邀请函
国际优雅形体老师邱兵形体美学课堂7月13-15号开课
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遇见上美，遇见最美好的自己
转一个身很容易，但优雅的转身不是一件简单的事
三天时间训练，可以判若两人，闪耀T台，气质超凡，提升贵气，人缘更好，值得参与……
邱兵  中国体型优雅教练第一人
三天时间国际形体优雅教父面对面指导，让你由内而外优雅蜕变

邱兵老师：
国际形体优雅教父
著名国际职业模特训导师
著名国际空姐形象训导师
著名国际选美佳丽训导师
4VS形体优雅美学创始人
著名国际时尚导演
资深企业管理顾问
曾担任国际空姐、环球小姐、新丝路模特、世界城市旅游小姐、全球华埠太太竞选、环球夫人、亚洲美皇后、中国模特之星等多个国际赛事首席形体形象训导师兼总导演；具有丰富的美丽优雅教育培训个案经验与超强的艺术人格魅力
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【企业最高准则是什么？既不是生产，也不是销售，更不是人力资源！而是它！这个总裁说得太精辟了！】
一天，某公司的总裁在城中一家餐厅吃饭，听到隔壁厢房有四个熟悉的声音，他们在进行讨论，而且非常热烈，他忍不住偷听起来。
原来是自己手下的四位高级主管，他们在谈论自己的部门。生产总监说：“任何一家公司的成功，贡献最大的就是生产部门。如果你们没有过硬的产品，那等于什么也没有。”
销售总监反驳说：“错了！就算是世界上最好的产品，又有什么用呢，除非你有强大的销售部门把它卖出去。”
公共关系总监表示不服：“如果公司没有良好的形象，惨败是绝对的。没人会向一家他不信任的公司买产品。”
“我认为你们的观点都太狭窄了。”人力资源总监也有意见：“公司的力量在于员工，没有强有力而且工作意愿高的员工，公司立刻陷于停顿。”
总裁吃完饭，他们的讨论仍未结束。总裁离开餐厅时，在那间厢房停了一下。他说：“伙计们，我听了你们的讨论，你们为自己的部门感到自傲，我很高兴。不过，不能不说的是，经验告诉我，你们都是错误的。”
面对四个人的疑惑，总裁说：“在任何公司里，没有哪个部门能完全对公司成败负责。管理一家公司，就像杂技师维持五个球在空中。其中四个球是白的：一个是‘产品’，一个是‘销售’，一个是‘公共关系’，一个是‘员工’。除了这四个白球，还有一个是红球，它上头写的是‘利润’。在任何时候，玩特技的人都有一个最高准则：无论发生什么事，绝不能让红球掉到地上。”
心得：这就是美国著名管理顾问彼得•杜拉克提出的获利第一法则：“获利能力是企业至高无上的标准。”任何一个企业，盈利永远是第一位的。日本经营之神松下幸之助说：“企业家的使命就是赚钱，不能赚钱就是犯罪。”如果企业不能赚钱，再好的管理有什么用呢。企业中任何一个部门都很重要，但更重要的是所有部门和员工都围绕市场和成本密切合作的团队精神！

妇产医院院长，大专以上学历，临床医疗、妇产、护理和医院管理相关专业，base上海静安区，薪资年薪税前50w-70w，有5年以上医疗服务机构的管理经验，熟练掌握成本控制和经营预算管理、人力资源和绩效管理、医疗质量管理等内容，具有三甲医疗、中外合资医疗机构或医院管理顾问公司背景优先。#招聘# #职场# #上海招聘##上海医院招聘# #医院招聘# #国健经开妇产医院招聘# #医院院长#