HR把我拉黑了?
01
“我把他拉黑了”
Juicy 是一家地产公司的人力资源总监,最近几天情绪很不好。
一位接了 Offer 的策划经理突然发消息不来了,本来此类事宜在 Juicy 看来也很正常,毕竟混迹人力资源这么多年,算是司空见惯了。
但 Juicy 很不平,这位策划经理 X是朋友介绍的,面试以后大家也都觉得还不错,因此抱着满满的诚意答应了 X 很多要求,其中就包括长达3个月的入职时间。
期间公司一直和X保持联系,直到约定到岗时间的前一周,X却发消息说不来了,理由很新鲜。
X和几个朋友聚会吃饭,偶然聊起一个项目,大家觉得思路不错,当即拍板,决定创业!
但是直接创业风险很大,而以前的单位更适合在职创业,因此决定留下来,不换工作了,同时也希望 Juicy 能够理解他。
02
相信很多 HR 都遇到过这种情况,候选人接了 Offer,结果快到岗的时候,人不来了。
这是典型的职场 Offer 失信。
而 HR 为了体现职业素养。
还要微笑着祝对方工作顺利,但特么的内心都快炸了好不好!
对方一句轻描淡写的不好意思,就把约定的承诺撕的粉身碎骨。
知不知道这样对 HR 会造成多大影响?!
(下文"候选人"均以第二人称“你”代替)
每一份 Offer 的背后,都有一位默默付出的 HR
❶你的入职通常不是一帆风顺的
第一关:面试通常有几轮,由不同的领导进行考核,但并非每一位领导都认可你,任何一位领导提出异议,面试就不予通过。
第二关:面试通过了,薪资要求又可能超出公司期望(可能超出公司的薪酬带宽,可能超出行业标准,也可能是超出公司现有能力更强的员工,公司无法平衡)。
第三关:入职时间也可能突破公司等待底限,常规是15天—1个月。超过1个月?基本可以确定是真爱了。
但是,最终公司还是通过了你的面试,给你发了一份满意的Offer,这一切,不是因为你长的好看,而是HR在背后各种沟通协调(怼部门、怼领导、帮你干掉其他候选人)争取来的结果。
❷我们的时间就像你的儿戏
HR招聘一个岗位,常规情况需要一个月的时间,期间要经历岗位分析,信息发布,简历收集,面试沟通(初试、复试、终试),薪酬沟通等各项流程。
等候选人办理上家单位离职手续,通常又是一个月的时间。
结果快入职的时候,你offer失信,不来了。
HR之前的工作全部白费,又要花上两个月的时间去招聘。
部门的工作计划全部调整,同事继续高压负荷承担原本属于你的工作。
(你说超过两个月的情况?呵呵,分分钟提刀砍人信不信!)
❸你的失信否定我所有工作成果
同时,因为你的失信,HR的工作能力在领导心里的评分也是直线下降,人力资源部门也会一起背锅,被老板质疑能力。
以后在公司说话都至少小上50分贝,直接影响升职加薪,当上CEO,赢取白富美,走上人生巅峰的美好道路!
我用诙谐的方式来表达候选人 Offer 失信对HR造成的影响,并不代表 HR 的内心也很诙谐,这时候 HR 的内心基本属于不可描述状态。
每一次的失信,受伤的不止HR
❶ 领导挽留,老板挽留,全公司挽留
在离职的那一刻你终于体会到了猪脚光环,感觉成为了世界舞台的中心。
但事实是,你的领导,老板可能只是比较突然,还没准备好,下意识的挽留你罢了。
不过不重要,在你提出离职的那一刻开始,就已经被打上了不稳定和不忠诚的标签,升职加薪基本和你无缘了,公司也会开始准备替代你位置的人。
继续留下无非只是延迟离开的时间,并且浪费已经到手的机会。
❷ 接到职位更高,薪水更好的 offer
好事总是接踵而至,突然就这么抢手,会不会感觉有点小兴奋?职级当然是越高越好,薪酬当然越多越好。
但你大概忘记了一句名言,
天上不会掉免费的馅饼。
每个人的经验背景和能力都有对应的职级,而每个职级都有对应的市场薪酬范围。
这是市场规律...
而在这个规律之外的情况,要不就是有不实之处,要不就是 HR 瞎了眼,或者是其他你不知道的情况。
当然,除此之外,你还失信了:
一位可能在行业里很有影响力的 HR!
分分钟可以在 HR 领域里封杀你!
一位可能在行业里很有影响力的专业领导!
分分钟可以在专业领域里封杀你!
一家可能在行业里很有影响力的企业!
分分钟可以在行业里封杀你!
所以
你不会天真的以为
这个事情就这样结束了吧?
03
经过我这么孜孜不倦的劝(Kong)导(He),相信以后不会再有 Offer 失信这种事发生了。
说了这么多,作为受害方的 HR 遇到这种情况又应该怎么办呢?
去某宝买“要你命 3000 CALL”,骚扰电话打到天荒地老;
去朋友圈专找不好看的个人照做成表情包,让他青史留名;
以第三者身份给他/她 老婆/老公发谴责短信,然后关机;
以上言论纯属胡说八道,请勿相信;
任何参考以上言论作出的违法行为,本人概不负责!
正确打开方式:
1、签订 Offer,要求有效回执;
2、到岗之前保持联系,关注动态;
3、常备 1-2 位候选人,有备无患;
4、建立黑名单,对外公布,永不录用;
5、发短信:祝你前程似雪,好自为之;
扫盲区:
HR:泛指人力资源从业者,无论职级;
Offer:录取通知书,求职者通过面试后,和公司在各方条件达成一直意见后,公司给到求职者的有效录取证明文件;
Offer 失信:求职者收到公司 Offer,最后由于个人原因,没有到公司上班。
我打算开始建黑名单了,你们有兴趣吗?
曾经遇到最憋屈的 OFFER 失信
“嘟……嘟……嘟……”
电话不接,消息不回,直接人间蒸发,然后在你久寻不到,脑海里呈现各种意外画面,准备报警的时候,他悠悠的发了一条旅游朋友圈。
……
然后你接着打电话发消息,还是没有回复...
这时候,他又悠悠的发了一条朋友圈。
04
我们可以不封杀谁,但我们要具备“封杀”的能力
候选人offer失信,发信息不回,打电话不接,不给HR面子,但这个社会就是这么残酷。
竞争社会,拼的就是谁更有能力,谁更能在社会中立得一席之地。
我们从来不提倡以HR的影响力在领域里封杀谁,或者以企业的影响力在行业封杀谁,但我们要有这种“封杀”的能力,社会才会给面子。
我们都听过这么一段话,这个世界上最可怕的不是有人比你优秀,而是比你优秀的人依然还在努力。
从来不怕大器晚成,怕的是一生平庸!
我们所处的是一个动态发展的世界,每个人所拥有的背景、知识都是不同的,要想快速获得成功,弥补自身甚至企业的不足,从成功者那里得到经验是一个非常高效而且实用的方法。#人力资源研究[超话]#
01
“我把他拉黑了”
Juicy 是一家地产公司的人力资源总监,最近几天情绪很不好。
一位接了 Offer 的策划经理突然发消息不来了,本来此类事宜在 Juicy 看来也很正常,毕竟混迹人力资源这么多年,算是司空见惯了。
但 Juicy 很不平,这位策划经理 X是朋友介绍的,面试以后大家也都觉得还不错,因此抱着满满的诚意答应了 X 很多要求,其中就包括长达3个月的入职时间。
期间公司一直和X保持联系,直到约定到岗时间的前一周,X却发消息说不来了,理由很新鲜。
X和几个朋友聚会吃饭,偶然聊起一个项目,大家觉得思路不错,当即拍板,决定创业!
但是直接创业风险很大,而以前的单位更适合在职创业,因此决定留下来,不换工作了,同时也希望 Juicy 能够理解他。
02
相信很多 HR 都遇到过这种情况,候选人接了 Offer,结果快到岗的时候,人不来了。
这是典型的职场 Offer 失信。
而 HR 为了体现职业素养。
还要微笑着祝对方工作顺利,但特么的内心都快炸了好不好!
对方一句轻描淡写的不好意思,就把约定的承诺撕的粉身碎骨。
知不知道这样对 HR 会造成多大影响?!
(下文"候选人"均以第二人称“你”代替)
每一份 Offer 的背后,都有一位默默付出的 HR
❶你的入职通常不是一帆风顺的
第一关:面试通常有几轮,由不同的领导进行考核,但并非每一位领导都认可你,任何一位领导提出异议,面试就不予通过。
第二关:面试通过了,薪资要求又可能超出公司期望(可能超出公司的薪酬带宽,可能超出行业标准,也可能是超出公司现有能力更强的员工,公司无法平衡)。
第三关:入职时间也可能突破公司等待底限,常规是15天—1个月。超过1个月?基本可以确定是真爱了。
但是,最终公司还是通过了你的面试,给你发了一份满意的Offer,这一切,不是因为你长的好看,而是HR在背后各种沟通协调(怼部门、怼领导、帮你干掉其他候选人)争取来的结果。
❷我们的时间就像你的儿戏
HR招聘一个岗位,常规情况需要一个月的时间,期间要经历岗位分析,信息发布,简历收集,面试沟通(初试、复试、终试),薪酬沟通等各项流程。
等候选人办理上家单位离职手续,通常又是一个月的时间。
结果快入职的时候,你offer失信,不来了。
HR之前的工作全部白费,又要花上两个月的时间去招聘。
部门的工作计划全部调整,同事继续高压负荷承担原本属于你的工作。
(你说超过两个月的情况?呵呵,分分钟提刀砍人信不信!)
❸你的失信否定我所有工作成果
同时,因为你的失信,HR的工作能力在领导心里的评分也是直线下降,人力资源部门也会一起背锅,被老板质疑能力。
以后在公司说话都至少小上50分贝,直接影响升职加薪,当上CEO,赢取白富美,走上人生巅峰的美好道路!
我用诙谐的方式来表达候选人 Offer 失信对HR造成的影响,并不代表 HR 的内心也很诙谐,这时候 HR 的内心基本属于不可描述状态。
每一次的失信,受伤的不止HR
❶ 领导挽留,老板挽留,全公司挽留
在离职的那一刻你终于体会到了猪脚光环,感觉成为了世界舞台的中心。
但事实是,你的领导,老板可能只是比较突然,还没准备好,下意识的挽留你罢了。
不过不重要,在你提出离职的那一刻开始,就已经被打上了不稳定和不忠诚的标签,升职加薪基本和你无缘了,公司也会开始准备替代你位置的人。
继续留下无非只是延迟离开的时间,并且浪费已经到手的机会。
❷ 接到职位更高,薪水更好的 offer
好事总是接踵而至,突然就这么抢手,会不会感觉有点小兴奋?职级当然是越高越好,薪酬当然越多越好。
但你大概忘记了一句名言,
天上不会掉免费的馅饼。
每个人的经验背景和能力都有对应的职级,而每个职级都有对应的市场薪酬范围。
这是市场规律...
而在这个规律之外的情况,要不就是有不实之处,要不就是 HR 瞎了眼,或者是其他你不知道的情况。
当然,除此之外,你还失信了:
一位可能在行业里很有影响力的 HR!
分分钟可以在 HR 领域里封杀你!
一位可能在行业里很有影响力的专业领导!
分分钟可以在专业领域里封杀你!
一家可能在行业里很有影响力的企业!
分分钟可以在行业里封杀你!
所以
你不会天真的以为
这个事情就这样结束了吧?
03
经过我这么孜孜不倦的劝(Kong)导(He),相信以后不会再有 Offer 失信这种事发生了。
说了这么多,作为受害方的 HR 遇到这种情况又应该怎么办呢?
去某宝买“要你命 3000 CALL”,骚扰电话打到天荒地老;
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以上言论纯属胡说八道,请勿相信;
任何参考以上言论作出的违法行为,本人概不负责!
正确打开方式:
1、签订 Offer,要求有效回执;
2、到岗之前保持联系,关注动态;
3、常备 1-2 位候选人,有备无患;
4、建立黑名单,对外公布,永不录用;
5、发短信:祝你前程似雪,好自为之;
扫盲区:
HR:泛指人力资源从业者,无论职级;
Offer:录取通知书,求职者通过面试后,和公司在各方条件达成一直意见后,公司给到求职者的有效录取证明文件;
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然后你接着打电话发消息,还是没有回复...
这时候,他又悠悠的发了一条朋友圈。
04
我们可以不封杀谁,但我们要具备“封杀”的能力
候选人offer失信,发信息不回,打电话不接,不给HR面子,但这个社会就是这么残酷。
竞争社会,拼的就是谁更有能力,谁更能在社会中立得一席之地。
我们从来不提倡以HR的影响力在领域里封杀谁,或者以企业的影响力在行业封杀谁,但我们要有这种“封杀”的能力,社会才会给面子。
我们都听过这么一段话,这个世界上最可怕的不是有人比你优秀,而是比你优秀的人依然还在努力。
从来不怕大器晚成,怕的是一生平庸!
我们所处的是一个动态发展的世界,每个人所拥有的背景、知识都是不同的,要想快速获得成功,弥补自身甚至企业的不足,从成功者那里得到经验是一个非常高效而且实用的方法。#人力资源研究[超话]#
标哥考研:为2022考研学子服务!我的人生哲学:永远不越过诚实这条底线。我教了半个世纪的数学,讲了44年的考研数学(1978~2022),出版了有关考研数学的资料11本,影响较大的有《考研数学思维定势与常考考题型》(高等教育出版社出版,2014)。从2022年元月20日开始连续发布7次考研数学公开课讲座:1.《极限中的思维定势与常考考题型》,2.《导数中的思维定势与常考考题型》,3.《中值定理中的思维定势与常考考题型》,4.《不定积分中的思维定势与常考考题型》,5.《二重积分中的思维定势与常考考题型》,6.《求二阶常系数非齐次线性微分方程特解的微分算子法》7.《神奇的特例法》,同时或稍后发布同名资料。今天发布《不定积分中的思维定势与常考考题型》,建议:先看同名资料,把上面的题目做一遍,再看视频。也可先看视频,再看同名资料。一位网友说:看叶老师的视频是艺术享受!当然,看叶老师的视频,也可能不是享受,是难受!因为叶老师的普通话不普通。这只能怪罪于叶老师的父母。叶老师没出生在北京!欢迎评论!
教育就是传授智慧!使不聪明的孩子变得聪明,聪明的孩子变得更聪明。把复杂的问题讲得简单!吃饭时想,走路时想,睡觉时也在想,达到了语不惊人誓不休的程度。例如:关于不定积分的歌诀:不定积分最重要,苦干积分几百道!不是分部就换元,一定化到积分表!不定积分不过关,后面的定积分,二重积分,三重积分,曲线积分,曲面积分,无穷级数,微分方程统统过不了关!!!所以要苦干积分几百道!!!说到极致,入木三分。前后修改了三十余年。尊崇诗仙白居易的“老妪能解”的严肃的创作态度。
新浪微博~标哥考研 1279012950
微信ysb613039 廉颇大将军
教育就是传授智慧!使不聪明的孩子变得聪明,聪明的孩子变得更聪明。把复杂的问题讲得简单!吃饭时想,走路时想,睡觉时也在想,达到了语不惊人誓不休的程度。例如:关于不定积分的歌诀:不定积分最重要,苦干积分几百道!不是分部就换元,一定化到积分表!不定积分不过关,后面的定积分,二重积分,三重积分,曲线积分,曲面积分,无穷级数,微分方程统统过不了关!!!所以要苦干积分几百道!!!说到极致,入木三分。前后修改了三十余年。尊崇诗仙白居易的“老妪能解”的严肃的创作态度。
新浪微博~标哥考研 1279012950
微信ysb613039 廉颇大将军
如果我的在现让形容个一人最美的好状态,那一定是,“知道自己什要么,并且全以力赴”。
这种状态,实其最能造的透通就人。
通透是品质。通透的人,怎么讲,理性,懂得分析弊利;果敢,会机到看直接不拧巴上地去;永住握掌能远最重要事的儿,有大局观,作为年轻人最重要的是提升自己
通透后背的,一定是认我自知的晰清。
对“我真正想什要么”这种问题,很早会就开始索探,也能很早得出答案,而一旦知道想己自了要什么,很多其事的他儿就不么那重要了,值不得花那么多力精了。精都力用在帮助自成己为想的人的为成事儿上,所以专注静平且。
我发现多很人结来纠结去,这件事乎在要也儿,那件事也儿要在乎,是因为我本根不知道自什要己么,所以就都么什得觉得要一点儿。
又多过乎在没有集发中力的领域,最后成就了,又累,又经常伤心,又有没什么成绩来出做。
事实通上透的人最懂放得弃,最得懂断舍离,他们知道在人取争生美路的好上,会有些一东西被丢掉,但如果最美了到拿后好,那掉丢些的东西就也罢了。
这是力魄。
这样后人的做来都会发现,己自真的过上了要想的人生,甚至更好。
我特喜那欢种心碎后成功名就的事故,大概是我有感些同身受,啊人,要学会定坚地朝着自己要想的东西奔跑。
相要信,前的面景观更好,前面的你崭是会新的,前面人的生比现在更的加值得。
这种状态,实其最能造的透通就人。
通透是品质。通透的人,怎么讲,理性,懂得分析弊利;果敢,会机到看直接不拧巴上地去;永住握掌能远最重要事的儿,有大局观,作为年轻人最重要的是提升自己
通透后背的,一定是认我自知的晰清。
对“我真正想什要么”这种问题,很早会就开始索探,也能很早得出答案,而一旦知道想己自了要什么,很多其事的他儿就不么那重要了,值不得花那么多力精了。精都力用在帮助自成己为想的人的为成事儿上,所以专注静平且。
我发现多很人结来纠结去,这件事乎在要也儿,那件事也儿要在乎,是因为我本根不知道自什要己么,所以就都么什得觉得要一点儿。
又多过乎在没有集发中力的领域,最后成就了,又累,又经常伤心,又有没什么成绩来出做。
事实通上透的人最懂放得弃,最得懂断舍离,他们知道在人取争生美路的好上,会有些一东西被丢掉,但如果最美了到拿后好,那掉丢些的东西就也罢了。
这是力魄。
这样后人的做来都会发现,己自真的过上了要想的人生,甚至更好。
我特喜那欢种心碎后成功名就的事故,大概是我有感些同身受,啊人,要学会定坚地朝着自己要想的东西奔跑。
相要信,前的面景观更好,前面的你崭是会新的,前面人的生比现在更的加值得。
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