大家好,很高兴今天有机会跟大家分享返利网旗下社交电商项目「好货日报」,以下是(好货日报)微电商全国CEO闫少东先生的简介
我坚信一个项目能不能成功关键是操盘手,还有公司背后的资金实力与运营能力
首先我做一个简单的个人介绍。
闫少东 互联网从业18年
西南触电会会长、
返利网好货日报微电商CEO
中国微电商导师10强
海尔施特劳斯微商CEO
营销系统“好易用”创始人 https://t.cn/RA76i2D
我坚信一个项目能不能成功关键是操盘手,还有公司背后的资金实力与运营能力
首先我做一个简单的个人介绍。
闫少东 互联网从业18年
西南触电会会长、
返利网好货日报微电商CEO
中国微电商导师10强
海尔施特劳斯微商CEO
营销系统“好易用”创始人 https://t.cn/RA76i2D
闲逛书店,再次看到很早以前读过的吴晓波《腾讯传》。
记得以前看到这本书时候,好比坐在了河中央的小船上顺水而下,看遍了腾讯的整个发展过程。
受到本书篇幅的限制,更受到吴晓波从业的限制。作者对各个节点的事件均缺乏专业深入研究,并没有从全局宏观看问题,更没有以互联网的理念与精神为背景、高屋建瓴地分析。
譬如,当年360与腾讯的大战,书中记了简单的流水账,甚至在调侃这场大战为什么激烈。其实,当时的波诡云谲,当时的动荡起伏,当时的一波三折,真让我们这些互联网从业者拍案叫绝!
横向来看,受益匪浅;纵向来看,扼腕叹息。
#吴晓波# #腾讯#
记得以前看到这本书时候,好比坐在了河中央的小船上顺水而下,看遍了腾讯的整个发展过程。
受到本书篇幅的限制,更受到吴晓波从业的限制。作者对各个节点的事件均缺乏专业深入研究,并没有从全局宏观看问题,更没有以互联网的理念与精神为背景、高屋建瓴地分析。
譬如,当年360与腾讯的大战,书中记了简单的流水账,甚至在调侃这场大战为什么激烈。其实,当时的波诡云谲,当时的动荡起伏,当时的一波三折,真让我们这些互联网从业者拍案叫绝!
横向来看,受益匪浅;纵向来看,扼腕叹息。
#吴晓波# #腾讯#
IaaS、PaaS和SaaS的结合,实际上是以“灵活性-便捷性”这条二元一维轴为纬度,对云平台进行的一个分类:例如IaaS的灵活性最强、但便捷性很弱,SaaS便捷性最强、但灵活性很弱,PaaS则介于两者之间,尽管后来业内还出现了“CaaS”和“FaaS”【注】,但依然是没有摆脱“灵活性-便捷性”这条轴的思维框架。 图:从IaaS再到SaaS,目前云服务的分类就像是披萨制作的方式一样 【注】1、CAAS:Container as a Service的缩写,指的是“容器服务平台”。 2、FAAS:Function as a Service的缩写,指的是“函数服务平台”。 那么,前文所提到的、大中型企业所专注的BaaS(区块链即服务、Blockchain as a Service),在这其中又属于哪一环呢?一般认为,它与SaaS的概念比较类似,因此也同属一个级别,或者也可以认为,BaaS是SaaS的一个分支。其所面对的主要用户,也和SaaS一样,是普通的企业或个人。而众所周知,我们所熟悉的底层公链,它们的主要面向人群是开发者。从这点来看,底层公链尽管也提供了一些软件层面的基础支持,但相比之下,其与PaaS更为接近,或者用某些业内报告的话语体系来说,底层公链更像是BTaaS(Blockchain Technology as a Service),也就是为开发者提供底层软硬件支持的“区块链技术服务”。 由此可见,很多投资者和从业者在乍一看到互联网巨头的BaaS产品时感到蒙圈、难以将其与众多初创公司的底层公链进行对比,是有理由的。因为在他们所浸淫的舆论环境里,区块链之间的比较经常是会发生在横向的层面上、也就是在“有币区块链”和“无币区块链”之间,然而中心化巨头们的BaaS已经超出了这个层面,直接从底层公链所处的PaaS跨越到了SaaS,也就是说,当人们想要将大公司的BaaS与小公司的底层公链进行比较时,不仅要在横向上进行公有链和联盟链的对比,还要在纵向上进行SaaS和PaaS的对比,这可以说是完全超出了这些观察者此前的认知边界,因此他们一时间感到无从下手,也就不奇怪了。
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