念佛为何要记数?记数不是分心了吗?

问:既然都是念佛,何必要记数呢,记数不是分心了吗,请师父开示:念佛是记数好还是不记数好啊?印光大师开示念佛着重点要放在“都摄六根,净念相继”上,憨山大师也开示“口念弥陀心散乱,念破喉咙也枉然”我们是否要计数呢?

大安法师:念佛的方法是要都摄门根,净念相继,把眼、耳、鼻、舌、身、意这六根都摄在这句佛号上,这句佛号能够不间断地念下去,就是净念相继。为了使六根摄起来我们要记数。

为什么呢?在这六根里面,我们常常会出现一个现象,就是口里念着佛号,甚至耳朵在听清楚这句佛号,然而意念就象野马,它跑了,想其他的东西了,这在念佛法门有一个词叫轻忽养识,这个意识养在那个地方,培植在那个地方,这样就达不到都摄六根,一个重要的意根没有摄住。所以为了使意根摄住,给这个意根不让它跑,不让它跑,就有一个方法,好像这是一条到处漂流的船,小舟,给他一个木桩子,把这个小舟用绳子把它系住,不让它东西去漂走。

那么怎么系?就给派它个任务,派什么任务?记数。你用你的意根念一句南无阿弥陀佛,心里就会记一,南无阿弥陀佛记二,南无阿弥陀佛记三,记到十的时候再倒过来,从一记到十,从一记到十,这样你就会发现,你的心不会跑。因为你的心一跑,马上就记数中断,记不下去。所以都摄六根除了念清楚、听清楚之外,再加上一个记数清楚,三管齐下,才能真正做到都摄六根,净念相继。

因为六根里面最难摄的是意根和耳根,耳根会容易随便听外面的声音,意根是容易跑,就象孙悟空那样的,孙悟空大闹天宫,一下子到天宫去大闹,一下子到阎罗王那里把他的生死簿撕掉,一下子到大海里要搞一个海龙王的棍子,金箍棒,是这样的。

所以我们想的,我们最难对付的就是这个意根,所以印光大师为什么特别提出这样的十念记数方法,如果在古人修行,他心比较清净,只要他当下提起正念,他就灵明不寐,这个念头就能够相续得下去。

但现代众生心太散乱了,这句佛号一提起来,马上妄想杂念的洪流就把这句佛号冲得无影无踪了。于是他就顺着他的妄念流呀。现在有一种小说写意识流,一个妄念接一个妄念,一个妄念接一个妄念。所以他的佛号不是在作主宰,佛号是漂在上面的,他占主宰的是妄念。这样念佛就很难得到益处,这还真的就叫口念弥陀心散乱。

为什么呢?口里念着阿弥陀佛名号,心里想着其他东西,甚至还打歪主意。原来有一句话:“口里念着阿弥陀,心里想着拔人家禾”,把人家田里的禾怎么拔过来,还想这个东西。所以为了使心口相应,记数是一个方法,然后通过记数,心摄在这句佛号当中。

这句佛号是用什么来继念?叫意精明,精明根性。就是六根里面它有一个精明识,用这个声尘上的识去念这个名号,它也属于心意识范围,但是它是心尘的一种心理力量,等到你这种意精明念到能念心和所念佛打成一片,能所相忘的时候,它就会转化。以念佛心入无生忍,当入无生忍的时侯,就是实相的心现前了。

所以这些都是必须要做的方法,六根一定要摄住,摄住六根的方法,对末法众生,最好就是记数。这是非常要注意的,再就是,有时候你不记数,也可以用观想。如果你观得清楚,那也可以。

但往往我们观不清楚,于是就直接用记数的方法。这是把念佛法跟这种数息法结合起来,大乘的方法和小乘的方法结合起来的一种方法。是比较有效的,你只要去做,可以实验一下。你原来不记数是什么情况,记数以后心里是什么情况,你再来做一个比较,就有数了。还是提倡记数来的好。

这记数是指一个微观的记数,宏观你还得记数,或者一天念五千声,或念一万声,每天也有一个数量给自己规定起来,这就是宏观的记数和微观的记数(结合起来)。现在是数字化时代,我们这个念佛法门也要贯穿数字化的情况,然后有个功课册,我每天念一万,一个月三十万,一年就三百六十万。你就循序渐进,记数。

辞职时被领导谈话挽留,这4个套路你一定要知道

有网友投稿:自己提出离职后,老板主动挽留,并许下很多诱人的条件,还有留下的必要吗?

对此,有职友回复:老板挽留你,不是因为你多能干,而是这样成本最低。

可以说是一句话戳穿职场真相。

据我的一个HR朋友透露,几乎每个员工在离职的时候,多少都会被老板挽留一下。或是为了情面,象征性地客套一下;或是动真格,晓之以情动之以理,甚至开出各种诱人条件,让你大为感动。

尤其是以下这4种“谈话套路”,在职场当中最为常见。如果是涉世未深的职场萌新,很容易掉进这样的“甜蜜陷阱”,在留下与离开之间摇摆不定,影响之后的职场发展。

套路一

心理攻防,出去以后会更糟

朋友小张前段时间向老板提离职,想要跳槽到自己喜欢的行业。没想到,三两句对话,就被领导给“打”回来了。

“你想转行,我不阻拦你,但你要知道,你要去的行业压力可不是一般的大,加班的频率也很多,11-12点下班都是家常便饭,不像咱们公司,工作压力不大,各类福利齐全……我是真心为你考虑……”

在老板头头是道的分析下,小张准备的好几个离职理由,都被开启“战斗模式”的老板一一攻破,只得“灰溜溜”地回座位继续工作。

这也是许多职场新人常犯的通病:在还没有思虑周全的情况下贸然向领导提离职。结果轻易便被对方的几句分析“打回原形”。

辞职不成不说,还白白给对方留下犹豫不决、想法天真等不好的印象。因此,提离职一定要慎重,如果没有想好就不要轻易提出,一旦提了,最好不要被轻易挽留下来。

与此同时,提前做好话术及应对准备。对于离职原因,最好只说目前公司绝对无法拒绝的辞职理由。如结婚生子、住房搬迁等,或是职业前景、语言环境等公司目前无法改变的客观现实。

这样的话,老板再要挽留,也只能打“感情牌”,而不会轻易就把你的辞职理由推翻,让你感到难以拒绝。

套路二

画大饼,看似诱人实难履行

前段时间,一名网友的辞职理由一度成为网络热搜:“我肠胃不好,消化不了老板画的大饼。”

一语道尽职场人的心酸。

画大饼,作为老板的惯用招数,几乎每个进入职场的人,都感受过其“厨艺”。尤其是在离职阶段,这一法宝更是被用得淋漓尽致。

要么是,“公司以后会发展,到时候你们都是公司的元老级人物,分红、分股自然是少不了的。”要么是“我们本来计划今年提拔你做部门主管,大力栽培你的,你要不要再考虑一下?”甚至是,“不喜欢现在的工作没问题,只要你愿意留下,公司岗位随便你换。”

对此,有不少网友调侃,平时并不觉得自己有多了不起,直到离职的时候才发现,原来自己在老板心中的地位是如此不可替代。

但饼虽然香,可细品之下就会发现,里面大多是一些基本无法兑现的承诺。或是许诺业绩好转就给你加薪,或是答应公司上市给你期权。

全然不谈现有问题,竭力为员工描绘一个长期的远大利益,鼓励员工为之放弃近期利益,蓄力忍耐。但员工最后逐渐会发现,许下的承诺多是空口无凭,事后很难实施到位。

套路三

先挽留,时机成熟再架空

之前在网上看过这样一个职场案例:

某企业部门主任小孙收到高薪offer,于是向公司提离职,被老板加薪挽留。

但在接下来的几个月里,老板总是有意无意地将小孙的工作安排给他的下属,包括顾客资源和重大项目,甚至让其直接汇报工作。因此,小孙渐渐没事可做,权力逐渐被架空,薪酬也在一次人员调整中被削减。

无奈之下只能再次辞职,而这次老板什么也没说。

这也是职场很常见的套路:挽留只是缓兵之计,等有人可以完全接替你了,再秋后算账。

就像古语说的,开弓没有回头箭。一旦有跳槽的苗头,公司的老板必定坐不住。就算给你加薪升职,但在老板心中已经种下了一根刺。

虽然短期看,通过离职赢得升职加薪机会,或许达到了你的目标。但从长远看,一旦有了分道扬镳的意图,必定暴露出不稳定的合作状态。今后老板肯定会对你有所顾忌,大概率不敢重用你。同时,各类评优评奖等机会,都可能会受到影响。

尤其是对企业至关重要的员工,甚至会因为你谈判筹码过重,而有意识地削减你的权力,甚至找人取代你。等时机成熟,再想办法隐形逼退你,都是可能的。

这也是为什么许多离职被挽留的人,大多依然选择在一年内离职的原因。

套路四

再等等,延长离职时间

有的时候,离职不是你想走就能走。

虽然劳动法规定,在职人员可以提前三十天提交辞职信,解除劳务合同。如果是试用期,提前三日辞职即可。

但仍旧有很多职场人,在申请离职阶段,领导就是不肯批离职申请。

要么是公司每个月离职有“KPI限额”,这个月的指标用完了,只能等下个月;要么是现在缺人,要等新员工招到以后才能放你走。

如若不允,便动辄不发工资、不给离职证明等方法进行威胁。身边有职友甚至发生过被拖大半年才成功离职的情况。

因此,离职前站好最后一班岗固然重要,但如果你已经完成交接工作,并走完了正常的离职程序,老板依然拖着你浪费你的时间,那么你也没必要给对方面子了。

毕竟我们提辞职的初衷本就是为改变现状,以及争取更好的福利待遇。没必要一味忍让,白白错过最好的求职或是入职时间。

很多职场人都以为离职需要领导批准签字,但是辞职这件事,如果你真的想走,只需要按照法规履行应尽的义务即可,你的领导无法强行挽留。

最后,职场也是成年人的战场,既然有了离职的行为,那就最好为之负责到底。千万不要因为不好意思,或是经受不住威胁诱惑,轻易便被“领导的挽留”给套路。

要知道,无论出于哪一种原因离职,把握主动权,才有话语权。#谜之微笑#

辞职时被领导谈话挽留,这4个套路你一定要知道

有网友投稿:自己提出离职后,老板主动挽留,并许下很多诱人的条件,还有留下的必要吗?

对此,有职友回复:老板挽留你,不是因为你多能干,而是这样成本最低。

可以说是一句话戳穿职场真相。

据我的一个HR朋友透露,几乎每个员工在离职的时候,多少都会被老板挽留一下。或是为了情面,象征性地客套一下;或是动真格,晓之以情动之以理,甚至开出各种诱人条件,让你大为感动。

尤其是以下这4种“谈话套路”,在职场当中最为常见。如果是涉世未深的职场萌新,很容易掉进这样的“甜蜜陷阱”,在留下与离开之间摇摆不定,影响之后的职场发展。

套路一

心理攻防,出去以后会更糟

朋友小张前段时间向老板提离职,想要跳槽到自己喜欢的行业。没想到,三两句对话,就被领导给“打”回来了。

“你想转行,我不阻拦你,但你要知道,你要去的行业压力可不是一般的大,加班的频率也很多,11-12点下班都是家常便饭,不像咱们公司,工作压力不大,各类福利齐全……我是真心为你考虑……”

在老板头头是道的分析下,小张准备的好几个离职理由,都被开启“战斗模式”的老板一一攻破,只得“灰溜溜”地回座位继续工作。

这也是许多职场新人常犯的通病:在还没有思虑周全的情况下贸然向领导提离职。结果轻易便被对方的几句分析“打回原形”。

辞职不成不说,还白白给对方留下犹豫不决、想法天真等不好的印象。因此,提离职一定要慎重,如果没有想好就不要轻易提出,一旦提了,最好不要被轻易挽留下来。

与此同时,提前做好话术及应对准备。对于离职原因,最好只说目前公司绝对无法拒绝的辞职理由。如结婚生子、住房搬迁等,或是职业前景、语言环境等公司目前无法改变的客观现实。

这样的话,老板再要挽留,也只能打“感情牌”,而不会轻易就把你的辞职理由推翻,让你感到难以拒绝。

套路二

画大饼,看似诱人实难履行

前段时间,一名网友的辞职理由一度成为网络热搜:“我肠胃不好,消化不了老板画的大饼。”

一语道尽职场人的心酸。

画大饼,作为老板的惯用招数,几乎每个进入职场的人,都感受过其“厨艺”。尤其是在离职阶段,这一法宝更是被用得淋漓尽致。

要么是,“公司以后会发展,到时候你们都是公司的元老级人物,分红、分股自然是少不了的。”要么是“我们本来计划今年提拔你做部门主管,大力栽培你的,你要不要再考虑一下?”甚至是,“不喜欢现在的工作没问题,只要你愿意留下,公司岗位随便你换。”

对此,有不少网友调侃,平时并不觉得自己有多了不起,直到离职的时候才发现,原来自己在老板心中的地位是如此不可替代。

但饼虽然香,可细品之下就会发现,里面大多是一些基本无法兑现的承诺。或是许诺业绩好转就给你加薪,或是答应公司上市给你期权。

全然不谈现有问题,竭力为员工描绘一个长期的远大利益,鼓励员工为之放弃近期利益,蓄力忍耐。但员工最后逐渐会发现,许下的承诺多是空口无凭,事后很难实施到位。

套路三

先挽留,时机成熟再架空

之前在网上看过这样一个职场案例:

某企业部门主任小孙收到高薪offer,于是向公司提离职,被老板加薪挽留。

但在接下来的几个月里,老板总是有意无意地将小孙的工作安排给他的下属,包括顾客资源和重大项目,甚至让其直接汇报工作。因此,小孙渐渐没事可做,权力逐渐被架空,薪酬也在一次人员调整中被削减。

无奈之下只能再次辞职,而这次老板什么也没说。

这也是职场很常见的套路:挽留只是缓兵之计,等有人可以完全接替你了,再秋后算账。

就像古语说的,开弓没有回头箭。一旦有跳槽的苗头,公司的老板必定坐不住。就算给你加薪升职,但在老板心中已经种下了一根刺。

虽然短期看,通过离职赢得升职加薪机会,或许达到了你的目标。但从长远看,一旦有了分道扬镳的意图,必定暴露出不稳定的合作状态。今后老板肯定会对你有所顾忌,大概率不敢重用你。同时,各类评优评奖等机会,都可能会受到影响。

尤其是对企业至关重要的员工,甚至会因为你谈判筹码过重,而有意识地削减你的权力,甚至找人取代你。等时机成熟,再想办法隐形逼退你,都是可能的。

这也是为什么许多离职被挽留的人,大多依然选择在一年内离职的原因。

套路四

再等等,延长离职时间

有的时候,离职不是你想走就能走。

虽然劳动法规定,在职人员可以提前三十天提交辞职信,解除劳务合同。如果是试用期,提前三日辞职即可。

但仍旧有很多职场人,在申请离职阶段,领导就是不肯批离职申请。

要么是公司每个月离职有“KPI限额”,这个月的指标用完了,只能等下个月;要么是现在缺人,要等新员工招到以后才能放你走。

如若不允,便动辄不发工资、不给离职证明等方法进行威胁。身边有职友甚至发生过被拖大半年才成功离职的情况。

因此,离职前站好最后一班岗固然重要,但如果你已经完成交接工作,并走完了正常的离职程序,老板依然拖着你浪费你的时间,那么你也没必要给对方面子了。

毕竟我们提辞职的初衷本就是为改变现状,以及争取更好的福利待遇。没必要一味忍让,白白错过最好的求职或是入职时间。

很多职场人都以为离职需要领导批准签字,但是辞职这件事,如果你真的想走,只需要按照法规履行应尽的义务即可,你的领导无法强行挽留。

最后,职场也是成年人的战场,既然有了离职的行为,那就最好为之负责到底。千万不要因为不好意思,或是经受不住威胁诱惑,轻易便被“领导的挽留”给套路。

要知道,无论出于哪一种原因离职,把握主动权,才有话语权。#人力资源研究[超话]#


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