平面布局优化,空间轮换设计法![赞啊][赞啊][赞啊]
我接到了一位粉丝的户型,希望我能够帮助他做出有创意的设计!这个户型左侧是入户门,一共是有三个房间(图2)。
客户的要求(图1),需要主卧,次卧和小孩房。喜欢空间开阔的设计,目前有三个卫生间,但是两个够用了。结合客户的要求,我们来看看这个户型!
客户觉得进门之后,没有玄关,希望增加一个玄关。但是这个玄关其实不好增加,如果我们把玄关在这个位置(图3),其实他会对于我们两侧的空间,无论是餐厅也好还是客厅也好,空间都会得到压缩,那么这个方式呢,其实也没有一个非常好的位置,可以用来做鞋柜。
那么我们再来看看,如果说我们在这个地方(图4)去增加一个隔断,看这个方式是否可行,这个方式呢,其实我们也会出现两个路径,要么我们会往左走,要么往右走,这种方式会压缩我们这边的板块和这边的板块,因为我们会要单独给出他的一些路径。
最终结合客户的这样的要求,我采用了空间轮换设计方法,给出了优化后的设计方案,大家看看怎么样?
#造屋梦想[超话]##我有一个家要设计#
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客户觉得进门之后,没有玄关,希望增加一个玄关。但是这个玄关其实不好增加,如果我们把玄关在这个位置(图3),其实他会对于我们两侧的空间,无论是餐厅也好还是客厅也好,空间都会得到压缩,那么这个方式呢,其实也没有一个非常好的位置,可以用来做鞋柜。
那么我们再来看看,如果说我们在这个地方(图4)去增加一个隔断,看这个方式是否可行,这个方式呢,其实我们也会出现两个路径,要么我们会往左走,要么往右走,这种方式会压缩我们这边的板块和这边的板块,因为我们会要单独给出他的一些路径。
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“问题员工”可以分为以下几种类型:
第一种是所谓的“功高盖主”的员工,他们通常业绩非常好,所以往往不太重视、甚至不遵守公司的规定;
第二种是那些有活力、有创意、有想法、标新立异的员工,他们创造出来的成果对提高整个公司的工作效率都会有很大帮助,但正是由于这些个性,使得他们不怎么重视公司现行的一些规章制度,甚至可以说是不屑一顾;
第三种是那些非常苛求的员工,他们爱挑毛病,在工作中表面看起来是追求完美,实际上往往会陷于一种吹毛求疵的境地,对同事、对合作部门的要求都非常高;
第四种是那些喜欢推卸责任的员工,他们往往夸夸其谈、光说不干。
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第二种是那些有活力、有创意、有想法、标新立异的员工,他们创造出来的成果对提高整个公司的工作效率都会有很大帮助,但正是由于这些个性,使得他们不怎么重视公司现行的一些规章制度,甚至可以说是不屑一顾;
第三种是那些非常苛求的员工,他们爱挑毛病,在工作中表面看起来是追求完美,实际上往往会陷于一种吹毛求疵的境地,对同事、对合作部门的要求都非常高;
第四种是那些喜欢推卸责任的员工,他们往往夸夸其谈、光说不干。
2018年5月17日,李成林老师应邀在佛山美的总部的美的商学院给他们营销管理干部讲《新零售》。美的学员年轻、激情、开放、有创意。全程都听得特别认真,表示课程非常解渴,实用,希望这些内容对他们有帮助。在课堂的讨论中也发现了美的在新零售方面很多问题和机会,希望在讨论中找到的解决方案能给他们更多启发。
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