续投入使用，集团公司信息化管理水平不断提高，工作管理流程更加科学、规范。2015年，引进了上海宝信软件股份有限公司作为建设合作伙伴，2017年建成生产数据管理平台并投入运行。通过实施智慧水务和信息化建设，打造了管理一体化、集成化平台，大大提升了管理水平和工作效率，为决策为公司战略规划、分析和决策提供了基础。特别在五年连旱中水力模型分析等为抗旱保供水作出了强有力的支撑。随着信息化建设的深入推进，将实现整个城市水务系统综合调度，达到节约水资源、控制能耗和提升服务的目标。

2018年开始，昆水集团又积极响应政府“放管服”改革和优化营商环境要求，主动对标对表先进发达地区，大力精简相关审批办理流程，启动并完成“一网通办”服务平台一期项目建设，目前“一网通办”平台已完成2.0版升级，实现42项业务网上办，其中35项实现“零跑”办结、7项只需用户“最多跑一次”，覆盖实体营业厅95%以上业务，供水业务管理水平得到极大提升。

昆水百年发展路上，通过一代代供水人的不懈努力，昆明城市供水事业取得了长足的进步，特别是近20年来，新一代供水人紧跟时代的步伐，砥砺前行，在全力保障城市供水安全、优质、稳定的同时，不断深化改革、科技创新、提质增效，供水量、售水量屡创新高，部分生产管理指标位居全国同行前列。今后，集团公司将继续以保障城市供水为己任，不断提升供水服务水平和企业综合管理水平，打造一流水务企业集团。

【【主题党日】我们的支部——与国旗同框（一）】 盛世中国、喜迎华诞，为了表达广大党员对祖国的热爱之情，庆祝新中国71周岁生日，南昌高新区昌东镇各基层党组织认真组织党员们抒爱国之情、展自豪笑颜，开展十月主题党日活动。为此，南昌高新区昌东镇推出“我们的支部——与国旗同框”系列主题党日活动。今天，让我们来看看滁槎村党总支部的精彩画面吧！#南昌高新区# #高新动态# #南昌身边事#