【买车就去雨花黄谷路!第八届雨花黄谷路汽车消费节点燃夏日激情】买车的人有福啦!6月8日上午,长沙市雨花区“激情夏日 融城嗨购”第八届雨花黄谷路汽车消费节活动启动仪式暨名车展在旭辉雨金广场正式启动。
该活动由雨花区人民政府主办,区商务局、同升街道办事处承办。
据悉,按照长沙市商务局《践行“三高四新”促进消费升级——长沙市2021年四季主题促消费活动方案》统一安排,雨花区人民政府于3月正式启动了“四季缤纷 畅购雨花”四季主题促消费系列活动。针对各个季节不同消费特点以及全区商业消费布局,雨花区推出了“春夏秋冬”各具特色的主题消费活动。
本次消费节以“政府搭台、企业唱戏、活动为主、宣传跟进”为原则,在扎实做好疫情防控的基础上,以重点节假日为契机,营造夏日消费氛围,鼓励市民出行,享受更多优惠,释放消费潜力,推动市场繁荣。
“黄谷路汽车消费节也从无到有,从有到强,不仅成为了展现幸福同升的窗口,更成为了雨花区的靓丽名片。” 同升街道党工委副书记、办事处主任邓星在致辞中表示,本次消费节还融入“互联网+”元素,建立了多层直播网络,将以“云购车”活动掀起“数字汽车”促销热潮。
“雨花区政府连续举办的七届雨花黄谷路汽车消费节,为本区域汽车企业搭建了一个良好的宣传、销售平台,带来了旺盛的客流,大幅度拉动企业的销售。黄谷路汽车6S街区的影响力越来越大,‘买车就去雨花黄谷路’已深入人心,有力的促进了雨花汽车产业的快速发展。”长沙力天宝崐汽车销售服务有限公司总经理熊尧作为代表表达了车企的心声。
本届汽车消费节,参展车型众多,优惠力度大,不仅有同升辖区18家汽车销售企业积极参与,更吸引了洞井、圭塘、高桥等街道8家汽车销售企业的加入,有迈凯伦、法拉利、玛莎拉蒂、奔驰、宝马、奥迪、林肯、凯迪拉克等。启动仪式上,来自各车企单位的6位优秀销售顾问现场宣誓表示:恪守职业道德,主动、诚信服务,为消费者提供良好的购车体验。
本次消费节,将举办两次大型的户外汽车团购大联展,第一场将于6月18日-20日在复地星光天地外广场举行,第二场将于7月23日-25日在圭塘河海绵城市公园举行,每场车展为期三天。
每次汽车大联展,26家汽车4S店均提供当季热销车型参展,并提供专属的优惠政策和优秀销售顾问进行现场促销。为促进现场成交,活动期间将抽取12名幸运准车主,每人送出1000元的购物卡。( 记者 郭玲 李曼倩 通讯员周坤)

【主题:蔚来2021年第一季度财报电话会】时间:2021-04-30 8:00am(北京时间)核心要点:1.蔚来2021Q1营收79.8亿元,同比+481.8%,环比20.2%;2021Q1净利润-4.51亿元(合,880万美元),同比-73.3%,环比-67.5%。2021Q1调整后的净利润(non-GAAP)为-3.546亿元(5,410万美元),同比-78.6%,环比-73.3%。2021Q1归母的净利润为-48.75亿元(7.441亿美元),同比+183.0%,环比+226.7%。调整后的归母净利润(non-GAAP)为3.545亿元(5,410万美元)。2.2021Q1汽车销售收入为74.058亿元(11.303亿美元),同比+489.8%,环比+20.0%;整车销售毛利率达21.2%,综合毛利率达19.5%;现金储备475.5亿元;经营性亏损2.96亿元,环比收窄68.2%。3.2021Q1研发费用6.865亿元(1.048亿美元),同比+31.4%,环比-17.2%。剔除股权补偿费用(non-GAAP),研发费用6.50亿元(9,920万美元),同比+26.4%,环比下-19.9%。今年50亿的研发费用要高效地花出去。4.2021年第一季度交付数量为20,060辆,其中包括4,516辆ES8,8,088辆ES6和7,456辆EC6。同比+422.7%,环比+15.6%。2021年二季度交付指引为2.2-2.2万台,环比+5-10%。一、李斌开场致辞1)产销情况:2021年第一季度交付数量为20,060辆,同比+422.7%,环比+15.6%。其中4,516辆ES8,8,088辆ES6和7,456辆EC6。2021年4月7日,蔚来第10万台量产车下线,第一个5万台用了26个月,第二个5万台,仅仅用了9个月。2)订单:订单需求持续增长,二季度挑战是全球芯片短缺带来的供应链风险,蔚来预计2021年第二季度车辆交付量将达到2.1-2.2万辆,同比+103%-113.0%,环比+5%-10%。3)毛利率受益于持续攀升的交付量和稳中有升的平均成交价,一季度整车销售毛利率21.2%,综合毛利率19.5%。4)经营性现金流继2020年全年经营性现金流转正后,21Q1继续实现正向的经营性现金流,将加大研发投入和充换电领域部署。5)公司运营ET7生产测试稳步推进,4月2日,ET7首条生产线在合肥工厂下线;4月19日上海车展,ET7内饰首次公开;4月15日,二代换电站开始部署,二代换电站电池舱可容纳13块电池,单站日服务能力达312次;4月发布的NIO OS2.10中,对二代换电站进行适配,二代换电站全程无需下车,实现一键自动泊入,一键自动换电;此外,100度电电池包,选购率超预期,截止4月16日,超过1万用户正在使用。6)产能方面3月底-4月初,受芯片短缺影响,江淮蔚来工厂停工了5天,对4月的生产和交付有一定负面影响,二季度整体产能面临一定挑战,我们与合作伙伴一起合力保持产能供应。4月29日,合肥新桥产业园区开工仪式,筹建第二工厂,正在和合作伙伴商讨实施细节和最终的合作模式。7)销售和服务网络方面我们现有23个蔚来中心,211个蔚来空间,覆盖23城市;换电站已经建成206座,覆盖77个城市,预计今年目标总数增加到500个。未来还将加大超充网络建设,目前全国累计部署146座超充站和1826根目的地充电桩,计划2021年底分别达到600座和15000根。4月15日,蔚来与中国石化签署充换电基础设施的协议,有利于进一步转换燃油车用户。在中国北方,未来3年,我们计划在北方8个省区部署100座换电站,120辆移动充电车,500座超充站,超过2000根超充桩,以及10000根目的地充电桩。目前有33家服务中心,166家授权服务中心,2021年将继续扩大售后服务体系布局。二、财务业绩介绍1.收入1)2021Q1总收入为79.823亿元(12.183亿美元),同比+481.8%,环比+20.2%。2)2021Q1汽车销售收入为74.058亿元(11.303亿美元),同比+489.8%,环比+20.0%,同比增长主要系向用户提供的更多产品组合,实现了更高的交付量;环比增长主要系交货量增加和平均销售价格上升。3)2021Q1其他销售收入为5.765亿元人(8,800万美元),同比+395.3%,环比+23.4%。2021Q1其他的销售收入的增长与2021Q1的汽车销量增长基本一致。环比增长主要系自 2020 年 12 月以来提供的 100kWh 电池永久升级服务带来的收入增长,部分被 2020Q4汽车监管信贷的销售所抵消。2.销售成本和毛利率1)2021Q1销售成本为64.275亿元(9.81亿美元),同比+317.5%,环比+16.9%。相对于2021Q1和2020Q4,销售成本增长与收入增长一致,收入增长主要系2021年Q1汽车交付量的增长。2)2021Q1毛利润为15.548亿元(2.373亿美元),较2020Q1的-1.675亿元增加17.223亿元,环比+36.2%。3)2021Q1毛利率为19.5%,而2020Q1为-12.2%,2020Q4为-17.2%。毛利率的上升主要系2021年Q1汽车利润率的增加。4)2021Q1汽车利润率为21.2%,而2020Q1为-7.4%,2020Q4为-17.2%。汽车利润率的同比提高主要系车辆交付量增加、平均销售价格上升以及材料成本降低;汽车利润率环比提高主要归因于 NIO Pilot 和 100 kWh 电池组的接受率较高。3.运营费用1)2021Q1研发费用6.865亿元(1.048亿美元),同比+31.4%,环比-17.2%。剔除股权补偿费用(non-GAAP),研发费用6.50亿元(9,920万美元),同比+26.4%,环比-19.9%。同比增加主要系疫情影响,2020Q1研发活动减少;环比下降反映了新产品和核心技术不同设计和开发阶段造成的波动。2)2021Q1销售、一般及行政费用(SG&A)为11.972亿元(1.827亿美元),同比+41.1%,环比-0.8%。剔除基于股份的薪酬支出(non-GAAP),销售、一般和行政费用为11.409亿元(1.741亿美元),同比+38.3%,环比-2.2%。同比增加主要系营销活动增加,以及2021Q1销售和服务职能部门雇员人数增加;环比保持相对稳定。4.经营损失2021Q1经营亏损2.959亿元(4,520万美元),同比-81.2%,环比-68.2%。剔除基于股份的薪酬支出,2021Q1经调整的经营损失(non-GAAP)为1.994亿元(3,040万美元),同比-87.0%,环比-77.1%。5.基于股份的薪酬支出2021Q1,基于股票的薪酬支出为9,650万元(1,470万美元),同比+198.1%,环比+60.3%。同比环比增长主要系在此期间授予的增量期权具有相对较高的授予日期公允价值。6.每股净亏损和收益1)2021Q1净亏损4.51亿元(6,880万美元),同比-73.3%,环比-67.5%。剔除基于股份的薪酬支出,2021Q1调整后的净亏损(non-GAAP)为3.546亿元(5,410万美元),同比-78.6%,环比-73.3%。2)2021Q1归属于普通股东的净亏损为48.75亿元(7.441亿美元),同比+183.0%,环比+226.7%。2021Q1,NIO从少数战略投资者处购买了NIO中国3.305%的股权,并记录了44亿元(合6.716亿美元)的可赎回非控制性权益的累计赎回价值。剔除基于股份的薪酬费用和可赎回非控制性权益对赎回价值的累积,2021Q1归属于普通股东(non-GAAP)的调整净损失为3.545(5,410万美元)。3)2021Q1,每个ADS的基本和摊薄净亏损为3.14元(0.48美元)。不包括基于股份的补偿费用和可赎回非控制性权益对赎回价值的累积,调整后的基本和摊薄净损失(non-GAAP)为0.23元(0.04美元)。7.资产负债表截至2021年3月31日,现金和现金等价物、限制性现金和短期投资余额为475亿元(73亿美元)。8.未来展望2021Q2,公司预计车辆交付量在2.1-2.2万辆,同比+103%-113%,环比+5%-10%。预计Q2总收入在81.461(12.433亿美元)-85.045亿元(12.98亿美元),同比+119.0%-128.7%,环比+2.1%-6.5%。三、Q&A环节利润情况Q:新车毛利提升的拆分?A:Q1毛利率比预期高,主要系高端车型的销售以及费用的控制,主要是100度电池包和Nio Pilot的take rate提升的原因。100度电池包take rate 25%。高配车型增加,成本有一点下降。20%多的毛利率是很健康的,但是我们也不能预期像去年那样每个季度提升好几个百分点,这么快,虽然有空间。20%多的毛利到得比我们预想早一点。我们不会降价,毛利率虽然可能有一定的提升空间,但是不要对毛利率大幅提升太乐观,我们主要还是要把产品做好。我们还是会聚焦产品和服务。Q:毛利的问题?A:margin今年不会像去年那样QoQ快速提升。但是100度电池包很受欢迎,毛利趋势还是提升的。Q:毛利率和市占率?A:运营需要一定的投入,所以健康的毛利是需要的,现在的毛利比我们预想的好一点点。另外market share要放在所在的市场细分里。法拉利、保时捷的market share不能和五菱宏光比,我们看的是豪华市场market share。豪华市场我们还是需要做好产品、做好服务。大众市场怎么进入,是一个战略的问题,但是肯定不会用NIO这个品牌来进入。Q:成本提升的影响?A:有一些零部件常规降本,的确也有一部分大宗商品和chip的价格上升,我们节约的比上升的多,总体BOM cost下降。芯片Q:芯片紧缺拐点什么时候出现?A:市场波动非常厉害,需要每天来跟踪。瑞萨日本工厂失火,有几个星期的停产。5月中旬影响到全球汽车产业链。我们之前停了5天生产。这个季度我们还是争取7k-7.5k的生产。我们觉得供应链Q4好转,但也有悲观的觉得明年都没戏。我们昨天召开了合作伙伴大会,大家都很支持。Q:什么时候自己做芯片?A:智能硬件投入深化,投入很坚决但是现在没有可以透露的。车型Q:竞争的问题?A:上海车展我们看到中国的产业链是很有创新活力的。总体的竞争力角度,我们对NIO在细分市场的竞争很有信心。高端市场我们没有看到和NIO有全面竞争能力的品牌,从产品到用户社区。对其他高端的传统品牌也有某些方面的优点,但是在电动化智能化转型上需要更大的转型决心。中国企业在一些技术的应用上、跟随着蔚来在做用户社区搭建、直达用户,但是品牌在20-30万的定位是有一定挑战的。蔚来的用户服务、体验、社区是一个整体,长期竞争力会越来越强。Q:什么是上海车展最impress您的车?A:最impress我的是五菱宝骏的Kiwi EV小车,豪车市场没有很impress的车。Q:ET7是否会延期?A:ET7是第二代平台的第一款车。传感器、芯片算力、技术应用在行业里都是第一个。也有一些公司推出1.5代的产品。我们直接是break through的。量产的挑战是非常大的,比如NVIDIA和Orin的量产。比他们预期的计划是要求提前很长时间。压力很大,但是目前看明年Q1交付ET7是可能的。Q:新桥NEO Park的情况?A:这是一个很大的事,提醒大家注意是NEO Park不是NIO Park。新桥的取名和合肥的机场是一样的。园区里有研发、智能制造,甚至生活文化的区域。NIO是其中最重要的企业,但是按照他们的规划也有产业链上其他企业入驻。我们和合肥市一起规划的NEO Park,我们不会参与出资基础设施建设,我们会是重要的适用方。Q:100w整车产能、100GWh的产能会不会都给到NIO?A:如果我们发展得够快的话,他们会都给我们,但是这是规划,需要一步一步建设。对我们的意义在于:1)车的产业链人才聚集会对我们有帮助,就像在上海一样;2)其次可以提升我们内部的运营效率;3)还有就是提升供应链物流的效率,举例说,电池工厂规划中和整车工厂是在一起的,生产完之后可以通过传送带到整车产线,这一件事情就能减少100美金的物流费用。LFP电池包:成本低是优势,但是问题是低温的表现,冬天很影响体验。如果这个能解决我们会用LFP。换电Q:换电站投入,怎么和中石化分成?A:合作模式比较简单,用他们的场地的资源,目前不涉及到收入分成的模式。之后有可能深化合作。Q:中石化合作换电站的问题。A:中石化5000个站不都是和我们合作,有换电也有充电站,当然我们希望尽量多部署一点。我们不光是和中石化合作,还有很多全国或者地方的合作方,在换电站场地的供应方面是有保证的。Q:R&D情况A:数字的角度Q1研发投入感觉不是很高,但是车的研发是跟着产品走的,ET7量产工作在过程中,Q2开始和量产相关的测试、外部合作伙伴的费用会上来。ET7的开发支出从财务角度也是越到量产越高。并行开发的产品数量是非常多的,NP2的技术要应用到更多的细分车型上。Q2研发费用要增加。后面还有NP3的技术。今年50亿研发费用要高效的花出去。其它Q:挪威以及海外的计划A:更多会在5月6日的 conference发布。Q:股东大会的问题?A:董事会人数有所增加,希望增加多元化和灵活新。比较重要的是给NIO User Trust提名董事成员的权利,但是董事会还是需要审批通过这个提名。上市的时候我把1/3的(5000万)的股票成立了用户信托,进行了两届用户信托的选举,参与度很高。用户关怀、公益、环保等,现在应该给用户更多参与的权益,对长远发展时好的。#股票#

主题:蔚来2021年第一季度财报电话会
时间:2021-04-30 8:00am(北京时间)
核心要点:
1.蔚来2021Q1营收79.8亿元,同比+481.8%,环比20.2%;2021Q1净利润-4.51亿元(合,880万美元),同比-73.3%,环比-67.5%。2021Q1调整后的净利润(non-GAAP)为-3.546亿元(5,410万美元),同比-78.6%,环比-73.3%。2021Q1归母的净利润为-48.75亿元(7.441亿美元),同比+183.0%,环比+226.7%。调整后的归母净利润(non-GAAP)为3.545亿元(5,410万美元)。
2.2021Q1汽车销售收入为74.058亿元(11.303亿美元),同比+489.8%,环比+20.0%;整车销售毛利率达21.2%,综合毛利率达19.5%;现金储备475.5亿元;经营性亏损2.96亿元,环比收窄68.2%。
3.2021Q1研发费用6.865亿元(1.048亿美元),同比+31.4%,环比-17.2%。剔除股权补偿费用(non-GAAP),研发费用6.50亿元(9,920万美元),同比+26.4%,环比下-19.9%。今年50亿的研发费用要高效地花出去。
4.2021年第一季度交付数量为20,060辆,其中包括4,516辆ES8,8,088辆ES6和7,456辆EC6。同比+422.7%,环比+15.6%。2021年二季度交付指引为2.2-2.2万台,环比+5-10%。
一、李斌开场致辞
1)产销情况:
2021年第一季度交付数量为20,060辆,同比+422.7%,环比+15.6%。其中4,516辆ES8,8,088辆ES6和7,456辆EC6。2021年4月7日,蔚来第10万台量产车下线,第一个5万台用了26个月,第二个5万台,仅仅用了9个月。
2)订单:
订单需求持续增长,二季度挑战是全球芯片短缺带来的供应链风险,蔚来预计2021年第二季度车辆交付量将达到2.1-2.2万辆,同比+103%-113.0%,环比+5%-10%。
3)毛利率
受益于持续攀升的交付量和稳中有升的平均成交价,一季度整车销售毛利率21.2%,综合毛利率19.5%。
4)经营性现金流
继2020年全年经营性现金流转正后,21Q1继续实现正向的经营性现金流,将加大研发投入和充换电领域部署。
5)公司运营
ET7生产测试稳步推进,4月2日,ET7首条生产线在合肥工厂下线;
4月19日上海车展,ET7内饰首次公开;
4月15日,二代换电站开始部署,二代换电站电池舱可容纳13块电池,单站日服务能力达312次;
4月发布的NIO OS2.10中,对二代换电站进行适配,二代换电站全程无需下车,实现一键自动泊入,一键自动换电;
此外,100度电电池包,选购率超预期,截止4月16日,超过1万用户正在使用。
6)产能方面
3月底-4月初,受芯片短缺影响,江淮蔚来工厂停工了5天,对4月的生产和交付有一定负面影响,二季度整体产能面临一定挑战,我们与合作伙伴一起合力保持产能供应。4月29日,合肥新桥产业园区开工仪式,筹建第二工厂,正在和合作伙伴商讨实施细节和最终的合作模式。
7)销售和服务网络方面
我们现有23个蔚来中心,211个蔚来空间,覆盖23城市;换电站已经建成206座,覆盖77个城市,预计今年目标总数增加到500个。未来还将加大超充网络建设,目前全国累计部署146座超充站和1826根目的地充电桩,计划2021年底分别达到600座和15000根。4月15日,蔚来与中国石化签署充换电基础设施的协议,有利于进一步转换燃油车用户。在中国北方,未来3年,我们计划在北方8个省区部署100座换电站,120辆移动充电车,500座超充站,超过2000根超充桩,以及10000根目的地充电桩。目前有33家服务中心,166家授权服务中心,2021年将继续扩大售后服务体系布局。
二、财务业绩介绍
1.收入
1)2021Q1总收入为79.823亿元(12.183亿美元),同比+481.8%,环比+20.2%。
2)2021Q1汽车销售收入为74.058亿元(11.303亿美元),同比+489.8%,环比+20.0%,同比增长主要系向用户提供的更多产品组合,实现了更高的交付量;环比增长主要系交货量增加和平均销售价格上升。
3)2021Q1其他销售收入为5.765亿元人(8,800万美元),同比+395.3%,环比+23.4%。2021Q1其他的销售收入的增长与2021Q1的汽车销量增长基本一致。环比增长主要系自 2020 年 12 月以来提供的 100kWh 电池永久升级服务带来的收入增长,部分被 2020Q4汽车监管信贷的销售所抵消。
2.销售成本和毛利率
1)2021Q1销售成本为64.275亿元(9.81亿美元),同比+317.5%,环比+16.9%。相对于2021Q1和2020Q4,销售成本增长与收入增长一致,收入增长主要系2021年Q1汽车交付量的增长。
2)2021Q1毛利润为15.548亿元(2.373亿美元),较2020Q1的-1.675亿元增加17.223亿元,环比+36.2%。
3)2021Q1毛利率为19.5%,而2020Q1为-12.2%,2020Q4为-17.2%。毛利率的上升主要系2021年Q1汽车利润率的增加。
4)2021Q1汽车利润率为21.2%,而2020Q1为-7.4%,2020Q4为-17.2%。汽车利润率的同比提高主要系车辆交付量增加、平均销售价格上升以及材料成本降低;汽车利润率环比提高主要归因于 NIO Pilot 和 100 kWh 电池组的接受率较高。
3.运营费用
1)2021Q1研发费用6.865亿元(1.048亿美元),同比+31.4%,环比-17.2%。剔除股权补偿费用(non-GAAP),研发费用6.50亿元(9,920万美元),同比+26.4%,环比-19.9%。同比增加主要系疫情影响,2020Q1研发活动减少;环比下降反映了新产品和核心技术不同设计和开发阶段造成的波动。
2)2021Q1销售、一般及行政费用(SG&A)为11.972亿元(1.827亿美元),同比+41.1%,环比-0.8%。剔除基于股份的薪酬支出(non-GAAP),销售、一般和行政费用为11.409亿元(1.741亿美元),同比+38.3%,环比-2.2%。同比增加主要系营销活动增加,以及2021Q1销售和服务职能部门雇员人数增加;环比保持相对稳定。
4.经营损失
2021Q1经营亏损2.959亿元(4,520万美元),同比-81.2%,环比-68.2%。剔除基于股份的薪酬支出,2021Q1经调整的经营损失(non-GAAP)为1.994亿元(3,040万美元),同比-87.0%,环比-77.1%。
5.基于股份的薪酬支出
2021Q1,基于股票的薪酬支出为9,650万元(1,470万美元),同比+198.1%,环比+60.3%。同比环比增长主要系在此期间授予的增量期权具有相对较高的授予日期公允价值。
6.每股净亏损和收益
1)2021Q1净亏损4.51亿元(6,880万美元),同比-73.3%,环比-67.5%。剔除基于股份的薪酬支出,2021Q1调整后的净亏损(non-GAAP)为3.546亿元(5,410万美元),同比-78.6%,环比-73.3%。
2)2021Q1归属于普通股东的净亏损为48.75亿元(7.441亿美元),同比+183.0%,环比+226.7%。2021Q1,NIO从少数战略投资者处购买了NIO中国3.305%的股权,并记录了44亿元(合6.716亿美元)的可赎回非控制性权益的累计赎回价值。剔除基于股份的薪酬费用和可赎回非控制性权益对赎回价值的累积,2021Q1归属于普通股东(non-GAAP)的调整净损失为3.545(5,410万美元)。
3)2021Q1,每个ADS的基本和摊薄净亏损为3.14元(0.48美元)。不包括基于股份的补偿费用和可赎回非控制性权益对赎回价值的累积,调整后的基本和摊薄净损失(non-GAAP)为0.23元(0.04美元)。
7.资产负债表
截至2021年3月31日,现金和现金等价物、限制性现金和短期投资余额为475亿元(73亿美元)。
8.未来展望
2021Q2,公司预计车辆交付量在2.1-2.2万辆,同比+103%-113%,环比+5%-10%。预计Q2总收入在81.461(12.433亿美元)-85.045亿元(12.98亿美元),同比+119.0%-128.7%,环比+2.1%-6.5%。
三、Q&A环节
利润情况
Q:新车毛利提升的拆分?
A:Q1毛利率比预期高,主要系高端车型的销售以及费用的控制,主要是100度电池包和Nio Pilot的take rate提升的原因。100度电池包take rate 25%。高配车型增加,成本有一点下降。20%多的毛利率是很健康的,但是我们也不能预期像去年那样每个季度提升好几个百分点,这么快,虽然有空间。20%多的毛利到得比我们预想早一点。我们不会降价,毛利率虽然可能有一定的提升空间,但是不要对毛利率大幅提升太乐观,我们主要还是要把产品做好。我们还是会聚焦产品和服务。
Q:毛利的问题?
A:margin今年不会像去年那样QoQ快速提升。但是100度电池包很受欢迎,毛利趋势还是提升的。
Q:毛利率和市占率?
A:运营需要一定的投入,所以健康的毛利是需要的,现在的毛利比我们预想的好一点点。另外market share要放在所在的市场细分里。法拉利、保时捷的market share不能和五菱宏光比,我们看的是豪华市场market share。豪华市场我们还是需要做好产品、做好服务。大众市场怎么进入,是一个战略的问题,但是肯定不会用NIO这个品牌来进入。
Q:成本提升的影响?
A:有一些零部件常规降本,的确也有一部分大宗商品和chip的价格上升,我们节约的比上升的多,总体BOM cost下降。
芯片
Q:芯片紧缺拐点什么时候出现?
A:市场波动非常厉害,需要每天来跟踪。瑞萨日本工厂失火,有几个星期的停产。5月中旬影响到全球汽车产业链。我们之前停了5天生产。这个季度我们还是争取7k-7.5k的生产。我们觉得供应链Q4好转,但也有悲观的觉得明年都没戏。我们昨天召开了合作伙伴大会,大家都很支持。
Q:什么时候自己做芯片?
A:智能硬件投入深化,投入很坚决但是现在没有可以透露的。
车型
Q:竞争的问题?
A:上海车展我们看到中国的产业链是很有创新活力的。总体的竞争力角度,我们对NIO在细分市场的竞争很有信心。高端市场我们没有看到和NIO有全面竞争能力的品牌,从产品到用户社区。对其他高端的传统品牌也有某些方面的优点,但是在电动化智能化转型上需要更大的转型决心。中国企业在一些技术的应用上、跟随着蔚来在做用户社区搭建、直达用户,但是品牌在20-30万的定位是有一定挑战的。蔚来的用户服务、体验、社区是一个整体,长期竞争力会越来越强。
Q:什么是上海车展最impress您的车?
A:最impress我的是五菱宝骏的Kiwi EV小车,豪车市场没有很impress的车。
Q:ET7是否会延期?
A:ET7是第二代平台的第一款车。传感器、芯片算力、技术应用在行业里都是第一个。也有一些公司推出1.5代的产品。我们直接是break through的。量产的挑战是非常大的,比如NVIDIA和Orin的量产。比他们预期的计划是要求提前很长时间。压力很大,但是目前看明年Q1交付ET7是可能的。
Q:新桥NEO Park的情况?
A:这是一个很大的事,提醒大家注意是NEO Park不是NIO Park。新桥的取名和合肥的机场是一样的。园区里有研发、智能制造,甚至生活文化的区域。NIO是其中最重要的企业,但是按照他们的规划也有产业链上其他企业入驻。我们和合肥市一起规划的NEO Park,我们不会参与出资基础设施建设,我们会是重要的适用方。
Q:100w整车产能、100GWh的产能会不会都给到NIO?
A:如果我们发展得够快的话,他们会都给我们,但是这是规划,需要一步一步建设。对我们的意义在于:1)车的产业链人才聚集会对我们有帮助,就像在上海一样;2)其次可以提升我们内部的运营效率;3)还有就是提升供应链物流的效率,举例说,电池工厂规划中和整车工厂是在一起的,生产完之后可以通过传送带到整车产线,这一件事情就能减少100美金的物流费用。
LFP电池包:成本低是优势,但是问题是低温的表现,冬天很影响体验。如果这个能解决我们会用LFP。
换电
Q:换电站投入,怎么和中石化分成?
A:合作模式比较简单,用他们的场地的资源,目前不涉及到收入分成的模式。之后有可能深化合作。
Q:中石化合作换电站的问题。
A:中石化5000个站不都是和我们合作,有换电也有充电站,当然我们希望尽量多部署一点。我们不光是和中石化合作,还有很多全国或者地方的合作方,在换电站场地的供应方面是有保证的。
Q:R&D情况
A:数字的角度Q1研发投入感觉不是很高,但是车的研发是跟着产品走的,ET7量产工作在过程中,Q2开始和量产相关的测试、外部合作伙伴的费用会上来。ET7的开发支出从财务角度也是越到量产越高。并行开发的产品数量是非常多的,NP2的技术要应用到更多的细分车型上。Q2研发费用要增加。后面还有NP3的技术。今年50亿研发费用要高效的花出去。
其它
Q:挪威以及海外的计划
A:更多会在5月6日的 conference发布。
Q:股东大会的问题?
A:董事会人数有所增加,希望增加多元化和灵活新。比较重要的是给NIO User Trust提名董事成员的权利,但是董事会还是需要审批通过这个提名。上市的时候我把1/3的(5000万)的股票成立了用户信托,进行了两届用户信托的选举,参与度很高。用户关怀、公益、环保等,现在应该给用户更多参与的权益,对长远发展时好的。#股票##价值投资日志[超话]#


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