#齐鲁公益# 【曲园学子寒假行—智慧养老新篇章,智能惠民新启航】
当我国老龄化的不断加重,遇上了新兴技术的不断普及,大数据加养老孕育而生的智慧养老有望成为最具潜力的新型养老方式。2021年2月初,曲阜师范大学政治与公共管理学院的“政”在行动小队分别在福建、山东、云南、内蒙古开展了线上与线下两种方式相结合的实践,以期探寻智慧养老在各地的具体开展情况。
“政”在行动小队于1月18日、1月24日和1月31日开展了三次线上会议。在这三次会议开展后,我明白我们做实践调查时,应该要有谦卑礼貌的态度。我们是去寻求他人的帮助,要对协助我们实践调查的人怀以感激。
第一次的实践活动算是失败的。1月31日,我与另一名队员通过电话联系到国德养老院的负责人,十分遗憾地得知因疫情防控的要求,我们无法到实地进行实践,只能采取线上实践的方式。
2月3日,我们在一个小时的激烈探讨中完成了提问大纲,但在致电该养老院负责人时,遭遇了先是几次未接通,后是对我们身份产生质疑的困境。于是我们加上了对方微信,并在证实自己的学生身份后,表示希望能够通过微信进行问答。该负责人以工作繁忙为由,告知我们无法及时回复信息,需要咨询的问题可先发在微信上。我深感我们的实践采访陷入被动,毕竟微信不能够像电话一样,让负责人及时地对问题做出反馈。因设置的问题不少,害怕该负责人产生抵触、厌烦心理而敷衍回答,我们先抛出了两个基本问题。在焦急地等待中,时间流逝飞快。一晃一天过去,该负责人始终没有回应我们抛出的两个问题,让我们无法收集到相关的有用信息,无法继续往下进行。
在反馈了这样的情况之后,队长建议我们转变实践方向,可以暂时放弃养老院,转而在社区开展实践。
第二次的实践活动相对而言是比较成功的。2月5日,我们选定了巴溪湾社区居委会,打算对其工作人员进行询问。历经波折,我们终于找到了可以进行采访的工作人员。因为之前被其他的工作人员拒绝过很多次,所以当我们听到一位工作人员说有时间并允许我们进行采访时,我真的非常开心,体会到了“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的喜悦。在工作人员的轻声细语、娓娓道来中,我认识到智慧养老普及范围之窄,扩大其普及度还需要政府、社会、相关机构共同下一番苦功夫。
在去居委会的路上,我们发现了两位坐在小区门口晒太阳的老人。为了充实实践内容,我们打算前去对面前的老人进行采访。我原以为,老人们会很和蔼地同意我们的请求,没想到的是,老人们态度强硬,警惕心很重,丝毫没有接受采访的意愿。我认为虽然当代老人警惕心强是好事,但可能会对智慧养老的推广起到一定的阻碍作用。同时智慧养老对于老年人的信息有需求,本身对于网络就相对陌生的老年群体或许会认为其在侵犯隐私。在实践开始前,我曾认为智慧养老的推广比较容易,但在实践之后,我改变了这不成熟的想法,任何新事物的推广在初期都是困难的,智慧养老也不例外。
此次社会实践,我受益匪浅。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”只有真正地进行过社会实践,才会深感实践的不易。而认真地进行社会实践,或许会得出与实践之前想的不同,甚至相反的结论。同时,在进行实践时要学会随机应变,一条路走不通,可以更换另一条路。
现今,智慧养老的养老新篇章正在开启,国家、社会、人民对此推广做出的贡献,是为了明日智能惠民的新征程启航。
作者:苏琳昀#致敬1921##曲阜师范大学[超话]##山东校园[超话]#
当我国老龄化的不断加重,遇上了新兴技术的不断普及,大数据加养老孕育而生的智慧养老有望成为最具潜力的新型养老方式。2021年2月初,曲阜师范大学政治与公共管理学院的“政”在行动小队分别在福建、山东、云南、内蒙古开展了线上与线下两种方式相结合的实践,以期探寻智慧养老在各地的具体开展情况。
“政”在行动小队于1月18日、1月24日和1月31日开展了三次线上会议。在这三次会议开展后,我明白我们做实践调查时,应该要有谦卑礼貌的态度。我们是去寻求他人的帮助,要对协助我们实践调查的人怀以感激。
第一次的实践活动算是失败的。1月31日,我与另一名队员通过电话联系到国德养老院的负责人,十分遗憾地得知因疫情防控的要求,我们无法到实地进行实践,只能采取线上实践的方式。
2月3日,我们在一个小时的激烈探讨中完成了提问大纲,但在致电该养老院负责人时,遭遇了先是几次未接通,后是对我们身份产生质疑的困境。于是我们加上了对方微信,并在证实自己的学生身份后,表示希望能够通过微信进行问答。该负责人以工作繁忙为由,告知我们无法及时回复信息,需要咨询的问题可先发在微信上。我深感我们的实践采访陷入被动,毕竟微信不能够像电话一样,让负责人及时地对问题做出反馈。因设置的问题不少,害怕该负责人产生抵触、厌烦心理而敷衍回答,我们先抛出了两个基本问题。在焦急地等待中,时间流逝飞快。一晃一天过去,该负责人始终没有回应我们抛出的两个问题,让我们无法收集到相关的有用信息,无法继续往下进行。
在反馈了这样的情况之后,队长建议我们转变实践方向,可以暂时放弃养老院,转而在社区开展实践。
第二次的实践活动相对而言是比较成功的。2月5日,我们选定了巴溪湾社区居委会,打算对其工作人员进行询问。历经波折,我们终于找到了可以进行采访的工作人员。因为之前被其他的工作人员拒绝过很多次,所以当我们听到一位工作人员说有时间并允许我们进行采访时,我真的非常开心,体会到了“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的喜悦。在工作人员的轻声细语、娓娓道来中,我认识到智慧养老普及范围之窄,扩大其普及度还需要政府、社会、相关机构共同下一番苦功夫。
在去居委会的路上,我们发现了两位坐在小区门口晒太阳的老人。为了充实实践内容,我们打算前去对面前的老人进行采访。我原以为,老人们会很和蔼地同意我们的请求,没想到的是,老人们态度强硬,警惕心很重,丝毫没有接受采访的意愿。我认为虽然当代老人警惕心强是好事,但可能会对智慧养老的推广起到一定的阻碍作用。同时智慧养老对于老年人的信息有需求,本身对于网络就相对陌生的老年群体或许会认为其在侵犯隐私。在实践开始前,我曾认为智慧养老的推广比较容易,但在实践之后,我改变了这不成熟的想法,任何新事物的推广在初期都是困难的,智慧养老也不例外。
此次社会实践,我受益匪浅。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”只有真正地进行过社会实践,才会深感实践的不易。而认真地进行社会实践,或许会得出与实践之前想的不同,甚至相反的结论。同时,在进行实践时要学会随机应变,一条路走不通,可以更换另一条路。
现今,智慧养老的养老新篇章正在开启,国家、社会、人民对此推广做出的贡献,是为了明日智能惠民的新征程启航。
作者:苏琳昀#致敬1921##曲阜师范大学[超话]##山东校园[超话]#
“我们接着要做的事,又是人们认为我们肯定做不成的事。”
这句话体现了京瓷创业以来最宝贵的精神。
创业不久后的京瓷生产的产品“U字形绝缘体”,是用于电视机显像管里的绝缘零件。当时只有这一个产品。持续这样的单品生产,经营势必出现危机,因此需要开发新产品,谋求事业的多元化。但当时的京瓷没有这方面的技术积累。因此,只好在市场中闯荡。东奔西走,一边听取客户的需求,一边拼命获取订单。
然而,刚刚诞生的小公司,没有客户愿意给我们订单。最后能够成交的,都是别的公司拒绝和不能做的产品,或者是技术难度过高,价格上做不下来的。
就是这样的东西,说一声“我们能做”,就接下了订单。但是,没有设备,没有技术,没有人オ。从“一无所有”的状态出发,全员共同努力,费尽心血,做出产品,如期交货。
一天接一天持续这样的挑战,京瓷成了这一领域的先驱者,不仅确立了精密陶瓷作为工业材料的重要地位,而且让它发展成为具有几万亿日元规模的产业领域。同时,还以培育精密陶瓷的技术为核心,开展多元化。现在,从材料到零部件、机器,以至服务,展开了一个广阔的宏大的事业。但在事业的根底下,起关键作用的思维方式,就是“能力要用将来进行时”。
还有一点,向着谁都认为不可能成功的新事物发起挑战,如果有勇无谋就会无果而终。为了避免这种情况,挑战的进程非常重要。作为领导人,我按照“乐观构想、悲观计划、乐观实行”的程序,在创造性的领域内推进工作。
我认为:挑战新事物,并要获得成功,首先需要乐观地思考,这一点很重要。
在成就新事业的过程中,可以预料会遭遇各种各样的困难。正因为如此,在构想的阶段,我们必须抱着梦想和希望,相信事情“能成”,否则就不会产生挑战的勇气。所以,首先要采取超乐观的态度,这点很重要。
但是,事情就这么一直乐观下去,必然招致失败。在推敲具体计划的阶段,必须彻底地思考分析所有的条件,采取所谓“悲观”的态度。为此,就要召集那些头脑聪明、思考冷静周密的人。
我谈了大体的构想以后,他会说“没有技术,没有设备”接二连三举出各种不利条件。作为项目领导人,我会让他们列举出所有的负面要素,逐条思考解决的方法。这样来重新拟订详细周密的计划,并因此提高实现计划的可能性。
这样,把问题点都摆出来,反复进行模拟推敲,把计划做到完美无缺,然后,进入实行阶段。这时再换上乐观派的选手,以他们为主将计划向前推进。
在推进新事业的时候,往往会发生预料之外的障碍。这时,悲观失望,就无法把工作向前推进。
不管发生何种问题,坚信一定能够解决,倾注热情,一味向前,坚决推进计划,这种乐观型的人,在实行阶段,非常需要。
不断向新事物发起挑战,才能保证企业的发展。
为此,就像刚才所讲,在构想阶段,能力要用将来进行时,总之要乐观;在制订计划时要彻底地冷静,就是采取悲观态度;而在实行阶段,又要乐观,相信事情一定成功。
必须有这样一个程序,而统率这一过程的就是企业的领导人。
在竞争激化、各个企业的独创性受到审视的今天,不断挑战新事物,并获得成功。这一条作为领导人的必要条件,今后将越来越重要。
这句话体现了京瓷创业以来最宝贵的精神。
创业不久后的京瓷生产的产品“U字形绝缘体”,是用于电视机显像管里的绝缘零件。当时只有这一个产品。持续这样的单品生产,经营势必出现危机,因此需要开发新产品,谋求事业的多元化。但当时的京瓷没有这方面的技术积累。因此,只好在市场中闯荡。东奔西走,一边听取客户的需求,一边拼命获取订单。
然而,刚刚诞生的小公司,没有客户愿意给我们订单。最后能够成交的,都是别的公司拒绝和不能做的产品,或者是技术难度过高,价格上做不下来的。
就是这样的东西,说一声“我们能做”,就接下了订单。但是,没有设备,没有技术,没有人オ。从“一无所有”的状态出发,全员共同努力,费尽心血,做出产品,如期交货。
一天接一天持续这样的挑战,京瓷成了这一领域的先驱者,不仅确立了精密陶瓷作为工业材料的重要地位,而且让它发展成为具有几万亿日元规模的产业领域。同时,还以培育精密陶瓷的技术为核心,开展多元化。现在,从材料到零部件、机器,以至服务,展开了一个广阔的宏大的事业。但在事业的根底下,起关键作用的思维方式,就是“能力要用将来进行时”。
还有一点,向着谁都认为不可能成功的新事物发起挑战,如果有勇无谋就会无果而终。为了避免这种情况,挑战的进程非常重要。作为领导人,我按照“乐观构想、悲观计划、乐观实行”的程序,在创造性的领域内推进工作。
我认为:挑战新事物,并要获得成功,首先需要乐观地思考,这一点很重要。
在成就新事业的过程中,可以预料会遭遇各种各样的困难。正因为如此,在构想的阶段,我们必须抱着梦想和希望,相信事情“能成”,否则就不会产生挑战的勇气。所以,首先要采取超乐观的态度,这点很重要。
但是,事情就这么一直乐观下去,必然招致失败。在推敲具体计划的阶段,必须彻底地思考分析所有的条件,采取所谓“悲观”的态度。为此,就要召集那些头脑聪明、思考冷静周密的人。
我谈了大体的构想以后,他会说“没有技术,没有设备”接二连三举出各种不利条件。作为项目领导人,我会让他们列举出所有的负面要素,逐条思考解决的方法。这样来重新拟订详细周密的计划,并因此提高实现计划的可能性。
这样,把问题点都摆出来,反复进行模拟推敲,把计划做到完美无缺,然后,进入实行阶段。这时再换上乐观派的选手,以他们为主将计划向前推进。
在推进新事业的时候,往往会发生预料之外的障碍。这时,悲观失望,就无法把工作向前推进。
不管发生何种问题,坚信一定能够解决,倾注热情,一味向前,坚决推进计划,这种乐观型的人,在实行阶段,非常需要。
不断向新事物发起挑战,才能保证企业的发展。
为此,就像刚才所讲,在构想阶段,能力要用将来进行时,总之要乐观;在制订计划时要彻底地冷静,就是采取悲观态度;而在实行阶段,又要乐观,相信事情一定成功。
必须有这样一个程序,而统率这一过程的就是企业的领导人。
在竞争激化、各个企业的独创性受到审视的今天,不断挑战新事物,并获得成功。这一条作为领导人的必要条件,今后将越来越重要。
这世上从不缺乏让人心动的新鲜感,缺乏的是长久陪伴的爱,我们总是把失去新鲜感怪罪于时间及太熟悉,于是忘记了珍惜身边人,有时候一转身就是一辈子,图新鲜是天性,而忠诚是选择,新鲜感不是和新的人去循环旧事物,而是和旧的人一起体验新事物,喜欢是久看不厌,爱才是久处生鲜!愿有情人终成眷属!情人节日快乐![太阳][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][拥抱][咖啡] https://t.cn/R2WxBKG
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