管理者要善于做伯乐,要知人善用,把合适的人摁在合适的位置上。团队的血液要流动起来,不能一成不变。“超越伯乐”实际上是阿里最新价值观的最后一条,它还指对于人才要有培养,帮助人才成长。对于管理者来说,要善于利用「管理杠杆」,把自己的D(直接汇报的下属)培养起来,让他们能独当一面,好过自己累死。把自己累死的管理者一定不是成功的管理者。
“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐”是我总结出来的管理者需要具备的最基本素质,做不到的话在组织内部或多或少会存在些问题,在此之上再去谈业务能力。如果一些创业者能够从一开始就明白并做到这些,我想创业的成功率可能会大很多吧。
“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐”是我总结出来的管理者需要具备的最基本素质,做不到的话在组织内部或多或少会存在些问题,在此之上再去谈业务能力。如果一些创业者能够从一开始就明白并做到这些,我想创业的成功率可能会大很多吧。
#听听温特怎么说# 复工后票房前五名的电影,除了《姜子牙》不是东阳伯乐做的宣传的,其他的四部都是他家,张大师好强。[二哈]同样的也是除了《姜子牙》其他都有阿里影业的身影不是出品就是联合出品或者发行。阿里影业淘票票复工后势头很猛呀! 12月贺岁连着有《赤狐书生》《拆弹专家2》《温暖的抱抱》。
不论是朝九晚五的员工还是步步为营的创业者,都不难遇到公司从内资转外资的这种情况发生。有的是因为公司经营或者业务出现问题,岌岌可危需要外资并入麾下。毕竟树大好乘凉,有的是寻求外资的加入,因为国内并没有比较匹配和伯乐一样的支持者,最广为人知的例子便是我们买东西常用到的支付宝——阿里巴巴集团。便是马云拜访日本软银老板孙正义达成外资融合。所以说现在的阿里算是内外资共持的一家集团了。
俗话说:“不打无准备的仗,不做无准备的事”那么当我们所在的公司或者自己的公司想要内资转外资需要准备些什么呢?
有关条件部分啦:
1. 外方的出资额应当达到企业注册资本的四分之1以上。
2. 公司转型后需要保留中方出资人为公司法人保留的中方出资人为自然人时,其在原内资企业的出资应当达到一年以上。
3. 企业经营项目符合关于外商准入领域的规定。但是如果属于国家限制项目的,应当取得省级审批机关批准。
公司正处于瓶颈期,想内资转外资换元气?
相关的材料和流程呢~ 有两种方式,第一种方式需要办理的手续:①准备好股权转让协议,相关章程及合同等文件。来到商务局进行审批。②在商务局核发中外合资企业批准证书后再到工商局审批。③到当地外汇管理局办理货币汇率等相关手续。
第二种呢,则是直接按照设立外资企业的相关程序,办理审批。然后直接进行股权转让,省略掉了审批手续。
需准备的有:1.公司法人签署的企业变更为外商投资公司的申请报告;
2.领取《公司申请的分级委托书》并盖好公章,应标明委托事项和受委托人的权限范围。
3.外资投资公司审批部门的批准书及其文件的复印件
4.公司营业执照的彩色复印件
5.按外资公司登记的规定提供相对应的文件
还有更多关于内资转外资的故事和常识,以及内资转外资的优势,我们下期继续聊噢。关注我!让您在公司发展,职场大道上,做的更好!跑的更快!
#海外资产配置# #外资# #马云#阿里巴巴#
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有关条件部分啦:
1. 外方的出资额应当达到企业注册资本的四分之1以上。
2. 公司转型后需要保留中方出资人为公司法人保留的中方出资人为自然人时,其在原内资企业的出资应当达到一年以上。
3. 企业经营项目符合关于外商准入领域的规定。但是如果属于国家限制项目的,应当取得省级审批机关批准。
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相关的材料和流程呢~ 有两种方式,第一种方式需要办理的手续:①准备好股权转让协议,相关章程及合同等文件。来到商务局进行审批。②在商务局核发中外合资企业批准证书后再到工商局审批。③到当地外汇管理局办理货币汇率等相关手续。
第二种呢,则是直接按照设立外资企业的相关程序,办理审批。然后直接进行股权转让,省略掉了审批手续。
需准备的有:1.公司法人签署的企业变更为外商投资公司的申请报告;
2.领取《公司申请的分级委托书》并盖好公章,应标明委托事项和受委托人的权限范围。
3.外资投资公司审批部门的批准书及其文件的复印件
4.公司营业执照的彩色复印件
5.按外资公司登记的规定提供相对应的文件
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