最近延禧攻略大火，被身边朋友安利之后追了一段时间，画面唯美，演员的演技和颜值也都在线，上一次追着看国产剧还是琅琊榜和伪装者，但这个剧除了娱乐外，笔者发现佘诗曼扮演的娴妃在后宫管理上确实打的一手好牌。

在笔者看来，任何一部宫斗剧都更像是职场剧，紫禁城中的皇帝就是CEO，内务大臣、军机大臣都是各种业务部的老总，而皇后则是财务总监，此剧中的娴妃是在替皇后主理后宫时发表了对财务管理的看法，笔者截了几帧剧情，配合着娴妃的美图讲讲如何做一名优秀的财总。

只会节流做不了好财务总监

皇太后这里开篇先说了富察皇后只懂节流，闹的宫里怨声载道，一个好的紫禁城财总不能只想着节流，还应该考虑开源，不要认为后勤部门不能创造效益，懂得开源的财总才是称职的。

开源思路，盘活资产

在这里，笔者想强调下我们作为CFO可以考虑开源的角度是盘活资产，但首先要对资产有明确的概念，哪些是账面资产，哪些是表外资产，哪些是在用的，哪些是有利用价值尚未启用的，除了账面的银行存款可以用于理财之外，还需要更广阔的视角。娴妃在向太后汇报这个事情的时候，还有几个细节需要我们注意下：

首先提交方案，然后再口头沟通，更容易提高效率，也具有针对性。

方案必须要有数据，数据要翔实可靠，有依据有理论。

小处着手，聚沙成塔，这么做很重要的一个理由是作为CFO要有的姿态，即我们的财务工作不仅仅会注意每笔细小的收入，自然也不会放过细小的支出。

汇报的时候要尽量记住细节，这样的汇报才有说服力，遇到过很多财务人员在做汇报的时候碰到数字或者提问，要看一下自己的笔记，才能答复上来。就低头的那一刹那，你的专业形象就打折了，这也是考量一个财务专业人员素质与水平的好办法。

预算管理的要点是计划

娴妃想开粥棚救济灾民，马上就被高贵妃指出没有资金来源，这说明即便是紫禁城，其资金的用度也都是有规矩的，即便是CEO他妈强烈支持，规矩也不能破，娴妃深谙此道，因此及时提出了自己的应对之策。这里面有两点想提醒大家的：

无论是谁都不能越权破坏预算的计划

好的CFO提问题的同时也要提解决方案

最后作为结语，笔者一直认为一个好的财总需要提高与历练的，除了专业素养和职业道德除此之外，还有些软实力需要提高，比如逻辑能力、沟通能力以及情商。

电视剧是一种娱乐，但也有道理可以学习，人生就是这样一边工作一边生活，一边经历一边成长。

weiacc 整理发布 引用或转载，请注明以上信息

 我们致力于保护作者版权，除我们确实无法确认作者外，未注明来源，如涉及侵权，请及时联系我们删除，并表示歉意，谢谢！

 

财务总监会员群 196976510 本群整合全国一线中级以上，从业十几年的财务管理，工作人员，了解各行业财务同仁遇到管理问题提出时，检验自己是否也会。及时解决工作中的实际问题。互相帮助,互相交流，共同提高，资源共享，交流财务管理经验现空出了10个会员位，欢迎中级以上，工作十年以上财务经理，总监申请加入

weiacc 更多文件你喜欢的文件 

这里面有两点想提醒大家的：不论是谁都不能越权破坏预算的计划，好的CFO提问题的同时也要提解决方案，最后作为结语，笔者一直认为一个好的财总需要提高与历练的，除了专业素养和职业道德以外，还有些软实力需要提高，比如逻辑能力、沟通能力以及情商。开源思路，盘活资产，在这里，笔者想强调下我们作为CFO可以考虑开源的角度是盘活资产，但首先要对资产有明确的概念，哪些是账面资产，哪些是表外资产，哪些是在用的，哪些是有利用价值尚未启用的，除了账面的银行存款可以用于理财之外，还需要更辽阔的视角。