说到格力，很多人都会想到现任董事长：董明珠。其实格力的创始人是朱江洪，而董明珠最初不过格力的一名普通员工。

董明珠1990年入职格力做销售，1994年受任经营部长，2007年出任公司总裁，2012年被典礼任命为格力集团董事长。

2018年1月份，董明珠曾放言，“除非是格力人，我保证我也承诺，一人一套房。”

这个诺言很快就要兑现了，据悉，近期首批3000多套人才公寓将启动建设，住宅精装交楼，员工拎包入住，预计2021年2月可建成交付使用。

本项目由2栋18层、3栋19层、3栋32层、3栋35层共11栋强弱错落的住宅；1栋商业及邻里中心及1栋幼儿园组成。

有这样一个故事：话说在一条孤江东岸边，有一位少年，饿了没东西吃，一位长者就给了他两条鱼。很快鱼就吃完了，没办法只好一边向长者讨鱼。

而孤江西岸，另一位少年饿了，向身边的长者讨鱼，长者没有立刻给他鱼吃，而是教给他打鱼的本领。学会了“渔”的本领，这位少年想吃就去打鱼。

这就是，授人以鱼不如授人以渔。

董明珠分房，的确是一位好老板。对于员工来说，这福利也是别的公司员工无与伦比的。这是一件两全其美的事，值得称赞。

但是，对于想创业的人来说，这种“授鱼”的方式并不是最需要的。做生意、创业的人最需要的是“渔”，是指引，是机遇，或是扶持。

在接受《中国新闻周刊》的采访中，董明珠对于自己的失败总结说：“努力是必须的，但是还要有很好的机遇，因为有改革开放这样一个机遇，才有了发挥的条件。但这个机遇是给那些真正有梦想的人，而不是给投机取巧的人。”

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董明珠的开始：入行

1990年，36岁的董明珠离开老家南京，独自来到了改革开放的前沿珠海特区。当时的董明珠并没有太多雄心壮志。在一家名叫“海利”的空调企业找到了工作，做销售。这家企业就是日后格力电器的前身。那时候公司极小，才一百多人，说是手工作坊也不为过。

不过，她没有因为公司小而不当一回事，也没有因为制度、系统等各方面“不如意”而抱怨，而是脚踏实地做好自己的工作。

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董明珠的工作：努力

董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。

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董明珠的机遇：转折

1994年，格力曾遭遇一场不稳定的危机，公司的销售人员突然“集体辞职”。董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，临危受命被全票推选为公司经营部部长。

“我们的销售员带着客户跳槽到竞争对手那里去了，这是一个很凶险的阶段，格力随时可能倒下。”董明珠回忆说。

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董明珠对代理商决策：散财

1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成千上万人的营销队伍。

8月31日，董明珠宣读拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。 

董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，一连11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

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董明珠对员工福利：散财

2016年，董明珠还主张要给所有格力员工每月涨薪1000元。不久前，一则署名为珠海格力电器股份有限公司的《关于公司全员每人每月加薪1000元的通知》在网上疯传。

文件内容显示，在现有月工资的基础上 ，格力电器将对入职满三个月的全体员工（奇特议薪人员除外），每人每月加薪1000元。

当时，涨薪福利牵扯7万多名员工，若按格力电器每月增支7000万来说，意味着格力将新增工资开支8.4亿元。

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董明珠对员工福利：再散财

如今，格力自费投资20亿建设的人才公寓，凡是格力的员工，均可人手一套，房价再高都跟他们没关系了！真是一个懂得回报员工的好企业。很多网友兴奋高喊：以后买空调，就格力了！还有人调侃说：现在进格力还来得及不？

小编觉得现在进格力可能来不及了，哈哈~

何况，进了格力，做个员工，什么时候才能出头啊，对不对？倒不如看看这个创业机遇，2年时间拥有2套房子共计236平米，是格力分房的6倍大呀！七老品牌现全国限量招募代理商，买满1000元产品，即可免费授权代理，并教你如何做销售创业。

在接受《中国新闻周刊》的采访中，董明珠对于自己的失败总结说：“努力是必须的，但是还要有很好的机遇，因为有改革开放这样一个机遇，才有了发挥的条件。但这个机遇是给那些真正有梦想的人，而不给投机取巧的人。