#中国国际时装周# 【行业发展机遇与挑战并存,模特新业态这场秀该怎么走?】每年各地的时装周之所以广受关注,是因为时装周为设计师、品牌、模特、买手以及产业上下游提供交流与服务。如何通过该平台抓住全球时尚产业转型升级的机遇,探索创新,寻求属于中国时尚的话语权和新业态?是当下我国模特产业亟待解决的问题。https://t.cn/A6MqR6dO
当下,又是一年中报季,几家欢喜几家愁。尽管众多房企的业绩依然骄人,但在三道红线、集中供地、监管扩容、信贷额收紧等政策的叠加影响下,房企间的分化也愈演愈烈。
在一众房企中,建发房产格外吸睛。2021年上半年,建发房产实现合同销售金额980.72亿元,同比增长192.04%。逆境下的超高速增长,让建发房产已一脚踏入“两千亿房企”阵营。
在建发房产的卓越表现背后,其母公司建发集团更是实力非凡。作为营业收入超4400亿元、资产规模超4300亿元的厦门国企,建发集团在2021年《财富》世界500强中排名第148位。
在建发集团的主营业务中,房地产开发甚至排在供应链运营之后,建发集团还深度布局了旅游酒店、会展、医疗健康、城市公共服务和投资等领域。
有了强大的后盾支撑,建发房产在房地产开发领域大展拳脚。
一直以来,建发房产致力于成为“中国优秀的房地产投资运营服务商”,目前业务布局全国六大区域、七十余城,并已在境内外形成了房地产开发、城市更新改造、物业管理、商业管理、代建运营、关联产业投资六大业务板块,连续十年获得“中国房地产开发企业50强”称号。
建发房产之所以领跑行业,取决于坚如磐石的信念,而信念,则来自对产品的专注。
在过去二十年的开发历程中,建发房产并未选择平坦笔直的规模化赛道,而是在彼时尚显粗放的市场环境下,坚定地秉持工匠精神,执着于新中式的研发与深耕。
二十年对新中式建筑的雕琢与精进,建发房产厚积薄发,因此在民族觉醒和文化自信的今天,树立了自己的行业标杆地位,赢得了市场口碑与客户赞誉,成为地产行业的扛旗者。
匠心专注,造就“建发现象”
在北京楼市,建发房产似乎略显陌生,其实,今年石景山的销冠盘「长安和玺」,就完整采用了建发的新中式产品营造体系。自开盘至今的10个月时间里,长安和玺已创下42亿销售额,可以说是京西“第一神盘”。
而在长三角、珠三角、大湾区的厦门、福州、上海、深圳、广州、珠海、苏州、杭州、南京、长沙、成都、武汉等城市,建发房产每一个新项目的上市,均革新区域品质新高,形成热销效应,造就独特的“建发现象”。
在产品打造方面,建发房产一直有着自己的标准和价值观。建发房产聚焦新中式产品,以建筑为载体,探索东方美学与智慧,提炼了”儒门、道园、唐风、华纹”的专属匠造理念,打造王府中式、禅境中式两类新中式产品。如今,匠心专注的产品研发力,已成为建发房产的核心竞争力。
与此同时,在潜心深研古代建筑及园林精髓的同时,建发房产在细节的打造上,又有别于简单的模仿复制,而是不断推陈出新。
建发房产的“唐风”,创造性地选取唐代雄浑大气的建筑作为立面审美风格的价值取向,延续出檐深远的屋檐风格,以写意的手法展示唐代风仪,已成为建发的独家专利。
此外,建发房产的“华纹”,根据每座城市的文化气质,为产品量身定制专属的纹理,无论是云纹、回纹,还是万字纹、水波纹,于人文底蕴之上锻造高端改善的代表产品,重拾东方文明与中式建筑美学精髓。
正是这种略显偏执的对产品的精研和打磨,使得建发房产筑起行业壁垒,成为新中式产品营造的标杆,成就难以超越的传奇。
3
落子精准,建发·望京养云独具三大优势
建发房产的成功,与中国经济自强,国人文化自信有着密不可分的关系。近年来,伴随财富积累的增加,人们对美好生活的向往与追求也在同步升温。对于房企而言,更要深研城市肌理,以前瞻眼光,把握城市向前的每一个节点,每一轮脉动,方可更为精准地落子,从而由产品出发,共促区域价值的最大化。
而纵观建发房产在北京的择址表现,对区域发展趋势的精准研判,堪称教科书级别。
2020年,建发在石景山长安金轴畔打造的长安和玺,已用热销印证了其不俗的择址观。
今年5月,北京首批集中供地中,建发房产目光如炬,又在朝阳大望京落下一子。东西联袂,构建城市版图的雄心一览无遗。
朝阳望京自1987年新区规划出炉后,得益于首都国际机场的国门首站,先后经历了外资,艺术策展,再到互联网科创的产业迭代。随着中关村朝阳园北区落位望京北部,并在朝阳十四五规划中,明确“国际化数字总部集群”的发展定位,以阿里巴巴为首的大批独角兽企业陆续进驻,望京已成为北京名副其实的第二CBD。
正因如此,建发房产在摘得大望京崔各庄地块后,计划落位其最高端的产品系列——“养云”系产品。据了解,建发·望京养云采用“王府中式”的顶级产品规制,而在此之前,建发房产在杭州、厦门、福州等城市打造的“养云”系产品,无不得到极高的市场认可。
据了解,“养云”取自乾隆于颐和园的书房——养云轩,乾隆皇帝曾为此作诗《咏养云》。而建发房产“养云”起于西湖之上杭州,杭州·养云静舍,取意禅意中式,园林借鉴杭州四大名庄及苏州园林的造园手法,形成环水禅意的江南院落;传于厦门,厦门·养云承袭东方礼序,用心精琢匠造云生活、云智慧、云服务三大养云体系,成就心之所向的东方生活方式;承于福州,福州·养云参详恭王府的规制与唐代的屋脊气象,从门楣御道,到盛唐屋檐,托古以改制,辅以精致华纹,诉说当代的“雕梁画栋”。
要知道,“望京”也是由乾隆赐名。望京的发端,始于乾隆盛世,历经400年时代演进,终成世界仰望的北京新中心——望京CBD。
正是因了这乾隆盛世的历史人文,也因了乾隆南巡树立大国文化自信、建立中国最高规格的生活标准与居住范式,吸引着新中式生活匠造者——建发房产挥师北上,担当家国情怀,把中国园粹再献京城。
此次,建发房产在北京朝阳望京的新中式钜作建发·望京养云,将是全国第六座“养云”产品,也是建发房产在北京首个独立操盘的项目,承袭“王府中式“的产品范式,规划120-160㎡中式科技大宅。
目前项目释放的信息极为有限,从建筑来看,建发·望京养云形体舒展,屋檐出挑,色彩端庄,与当代中国的盛世威仪十分契合。椽子、斗栱、宫灯、纹饰等建筑细节,彰显建发·望京养云对新中式建筑的传承与创新。
更值得一提的是,在朝阳大望京同期上市的新盘中,建发·望京养云具备三大独特优势。
其一,政府的分摊,使得建发·望京养云在区域8.8万元指导价的基础上8折销售,购房者支付7.04万的单价,就能获得100%的使用权,在拿到产权证后持有5年即可,相比望京老旧小8-10万的二手房价,妥妥的房价倒挂盘。
其二,虽然建发·望京养云的单价被控到了7.04万元,但在政府要求下,项目还将执行更高的绿色建筑产品标准,通过建筑材料和施工工艺的升级,提升恒温恒湿、节能降噪的居住舒适性。
其三,在大望京新盘中,建发·望京养云是唯一一个配套建设了社区商业的项目,未来业主们足不出社区,便可尽享购物消费的便捷生活。
建发·望京养云2万平米的商业公建,由开发商统一经营管理,将有利于丰富商家品牌、保证商业品质,而这对于将“商业管理”作为主营业务之一的建发房产来说游刃有余,从长期来看,也将有助建发·望京养云成为引领区域市场的价值标尺。
我们有理由相信,“建发现象”即将在北京望京上演,建发·望京养云将拉开北京新中式高端时代的帷幕,助推望京居住能级的跃升。
在一众房企中,建发房产格外吸睛。2021年上半年,建发房产实现合同销售金额980.72亿元,同比增长192.04%。逆境下的超高速增长,让建发房产已一脚踏入“两千亿房企”阵营。
在建发房产的卓越表现背后,其母公司建发集团更是实力非凡。作为营业收入超4400亿元、资产规模超4300亿元的厦门国企,建发集团在2021年《财富》世界500强中排名第148位。
在建发集团的主营业务中,房地产开发甚至排在供应链运营之后,建发集团还深度布局了旅游酒店、会展、医疗健康、城市公共服务和投资等领域。
有了强大的后盾支撑,建发房产在房地产开发领域大展拳脚。
一直以来,建发房产致力于成为“中国优秀的房地产投资运营服务商”,目前业务布局全国六大区域、七十余城,并已在境内外形成了房地产开发、城市更新改造、物业管理、商业管理、代建运营、关联产业投资六大业务板块,连续十年获得“中国房地产开发企业50强”称号。
建发房产之所以领跑行业,取决于坚如磐石的信念,而信念,则来自对产品的专注。
在过去二十年的开发历程中,建发房产并未选择平坦笔直的规模化赛道,而是在彼时尚显粗放的市场环境下,坚定地秉持工匠精神,执着于新中式的研发与深耕。
二十年对新中式建筑的雕琢与精进,建发房产厚积薄发,因此在民族觉醒和文化自信的今天,树立了自己的行业标杆地位,赢得了市场口碑与客户赞誉,成为地产行业的扛旗者。
匠心专注,造就“建发现象”
在北京楼市,建发房产似乎略显陌生,其实,今年石景山的销冠盘「长安和玺」,就完整采用了建发的新中式产品营造体系。自开盘至今的10个月时间里,长安和玺已创下42亿销售额,可以说是京西“第一神盘”。
而在长三角、珠三角、大湾区的厦门、福州、上海、深圳、广州、珠海、苏州、杭州、南京、长沙、成都、武汉等城市,建发房产每一个新项目的上市,均革新区域品质新高,形成热销效应,造就独特的“建发现象”。
在产品打造方面,建发房产一直有着自己的标准和价值观。建发房产聚焦新中式产品,以建筑为载体,探索东方美学与智慧,提炼了”儒门、道园、唐风、华纹”的专属匠造理念,打造王府中式、禅境中式两类新中式产品。如今,匠心专注的产品研发力,已成为建发房产的核心竞争力。
与此同时,在潜心深研古代建筑及园林精髓的同时,建发房产在细节的打造上,又有别于简单的模仿复制,而是不断推陈出新。
建发房产的“唐风”,创造性地选取唐代雄浑大气的建筑作为立面审美风格的价值取向,延续出檐深远的屋檐风格,以写意的手法展示唐代风仪,已成为建发的独家专利。
此外,建发房产的“华纹”,根据每座城市的文化气质,为产品量身定制专属的纹理,无论是云纹、回纹,还是万字纹、水波纹,于人文底蕴之上锻造高端改善的代表产品,重拾东方文明与中式建筑美学精髓。
正是这种略显偏执的对产品的精研和打磨,使得建发房产筑起行业壁垒,成为新中式产品营造的标杆,成就难以超越的传奇。
3
落子精准,建发·望京养云独具三大优势
建发房产的成功,与中国经济自强,国人文化自信有着密不可分的关系。近年来,伴随财富积累的增加,人们对美好生活的向往与追求也在同步升温。对于房企而言,更要深研城市肌理,以前瞻眼光,把握城市向前的每一个节点,每一轮脉动,方可更为精准地落子,从而由产品出发,共促区域价值的最大化。
而纵观建发房产在北京的择址表现,对区域发展趋势的精准研判,堪称教科书级别。
2020年,建发在石景山长安金轴畔打造的长安和玺,已用热销印证了其不俗的择址观。
今年5月,北京首批集中供地中,建发房产目光如炬,又在朝阳大望京落下一子。东西联袂,构建城市版图的雄心一览无遗。
朝阳望京自1987年新区规划出炉后,得益于首都国际机场的国门首站,先后经历了外资,艺术策展,再到互联网科创的产业迭代。随着中关村朝阳园北区落位望京北部,并在朝阳十四五规划中,明确“国际化数字总部集群”的发展定位,以阿里巴巴为首的大批独角兽企业陆续进驻,望京已成为北京名副其实的第二CBD。
正因如此,建发房产在摘得大望京崔各庄地块后,计划落位其最高端的产品系列——“养云”系产品。据了解,建发·望京养云采用“王府中式”的顶级产品规制,而在此之前,建发房产在杭州、厦门、福州等城市打造的“养云”系产品,无不得到极高的市场认可。
据了解,“养云”取自乾隆于颐和园的书房——养云轩,乾隆皇帝曾为此作诗《咏养云》。而建发房产“养云”起于西湖之上杭州,杭州·养云静舍,取意禅意中式,园林借鉴杭州四大名庄及苏州园林的造园手法,形成环水禅意的江南院落;传于厦门,厦门·养云承袭东方礼序,用心精琢匠造云生活、云智慧、云服务三大养云体系,成就心之所向的东方生活方式;承于福州,福州·养云参详恭王府的规制与唐代的屋脊气象,从门楣御道,到盛唐屋檐,托古以改制,辅以精致华纹,诉说当代的“雕梁画栋”。
要知道,“望京”也是由乾隆赐名。望京的发端,始于乾隆盛世,历经400年时代演进,终成世界仰望的北京新中心——望京CBD。
正是因了这乾隆盛世的历史人文,也因了乾隆南巡树立大国文化自信、建立中国最高规格的生活标准与居住范式,吸引着新中式生活匠造者——建发房产挥师北上,担当家国情怀,把中国园粹再献京城。
此次,建发房产在北京朝阳望京的新中式钜作建发·望京养云,将是全国第六座“养云”产品,也是建发房产在北京首个独立操盘的项目,承袭“王府中式“的产品范式,规划120-160㎡中式科技大宅。
目前项目释放的信息极为有限,从建筑来看,建发·望京养云形体舒展,屋檐出挑,色彩端庄,与当代中国的盛世威仪十分契合。椽子、斗栱、宫灯、纹饰等建筑细节,彰显建发·望京养云对新中式建筑的传承与创新。
更值得一提的是,在朝阳大望京同期上市的新盘中,建发·望京养云具备三大独特优势。
其一,政府的分摊,使得建发·望京养云在区域8.8万元指导价的基础上8折销售,购房者支付7.04万的单价,就能获得100%的使用权,在拿到产权证后持有5年即可,相比望京老旧小8-10万的二手房价,妥妥的房价倒挂盘。
其二,虽然建发·望京养云的单价被控到了7.04万元,但在政府要求下,项目还将执行更高的绿色建筑产品标准,通过建筑材料和施工工艺的升级,提升恒温恒湿、节能降噪的居住舒适性。
其三,在大望京新盘中,建发·望京养云是唯一一个配套建设了社区商业的项目,未来业主们足不出社区,便可尽享购物消费的便捷生活。
建发·望京养云2万平米的商业公建,由开发商统一经营管理,将有利于丰富商家品牌、保证商业品质,而这对于将“商业管理”作为主营业务之一的建发房产来说游刃有余,从长期来看,也将有助建发·望京养云成为引领区域市场的价值标尺。
我们有理由相信,“建发现象”即将在北京望京上演,建发·望京养云将拉开北京新中式高端时代的帷幕,助推望京居住能级的跃升。
“暗战”东京奥运的国潮品牌:涌现、成长、蜕变、转型
8月8日,东京奥运会落下帷幕,中国代表团获得了本土以外奥运会的最好成绩,多个项目实现了历史性突破。
根据国际奥委会此前宣布的数据,2020年东京奥运会创造的赞助收入超过31亿美元,几乎是以往夏季奥运会的3倍。
其中,不乏中国品牌的身影:农夫山泉、红牛、怡宝等饮料品牌,金陵体育、红双喜等器材品牌,李宁、安踏、匹克、361度、特步等运动品牌,均是奥运赞助商的常客,还有抖音、快手、腾讯等转播平台。
从多家国产运动品牌的发展之路来看,通过给重大国际赛事提供赞助来加强运动领域的品牌影响力,是营销的一个重要途径。本次东京奥运会,显然是各大国产运动品牌的兵家必争之地。
今年,各大国产运动品牌之间的暗战依旧在上演。
中国赞助商身影
一般来说,奥运会赞助商分为三个级别,分别是奥林匹克合作伙伴项目(即TOP赞助商)、当届奥运赞助商和各国国家奥运赞助商。赞助商对应不同的级别,彼此之间对奥运会会徽及奥林匹克标志的使用权和宣传权是不同的。
TOP赞助商是奥运赞助层级中的最高级别,这一层级的品牌与国际奥委会(IOC)直接合作,目前全球仅有14家。
目前的14家TOP赞助商中,来自美国的有7家,来自日本的有3家,另外4家分别来自中国、法国、瑞士和韩国。
中国的TOP赞助商唯有阿里巴巴一家,而且其与奥委会的合作时间还不长。阿里巴巴在2017年成为奥运会“云服务”与“电子商务平台服务”的官方合作伙伴,合作期限至2028年。
阿里云是奥运会的全球指定云服务商,它为奥运转播提供云计算支持。国际奥委会主席巴赫称:“对今年来说,技术至关重要。我们首次采用云支撑全球传播,是数字化水平最高的一届。”
不同于TOP赞助商,当届奥运会赞助商的数量更多、种类更丰富,日本国内有67家本土企业赞助了本届奥运会。
至于各国国家奥运赞助商,阵容则更加庞大与复杂。而运动员自身是品牌商们最为看重的广告载体之一,各国代表队运动员们所穿服装上的“logo”所带来的营销效应不可估量。
据统计,在本届奥运会中,为中国代表队提供服装赞助的品牌商至少有16个,包含耐克、阿迪、安德玛这样的国际知名运动品牌,也有安踏、李宁、361度、匹克这类国内运动服饰龙头,还有洲克、YONEX、比音勒芬这些专注于单一领域的运动服饰与器材品牌,以及粒子狂热这样新兴的国内小众运动品牌。
在视频转播方面,东京奥运会的新媒体版权方分别是央视、腾讯、咪咕、快手。
经不完全统计,此次东京奥运会期间,这四个版权方旗下的视频内容平台共计策划相关栏目超过40档。
国潮品牌暗流涌动
运动员夺冠了穿什么,显然是最受市场关注的。而“奥运同款”,就成为最大带货标签。
自7月24日中国射击选手杨倩奥运夺冠后,有商家表示,同款“小鸭子发夹”之前一个月只能卖出去800件,现在十天内卖了13万件,其间赚了二三十万,比往年一个月的全部收入还多。
据央视新闻报道,奥运期间,多家百货、购物中心的运动品牌门店客流量明显攀升,国产运动品牌的销量一路猛增。有消费者专门到店里购买与冠军同款的鞋子,认为“比较有纪念价值”。
从过往中国本土运动品牌的发展历程来看,通过各大体育赛事的赞助、签约体育明星本身就是提升品牌价值的绝佳路径。
21世纪经济报道记者了解到,安踏已连续与中国奥委会合作8届奥运会,累计为28支中国国家代表队提供奥运装备。此外,安踏还是北京冬奥组委的合作伙伴。
从销售数据来看,安踏推出的东京奥运会中国体育代表团领奖鞋纪念版售价699元,其天猫官方旗舰店一个月内已售出3000多双。
李宁品牌也是奥运场上的常客。1992年起,李宁连续四届奥运会成为中国奥运代表团的领奖装备赞助商,2008年的北京奥运会更是让其声名大噪。
李宁虽然在本届奥运会中赞助队伍数量不多,但仍然手握跳水队、乒乓球队等金牌大户。
除了常见的大品牌,也有一些知名度较低的小品牌跟随运动员在奥运会上夺得奖牌而崭露头角。
中国赛艇、皮划艇国家队的赞助商便是创立于2015年的国内小众运动品牌——粒子狂热,堪称本届奥运会赞助商中的一匹黑马。启信宝数据显示,该品牌由上海尺间科技有限公司创立,去年11月,公司获得高瓴创投亿元C轮融资。
21世纪经济报道记者在某电商平台搜索该品牌发现,粒子狂热已经开始借势营销,多款产品打出了“国家队同款”标签,某瑜伽裤月销超300件。
分析人士认为,奥运这样的大赛,对于已经有一定知名度的大众品牌来说是借势营销,而对于诸如粒子狂热这样的专业类小众品牌来说,更多的则是“破圈”,有效提升了品牌在大众领域的认知。
除了赞助中国国家队,国产品牌也在积极出海。
比如李宁就出任了墨西哥代表队的服装赞助商,匹克则一举承包了巴西、新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、罗马尼亚、冰岛和比利时7个国家代表队的服装赞助。
不论是此次奥运会,还是此前多家运动品牌在河南洪灾中慷慨解囊而获得的流量反馈,都是国潮崛起的一个侧影。根源是我国鞋服供应链日臻完善之下,产品力的不断提升,多样营销和渠道助推,以及新一代年轻人的文化自信。
专注于时尚领域研究的《华丽志》时尚总监王琼对21世纪经济报道记者表示,“中国品牌将会加倍受到国内消费者欢迎,这也是中国品牌涌现、快速成长、崛起、甚至转型的最好时机,品牌如果想获得长足发展,更多地应该向内看,找到品牌初心和基因,梳理企业组织的优势,再结合市场竞争态势,制定合适的转型策略。”
8月8日,东京奥运会落下帷幕,中国代表团获得了本土以外奥运会的最好成绩,多个项目实现了历史性突破。
根据国际奥委会此前宣布的数据,2020年东京奥运会创造的赞助收入超过31亿美元,几乎是以往夏季奥运会的3倍。
其中,不乏中国品牌的身影:农夫山泉、红牛、怡宝等饮料品牌,金陵体育、红双喜等器材品牌,李宁、安踏、匹克、361度、特步等运动品牌,均是奥运赞助商的常客,还有抖音、快手、腾讯等转播平台。
从多家国产运动品牌的发展之路来看,通过给重大国际赛事提供赞助来加强运动领域的品牌影响力,是营销的一个重要途径。本次东京奥运会,显然是各大国产运动品牌的兵家必争之地。
今年,各大国产运动品牌之间的暗战依旧在上演。
中国赞助商身影
一般来说,奥运会赞助商分为三个级别,分别是奥林匹克合作伙伴项目(即TOP赞助商)、当届奥运赞助商和各国国家奥运赞助商。赞助商对应不同的级别,彼此之间对奥运会会徽及奥林匹克标志的使用权和宣传权是不同的。
TOP赞助商是奥运赞助层级中的最高级别,这一层级的品牌与国际奥委会(IOC)直接合作,目前全球仅有14家。
目前的14家TOP赞助商中,来自美国的有7家,来自日本的有3家,另外4家分别来自中国、法国、瑞士和韩国。
中国的TOP赞助商唯有阿里巴巴一家,而且其与奥委会的合作时间还不长。阿里巴巴在2017年成为奥运会“云服务”与“电子商务平台服务”的官方合作伙伴,合作期限至2028年。
阿里云是奥运会的全球指定云服务商,它为奥运转播提供云计算支持。国际奥委会主席巴赫称:“对今年来说,技术至关重要。我们首次采用云支撑全球传播,是数字化水平最高的一届。”
不同于TOP赞助商,当届奥运会赞助商的数量更多、种类更丰富,日本国内有67家本土企业赞助了本届奥运会。
至于各国国家奥运赞助商,阵容则更加庞大与复杂。而运动员自身是品牌商们最为看重的广告载体之一,各国代表队运动员们所穿服装上的“logo”所带来的营销效应不可估量。
据统计,在本届奥运会中,为中国代表队提供服装赞助的品牌商至少有16个,包含耐克、阿迪、安德玛这样的国际知名运动品牌,也有安踏、李宁、361度、匹克这类国内运动服饰龙头,还有洲克、YONEX、比音勒芬这些专注于单一领域的运动服饰与器材品牌,以及粒子狂热这样新兴的国内小众运动品牌。
在视频转播方面,东京奥运会的新媒体版权方分别是央视、腾讯、咪咕、快手。
经不完全统计,此次东京奥运会期间,这四个版权方旗下的视频内容平台共计策划相关栏目超过40档。
国潮品牌暗流涌动
运动员夺冠了穿什么,显然是最受市场关注的。而“奥运同款”,就成为最大带货标签。
自7月24日中国射击选手杨倩奥运夺冠后,有商家表示,同款“小鸭子发夹”之前一个月只能卖出去800件,现在十天内卖了13万件,其间赚了二三十万,比往年一个月的全部收入还多。
据央视新闻报道,奥运期间,多家百货、购物中心的运动品牌门店客流量明显攀升,国产运动品牌的销量一路猛增。有消费者专门到店里购买与冠军同款的鞋子,认为“比较有纪念价值”。
从过往中国本土运动品牌的发展历程来看,通过各大体育赛事的赞助、签约体育明星本身就是提升品牌价值的绝佳路径。
21世纪经济报道记者了解到,安踏已连续与中国奥委会合作8届奥运会,累计为28支中国国家代表队提供奥运装备。此外,安踏还是北京冬奥组委的合作伙伴。
从销售数据来看,安踏推出的东京奥运会中国体育代表团领奖鞋纪念版售价699元,其天猫官方旗舰店一个月内已售出3000多双。
李宁品牌也是奥运场上的常客。1992年起,李宁连续四届奥运会成为中国奥运代表团的领奖装备赞助商,2008年的北京奥运会更是让其声名大噪。
李宁虽然在本届奥运会中赞助队伍数量不多,但仍然手握跳水队、乒乓球队等金牌大户。
除了常见的大品牌,也有一些知名度较低的小品牌跟随运动员在奥运会上夺得奖牌而崭露头角。
中国赛艇、皮划艇国家队的赞助商便是创立于2015年的国内小众运动品牌——粒子狂热,堪称本届奥运会赞助商中的一匹黑马。启信宝数据显示,该品牌由上海尺间科技有限公司创立,去年11月,公司获得高瓴创投亿元C轮融资。
21世纪经济报道记者在某电商平台搜索该品牌发现,粒子狂热已经开始借势营销,多款产品打出了“国家队同款”标签,某瑜伽裤月销超300件。
分析人士认为,奥运这样的大赛,对于已经有一定知名度的大众品牌来说是借势营销,而对于诸如粒子狂热这样的专业类小众品牌来说,更多的则是“破圈”,有效提升了品牌在大众领域的认知。
除了赞助中国国家队,国产品牌也在积极出海。
比如李宁就出任了墨西哥代表队的服装赞助商,匹克则一举承包了巴西、新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、罗马尼亚、冰岛和比利时7个国家代表队的服装赞助。
不论是此次奥运会,还是此前多家运动品牌在河南洪灾中慷慨解囊而获得的流量反馈,都是国潮崛起的一个侧影。根源是我国鞋服供应链日臻完善之下,产品力的不断提升,多样营销和渠道助推,以及新一代年轻人的文化自信。
专注于时尚领域研究的《华丽志》时尚总监王琼对21世纪经济报道记者表示,“中国品牌将会加倍受到国内消费者欢迎,这也是中国品牌涌现、快速成长、崛起、甚至转型的最好时机,品牌如果想获得长足发展,更多地应该向内看,找到品牌初心和基因,梳理企业组织的优势,再结合市场竞争态势,制定合适的转型策略。”
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