【有人把明朝王爷的名字放一起,发现了一张元素周期表】
明朝皇帝和化学有什么关系?诶,它还就真的有点关系。
1、皇帝化学家
朱元璋是一个能干的人,会带兵,会打仗,会当皇帝,开创了大明王朝,还是个化学家……
什么?化学家?
真不开玩笑,在网络上,还有人称朱元璋为“化学教父”呢!
喏!先来看几个明朝王爷的名字:
朱公锡、朱慎镭、朱同铬、朱同铌、
朱在铁、朱在钠、朱均钚、朱奉镅、
朱成钴、朱成钯、朱恩铜、朱恩钾、
朱帅锌、朱寘镧、朱征钋、朱效钛、
朱效锂、朱诠铍、朱弥镉、朱諟钒、
……
有没有一种熟悉的感觉?
最新版元素周期表,你可以试试在里面找到上面这些人的名字
你可能会想,朱元璋难道是潜伏在明朝的理工男?竟然都用化学元素来给皇室后代起名字!
但是转念一想,又有些不对。
比如,镭元素是居里夫人在1902年发现的,但这位朱慎镭是万历年间人,1577年被封为永和王,当年的他肯定不知道自己的名字这么拉风吧。
那,放着几千个常用汉字不用,明朝王爷为什么起这么高冷的名字?
这确实是拜他们那个强迫症祖先朱元璋所赐啊!
2、朱氏子孙
众所周知,朱元璋原名朱重八,他爸名为朱五四,爷爷朱初一,曾祖朱四九,高祖朱百六,五世祖朱仲八,都是用出生日期命名的名字,在元朝,只有最底层的百姓才这么取名。
朱元璋登基当皇帝后,对这些名字深恶痛绝,生怕自己的后人也取出这样的名字。
于是朱元璋就派人给自己二十四个儿子侄子写了二十四首五言绝句,比如,太子是:
允文遵祖训,钦武大君胜,
顺道宜逢吉,师良善用晟。
燕王是:
高瞻祁见祐,厚载翊常由,
慈和怡伯仲,简靖迪先猷。
他要求皇室子孙起名时,名字的第二个字必须按照诗的顺序往下排,其实就是字辈了。
比如,燕王的后代名字是这样的(这些人后面都做了皇帝):
朱高炽(仁宗洪熙皇帝)
朱瞻基(宣宗宣德皇帝)
朱祁镇(英宗正统/天顺皇帝)
朱见深(宪宗成化皇帝)
朱祐樘(孝宗弘治皇帝)
你可以对照上面的诗查看。
定了第二个字就够了吗?至少对于强迫症朱元璋还不够。
比如说,太子家的第八代是“朱大X”,要是你给他取名“朱大狗”,那还不如朱重八啊?
朱元璋一想,他儿子们的名字都是木字旁,比如太子叫朱标,燕王叫朱棣。
朱棣
木是五行之一,朱元璋决定,皇室子孙名字的最后一个字就以五行当偏旁。
他儿子是木字旁,根据五行相生相克的规律:
木生火,孙子就是火字旁,
火生土,曾孙是土字旁,
土生金,玄孙是金字旁,
金生水,五世孙是水字旁,
水生木,六世孙又回到了木字旁。
以此类推,朱元璋定好了他后代名字的偏旁。
这下,朱氏子孙能起出高大上的名字了吧?可惜啊,朱元璋忽略了一点:
他的儿孙们太能生了!
一开始,大家还用什么“铭”“钰”“钧”等相对好听的字命名,但后来,他们发现这些字不够用了!
那怎么办?
王爷们一想,太祖只规定了最后一个字的偏旁,也没有说这些字一定要特别高大上。于是,他们就给娃们起出了这些名字:
朱申锯、朱恩钱、朱觐锥、朱弥铲、朱弥钳……
虽然“锯”啊、“铲”啊、“锥”啊,听起来都和工具一样,但总算能符合祖训了,至于有没有辜负朱元璋的一片苦心,王爷们也顾不上了。
不久,这些王爷又发现一个更严重的问题:
连这些字都不够用了!
高大上的字和土得掉渣的字都没了,所有符合祖训的字都被他们用完了。
怎么办?造!
于是,大批大批的生僻字被造了出来。这就是文章最开始那二十个人名字的由来。
3、元素命名
朱元璋这个化学界的“先知”,让他的后代创造了这么奇葩的名字;而数百年后的另一个化学天才,更使得朱氏子孙的名字“流芳百世”。
这个人叫徐寿,清末著名造船家、化学家、翻译家……总之,就是个全才。
当时,化学元素周期表刚传进中国,又是化学家、又是翻译家的徐寿,自然就担当起了翻译元素周期表的工作。
这些元素中有几样是徐寿知道的,比如金银铜铁锡。他发现这些元素都是金属,名字还都是金字旁。于是他就定了一条规矩:
所有金属,翻译的时候都用金字旁。
除了金属,元素中还有一大类是气体元素。他又自然而然地定了第二条规矩:
所有气体元素,翻译的时候都用气字头。
剩下的呢,就都用石字旁。
俗话说得好:立的flag迟早要还。徐寿遇上了跟那些早已被人遗忘的明朝皇室一样的问题:
字不够用!
而且元素不像明朝皇室可以用常用字来命名,以免产生歧义,比如假使某个元素叫“钱”,那“用很多钱打造了一柄宝剑”,这句话到底几个意思?
除了那些“古已有之”的元素,徐寿只能用一些生僻字来翻译这些元素。
徐寿绞尽脑汁,也没有想出足够的生僻字。
直到有一天,他翻开了《明史》。
看到了那些王爷的名字后,大喜过望,立马根据元素英文名的谐音选出了适合的字。金属这一块算是解决了。
但在石字旁和气字头上,再也没有人能帮得了徐寿了。
但是那些明朝皇室的名字给他增添了信心:既然明朝皇室可以造字,我徐寿凭什么不行?
于是,他就按照他自己定的规则填补了全部元素周期表,只有两个是例外:
一个是汞,虽然是金属,但没有用金字旁,因为汞是液态的,而且这个字古已有之;另一个是溴,非金属非空气,本应用石字旁,但它的形态一般是液体,所以改用三点水。
从此,每当有新元素被发现,中国人都会按照徐寿的规定来翻译。
比如在2017年5月,中国科学院、国家语言文字工作委员会、全国科学技术名词审定委员会确定了四个新元素的中文名,分别是:
全都是按照徐寿规定的偏旁翻译的。
今天,我们看到的这张化学元素周期表,徐寿功不可没。
而谁能想到,这张表里也有朱元璋的巨大贡献呢?
明朝皇帝和化学有什么关系?诶,它还就真的有点关系。
1、皇帝化学家
朱元璋是一个能干的人,会带兵,会打仗,会当皇帝,开创了大明王朝,还是个化学家……
什么?化学家?
真不开玩笑,在网络上,还有人称朱元璋为“化学教父”呢!
喏!先来看几个明朝王爷的名字:
朱公锡、朱慎镭、朱同铬、朱同铌、
朱在铁、朱在钠、朱均钚、朱奉镅、
朱成钴、朱成钯、朱恩铜、朱恩钾、
朱帅锌、朱寘镧、朱征钋、朱效钛、
朱效锂、朱诠铍、朱弥镉、朱諟钒、
……
有没有一种熟悉的感觉?
最新版元素周期表,你可以试试在里面找到上面这些人的名字
你可能会想,朱元璋难道是潜伏在明朝的理工男?竟然都用化学元素来给皇室后代起名字!
但是转念一想,又有些不对。
比如,镭元素是居里夫人在1902年发现的,但这位朱慎镭是万历年间人,1577年被封为永和王,当年的他肯定不知道自己的名字这么拉风吧。
那,放着几千个常用汉字不用,明朝王爷为什么起这么高冷的名字?
这确实是拜他们那个强迫症祖先朱元璋所赐啊!
2、朱氏子孙
众所周知,朱元璋原名朱重八,他爸名为朱五四,爷爷朱初一,曾祖朱四九,高祖朱百六,五世祖朱仲八,都是用出生日期命名的名字,在元朝,只有最底层的百姓才这么取名。
朱元璋登基当皇帝后,对这些名字深恶痛绝,生怕自己的后人也取出这样的名字。
于是朱元璋就派人给自己二十四个儿子侄子写了二十四首五言绝句,比如,太子是:
允文遵祖训,钦武大君胜,
顺道宜逢吉,师良善用晟。
燕王是:
高瞻祁见祐,厚载翊常由,
慈和怡伯仲,简靖迪先猷。
他要求皇室子孙起名时,名字的第二个字必须按照诗的顺序往下排,其实就是字辈了。
比如,燕王的后代名字是这样的(这些人后面都做了皇帝):
朱高炽(仁宗洪熙皇帝)
朱瞻基(宣宗宣德皇帝)
朱祁镇(英宗正统/天顺皇帝)
朱见深(宪宗成化皇帝)
朱祐樘(孝宗弘治皇帝)
你可以对照上面的诗查看。
定了第二个字就够了吗?至少对于强迫症朱元璋还不够。
比如说,太子家的第八代是“朱大X”,要是你给他取名“朱大狗”,那还不如朱重八啊?
朱元璋一想,他儿子们的名字都是木字旁,比如太子叫朱标,燕王叫朱棣。
朱棣
木是五行之一,朱元璋决定,皇室子孙名字的最后一个字就以五行当偏旁。
他儿子是木字旁,根据五行相生相克的规律:
木生火,孙子就是火字旁,
火生土,曾孙是土字旁,
土生金,玄孙是金字旁,
金生水,五世孙是水字旁,
水生木,六世孙又回到了木字旁。
以此类推,朱元璋定好了他后代名字的偏旁。
这下,朱氏子孙能起出高大上的名字了吧?可惜啊,朱元璋忽略了一点:
他的儿孙们太能生了!
一开始,大家还用什么“铭”“钰”“钧”等相对好听的字命名,但后来,他们发现这些字不够用了!
那怎么办?
王爷们一想,太祖只规定了最后一个字的偏旁,也没有说这些字一定要特别高大上。于是,他们就给娃们起出了这些名字:
朱申锯、朱恩钱、朱觐锥、朱弥铲、朱弥钳……
虽然“锯”啊、“铲”啊、“锥”啊,听起来都和工具一样,但总算能符合祖训了,至于有没有辜负朱元璋的一片苦心,王爷们也顾不上了。
不久,这些王爷又发现一个更严重的问题:
连这些字都不够用了!
高大上的字和土得掉渣的字都没了,所有符合祖训的字都被他们用完了。
怎么办?造!
于是,大批大批的生僻字被造了出来。这就是文章最开始那二十个人名字的由来。
3、元素命名
朱元璋这个化学界的“先知”,让他的后代创造了这么奇葩的名字;而数百年后的另一个化学天才,更使得朱氏子孙的名字“流芳百世”。
这个人叫徐寿,清末著名造船家、化学家、翻译家……总之,就是个全才。
当时,化学元素周期表刚传进中国,又是化学家、又是翻译家的徐寿,自然就担当起了翻译元素周期表的工作。
这些元素中有几样是徐寿知道的,比如金银铜铁锡。他发现这些元素都是金属,名字还都是金字旁。于是他就定了一条规矩:
所有金属,翻译的时候都用金字旁。
除了金属,元素中还有一大类是气体元素。他又自然而然地定了第二条规矩:
所有气体元素,翻译的时候都用气字头。
剩下的呢,就都用石字旁。
俗话说得好:立的flag迟早要还。徐寿遇上了跟那些早已被人遗忘的明朝皇室一样的问题:
字不够用!
而且元素不像明朝皇室可以用常用字来命名,以免产生歧义,比如假使某个元素叫“钱”,那“用很多钱打造了一柄宝剑”,这句话到底几个意思?
除了那些“古已有之”的元素,徐寿只能用一些生僻字来翻译这些元素。
徐寿绞尽脑汁,也没有想出足够的生僻字。
直到有一天,他翻开了《明史》。
看到了那些王爷的名字后,大喜过望,立马根据元素英文名的谐音选出了适合的字。金属这一块算是解决了。
但在石字旁和气字头上,再也没有人能帮得了徐寿了。
但是那些明朝皇室的名字给他增添了信心:既然明朝皇室可以造字,我徐寿凭什么不行?
于是,他就按照他自己定的规则填补了全部元素周期表,只有两个是例外:
一个是汞,虽然是金属,但没有用金字旁,因为汞是液态的,而且这个字古已有之;另一个是溴,非金属非空气,本应用石字旁,但它的形态一般是液体,所以改用三点水。
从此,每当有新元素被发现,中国人都会按照徐寿的规定来翻译。
比如在2017年5月,中国科学院、国家语言文字工作委员会、全国科学技术名词审定委员会确定了四个新元素的中文名,分别是:
全都是按照徐寿规定的偏旁翻译的。
今天,我们看到的这张化学元素周期表,徐寿功不可没。
而谁能想到,这张表里也有朱元璋的巨大贡献呢?
哈弗“5亿红包”收官,“天时·地利·人和”迎来2019开门红
在连续三年破百万,全球用户突破500万的良好势头下,哈弗品牌乘胜追击,再迎2019开门红。1月份,哈弗SUV劲销8.6万辆,而在2月24日举办的“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”也传来喜报,活动当天热销新车超过1.5万台,为提振2月销量打了一场“漂亮仗”。
这不仅得益于哈弗SUV的高品质和好口碑,也与近期一系列的消费体验升级活动关系甚密——从1月13日到2月底,持续40多天的“5亿红包”大派送活动,让哈弗一直位居热门话题榜。此外,“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”大型线下主题汽车特卖活动,又为红包活动的完美收官“风助火威”。
“5亿红包感恩回馈”活动可以说是声量浩大且热度持续在线。整个活动周期,有效参与人数达90万,到店使用超34万人次,全部5亿元红包额度领取率超过100%。这既是一次迎合市场趋势和消费者需求的举措,也是一次提升用户满意度和服务口碑的行动,尽占“天时·地利·人和”,让哈弗在2019赢得开门红。
哈弗汽车“5亿红包”活动
选时精准,锁定“天时”
哈弗“5亿红包”活动的成功之处,首先在于选对了时间节点。2018年底,哈弗全球销售突破500万辆,为了庆祝这一创举,哈弗精心筹备了一系列的车主感恩回馈活动,比如“哈弗超级锦鲤独宠你”热门夺宝活动,精彩车主故事征集活动,都获得了较大的反响。但这仅仅是开始,在“哈弗全球500万盛典暨全球战略发布会”上,哈弗还同步上线了让每个用户都喜闻乐见的“庆哈弗全球销量500万,5亿红包感恩回馈”活动。
由于活动开启的时间点临近春节,并且活动截止时间在2月28日,可谓覆盖了整个春节的前中后期,并留有充分的“长尾效应”。春节作为中国民俗中最重要的一个节日,几乎每个哈弗车主都会为出游或者串门做准备,从而产生保养、保险等需求,还很多人有“衣锦还乡”的需求,进而有购置新车为农历新年添彩的消费行为,活动周期可谓占尽“天时”。
“5亿红包”活动完全针对新老车主买车用车的需求,发放购车和服务两类红包:购车红包,可以直接抵扣现金,服务红包完整包含了维保红包、保险/延保红包、精品红包三类,需要特别提醒的是,购车红包、维保红包及精品红包在2019年3月18日前均可使用;保险/延保红包可延续到2019年6月30日前使用。在最恰当的时间点上做最恰当的事,哈弗5亿红包活动的“天时”锁定得尤为精准。
线上线下互动营销,占尽“地利”
哈弗5亿元红包在整个活动期间,通过线上线下的充分联动、相互呼应,可谓占尽“地利”。
线上,哈弗充分利用专属APP、人气APP,以新闻推广和社交平台交互的方式,让活动热度持续走高。其中,“哈弗智家”APP是活动的主阵地,这个一站式全方位服务的APP,不仅下载量、装机量持续攀新高,且知名度大增,形成了双赢的局面。在今日头条、抖音、皮皮虾等人气APP上,“哈弗5亿红包”活动的高曝光度也吸引了大量人群的关注和参与。此外,哈弗在全球拥有500万车主,基于庞大的车主用户人群,热心用户在微博、微信等社交平台的自发宣传,也带动了活动热度持续飙升。
此外,哈弗还拥有4S门店数量多、覆盖范围广的线下优势,而这一“地利”也被充分地应用到了“5亿红包”的活动推广中。活动前期有经销商对到店客户的充分讲解,活动后期哈弗又举办了联动全国253个城市的“线下抢购会”活动,声势浩大且影响深远,进一步助推红包活动达到人气顶峰。
提升活动体验和满意度,终达“人和”
哈弗创造500万销量的历程,也是全球车主见证哈弗SUV在品质、服务水平上不断提升的过程。哈弗一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务体验,在用户体验升级、消费体验升级上做了很多有益的尝试,这不仅为哈弗SUV带来了很高的关注度,也有助于形成品牌体验的好口碑,从而形成“人和”的理想局面。
一直以来,哈弗坚持诚信经营,坚持高标准服务,持续数年的“决胜终端”的行动,不仅提升了经销商的服务意识和水平,也在营销、服务、渠道、网络方面都建立起了特色的渠道标准和规范,使得哈弗品牌营销渠道的服务能力和水平一直深受好评,并成为各自主品牌争相效仿的典范。持续40多天的“5亿红包”活动就是一次全新的创新营销活动,通过设置周全的红包类型来满足新老用户需求,努力为用户提供最大便利,尽最大诚意提高新老用户的购车、用车体验。轻松的领取方式和用户转赠的使用机制,在新老用户之间“口口相传”,好评不断。春节期间,红包活动人气高涨,也彰显出此次营销创新的“人和”魅力。
作为中国SUV全球领导者,哈弗品牌一直将用户需求放在首位,13年来已赢得超过500万全球用户的信赖。“线上5亿红包”及“线下抢购会”活动为哈弗品牌在2019年赢得了开门红,也体现了哈弗坚持聚焦诚信服务、持续升级消费体验、以用户满意为核心的品牌初心。未来,哈弗将持续夯实服务体系,充分发挥“天时·地利·人和”的品牌优势,为用户带来更好的产品和体验。
在连续三年破百万,全球用户突破500万的良好势头下,哈弗品牌乘胜追击,再迎2019开门红。1月份,哈弗SUV劲销8.6万辆,而在2月24日举办的“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”也传来喜报,活动当天热销新车超过1.5万台,为提振2月销量打了一场“漂亮仗”。
这不仅得益于哈弗SUV的高品质和好口碑,也与近期一系列的消费体验升级活动关系甚密——从1月13日到2月底,持续40多天的“5亿红包”大派送活动,让哈弗一直位居热门话题榜。此外,“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”大型线下主题汽车特卖活动,又为红包活动的完美收官“风助火威”。
“5亿红包感恩回馈”活动可以说是声量浩大且热度持续在线。整个活动周期,有效参与人数达90万,到店使用超34万人次,全部5亿元红包额度领取率超过100%。这既是一次迎合市场趋势和消费者需求的举措,也是一次提升用户满意度和服务口碑的行动,尽占“天时·地利·人和”,让哈弗在2019赢得开门红。
哈弗汽车“5亿红包”活动
选时精准,锁定“天时”
哈弗“5亿红包”活动的成功之处,首先在于选对了时间节点。2018年底,哈弗全球销售突破500万辆,为了庆祝这一创举,哈弗精心筹备了一系列的车主感恩回馈活动,比如“哈弗超级锦鲤独宠你”热门夺宝活动,精彩车主故事征集活动,都获得了较大的反响。但这仅仅是开始,在“哈弗全球500万盛典暨全球战略发布会”上,哈弗还同步上线了让每个用户都喜闻乐见的“庆哈弗全球销量500万,5亿红包感恩回馈”活动。
由于活动开启的时间点临近春节,并且活动截止时间在2月28日,可谓覆盖了整个春节的前中后期,并留有充分的“长尾效应”。春节作为中国民俗中最重要的一个节日,几乎每个哈弗车主都会为出游或者串门做准备,从而产生保养、保险等需求,还很多人有“衣锦还乡”的需求,进而有购置新车为农历新年添彩的消费行为,活动周期可谓占尽“天时”。
“5亿红包”活动完全针对新老车主买车用车的需求,发放购车和服务两类红包:购车红包,可以直接抵扣现金,服务红包完整包含了维保红包、保险/延保红包、精品红包三类,需要特别提醒的是,购车红包、维保红包及精品红包在2019年3月18日前均可使用;保险/延保红包可延续到2019年6月30日前使用。在最恰当的时间点上做最恰当的事,哈弗5亿红包活动的“天时”锁定得尤为精准。
线上线下互动营销,占尽“地利”
哈弗5亿元红包在整个活动期间,通过线上线下的充分联动、相互呼应,可谓占尽“地利”。
线上,哈弗充分利用专属APP、人气APP,以新闻推广和社交平台交互的方式,让活动热度持续走高。其中,“哈弗智家”APP是活动的主阵地,这个一站式全方位服务的APP,不仅下载量、装机量持续攀新高,且知名度大增,形成了双赢的局面。在今日头条、抖音、皮皮虾等人气APP上,“哈弗5亿红包”活动的高曝光度也吸引了大量人群的关注和参与。此外,哈弗在全球拥有500万车主,基于庞大的车主用户人群,热心用户在微博、微信等社交平台的自发宣传,也带动了活动热度持续飙升。
此外,哈弗还拥有4S门店数量多、覆盖范围广的线下优势,而这一“地利”也被充分地应用到了“5亿红包”的活动推广中。活动前期有经销商对到店客户的充分讲解,活动后期哈弗又举办了联动全国253个城市的“线下抢购会”活动,声势浩大且影响深远,进一步助推红包活动达到人气顶峰。
提升活动体验和满意度,终达“人和”
哈弗创造500万销量的历程,也是全球车主见证哈弗SUV在品质、服务水平上不断提升的过程。哈弗一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务体验,在用户体验升级、消费体验升级上做了很多有益的尝试,这不仅为哈弗SUV带来了很高的关注度,也有助于形成品牌体验的好口碑,从而形成“人和”的理想局面。
一直以来,哈弗坚持诚信经营,坚持高标准服务,持续数年的“决胜终端”的行动,不仅提升了经销商的服务意识和水平,也在营销、服务、渠道、网络方面都建立起了特色的渠道标准和规范,使得哈弗品牌营销渠道的服务能力和水平一直深受好评,并成为各自主品牌争相效仿的典范。持续40多天的“5亿红包”活动就是一次全新的创新营销活动,通过设置周全的红包类型来满足新老用户需求,努力为用户提供最大便利,尽最大诚意提高新老用户的购车、用车体验。轻松的领取方式和用户转赠的使用机制,在新老用户之间“口口相传”,好评不断。春节期间,红包活动人气高涨,也彰显出此次营销创新的“人和”魅力。
作为中国SUV全球领导者,哈弗品牌一直将用户需求放在首位,13年来已赢得超过500万全球用户的信赖。“线上5亿红包”及“线下抢购会”活动为哈弗品牌在2019年赢得了开门红,也体现了哈弗坚持聚焦诚信服务、持续升级消费体验、以用户满意为核心的品牌初心。未来,哈弗将持续夯实服务体系,充分发挥“天时·地利·人和”的品牌优势,为用户带来更好的产品和体验。
哈弗“5亿红包”收官,“天时·地利·人和”迎来2019开门红
在连续三年破百万,全球用户突破500万的良好势头下,哈弗品牌乘胜追击,再迎2019开门红。1月份,哈弗SUV劲销8.6万辆,而在2月24日举办的“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”也传来喜报,活动当天热销新车超过1.5万台,为提振2月销量打了一场“漂亮仗”。
这不仅得益于哈弗SUV的高品质和好口碑,也与近期一系列的消费体验升级活动关系甚密——从1月13日到2月底,持续40多天的“5亿红包”大派送活动,让哈弗一直位居热门话题榜。此外,“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”大型线下主题汽车特卖活动,又为红包活动的完美收官“风助火威”。
“5亿红包感恩回馈”活动可以说是声量浩大且热度持续在线。整个活动周期,有效参与人数达90万,到店使用超34万人次,全部5亿元红包额度领取率超过100%。这既是一次迎合市场趋势和消费者需求的举措,也是一次提升用户满意度和服务口碑的行动,尽占“天时·地利·人和”,让哈弗在2019赢得开门红。
哈弗汽车“5亿红包”活动
选时精准,锁定“天时”
哈弗“5亿红包”活动的成功之处,首先在于选对了时间节点。2018年底,哈弗全球销售突破500万辆,为了庆祝这一创举,哈弗精心筹备了一系列的车主感恩回馈活动,比如“哈弗超级锦鲤独宠你”热门夺宝活动,精彩车主故事征集活动,都获得了较大的反响。但这仅仅是开始,在“哈弗全球500万盛典暨全球战略发布会”上,哈弗还同步上线了让每个用户都喜闻乐见的“庆哈弗全球销量500万,5亿红包感恩回馈”活动。
由于活动开启的时间点临近春节,并且活动截止时间在2月28日,可谓覆盖了整个春节的前中后期,并留有充分的“长尾效应”。春节作为中国民俗中最重要的一个节日,几乎每个哈弗车主都会为出游或者串门做准备,从而产生保养、保险等需求,还很多人有“衣锦还乡”的需求,进而有购置新车为农历新年添彩的消费行为,活动周期可谓占尽“天时”。
“5亿红包”活动完全针对新老车主买车用车的需求,发放购车和服务两类红包:购车红包,可以直接抵扣现金,服务红包完整包含了维保红包、保险/延保红包、精品红包三类,需要特别提醒的是,购车红包、维保红包及精品红包在2019年3月18日前均可使用;保险/延保红包可延续到2019年6月30日前使用。在最恰当的时间点上做最恰当的事,哈弗5亿红包活动的“天时”锁定得尤为精准。
线上线下互动营销,占尽“地利”
哈弗5亿元红包在整个活动期间,通过线上线下的充分联动、相互呼应,可谓占尽“地利”。
线上,哈弗充分利用专属APP、人气APP,以新闻推广和社交平台交互的方式,让活动热度持续走高。其中,“哈弗智家”APP是活动的主阵地,这个一站式全方位服务的APP,不仅下载量、装机量持续攀新高,且知名度大增,形成了双赢的局面。在今日头条、抖音、皮皮虾等人气APP上,“哈弗5亿红包”活动的高曝光度也吸引了大量人群的关注和参与。此外,哈弗在全球拥有500万车主,基于庞大的车主用户人群,热心用户在微博、微信等社交平台的自发宣传,也带动了活动热度持续飙升。
此外,哈弗还拥有4S门店数量多、覆盖范围广的线下优势,而这一“地利”也被充分地应用到了“5亿红包”的活动推广中。活动前期有经销商对到店客户的充分讲解,活动后期哈弗又举办了联动全国253个城市的“线下抢购会”活动,声势浩大且影响深远,进一步助推红包活动达到人气顶峰。
提升活动体验和满意度,终达“人和”
哈弗创造500万销量的历程,也是全球车主见证哈弗SUV在品质、服务水平上不断提升的过程。哈弗一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务体验,在用户体验升级、消费体验升级上做了很多有益的尝试,这不仅为哈弗SUV带来了很高的关注度,也有助于形成品牌体验的好口碑,从而形成“人和”的理想局面。
一直以来,哈弗坚持诚信经营,坚持高标准服务,持续数年的“决胜终端”的行动,不仅提升了经销商的服务意识和水平,也在营销、服务、渠道、网络方面都建立起了特色的渠道标准和规范,使得哈弗品牌营销渠道的服务能力和水平一直深受好评,并成为各自主品牌争相效仿的典范。持续40多天的“5亿红包”活动就是一次全新的创新营销活动,通过设置周全的红包类型来满足新老用户需求,努力为用户提供最大便利,尽最大诚意提高新老用户的购车、用车体验。轻松的领取方式和用户转赠的使用机制,在新老用户之间“口口相传”,好评不断。春节期间,红包活动人气高涨,也彰显出此次营销创新的“人和”魅力。
作为中国SUV全球领导者,哈弗品牌一直将用户需求放在首位,13年来已赢得超过500万全球用户的信赖。“线上5亿红包”及“线下抢购会”活动为哈弗品牌在2019年赢得了开门红,也体现了哈弗坚持聚焦诚信服务、持续升级消费体验、以用户满意为核心的品牌初心。未来,哈弗将持续夯实服务体系,充分发挥“天时·地利·人和”的品牌优势,为用户带来更好的产品和体验。
在连续三年破百万,全球用户突破500万的良好势头下,哈弗品牌乘胜追击,再迎2019开门红。1月份,哈弗SUV劲销8.6万辆,而在2月24日举办的“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”也传来喜报,活动当天热销新车超过1.5万台,为提振2月销量打了一场“漂亮仗”。
这不仅得益于哈弗SUV的高品质和好口碑,也与近期一系列的消费体验升级活动关系甚密——从1月13日到2月底,持续40多天的“5亿红包”大派送活动,让哈弗一直位居热门话题榜。此外,“新春开门红 2019哈弗春季抢购会”大型线下主题汽车特卖活动,又为红包活动的完美收官“风助火威”。
“5亿红包感恩回馈”活动可以说是声量浩大且热度持续在线。整个活动周期,有效参与人数达90万,到店使用超34万人次,全部5亿元红包额度领取率超过100%。这既是一次迎合市场趋势和消费者需求的举措,也是一次提升用户满意度和服务口碑的行动,尽占“天时·地利·人和”,让哈弗在2019赢得开门红。
哈弗汽车“5亿红包”活动
选时精准,锁定“天时”
哈弗“5亿红包”活动的成功之处,首先在于选对了时间节点。2018年底,哈弗全球销售突破500万辆,为了庆祝这一创举,哈弗精心筹备了一系列的车主感恩回馈活动,比如“哈弗超级锦鲤独宠你”热门夺宝活动,精彩车主故事征集活动,都获得了较大的反响。但这仅仅是开始,在“哈弗全球500万盛典暨全球战略发布会”上,哈弗还同步上线了让每个用户都喜闻乐见的“庆哈弗全球销量500万,5亿红包感恩回馈”活动。
由于活动开启的时间点临近春节,并且活动截止时间在2月28日,可谓覆盖了整个春节的前中后期,并留有充分的“长尾效应”。春节作为中国民俗中最重要的一个节日,几乎每个哈弗车主都会为出游或者串门做准备,从而产生保养、保险等需求,还很多人有“衣锦还乡”的需求,进而有购置新车为农历新年添彩的消费行为,活动周期可谓占尽“天时”。
“5亿红包”活动完全针对新老车主买车用车的需求,发放购车和服务两类红包:购车红包,可以直接抵扣现金,服务红包完整包含了维保红包、保险/延保红包、精品红包三类,需要特别提醒的是,购车红包、维保红包及精品红包在2019年3月18日前均可使用;保险/延保红包可延续到2019年6月30日前使用。在最恰当的时间点上做最恰当的事,哈弗5亿红包活动的“天时”锁定得尤为精准。
线上线下互动营销,占尽“地利”
哈弗5亿元红包在整个活动期间,通过线上线下的充分联动、相互呼应,可谓占尽“地利”。
线上,哈弗充分利用专属APP、人气APP,以新闻推广和社交平台交互的方式,让活动热度持续走高。其中,“哈弗智家”APP是活动的主阵地,这个一站式全方位服务的APP,不仅下载量、装机量持续攀新高,且知名度大增,形成了双赢的局面。在今日头条、抖音、皮皮虾等人气APP上,“哈弗5亿红包”活动的高曝光度也吸引了大量人群的关注和参与。此外,哈弗在全球拥有500万车主,基于庞大的车主用户人群,热心用户在微博、微信等社交平台的自发宣传,也带动了活动热度持续飙升。
此外,哈弗还拥有4S门店数量多、覆盖范围广的线下优势,而这一“地利”也被充分地应用到了“5亿红包”的活动推广中。活动前期有经销商对到店客户的充分讲解,活动后期哈弗又举办了联动全国253个城市的“线下抢购会”活动,声势浩大且影响深远,进一步助推红包活动达到人气顶峰。
提升活动体验和满意度,终达“人和”
哈弗创造500万销量的历程,也是全球车主见证哈弗SUV在品质、服务水平上不断提升的过程。哈弗一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务体验,在用户体验升级、消费体验升级上做了很多有益的尝试,这不仅为哈弗SUV带来了很高的关注度,也有助于形成品牌体验的好口碑,从而形成“人和”的理想局面。
一直以来,哈弗坚持诚信经营,坚持高标准服务,持续数年的“决胜终端”的行动,不仅提升了经销商的服务意识和水平,也在营销、服务、渠道、网络方面都建立起了特色的渠道标准和规范,使得哈弗品牌营销渠道的服务能力和水平一直深受好评,并成为各自主品牌争相效仿的典范。持续40多天的“5亿红包”活动就是一次全新的创新营销活动,通过设置周全的红包类型来满足新老用户需求,努力为用户提供最大便利,尽最大诚意提高新老用户的购车、用车体验。轻松的领取方式和用户转赠的使用机制,在新老用户之间“口口相传”,好评不断。春节期间,红包活动人气高涨,也彰显出此次营销创新的“人和”魅力。
作为中国SUV全球领导者,哈弗品牌一直将用户需求放在首位,13年来已赢得超过500万全球用户的信赖。“线上5亿红包”及“线下抢购会”活动为哈弗品牌在2019年赢得了开门红,也体现了哈弗坚持聚焦诚信服务、持续升级消费体验、以用户满意为核心的品牌初心。未来,哈弗将持续夯实服务体系,充分发挥“天时·地利·人和”的品牌优势,为用户带来更好的产品和体验。
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