金龙鱼300999
年度股东大会问答大全
问题：中央厨房是什么？
郭孔丰：可能整个公司发展规划的整个历史我给你讲一下，主要做加工农产品和食品。
做的生意基本有关联，一个生意去帮另外的生意，现有的生意去帮新的生意。
我们的目的是在全国建立最好的加工进口的最好的国产的工厂。
我们以前主要加工进口农产品，食用油大豆。
现在主要国产小麦玉米水稻。
中国农产加工总量是非常大的，
国产大概6亿五千万吨，进口1亿五千万吨，
总共8亿吨。
这个全世界最大，如果把这个业务做好回报应该不错。
我们怎么做来最有效的加工这些。
我们就在全国建立很多个综合性加工工厂，现在66个基地几百家工厂。
再过几年可能会到80多个基地。
为什么我们做这些综合性工厂呢?
通常做大工厂,建设成本和生产成本会比小的工厂要低，
可是物流成本，因为中国是很大的国家，物流费用就会很高。
所以综合性工厂，就在于工厂里面有米厂，油厂，皂化厂，
那我们可以共享生产上基础设施，
锅炉啊，污水处理，办公楼啊，消防用品啊。
一个工厂的产品还可以成为另外一家工厂的原料。
比如我们榨油就生产成豆油，豆油去精炼厂加工，精炼厂也可以加入菜籽油，
然后成品可以做小包装中包装各种油。
那些产品也可以做不同的品牌通过不同的经销商。
那样把费用可以降下来。
降下来可以使消费者吃的产品质量更好，更安全更本土化的产品。
当我们全国各地有工厂的时候可以更好的加工当地的农产品，
像湖南是产米最大的省份虽然他的质量不如东北好，
可是每年生产的米都卖出去了。
我们当地工厂可以很好的加工当地的水稻。
以前没有这么种油，现在就是中国人富起来了吃要吃的更好。
当一个国家发达，送货就要及时，
当天订货第二天就要到如果没有这么多工厂就没有这么快到达。
同时生产时效更好，好像我们现在生产反式脂肪酸深度精炼的油，
如果没有自己的工厂在当地就生产不出这样的油，这就是我们的优势。
我们现在呢，油的比例占到的是蛮大的，油40%。
米跟面的量大概是油的4-6倍可是我们的占比还没有10%，
以我们的条件应该是做的很大。
可是米面和榨油这个差别在哪里，
榨油跟炼油的差别在哪里，
榨油的采购做的好很关键，因为这个成本占到90%以上看这个市场的价格。
原料做的不好，工厂做的非常好也赚不到大钱。
可是米跟面不一样，
因为主粮主要原料在国内采购政府不允许原料大涨大跌。
所以这两个产品要做好一定要做到吃干榨尽，
把一粒米每一粒水稻小麦的价值充分利用。
我们米怎么做水稻里面20%的稻糠，
我们拿去烧能量是煤的65%而且他是环保的再生的能源可以减排，
每年有两亿多吨，稻壳全部拿来烧可以取代2500万吨的煤生产200多万吨的油，还有5000多万的减碳什么。
烧的灰又可以拿来做白炭灰，
白炭灰可以用来做轮胎使到轮胎耐用，
白碳灰是天然的如果不用天然的那个要用砂做的，
要很高的价格，所以现在很大的轮胎公司都是要用这种天然原料。
米糠，稻米油从他提出来，稻米油是非常好的，在日本这是最吃香的，
米糠生产出来要很快的提炼，要很快把他稳定下来不然他的酸价提高很快，
精炼损失就很大。
同时加工的技术很复杂，你做的不好成率就很低成本就很高。
我们经过四五年的研究，我们现在稻米油的技术恐怕是世界的最好的最好，
在日本还赢了个大奖。
另外设备好技术好，你生产的圆粒米比就多纯利高，
粹米就少，粹米比圆粒米价值低很多，脆的米就拿来做米粉，或者工业米好像旺旺米饼就要好的安全的原料。
然后这个米跟油金龙鱼品牌价格也做好。
同时米糠我们也是最大的饲料的厂家，我相信卖这个米糠我们价格也会好一点。
我们的做法把水稻的价值充分提出来，可是除非你规模大你做不到这一点，我们是经过很多年的研究才能做到今天。
所以我们规模越来越大优势也越来越大，而且中国的富人也愿意吃好的米。
中国一年才70多公斤的米，一个月只六七公斤，所以一斤米贵几毛钱一块钱是很小的钱，所以做米的利润会比以前的好很多。
小麦是同样的道理，以前的厂家主要在产区做大规模的厂，以前中国贫困的时候一样的面粉可能做很多的产品，馒头饼干面包面条原料都一样。
在河南是中金，面粉适合做面，做馒头就不好，山东做馒头就特别好。
可是中国现在富起来，每样东西要吃最好的，所以每样东西要不同的面粉。
你要在一个大的销区像上海要从各地运各种的面粉来，你不可能做成功，
因为你要配各种小麦做成这个粉，所以我们在大的销区上海北京的地方当地建工厂把各地最好性价比最高的小麦包括进口小麦运过来在当地加工去配粉。
同时在销区还有一个好处你可以用散粉或者托盘运输使你的运输物流成本降下来，
所以现在国内厂家成功的越做越大所以要做，
所以要散装的粉也越来越难找不在销区做不到这一点。
在销售方面我们有很大的优势面粉主要的客户是方便面第二最大的原材料是用棕榈油炸的，我们是最大的棕榈油的买家，
做蛋糕做面包是烘培比如各种油我们也是最大的厂家，
做面包的酵母我们也是主要的酵母的厂家小包装面粉的量也很大，
我们金龙鱼公司油的网络是卖这个最好的渠道。
另外面粉20%多是麸皮，也是最大的饲料的原料，我们也是饲料的卖这个是好处的。
采购方面，米水稻玉米大豆小麦，收割期的时间差几个星期的时间，收储是有优势全国建这个收储的网络都有一些好的队伍。
能够把每一个地方的原料，质量性价比研究的很深，这个是最大的好处。
所以为什么我们现在米面做的成功，我们有这些优势。
你看到很多人投诉我们做的产品毛利低，我说毛利低我们赚的利润还不错，因为这个量很大。
我就答复这些人说毛利低我们是优势，门槛就很高别人不容易进来。
我们为什么做高投入这些，因为我们要做很好的工厂，安全，质量好，成本低综合性工厂市场上没有的我们就要建这些工厂所以投入就要很大。
可是你今天要去复制我们全国这么多的工厂，那是非常难做得到的。
这些产品的好处是都是必需品，每个人都要吃的，高中低的产品我们在全国有市场，这是非常好的网络可以卖其他的产品。
利润更高的产品，比如你做粗加工，做小包装面油米面利润就比粗加工好，
现在又去做调味品中央厨房那个更高。
可是你看这个网络我们现在去做调味品就有很大的优势，
调味品量比较小毛利比较高，
我们米面油是一个非常好的载体每个餐馆食品厂都要用。
因为量大配送变少，量小毛利高的产品就是很大的优势。
你看调味品40%50%，我们产品毛利7到8去做那些应该很大的优势。
而且我们现在有全世界亚洲最好的食品研发中心，
所以我相信我们可以做出最好的调味品。
你看以前最好的花生油芝麻油稻米油是日本的，
那时候我们说日本的量还没有我们5%为什么我们不能做的比他好，我们投入足够的资源，今天我们的食用油稻米油可能做的和日本最好的一样好，甚至更好。
所以做酱油也好做什么也好
我绝对相信我们能做到整个行业最好的，最终是你能够投入多少资源。
而食品而言
中国吃比什么人都精明，绝对有信心。
而且我们很多地方只是加一个车间生产这些产品，我们营销网络是很适合，
我相信我们能做成功。
可是这个行业最大的厂家是很大的，我们五年七年八年不可能超过他，
我们也不需要超过他。
我们米面油做到最大了，这些做到老三老四也无所谓，
不是什么都要做老大，我们没有美国的问题。
*************
为什么要做中央厨房
首先现在市场，我们没做一个新的生意都要问自己这个生意潜力大不大市场大不大，如果很大就值得做，如果我们做有没有优势。
现在中央厨房需求很大，现在租金很贵，
如果每个餐厅都要自己做那要很大的厨房租金就很贵，人工也很贵，厨师留不住。
以前开餐馆可以开20年赚钱厨师也跟着你，
现在不行如果厨师烧的好没有两下被人挖走。
开两家餐馆你开的钱不够留住他。
现在很多餐馆连锁几十家几百家，你做几百家要请几千个人，你绝对没有办法使几千个厨师跟着你做很多年，所以流动性很大。
为了菜式的稳定性你必须做中央厨房。
政府也好消费者也好对这个要求很高，产品要安全，消防各种严格的要求。
建好的中央厨房成本也很高，而且要安全自动化要高不能用很多人工处理，
一些员工不安分，你就一下子玩完。
所以你搞独立的中央厨房找一块地建，质量很好的赚不到钱。
现在能建的都是连锁餐厅，像海底捞为了自己的需求去做，我相信也不大赚钱，为了满足自己的需求他一定要做。
我们为什么去做，现在地是很紧张，你跟政府去讨地，几十亩都很紧张不要说几百亩。
我们因为政府要考虑一亩投资和税收是多少，没有这些他不会给你就算给价格也很高。
我们因为每个项目都是十亿二十亿，民生的东西，政府会鼓励我们投产建厂。
这个地我们去做综合性工厂，同时一部分地搞食品园，在里面建中央厨房很多层的。
这样我们建筑费用虽然很高质量很安全的中央厨房，我们成本不会贵过人家做一般的。
然后我们自己用一部分，一部分租出去，开始我们要做的量大的团餐，学生餐，老人餐，企业餐。
我们优势在哪里，现在中央厨房，我们也卖产品给他，袋装的米通过经销商去卖，物流费用，包装费用，经销商利润，在园区我们就供散装给他们。
无论产品包括调味品只是占30%成本，肉菜的食材比例更大。
所以我们现在在和很多行业内，很大的鼓励他们进园区，在那边他们可以供应园区的客户。
我们为了吸引他我们也要为我们的经销商服务产品的最大的供应商，
我们也在想怎么用我们经销商的网络，帮他们卖这些产品。
现在经销商供应的产品量是很小，肉啊菜啊几百斤，配送是个问题销售是个问题另外账期是个问题。
买菜他们不能够做到，要放账。
不懂的话，年头100个到年底20个就倒下去，你不清楚的话你就不敢放账。
我们就由经销商去放帐。我们在跟专业的物流商家研究看，能不能够配送方面送米面油调味品生化产品，送中央厨房产品，餐厅都是做好的然后去加热，再送这些食材一样。
通过这些经销商如果能够解决这是很大很大的市场。
做园区还有一个好处，我们现在只是做米面油，没有做中央厨房产品我们赚的利润点不错每年都在增加。
做中央厨房投的钱，赚的租金超过我们利息就不错了，
只要他们用我们米面油产品调味品我们就很好了，同时我们做中央厨房产品也赚点钱，物流也赚点钱。
以后如果能够把我们产品，食材供应商产品通过我们经销商网络卖的话，那就很大的商机。
我们全国集中采购然后把便宜的成本卖给我们经销商的客户卖给园区的客户，卖给我们自己用的原料这个优势就很大。
如果他们做的产品也很好，汤圆做的很好我们也可以参点股份进去，替他用我们超市电商网络去卖。
提供给大众服务，我们始终相信我们在中国会建立，不是疫情会建立最好的烹饪学院跟烘培学院。
我们能量这么大，在里面的客户提供给他服务怎么使他产品做最好。
你生产馄饨面怎么帮你面做的最好，馄饨帮你生产，什么汤用什么骨头熬的。
我们相信我们有这些优势，能做成。
做米面油工厂薄利，小包装好一点，调味品更好一点，中央厨房餐馆利润没有五六十做不来的。
我们米跟面份额很小，调味品更小，中央厨房刚刚开始还没有开始，我们空间很大。
有人投诉你融资拿这么多钱分了这么点出来，我们要建的东西是很多要用的钱很多。如果我们做的这些项目赚的钱比你自己做还少，我们就会把钱给你让你自己去投资。
我相信看我们历史88年做一个小工厂开始在深圳，到现在好几百家工厂。
那时候一年几千吨小包装，今年一年四百万吨还有米和面。
再过五六年我们量是不得了。
所以我们相信你们把钱留在我们这里投资会是更好一点。
以后我们也要做一些功能性的产品，老人糖尿病高血压吃的东西，吃了都没有问题。
一定要做到质量最好的。
做给学生吃的要好像餐馆出来的一样，每一道菜要让烹饪学院的大师先做出来然后把美食标准化工业化。
以后你们来让我们的营销部门让你们怎样买到这样的产品，你们需要优惠肯定也会给到的。
年度股东大会问答大全
问题：中央厨房是什么？
郭孔丰：可能整个公司发展规划的整个历史我给你讲一下，主要做加工农产品和食品。
做的生意基本有关联，一个生意去帮另外的生意，现有的生意去帮新的生意。
我们的目的是在全国建立最好的加工进口的最好的国产的工厂。
我们以前主要加工进口农产品，食用油大豆。
现在主要国产小麦玉米水稻。
中国农产加工总量是非常大的，
国产大概6亿五千万吨，进口1亿五千万吨，
总共8亿吨。
这个全世界最大，如果把这个业务做好回报应该不错。
我们怎么做来最有效的加工这些。
我们就在全国建立很多个综合性加工工厂，现在66个基地几百家工厂。
再过几年可能会到80多个基地。
为什么我们做这些综合性工厂呢?
通常做大工厂,建设成本和生产成本会比小的工厂要低，
可是物流成本，因为中国是很大的国家，物流费用就会很高。
所以综合性工厂，就在于工厂里面有米厂，油厂，皂化厂，
那我们可以共享生产上基础设施，
锅炉啊，污水处理，办公楼啊，消防用品啊。
一个工厂的产品还可以成为另外一家工厂的原料。
比如我们榨油就生产成豆油，豆油去精炼厂加工，精炼厂也可以加入菜籽油，
然后成品可以做小包装中包装各种油。
那些产品也可以做不同的品牌通过不同的经销商。
那样把费用可以降下来。
降下来可以使消费者吃的产品质量更好，更安全更本土化的产品。
当我们全国各地有工厂的时候可以更好的加工当地的农产品，
像湖南是产米最大的省份虽然他的质量不如东北好，
可是每年生产的米都卖出去了。
我们当地工厂可以很好的加工当地的水稻。
以前没有这么种油，现在就是中国人富起来了吃要吃的更好。
当一个国家发达，送货就要及时，
当天订货第二天就要到如果没有这么多工厂就没有这么快到达。
同时生产时效更好，好像我们现在生产反式脂肪酸深度精炼的油，
如果没有自己的工厂在当地就生产不出这样的油，这就是我们的优势。
我们现在呢，油的比例占到的是蛮大的，油40%。
米跟面的量大概是油的4-6倍可是我们的占比还没有10%，
以我们的条件应该是做的很大。
可是米面和榨油这个差别在哪里，
榨油跟炼油的差别在哪里，
榨油的采购做的好很关键，因为这个成本占到90%以上看这个市场的价格。
原料做的不好，工厂做的非常好也赚不到大钱。
可是米跟面不一样，
因为主粮主要原料在国内采购政府不允许原料大涨大跌。
所以这两个产品要做好一定要做到吃干榨尽，
把一粒米每一粒水稻小麦的价值充分利用。
我们米怎么做水稻里面20%的稻糠，
我们拿去烧能量是煤的65%而且他是环保的再生的能源可以减排，
每年有两亿多吨，稻壳全部拿来烧可以取代2500万吨的煤生产200多万吨的油，还有5000多万的减碳什么。
烧的灰又可以拿来做白炭灰，
白炭灰可以用来做轮胎使到轮胎耐用，
白碳灰是天然的如果不用天然的那个要用砂做的，
要很高的价格，所以现在很大的轮胎公司都是要用这种天然原料。
米糠，稻米油从他提出来，稻米油是非常好的，在日本这是最吃香的，
米糠生产出来要很快的提炼，要很快把他稳定下来不然他的酸价提高很快，
精炼损失就很大。
同时加工的技术很复杂，你做的不好成率就很低成本就很高。
我们经过四五年的研究，我们现在稻米油的技术恐怕是世界的最好的最好，
在日本还赢了个大奖。
另外设备好技术好，你生产的圆粒米比就多纯利高，
粹米就少，粹米比圆粒米价值低很多，脆的米就拿来做米粉，或者工业米好像旺旺米饼就要好的安全的原料。
然后这个米跟油金龙鱼品牌价格也做好。
同时米糠我们也是最大的饲料的厂家，我相信卖这个米糠我们价格也会好一点。
我们的做法把水稻的价值充分提出来，可是除非你规模大你做不到这一点，我们是经过很多年的研究才能做到今天。
所以我们规模越来越大优势也越来越大，而且中国的富人也愿意吃好的米。
中国一年才70多公斤的米，一个月只六七公斤，所以一斤米贵几毛钱一块钱是很小的钱，所以做米的利润会比以前的好很多。
小麦是同样的道理，以前的厂家主要在产区做大规模的厂，以前中国贫困的时候一样的面粉可能做很多的产品，馒头饼干面包面条原料都一样。
在河南是中金，面粉适合做面，做馒头就不好，山东做馒头就特别好。
可是中国现在富起来，每样东西要吃最好的，所以每样东西要不同的面粉。
你要在一个大的销区像上海要从各地运各种的面粉来，你不可能做成功，
因为你要配各种小麦做成这个粉，所以我们在大的销区上海北京的地方当地建工厂把各地最好性价比最高的小麦包括进口小麦运过来在当地加工去配粉。
同时在销区还有一个好处你可以用散粉或者托盘运输使你的运输物流成本降下来，
所以现在国内厂家成功的越做越大所以要做，
所以要散装的粉也越来越难找不在销区做不到这一点。
在销售方面我们有很大的优势面粉主要的客户是方便面第二最大的原材料是用棕榈油炸的，我们是最大的棕榈油的买家，
做蛋糕做面包是烘培比如各种油我们也是最大的厂家，
做面包的酵母我们也是主要的酵母的厂家小包装面粉的量也很大，
我们金龙鱼公司油的网络是卖这个最好的渠道。
另外面粉20%多是麸皮，也是最大的饲料的原料，我们也是饲料的卖这个是好处的。
采购方面，米水稻玉米大豆小麦，收割期的时间差几个星期的时间，收储是有优势全国建这个收储的网络都有一些好的队伍。
能够把每一个地方的原料，质量性价比研究的很深，这个是最大的好处。
所以为什么我们现在米面做的成功，我们有这些优势。
你看到很多人投诉我们做的产品毛利低，我说毛利低我们赚的利润还不错，因为这个量很大。
我就答复这些人说毛利低我们是优势，门槛就很高别人不容易进来。
我们为什么做高投入这些，因为我们要做很好的工厂，安全，质量好，成本低综合性工厂市场上没有的我们就要建这些工厂所以投入就要很大。
可是你今天要去复制我们全国这么多的工厂，那是非常难做得到的。
这些产品的好处是都是必需品，每个人都要吃的，高中低的产品我们在全国有市场，这是非常好的网络可以卖其他的产品。
利润更高的产品，比如你做粗加工，做小包装面油米面利润就比粗加工好，
现在又去做调味品中央厨房那个更高。
可是你看这个网络我们现在去做调味品就有很大的优势，
调味品量比较小毛利比较高，
我们米面油是一个非常好的载体每个餐馆食品厂都要用。
因为量大配送变少，量小毛利高的产品就是很大的优势。
你看调味品40%50%，我们产品毛利7到8去做那些应该很大的优势。
而且我们现在有全世界亚洲最好的食品研发中心，
所以我相信我们可以做出最好的调味品。
你看以前最好的花生油芝麻油稻米油是日本的，
那时候我们说日本的量还没有我们5%为什么我们不能做的比他好，我们投入足够的资源，今天我们的食用油稻米油可能做的和日本最好的一样好，甚至更好。
所以做酱油也好做什么也好
我绝对相信我们能做到整个行业最好的，最终是你能够投入多少资源。
而食品而言
中国吃比什么人都精明，绝对有信心。
而且我们很多地方只是加一个车间生产这些产品，我们营销网络是很适合，
我相信我们能做成功。
可是这个行业最大的厂家是很大的，我们五年七年八年不可能超过他，
我们也不需要超过他。
我们米面油做到最大了，这些做到老三老四也无所谓，
不是什么都要做老大，我们没有美国的问题。
*************
为什么要做中央厨房
首先现在市场，我们没做一个新的生意都要问自己这个生意潜力大不大市场大不大，如果很大就值得做，如果我们做有没有优势。
现在中央厨房需求很大，现在租金很贵，
如果每个餐厅都要自己做那要很大的厨房租金就很贵，人工也很贵，厨师留不住。
以前开餐馆可以开20年赚钱厨师也跟着你，
现在不行如果厨师烧的好没有两下被人挖走。
开两家餐馆你开的钱不够留住他。
现在很多餐馆连锁几十家几百家，你做几百家要请几千个人，你绝对没有办法使几千个厨师跟着你做很多年，所以流动性很大。
为了菜式的稳定性你必须做中央厨房。
政府也好消费者也好对这个要求很高，产品要安全，消防各种严格的要求。
建好的中央厨房成本也很高，而且要安全自动化要高不能用很多人工处理，
一些员工不安分，你就一下子玩完。
所以你搞独立的中央厨房找一块地建，质量很好的赚不到钱。
现在能建的都是连锁餐厅，像海底捞为了自己的需求去做，我相信也不大赚钱，为了满足自己的需求他一定要做。
我们为什么去做，现在地是很紧张，你跟政府去讨地，几十亩都很紧张不要说几百亩。
我们因为政府要考虑一亩投资和税收是多少，没有这些他不会给你就算给价格也很高。
我们因为每个项目都是十亿二十亿，民生的东西，政府会鼓励我们投产建厂。
这个地我们去做综合性工厂，同时一部分地搞食品园，在里面建中央厨房很多层的。
这样我们建筑费用虽然很高质量很安全的中央厨房，我们成本不会贵过人家做一般的。
然后我们自己用一部分，一部分租出去，开始我们要做的量大的团餐，学生餐，老人餐，企业餐。
我们优势在哪里，现在中央厨房，我们也卖产品给他，袋装的米通过经销商去卖，物流费用，包装费用，经销商利润，在园区我们就供散装给他们。
无论产品包括调味品只是占30%成本，肉菜的食材比例更大。
所以我们现在在和很多行业内，很大的鼓励他们进园区，在那边他们可以供应园区的客户。
我们为了吸引他我们也要为我们的经销商服务产品的最大的供应商，
我们也在想怎么用我们经销商的网络，帮他们卖这些产品。
现在经销商供应的产品量是很小，肉啊菜啊几百斤，配送是个问题销售是个问题另外账期是个问题。
买菜他们不能够做到，要放账。
不懂的话，年头100个到年底20个就倒下去，你不清楚的话你就不敢放账。
我们就由经销商去放帐。我们在跟专业的物流商家研究看，能不能够配送方面送米面油调味品生化产品，送中央厨房产品，餐厅都是做好的然后去加热，再送这些食材一样。
通过这些经销商如果能够解决这是很大很大的市场。
做园区还有一个好处，我们现在只是做米面油，没有做中央厨房产品我们赚的利润点不错每年都在增加。
做中央厨房投的钱，赚的租金超过我们利息就不错了，
只要他们用我们米面油产品调味品我们就很好了，同时我们做中央厨房产品也赚点钱，物流也赚点钱。
以后如果能够把我们产品，食材供应商产品通过我们经销商网络卖的话，那就很大的商机。
我们全国集中采购然后把便宜的成本卖给我们经销商的客户卖给园区的客户，卖给我们自己用的原料这个优势就很大。
如果他们做的产品也很好，汤圆做的很好我们也可以参点股份进去，替他用我们超市电商网络去卖。
提供给大众服务，我们始终相信我们在中国会建立，不是疫情会建立最好的烹饪学院跟烘培学院。
我们能量这么大，在里面的客户提供给他服务怎么使他产品做最好。
你生产馄饨面怎么帮你面做的最好，馄饨帮你生产，什么汤用什么骨头熬的。
我们相信我们有这些优势，能做成。
做米面油工厂薄利，小包装好一点，调味品更好一点，中央厨房餐馆利润没有五六十做不来的。
我们米跟面份额很小，调味品更小，中央厨房刚刚开始还没有开始，我们空间很大。
有人投诉你融资拿这么多钱分了这么点出来，我们要建的东西是很多要用的钱很多。如果我们做的这些项目赚的钱比你自己做还少，我们就会把钱给你让你自己去投资。
我相信看我们历史88年做一个小工厂开始在深圳，到现在好几百家工厂。
那时候一年几千吨小包装，今年一年四百万吨还有米和面。
再过五六年我们量是不得了。
所以我们相信你们把钱留在我们这里投资会是更好一点。
以后我们也要做一些功能性的产品，老人糖尿病高血压吃的东西，吃了都没有问题。
一定要做到质量最好的。
做给学生吃的要好像餐馆出来的一样，每一道菜要让烹饪学院的大师先做出来然后把美食标准化工业化。
以后你们来让我们的营销部门让你们怎样买到这样的产品，你们需要优惠肯定也会给到的。
#拼多多农产品GMV超2700亿#北京时间4月30日，拼多多发布2020年全年财报。截至2020年底，拼多多年活跃买家7.884亿，成为全球增长最快的消费类互联网公司之一，年度活跃商户从前一年的510万增至860万，年增长69%。年报显示，拼多多2020年农产品GMV超过2700亿元人民币，规模同比翻倍。为了成为全球最大的农产品零售平台，拼多多正在打造一个聚焦农业的物流基础设施平台，以保障农产品品质，减少损耗，并缩短交货时间。
【乘数字经济东风 闯高质量开放新路——大数据赋能贵阳贵安加速融入西部陆海新通道】大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。对位于黔中腹地，地理优势并不占优的贵阳贵安来说，实现高质量对外开放，须借“东风”之势。
2019年8月，国家发改委发布《西部陆海新通道总体规划》，明确贵阳作为西部陆海新通道枢纽及重要战略节点城市的定位。
机遇当前，贵阳贵安奋楫扬帆，充分发挥大数据先发优势，趁势而起，乘数字经济之东风，加快融入西部陆海新通道，闯出了一条高质量对外开放的新路。
打通“数据高速路”
从传输一份文件需要至少一周时间，到如今国际视频会议都能实现畅通无时延。2020年底，贵阳·贵安国际互联网数据专用通道的开通，为贵州企业走出去打通了“数据高速路”。
“近年来，贵州探索外向型经济发展模式，深度融入西部陆海新通道和‘一带一路’，贵州大数据产业、信息经济和对外经济交流合作快速发展，国际通信需求逐渐凸显，对国际通信质量也提出了更高的要求，国际互联网数据专用通道建设被提上日程。”贵州省大数据发展管理局国际互联网数据专用通道项目负责人说，在未建成专用通道之前，曾有一家公司向巴西的合作伙伴传输文件包，因为文件包太大，网速太慢，文件传输时断时续，一个星期都没有传完。这家公司实在等不起，索性将文件包拷在硬盘上，让人坐飞机直接送到巴西。
“通道开通后可以为贵阳综合保税区、贵阳国家高新技术产业开发区、贵阳经济技术开发区、贵安综合保税区接入基础电信运营企业精品专用链路，减少业务绕转节点数量，打通国际互联网直达高速链路，为园区内多家外向型企业提供国际信息通信支撑。”该负责人说，相关产业园区直达国际通信出入口局的专用链路，少了中间环节后，网速大大提升，较非专用通道平均访问时延性能提升了17.54%，平均丢包率性能改善比例达91.09%，显著改善了园区内企业国际互联网访问体验，有效解决了以往企业在进行国际通信时，存在的跳数多、时延大、网络拥塞等一系列问题，提高了相关产业园区的国际通信水平和对外开放水平，满足贵州信息化建设和对外开放合作的发展需求。
在大数据赋能加速实现高质量对外开放的道路上，贵阳贵安一直没有停止过探索。2013年开始，贵安率先布局，中国电信、移动、联通三大通信运营商的数据中心和云计算基地落户贵安。此后，随着腾讯七星数据中心、华为云数据中心、苹果iCloud数据中心等一批行业数据中心和国家部委数据中心相继落地建设，南方最大的数据中心集聚区已在贵安显露峥嵘。
拓宽企业发展之路
3月30日，望谟县桐鸿贸易有限公司总经理杨颖在新设立的贵阳分公司里接洽一笔来自墨西哥的业务。2020年，为了扩大公司产品桐油和油茶籽的销量，杨颖与阿里巴巴跨境电商贵州服务中心签订了上线协议。
“为了做好进出口贸易，我们在贵阳设立了分公司。”杨颖介绍，2020年上线第一年公司完成销售41万美元，今年前三个月已经完成了28万美元。
“2020年我们实现贸易额9164.6万美元，今年1月的贸易额为494.5万美元，相比去年1月的284.2万美元，增幅显著。”阿里巴巴跨境电商贵州服务中心总经理赵周亮表示，去年受到疫情影响，跨境贸易额略有下降，但今年来看，势头不错。“借助贵阳贵安加速融入西部陆海新通道的机遇，我们这两年将市场着重放在了东亚和东南亚国家。”赵周亮说，西部陆海新通道的建设，为边境贸易的快速发展，提供了更多可能性。
据悉，2020年，贵阳完成外贸进出口总额59.99亿美元、增长44.7%，其中跨境电商交易总额3.97亿美元、增长100%。在数字经济的推动下，贵阳贵安发展外向型经济的优势正日益凸显。
面向国际市场，一大批贵阳贵安大数据企业正在显示出强劲的发展势头——
本土企业东方世纪自主研发的“东方祥云”洪水预警系统，凭借对水利、应急、交通等提供风险研判，走出贵州；贵州翰凯斯智能技术有限公司凭借智能制造和人工智能技术，让“贵阳造”无人驾驶底盘远销国际市场；作为中国最大的公路物流互联网信息平台，满帮集团建立了第一张覆盖全国的货源信息网……
当前，西部陆海新通道的建设正如火如荼，物流、人流、资金流、技术流高度集聚，贵阳贵安企业纷纷抢抓机遇，通过自身大数据优势加强与通道沿线地区的合作，加速成长壮大。可以预见的是，当大数据优势叠加西部陆海新通道建设新机遇，贵阳贵安数字经济产业又将迎来新一轮的发展高峰。
争做大数据创新策源地
作为全国首个大数据综合试验区核心区，近年来，贵阳贵安一直致力于大数据领域的理论创新、制度创新、规则创新、标准创新、实践创新和技术创新，以抢占大数据领域国际话语权和规则制定权，为构建世界数据流通生态输出“贵阳智慧”。
数博会，全球首个以大数据为主题的博览会，如今已经成为“中国数谷”贵阳享誉世界的闪亮名片。数博会坚持“高端化、专业化、国际化、产业化、可持续化”的办会原则，坚持“全球视野、国家高度、产业视角、企业立场”的办会理念，逐渐成长为汇聚全球智慧，聚集世界群英，交流业界新理念、新观点、新思维的殿堂，充满合作机遇、引领行业发展的国际性盛会，全球大数据发展的风向标和业界具有权威性的国际性平台，吸引了苹果、谷歌、微软、腾讯、京东等200多家国内外知名企业项目落户贵阳。
2020年，全球首部多语种大数据标准术语体系《数典》在贵阳发布，标志着以“数典工程”为核心的标准体系建设，以块数据、数权法、主权区块链“数字文明三部曲”为核心的理论体系建设和以“中国数谷”为核心的全球传播体系建设等实现重大突破。而这一波“大数据贵阳智慧”的强势输出也在全球引起了重大反响，标志着贵阳贵安已经成为中国乃至全球大数据发展的策源地之一和引领大数据发展的重要风向标。
除了理论创新，贵阳贵安在大数据制度创新和实践创新方面也成绩斐然。大数据地方立法领跑全国；建成全国首个大数据交易所、全国首个地方数据共享交换平台、全国首个国家大数据及网络安全示范试点城市、全国首个国家大数据安全靶场……
“大数据改变了世界对贵阳的认识，加速了贵阳走向世界的脚步。”贵阳创新驱动发展战略研究院党委书记、执行院长宋青说，随着“中国数谷”在全世界影响力的不断扩大，贵阳贵安实现高质量对外开放指日可待。#聚焦2021数博会#
2019年8月，国家发改委发布《西部陆海新通道总体规划》，明确贵阳作为西部陆海新通道枢纽及重要战略节点城市的定位。
机遇当前，贵阳贵安奋楫扬帆，充分发挥大数据先发优势，趁势而起，乘数字经济之东风，加快融入西部陆海新通道，闯出了一条高质量对外开放的新路。
打通“数据高速路”
从传输一份文件需要至少一周时间，到如今国际视频会议都能实现畅通无时延。2020年底，贵阳·贵安国际互联网数据专用通道的开通，为贵州企业走出去打通了“数据高速路”。
“近年来，贵州探索外向型经济发展模式，深度融入西部陆海新通道和‘一带一路’，贵州大数据产业、信息经济和对外经济交流合作快速发展，国际通信需求逐渐凸显，对国际通信质量也提出了更高的要求，国际互联网数据专用通道建设被提上日程。”贵州省大数据发展管理局国际互联网数据专用通道项目负责人说，在未建成专用通道之前，曾有一家公司向巴西的合作伙伴传输文件包，因为文件包太大，网速太慢，文件传输时断时续，一个星期都没有传完。这家公司实在等不起，索性将文件包拷在硬盘上，让人坐飞机直接送到巴西。
“通道开通后可以为贵阳综合保税区、贵阳国家高新技术产业开发区、贵阳经济技术开发区、贵安综合保税区接入基础电信运营企业精品专用链路，减少业务绕转节点数量，打通国际互联网直达高速链路，为园区内多家外向型企业提供国际信息通信支撑。”该负责人说，相关产业园区直达国际通信出入口局的专用链路，少了中间环节后，网速大大提升，较非专用通道平均访问时延性能提升了17.54%，平均丢包率性能改善比例达91.09%，显著改善了园区内企业国际互联网访问体验，有效解决了以往企业在进行国际通信时，存在的跳数多、时延大、网络拥塞等一系列问题，提高了相关产业园区的国际通信水平和对外开放水平，满足贵州信息化建设和对外开放合作的发展需求。
在大数据赋能加速实现高质量对外开放的道路上，贵阳贵安一直没有停止过探索。2013年开始，贵安率先布局，中国电信、移动、联通三大通信运营商的数据中心和云计算基地落户贵安。此后，随着腾讯七星数据中心、华为云数据中心、苹果iCloud数据中心等一批行业数据中心和国家部委数据中心相继落地建设，南方最大的数据中心集聚区已在贵安显露峥嵘。
拓宽企业发展之路
3月30日，望谟县桐鸿贸易有限公司总经理杨颖在新设立的贵阳分公司里接洽一笔来自墨西哥的业务。2020年，为了扩大公司产品桐油和油茶籽的销量，杨颖与阿里巴巴跨境电商贵州服务中心签订了上线协议。
“为了做好进出口贸易，我们在贵阳设立了分公司。”杨颖介绍，2020年上线第一年公司完成销售41万美元，今年前三个月已经完成了28万美元。
“2020年我们实现贸易额9164.6万美元，今年1月的贸易额为494.5万美元，相比去年1月的284.2万美元，增幅显著。”阿里巴巴跨境电商贵州服务中心总经理赵周亮表示，去年受到疫情影响，跨境贸易额略有下降，但今年来看，势头不错。“借助贵阳贵安加速融入西部陆海新通道的机遇，我们这两年将市场着重放在了东亚和东南亚国家。”赵周亮说，西部陆海新通道的建设，为边境贸易的快速发展，提供了更多可能性。
据悉，2020年，贵阳完成外贸进出口总额59.99亿美元、增长44.7%，其中跨境电商交易总额3.97亿美元、增长100%。在数字经济的推动下，贵阳贵安发展外向型经济的优势正日益凸显。
面向国际市场，一大批贵阳贵安大数据企业正在显示出强劲的发展势头——
本土企业东方世纪自主研发的“东方祥云”洪水预警系统，凭借对水利、应急、交通等提供风险研判，走出贵州；贵州翰凯斯智能技术有限公司凭借智能制造和人工智能技术，让“贵阳造”无人驾驶底盘远销国际市场；作为中国最大的公路物流互联网信息平台，满帮集团建立了第一张覆盖全国的货源信息网……
当前，西部陆海新通道的建设正如火如荼，物流、人流、资金流、技术流高度集聚，贵阳贵安企业纷纷抢抓机遇，通过自身大数据优势加强与通道沿线地区的合作，加速成长壮大。可以预见的是，当大数据优势叠加西部陆海新通道建设新机遇，贵阳贵安数字经济产业又将迎来新一轮的发展高峰。
争做大数据创新策源地
作为全国首个大数据综合试验区核心区，近年来，贵阳贵安一直致力于大数据领域的理论创新、制度创新、规则创新、标准创新、实践创新和技术创新，以抢占大数据领域国际话语权和规则制定权，为构建世界数据流通生态输出“贵阳智慧”。
数博会，全球首个以大数据为主题的博览会，如今已经成为“中国数谷”贵阳享誉世界的闪亮名片。数博会坚持“高端化、专业化、国际化、产业化、可持续化”的办会原则，坚持“全球视野、国家高度、产业视角、企业立场”的办会理念，逐渐成长为汇聚全球智慧，聚集世界群英，交流业界新理念、新观点、新思维的殿堂，充满合作机遇、引领行业发展的国际性盛会，全球大数据发展的风向标和业界具有权威性的国际性平台，吸引了苹果、谷歌、微软、腾讯、京东等200多家国内外知名企业项目落户贵阳。
2020年，全球首部多语种大数据标准术语体系《数典》在贵阳发布，标志着以“数典工程”为核心的标准体系建设，以块数据、数权法、主权区块链“数字文明三部曲”为核心的理论体系建设和以“中国数谷”为核心的全球传播体系建设等实现重大突破。而这一波“大数据贵阳智慧”的强势输出也在全球引起了重大反响，标志着贵阳贵安已经成为中国乃至全球大数据发展的策源地之一和引领大数据发展的重要风向标。
除了理论创新，贵阳贵安在大数据制度创新和实践创新方面也成绩斐然。大数据地方立法领跑全国；建成全国首个大数据交易所、全国首个地方数据共享交换平台、全国首个国家大数据及网络安全示范试点城市、全国首个国家大数据安全靶场……
“大数据改变了世界对贵阳的认识，加速了贵阳走向世界的脚步。”贵阳创新驱动发展战略研究院党委书记、执行院长宋青说，随着“中国数谷”在全世界影响力的不断扩大，贵阳贵安实现高质量对外开放指日可待。#聚焦2021数博会#
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