原文标题:疫情远未结束

【菲律宾世界日报专讯】

(作者小刚)疫情持续一年多了,但在一些人的思维里还是不相信新冠病毒的存在;也有一些人认为自己打了疫苗就平安无事,所以他们打心眼里就不把病毒当回事,哪怕每天确诊人数一两万,也表现得无所谓,外面的人和车仍然川流不息,以致给人的感觉是这里并不是疫区,而是已经结束疫情的安全之地。

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这样的境况确实让人恼火。不过想一想又不能完全责怪这些在外跑的人,毕竟他们也是每天要“祭五脏庙”的,不做事不工作何处拿钱买食粮?总不能喝西北风充饥吧!

  

一方面是病毒肆虐,一方面是不得不外出谋生,真的很难。杜总统前几天也说了,战“疫”远未结束,请民众不要期待在短期内恢复正常生活,也许要到2023年才能看到生活部份恢复正常。

  

到2023年还有2年,2年时间要怎么过、怎么活?没人知道。即使得过且过,也得吃饭吧?但出外做好自身防疫却是应该的。

  

最近因办事跑了几趟利未素惹商业区,不去不知道,一去吓一跳!这哪里是处于疫情严重时期的景象啊!但见路上车水马龙,人来人往,这倒是跟预料中的相差不远;最让人心惊胆颤的是走在路上和围在路边小吃摊吃东西的菲人,看不到几个是正正规规戴着口罩,而且也不保持一定距离,就跟疫情前没有两样;硬要找出不同之处,也就是下巴上挂着一片口罩。我不知道这些人把口罩挂在下巴是作何用?因天热接汗水?还是因肚饿接口水?朋友蔡君说,他每周都会去看望在利味素惹开店的父母,这样不遵守防疫规则的情况自去年三月到现在就没变过,一直如此。

  

这就难怪疫情在本国就像野火一般越扑越旺。大马尼拉像这样的大市场还有好几个,估计也是半斤八两。杜特尔特总统强调接种疫苗是解决疫情的根本之道,甚至威胁使用国家警察权强迫那些不愿意接种疫苗的人接种。但以我看,疫苗也非万灵丹,关键还是要懂得约束自己,否则疫情无法扑灭。

【关注商业价值】
要素3 关注公司的未来

  人们把巴菲特称为"奥马哈的先知",因为巴菲特总是有意识地去辨别公司是否有好的发展前途,能不能在今后25年里继续保持成功。芝加哥埃里尔基准资本管理公司的总裁约翰·罗杰斯说:"巴菲特常常说,要透过窗户向前看,不能看后视镜。"

  预测公司未来发展的一个办法是计算公司预期中的现金收入在今天值多少钱。这是巴菲特评估公司内在价值的办法。然后他会寻找那些严重偏离这一价值、正被低价出售的公司。华尔街(即市场)常常在巴菲特介入后才意识到自己的错误。

  关注商业价值

  人们把巴菲特称为"奥马哈的先知",因为巴菲特总能有意识地辨别出公司是否有好的发展前途。巴菲特不会像有些投资者那么冲动,他会全神贯注于商业价值的三个方面。

  (1)首先是公司必须简单且易于理解;

  (2)公司必须保持一贯的经营方针;

  (3)公司必须有良好的长期发展前景。

  巴菲特在考虑投资时,与其说他在购买股票,不如说他是在购买公司。因为他会彻底地了解他将要投资的公司。巴菲特从来不相信市场理论、宏观经济概念以及扇形趋势这类学院派的做法。他作投资决策的唯一基础就是商业运作状况。巴菲特认为,如果投资者进行股票投资是出于肤浅的概念而不是基于商业基础,那么他们一旦遇到麻烦很可能会损失大笔的金钱。

自从巴菲特投身于股市以来,经过几十年的努力拥有了大量的、涉及许多不同行业的公司。其中一些公司由他自己亲自控制;还有一些公司,他仅仅是拥有少数股份的股东。但是,不论哪个公司,他都非常关心公司的商业价值。就如他了解伯克希尔所有持股公司的利润、费用支出、现金流、劳动关系、价格波动以及资金分配等情况一样。

  巴菲特能够这样深入地了解伯克希尔下属公司的情况,是因为他有意把自己的投资限制于那些他在财务上易于理解的公司。他的投资逻辑是强制性的:如果你在自己并不了解的行业内拥有一家公司的股票,你就不可能正确地解释公司的发展、作出明智的投资决策。他始终坚持的原则是:在自己的能力范围之内投资。

  华尔街评论巴菲特的自我投资限制时说:"这使得他不能涉足潜力最大的行业,从而失去许多有利的投资机会。"巴菲特对此的回应是--投资成功的关键在于:并不是你懂得多少,而在于你正确地认识自己所不懂的东西。即只要投资者能避免犯大的投资错误,并不需要做很多事。他认为,取得高于一般水平的成绩,并不需要你整天在股市里进进出出,只要把投资中最简单最基本的事情做好了,或者说只要能把投资这种简单的事情做得格外好,你就一定能实现理想的收益。

  例如喜诗公司是美国最著名的巧克力企业,也是巴菲特收购的第一家具有长期竞争优势的企业,巴菲特这次收购的巨大成功是他从购买"雪茄烟蒂"式的便宜企业转向投资于优秀企业的开始。

  巴菲特经常以喜诗巧克力作为企业经济特许权的例子。"假设你跑到一家商店打算买一块喜诗巧克力来满足一下口腹之娱,可是那的售货员却告诉你喜诗的好时巧克力刚好卖完了,她热情地推荐一种无品牌的巧克力给你,而你,作为喜诗的忠实发烧友,二话不说,掉头就走,宁愿再步行穿越一条街,也一定要买到喜诗巧克力……。或者也可以这样假设,同样是巧克力,喜诗要比其他品牌的巧克力贵上5美分,但你仍愿意买喜诗的话,这就意味着喜诗有着价值很高的经济特许权。"

  巴菲特在伯克希尔公司1983年的年报中以收购喜诗糖果公司为例,对具有持续竞争优势企业的巨大商业价值特征进行了详细的说明。喜诗糖果正好代表了巴菲特寻找的优秀企业典范:对有形资本需要很小、惊人的无形资产(商业价值)、拥有强大的经济特许权、较强的盈利能力。

  巴菲特说:"相对来说,在1972年只有很少几家企业预计会像喜诗那样持续保持25%的有形资产净值税后收益率,而且是在保守的会计政策和没有财务杠杆的情况下产生的。也就是说,并不是存货、应收账款或固定资产的公允市场价值等因素产生如此之高的超额回报率,其根本原因是无形资产,也就是品牌的力量。特别是消费者在与产品和雇员打交道的过程中产生的无数次愉快体验,为品牌树立了良好的口碑和声誉。这种声誉创造了一种消费者特许权,它使产品对于消费者的价值,而不是产品的生产成本,成为售价的主要决定因素。消费者特许权是商业价值的一个主要来源。其他来源包括不受利润管制影响的政府特许权(例如电视台)以及在一个行业中持续保持低成本生产者的地位。"

1982年,喜诗公司仅凭大约2 000万美元的有形资产净值赚取了1 300万美元的税后利润。这种业绩表明,事实上公司具有的商业价值远远超过会计商誉的原始总成本。换言之,在会计商誉从收购之时起就有规律地减少的同时,商业价值则以不规律但却非常坚实的步伐在前进。当然,喜诗公司的商业价值有可能消失殆尽,但它不会在平稳的消耗中缩水。更有可能的是,由于通货膨胀,即使按名义美元来衡量,这种价值也将不断增加。这种可能性的确存在,因为真正具有商业价值的名义价值会与通货膨胀同步增长。任何一家需要具有一些有形资产净值进行经营的无财务杠杆的企业都肯定受到通货膨胀的损害,只不过对有形资产需求小的公司受的损害最小。

  在谈到收购一家企业时,巴菲特曾说过这样一段话,值得每一位投资人深思:"无论如何,企业的买家还要看看卖家准备好的收购前景预测,这一现象始终让我困惑不解。查理和我从未看过它们一眼,相反却谨记'一匹病马'的故事。

  "在看兽医的时候,病马的主人说:'您能帮助我吗?我的马有时勉强能走,但有时却一瘸一拐。'兽医的回答是:'没问题--在它勉强能走的时候,卖了它。'

  "在伯克希尔,我们在对所收购的公司进行预测时也会遇到各种困难。就像他们一样,我们也面对一个固有的问题,即企业的卖家对企业的了解远胜于买家,而且可以挑选出售的时机--通常可能是在公司'勉强能走'的时候。

  "即使这样,我们也有一些优势,也许最大的优势在于我们没有一个战略规划。因此,我们感觉没有必要朝一个制订好的方向(一个几乎肯定导致愚蠢收购价格的航向)前进,而是可以简单地决定什么对我们的所有者来说更有意义。"

  谈到企业的商业价值,巴菲特非常自豪地认为他领导的伯克希尔·哈撒韦的"内在价值大大超过其账面价值",并对此做了详细的分析。

  (1)标准的会计原则要求我们的保险子公司持有的普通股在我们的账簿上以市场价值表示,而我们拥有的其他股票则按总成本与市场价值'孰低法'计算。

  1983年末,后一组股票的市场价值超过账面记录的价值达到税前7 000万美元,或者约税后5 000万美元。这部分超额属于我们的企业内在价值,但不计入账面价值的计算。

  (2)更重要的是,我们拥有的几家企业的经济商誉远大于记录在我们的资产负债表中并在账面价值中反映出来的会计商誉。

  在公司保持一贯的经营方针方面,巴菲特不仅回避那些复杂的公司,还决不购买那些正处于困难时期、面临难题的公司,或那些因为从前的计划无法得到顺利实施而进行根本性转变的公司。巴菲特认为,不断转向的公司很少能获得长期的成功。他根据自己多年来的投资经验得出结论:只有那些几十年来一直生产同种产品,或提供同项服务的公司才能获得最好的回报。而对公司业务进行大的变动常常会增加犯错误的可能性。

"公司巨变和超额回报通常不会同时发生。"但是,大多数投资者会把巴菲特的这句话当做耳边风,他们的所作所为正好与此相反。有时候,投资者们深受迅速变化的行业的吸引,争相投资那些还处于重组过程中的公司。巴菲特说,由于某些无法解释的原因,这些投资者都对"这些股票明天将会带来巨大利益"的想法深信不疑,以至于看不清公司的现状。

  巴菲特一再提醒投资者为了更好地理解公司的长期发展前景,首先得确定该公司是特许企业,还是一家普通的商品公司。在他看来:与其以便宜的价格投资面临困难的公司,不如以合理的价格购买运营良好的公司。他承认,"我和查理还没学会怎样解决公司的难题,但是我们已经学会了避开这些难题。"

  巴菲特会把经济社会中的特许企业和众多的商品公司严格区分开来,并认为那些商品公司大部分并不值得购买。他把特许企业定义为:这种公司提供的产品或服务,首先是满足人们的需要的;第二,其产品或服务没有类似的替代品;最后是其产品或服务不受控制。这些特点使得特许企业可以定期提高其产品或服务的价格,不必担心丢失市场份额,影响销售量。一家特许企业甚至会在市场中需求平稳,在生产能力尚未得到完全满足时提高价格。可以说,价格弹性是特许企业的根本特征,这保证了特许企业能获得高于一般水平的资金收益。除此之外,特许企业还拥有更多的经济信誉,所以能承受得了通货膨胀的冲击。

  而一家商品公司所提供的产品或服务与其竞争对手所提供的内容并无本质上的不同。商品公司通常都是低回报公司,因为一家商品公司要获得利润,只能在价格上进行竞争,唯一的方法是降低成本,使自身成为一个低成本公司。这种竞争会严重减少其利润边际。在其他时间,商品公司要想获得利润,也只有在供应紧缩时期才会有很好的机会,而这种时期是物质产品越来越丰富的现代社会是难得一现的。巴菲特认为,商品公司要想长期获得利润的关键因素是"供应紧缩年份"与"供应充足年份"之比。同样,这个比率通常很难达到一个理想状态。

  分析完公司的经济特点之后,巴菲特会进一步研究公司的长期发展前景的问题,即判断公司的竞争实力和弱点。巴菲特说:"我所喜欢的,是公司在一个领域里有竞争实力,在这个领域内我理解这家公司,并且相信它会继续保持这种竞争实力。"

  投资者在有特许权的企业中,可以经常发现巴菲特所说的这种竞争实力。巴菲特认为,特许权公司一定不能缺少的一种竞争实力就是公司可以随意提高价格并获得高资金回报率的能力;另外一种是公司在经济混乱中能够生存下来并一直经营的能力。在巴菲特看来,如果你在经营一家拥有特许权的公司时犯了决策性的错误,那么也不必过分担心。因为企业仍然可以凭借特许权的优势而获得高于一般水平的回报。理由是:"特许企业可以承受住经营失误。不称职的经理可能会减少这家企业的利润,但是不会给企业带来致命的损害。"

  但是,特许企业的一个主要缺陷就在于它们的价值不能长久。特许企业的成功不可避免地会吸引其他企业,随之而来的竞争在所难免。替代产品很快会被生产出来,产品间的差异会逐步缩小。在竞争时期,特许企业会逐渐蜕化成巴菲特所说的"虚弱的特许企业",最后,这家曾一度辉煌的特许企业就会慢慢地演变成一家商品公司。

  从中,巴菲特也得出这样一个结论:随着企业间竞争、兼并的演变,出色管理的价值和重要性也成指数级增长。一家特许企业在管理不称职的时候仍然可以生存下去,而一家商品公司却不能。

#购车攻略#3缸机真的是原罪?盘点3款销量好的3缸轿车,本田凌派领衔!
一提起三缸机,很多人第一时间想到的就是“抖动”、“廉价”、“动力弱”。但事实上,随着汽车厂家在技术上的不断发展,我们老百姓也应该用发展的眼光去正确地看待三缸机。毕竟,3缸机并不是原罪,而原罪主要也是来自全球日益严(bian)苛(tai)的排放法规。


要知道,没有任何一个厂家愿意冒着老百姓不买自己车的风险去生产三缸机,而如果真的生产了,那只能证明他们对于自己的三缸机技术有着高度的自信,并不是像外界所说的那样不负责,只想着赚多少钱。

就以我们所常说的三缸机抖动问题来说,宝马在2013年就提出了一套解决方案,其做法则是引入平衡轴技术来消除振动,所以只要平衡轴技术靠谱,那么抖动是可以抑制地很好的,实际行车也并不会带来多少不好的体验。更何况,其实如今的消费者对于三缸机的车型也并没有那么的抵触,就像下面这3款轿车,它们的销量就都很好,一起来看看。
本田凌派
7月销量:7482辆


凌派是一款以大空间、高性价比见长的日系紧凑型轿车,由于其归属于广汽本田旗下,所以品牌影响力也是消费者之所以选择它的一大原因。另外很多人可能不知道,凌派提供1.0T三缸版本和1.5L混合动力版车型可选,而从6月车型详细销量数据中我们也能够看到,1.0T车型就占了凌派6月销量6619辆中的5962辆。所以事实也就证明,凌派的三缸机版本还是比较受欢迎的。


那么,为什么凌派的三缸车型能够卖得好呢?除了本田品牌影响力、凌派空间大、价格实惠,还有什么其它点呢?其实,最主要的就在于本田这台三缸机的技术优势。要知道,广汽本田凌派所使用的1.0T三缸发动机,不仅采用了全新的进气管设计,同时它也重新优化了冷却循环系统。在动力参数上,虽然1.0T发动机只有122马力,最大扭矩173牛米,但整体驾乘表现很是温和,也是款实实在在的经济型家用轿车。


此外,凌派的1.0T发动机采用了正时皮带替代了正时链条,可调整发动机的正时系统,能有效地减少发动机的噪音与重量,尽可能减少三缸机器的通病。而为了更进一步优化NVH性能,手动挡车型还使用了双质量飞轮,而自动挡车型则用相同质量的曲轴以及轻量化来抑制噪音,同时变速箱采用了双减振变矩器。


所以综合来说,本田凌派的三缸车型之所以能够卖得好,最主要的原因也是因为本田针对3缸机器的通病,还是下了不少功夫的。毕竟,全系换装1.0T发动机对于凌派这样的车型来说是一个巨大的挑战,稍有差池或许就会“万劫不复”,而结果也证明,本田这次的技术是成功的,让人敬佩。
领克03
7月销量:5695辆


除了本田凌派,领克03也是一款在市场里热销的紧凑型轿车。虽然领克03有2.0T高低功率版车型可选,但是从大数据来看,领克03的1.5T车型却是最走量的版本。毕竟,1.5T车型不仅价格更实惠,其所采用的技术也比190马力的2.0T车型要更先进。因此从销量数据来说,用户的眼光肯定也是不会错的。


抛开领克03个性的外观、精致的内饰设计以及不错的配置,早前很多人对于领克03最有顾忌的,可能就是这套1.5T三缸动力系统了。但如今的结果也证明,消费者还是愿意选择去相信领克的技术实力,毕竟,领克所背靠的可是沃尔沃和吉利这两棵大树,因此技术上应该不会让人失望。

具体来看领克的这台1.5T三缸发动机,它也使用了比较多的前瞻技术来解决抖动和动力弱的痛点。比如它就采用了高压直喷+小惯量涡轮来强化动力,相比传统的电喷技术,缸内直喷能显著地提升发动机动力,这也使得领克03的这台三缸机拥有了最大功率132kW,最大扭力265N·m,零百加速仅7.9S的表现,甚至比搭载四缸机的大众高尔夫系列(最大功率110kW,最大扭力250N·m,零百加速8.4S)表现还要更优秀。

所以,领克03的1.5T三缸机版本之所以能够卖得好,最主要的也是因为它的技术确实足够靠谱。相比市面上那些不太好的三缸产品,领克03显然也就更具性价比了,用户自然地也就会愿意去买它。
福特福克斯
7月销量:4166辆

说到福克斯,那也是一款非常经典的美系紧凑型轿车了。早年间,福克斯还是全系四缸车型的时候,其就凭借优秀的操控与出色的底盘质感,赢得了广大国人的喜爱与认可。如今,虽然福克斯车系已经来到了最新一代,但却全系换装了3缸发动机,这在新车刚上市的时候,还是让不少人所“闻三缸色变”的。


不过,尽管福克斯的销量已经不能跟往日月销过万的成绩所相提并论,但其全系3缸机的布局也没有如外界所想象的那般销量差劲。就以7月销量来说,福克斯车系还是交出了一份4166辆的销量成绩单,这样的数据显然也就不能说福克斯的三缸是没人买的。


那么,福特福克斯是凭借什么技术优势让用户信任并为其买单的呢?其一是福克斯三缸机所搭载的可变缸技术能够让发动机的燃油经济性提升达到15%左右,这也会使得发动机在节能减排方面更进一步。据实测,福克斯的三缸发动机在两缸工作状态下,综合油耗可以低至5.5L/100km,所以出色的燃油经济性是大家选择它的原因。


其二是在这台福克斯的1.5T三缸发动机上,不仅具有动态可变缸技术,还有着PFD双喷射系统、轻量化集成式设计等技术。这种技术的好处是能够提高混合气燃烧效率,减少缸内积碳;在采用直喷为主歧管喷射为辅的喷射模式下,通过高压使得燃油更好的雾化,燃烧起来可以更加充分,能显著降低油耗,同时也能在驾驶员进行加速时,提供更强的动力。


最后,福克斯的这台1.5T三缸发动机,在兼顾节能与动力的同时,还通过液压摇臂配气系统、平衡轴中置、发动机悬置等技术,让车辆在NVH方面和舒适性表现也非常不错。所以,解决了抖动问题,消费者所关心的那一些不足现象也就不复存在了。总之,福克斯三缸打破了人们长久以来对于三缸发动机的认知,如今的销量数据也证明,人们对于福克斯这款车还是比较认可的,想买的朋友也可以重点去体验一下。

写在最后:其实如今的三缸机技术已经日趋成熟,对于消费者来说,其实三缸、四缸也并没有那么重要,最重要的是要技术靠谱、开几年不用去修。另外,三缸机能让消费者享受到低油耗、强动力,再配合不错的舒适性和驾驶体验,所以几个缸真的无关紧要,你们说是不是这个道理?总之,千万别再闻三缸色变了,重点是要去了解和体验,你们说对吧。
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