【面试官问现在工资是多少，该怎么回答才能获得更高的薪资？】

企业面试，无非是要知道你的目标薪资在其预算内和而你的才能实力足够担任这个岗位。说到底，之所以还得要你现有薪资，就是要掌握你的底牌，不愿意付出太多溢价。
然而，谁问这个问题，以及在什么时候问，意义也也略有不同回答都不能完全相同。我简单列了一个表格，对应绝大多数外企流程。

我的建议是：
尽量避免回答这个问题，这是你的底牌。先了解对方薪资架构，以及岗位的薪资范围。薪水的事情谁先开口谁就输了。而掌握你现在和过去的薪资，给了企业巨大的谈判优势。换位思考，如果你问上一位同一岗位的员工薪水多少，企业会如实告诉你吗？

我就具体在话术方面给大家一些建议。
情况1：一进公司，前台给了你一张岗位申请表，上面有一栏现在薪资（必填）
应对方法：不填，如果被要求补填，则回答：现在谈薪资太早。

情况2：初面被问及薪水（初面时，HR比较强势，有些偷懒的HR会直接因为薪资差距把候选人pass掉）
应对方法：我更感兴趣的是这份工作，尤其是工作的挑战性和未来职业发展前途，薪资不是主要问题。

情况3：终面后被问及薪水（此时候选人更强势，HR会尽力妥协，避免前功尽弃）
应对话术：
候选人：我能问一下这个岗位的薪酬范围是50万左右的年薪，对吗？
HR：对的，差不多。
候选人：这符合我对新岗位薪水的预期。
HR：好的，你现在的薪水大概是多少？
候选人： 我理解，确实不少公司都会问，不过很抱歉，我认为薪资是个人隐私，我希望能够保密，我想贵司也不会愿意把员工的薪资数据分享给任何人吧。我想再和您确认一下，贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗？如果可以的话，我觉得我还是很感兴趣的。
HR：其他候选人都愿意提供薪资情况，为什么你不愿意？
候选人：我完全理解有其他人愿意提供，但我不愿意分享我的隐私。如果这是贵司用人规定，那我就不浪费大家时间了。
这个时候HR就面临抉择，要么放弃你，如果这么做，他浪费了好几次面试时间，前功尽弃，而原因仅仅是候选人拒绝透露现有薪资，或者她拿着你要求的50万年薪去找用人经理：“这个价码你接受吗？不好意思，候选人不愿意透露他的薪资状况。”

情况4：用人经理和你谈
应对方法：坦诚但坚持不说。例如我在这家公司服务了很久，但是薪资涨幅一直很低。做同样工作的后进公司的同事薪水都比我高很多。
用人经理：你不告诉我现在的薪水，我怎么知道你对得起我付的薪水呢？
候选人：专业问题你可以随便问，或者你们公司现在有哪些急需解决的问题，我也可以提提意见，分享一下我解决问题的思路。聊完之后，我相信你会认识到我的市场价值的。

情况5：猎头和你谈（猎头不会强势，但也请尊重猎头，他们的工作或许能成就你）
应对方法：
猎头：请问您现在的薪水多少？
候选人：我想了解一下这个岗位的薪水package一年有多少？
猎头：哦，这要看候选人条件，如果候选人足够出色，企业能够匹配上高于市场中位值的薪水。
候选人：（别理他）任何岗位HR给到猎头的时候都应该有个package范围，我可以了解一下HR给到你们的范围吗？
猎头：经理级别一般是40-60万，如果候选人够出色，胜任总监级别就是80-100万（一般上线画饼都不要当真，加粗部分是最重要的）
候选人：（如果能接受40-60万）谢谢，这个岗位的薪资在我预期内，如果跳槽的话，我希望拿到50万年薪（给猎头明确的数字，让他帮你争取）。
猎头：那能问一下你现在的薪水吗？
候选人：不好意思，现在薪水是我个人隐私，不太方便透露。如果工作岗位合适，薪资也能开到50万的话，我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗？谢谢！
要点是态度诚恳礼貌，同时坚决不能说薪水，无论猎头怎么忽悠：“这是这家公司的流程。”“你不提供薪水，我没法把你推给客户啊。”“我们专业猎头顾问是不会把你的薪资情况泄露出去的，请你相信我。”这个时候各位要尤其坚强，一旦你透露了薪资，十分钟之内企业HR就能知道你的薪资，开出来的价格可能就是你现有薪资+15%。这就tmd尴尬了。猎头卖给客户的是人才，而不是薪资情况，你明确透露了你的薪资要求，这对企业和猎头来说已经足够了。

最后说两句个人想法：

不透露薪资的底气，是源于你的实力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。

人才紧缺的现状，让人才市场的强势方不再是企业，企业要放弃“企业制定规则，求职者尊守规则”的传统思路，不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私，企业文化方面也应该更具弹性。如今的人才，特别是新生代人才，对于工作的看法已经越来越开放。

BD目标客户猎头需求评估维度：
(1)客户需求紧迫性：岗位的紧急程度如何?辞职补充？新项目？
(2)客户投入度：是否愿意安排决策人与猎头顾问一起面谈职位需求？并明确要求？
(3)客户需求真实性：客户是希望通过猎头推荐完成同业信息调查（技术、销售岗位易出现），还是真有招聘需求?
(4)客户需求清晰度：客户对职位的要求是否清晰?学校专业？同行经验？资格证？
(5)客户需求合理性：客户对职位的要求是否符合市场实际情况？市场上有这样的人？并能挖到？
(6)客户优势：客户对委托职位所提供的薪资福利待遇是否具有竞争力? https://t.cn/R2WxuoH

#如何机智应对面试官询问当前薪资#
哈，HR的三大相亲问题：
你结婚了吗？
你现在薪水多少？
你打算什么时候生小孩
其中“你现在薪水多少”几乎是每个候选人一定会被问到的问题，除非你刚毕业。
为什么要问你这个问题？
为了确定你能接受这个岗位的薪资范围？不是，你已经透露了自己的目标薪资，如果不符本来就可以马不停蹄滴滚出人家office了。为了了解你的专业实力？面试的那些提问不就是这个作用吗？因为不了解市场行情？大一点的公司都会买薪酬报告的好不好？企业面试，无非是要知道你的目标薪资在其预算内和而你的才能实力足够担任这个岗位。我的建议是：
尽量避免回答这个问题，这是你的底牌。先了解对方薪资架构，以及岗位的薪资范围。薪水的事情谁先开口谁就输了。而掌握你现在和过去的薪资，给了企业巨大的谈判优势。换位思考，如果你问上一位同一岗位的员工薪水多少，企业会如实告诉你吗？
我就具体在话术方面给大家一些建议。
情况1：一进公司，前台给了你一张岗位申请表，上面有一栏现在薪资（必填）
应对方法：不填，如果被要求补填，则回答：现在谈薪资太早。
情况2：初面被问及薪水（初面时，HR比较强势，有些偷懒的HR会直接因为薪资差距把候选人pass掉）
应对方法：我更感兴趣的是这份工作，尤其是工作的挑战性和未来职业发展前途，薪资不是主要问题。
情况3：终面后被问及薪水（此时候选人更强势，HR会尽力妥协，避免前功尽弃）
应对话术：
候选人：我能问一下这个岗位的薪酬范围是50万左右的年薪，对吗？
HR：对的，差不多。
候选人：这符合我对新岗位薪水的预期。
HR：好的，你现在的薪水大概是多少？
候选人： 我理解，确实不少公司都会问，不过很抱歉，我认为薪资是个人隐私，我希望能够保密，我想贵司也不会愿意把员工的薪资数据分享给任何人吧。我想再和您确认一下，贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗？如果可以的话，我觉得我还是很感兴趣的。
HR：其他候选人都愿意提供薪资情况，为什么你不愿意？
候选人：我完全理解有其他人愿意提供，但我不愿意分享我的隐私。如果这是贵司用人规定，那我就不浪费大家时间了。
这个时候HR就面临抉择，要么放弃你，如果这么做，他浪费了好几次面试时间，前功尽弃，而原因仅仅是候选人拒绝透露现有薪资，或者她拿着你要求的50万年薪去找用人经理：“这个价码你接受吗？不好意思，候选人不愿意透露他的薪资状况。”
情况4：用人经理和你谈
应对方法：坦诚但坚持不说。例如我在这家公司服务了很久，但是薪资涨幅一直很低。做同样工作的后进公司的同事薪水都比我高很多。
用人经理：你不告诉我现在的薪水，我怎么知道你对得起我付的薪水呢？
候选人：专业问题你可以随便问，或者你们公司现在有哪些急需解决的问题，我也可以提提意见，分享一下我解决问题的思路。聊完之后，我相信你会认识到我的市场价值的。
情况5：猎头和你谈（猎头不会强势，但也请尊重猎头，他们的工作或许能成就你）
应对方法：
猎头：请问您现在的薪水多少？
候选人：我想了解一下这个岗位的薪水package一年有多少？
猎头：哦，这要看候选人条件，如果候选人足够出色，企业能够匹配上高于市场中位值的薪水。
候选人：（别理他）任何岗位HR给到猎头的时候都应该有个package范围，我可以了解一下HR给到你们的范围吗？
猎头：经理级别一般是40-60万，如果候选人够出色，胜任总监级别就是80-100万（一般上线画饼都不要当真，加粗部分是最重要的）
候选人：（如果能接受40-60万）谢谢，这个岗位的薪资在我预期内，如果跳槽的话，我希望拿到50万年薪（给猎头明确的数字，让他帮你争取）。
猎头：那能问一下你现在的薪水吗？
候选人：不好意思，现在薪水是我个人隐私，不太方便透露。如果工作岗位合适，薪资也能开到50万的话，我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗？谢谢！
要点是态度诚恳礼貌，同时坚决不能说薪水，无论猎头怎么忽悠：“这是这家公司的流程。”“你不提供薪水，我没法把你推给客户啊。”“我们专业猎头顾问是不会把你的薪资情况泄露出去的，请你相信我。”这个时候各位要尤其坚强，一旦你透露了薪资，十分钟之内企业HR就能知道你的薪资，开出来的价格可能就是你现有薪资+15%。这就tmd尴尬了。猎头卖给客户的是人才，而不是薪资情况，你明确透露了你的薪资要求，这对企业和猎头来说已经足够了。
最后说两句个人想法：
不透露薪资的底气，是源于你的实力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。
人才紧缺的现状，让人才市场的强势方不再是企业，企业要放弃“企业制定规则，求职者尊守规则”的传统思路，不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私，企业文化方面也应该更具弹性。如今的人才，特别是新生代人才，对于工作的看法已经越来越开放。