#井汲大翔[超话]##元气少年井汲大翔#
两位后援会管理@水花蛋88 @一吨豆沙 一个月的试用期已到，后援会决定于11月30日19:00点在微/店上发起投票，大家共同表决管理是否通过试用期考核，一人一票，请勿切号投票。投票于12月3日1:00截止
本次投票链接已经开启，投票为有偿投票1.93元，时限72h。投票所得将全部用于井汲大翔后续应援。
两位管理的述职报告和本次投票链接（每人分通过和不通过两条链接，请大家看清楚id再下单）均放在评论区。希望大家慎重考虑，投下宝贵一票。
同意通过的销售量若超过总销售量的60%，则代表该管理正式转正 ；若未转正，则将担任暂代管理，即刻开放招新通道，直到招募到新人完成交接。
@井汲大翔_Ikumi_Hiroto
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@井汲大翔_Ikumi_Hiroto
【#单身# 帖】要脱单找月老哦[心]
男嘉宾编号：17893[鲜花]
【基本资料】
①出生年月/星座：1997/05/金牛♉
②身高/体重：172/66
③户籍地：广西南宁
④现居地：#深圳# 大鹏
⑤学历：大专
⑥职业：上岸中(考警)
⑦月均收入：8000
⑧车房情况：暂无
⑨有无婚史：无
⑩家庭成员：父母，姐姐和我
⑪ 自我介绍：五年退伍兵，目前在深圳暂居考警(已是预备期还未转正)，因为工作要训练原因肤色有一丢黑啦。自己性格的话能静能动，喜欢运动；篮球足球等也可以宅，非常喜欢看球，是位曼联死忠。
【择偶标准】
希望对方温柔体贴，成熟懂事，爱自己，有自己的主见，希望对方能够接受自己看球。
①年龄/身高：90后
②收入及车房情况：无
③是否接受对方有婚史：无孩也可 https://t.cn/R2WxEin
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⑪ 自我介绍：五年退伍兵，目前在深圳暂居考警(已是预备期还未转正)，因为工作要训练原因肤色有一丢黑啦。自己性格的话能静能动，喜欢运动；篮球足球等也可以宅，非常喜欢看球，是位曼联死忠。
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①年龄/身高：90后
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③是否接受对方有婚史：无孩也可 https://t.cn/R2WxEin
【"三道红线"压顶！等不来白衣骑士的富力地产选择自救:拟分拆酒店上市】
9月10日，有消息称，富力地产拟在未来10个月内分拆从万达收购来的部分酒店以房地产信托基金（REITs）形式在新加坡上市，从而盘活酒店资产以缓解偿债压力。对此，富力地产回应界面新闻称，暂不清楚具体情况。
自2017年以199亿元收购万达商业地产旗下77家酒店资产后，富力地产就开始陷入了窘境，不仅销售增长放缓，而且面临较大的资金压力。
今年以来，关于富力要处理投资物业资产包的消息不断传出。5月25日，瑞信发表报告指出，富力地产管理层已将处理部分重资产列入待办事项。
8月24日，富力地产2020年中期业绩会上，富力地产联席主席李思廉透露，富力已有“减磅计划”， 无论是投资物业，或者发展项目，都有出售的计划，不过商业物业的谈判一般都慢一点，也牵涉着一些公司的重组、税务的安排。
一位长期关注富力地产的证券研究人员对界面新闻表示，在当前房地产行业下行叠加融资收紧的背景下，很难有企业愿意接盘这些重资产项目，富力地产选择REITs是最简单的回款方式。“不过远水解不了近渴，富力有不少即将到期的债务。”
酒店业务始终没有为富力地产带来盈利。富力地产历年财报显示，2017年-2019年，富力酒店业务分别亏损1.46亿元、4.59亿元、10.1亿元，今年的疫情给酒店行业带来巨大冲击，富力上半年亏损约9.4亿元。
除酒店业务不赚钱外，克而瑞香港研究总监洪圣奇对界面新闻指出，富力地产大量资金沉淀在酒店等投资物业中，导致其错过了好的时间点去发展。
曾为“华南五虎”之一富力地产，自2019年开始遭遇“滑铁卢”，不仅全年只完成年度1600亿元销售目标的86.4%，达到1320亿元，而且资金压力进一步凸显。
富力地产历年财报数据显示，2012年-2019年，富力地产连续8年经营性现金流净额为负，2019年的这一数字达到-241.45亿元，流出额度比2018增长180.2%。
与此同时，富力地产筹资性现金流净额在2017-2019皆为正，显示出公司的偿债能力主要依赖外部融资，今年上半年筹资性现金流净额转正为负，约为-37亿元，公司现金流明显恶化。
随着富力地产2019年底的净负债率上升至199%，管理层开始推出去杠杆计划，目标是在2020年将净负债率下调15个百分点至185%，长期目标是下降至150%。
截至2020年6月底，富力地产的总有息负债为1877.4亿元，其中一年内到期的短期负债约为892.4亿元，而账面上的现金及现金等价物为179亿元，远不足以覆盖短期负债，面临较大的偿债压力。
从杠杆率来看，截至上半年底，富力的净负债率约为177%，虽提前实现全年的降负债目标，比去年底减少了22个百分点，但仍远高于行业平均水平。
8月31日，标普将富力地产及其子公司富力香港的长期主体信用评级从“B+”下调至“B”，至此，三大国际评级机构均在今年下调了其企业家族评级。
标普指出，截至2021年6月的前12个月内，富力地产有748亿的大规模债务到期，而截至2020年6月底，其非限制性现金余额仅179亿，流动性吃紧局面或将延续甚至可能恶化。
除自身流动性告急外，融资环境的收紧信号对富力地产来说也将是雪上加霜。按照“三道红线”融资政策，踩中三条红线的房企归入红色档，有息负债规模将以2019年6月底为上限，有息负债规模不得增加。
从财务数据来看，富力地产“三道红线”全部踩中，进入红色档。根据其2020年中期业绩数据，剔除预收款后的资产负债率为70.22%，净负债率为177%，现金短债比仅0.44。
国盛证券研报指出，在债务指标均突破“三道红线”的背景下，富力地产的融资难度进一步加大，若想达到“绿色档”，以2020年半年度财务数据测算，需要缩减债务规模高达逾700亿元。
减少负债是富力地产当前的一大要务。2020年中期业绩会上李思廉表示，到今年年底，富力地产的净负债率将在177%的基准上再降10个点左右。未来9个月，富力地产可能将在国内外处理250亿到300亿债务，其中超过一半会有重组的安排，其他的靠资金和销售来抵消。
从前八月的合约销售情况来看，富力地产今年来自销售的回款并不会太乐观。前八月，富力地产累计销售同比增速仍未回正，录得总权益合约销售额约726.2亿元，同比减少10.62%，仅完成年度销售目标1520亿元的47.78%。
开源困难的同时，富力地产最重要的举措就减少支出。上半年，富力新增权益土储243万平米，合同金额仅60亿元，同比减少66.7%。
李思廉指出，富力地产未来拿地仍以城市更新为主，如果有合适的招拍挂也会参加，不过会放慢一点。“参与的招拍挂会以短平快项目为主，大型的、一百多亿的尽量不参与，大多数控制在10亿元左右的价格。”
9月10日，有消息称，富力地产拟在未来10个月内分拆从万达收购来的部分酒店以房地产信托基金（REITs）形式在新加坡上市，从而盘活酒店资产以缓解偿债压力。对此，富力地产回应界面新闻称，暂不清楚具体情况。
自2017年以199亿元收购万达商业地产旗下77家酒店资产后，富力地产就开始陷入了窘境，不仅销售增长放缓，而且面临较大的资金压力。
今年以来，关于富力要处理投资物业资产包的消息不断传出。5月25日，瑞信发表报告指出，富力地产管理层已将处理部分重资产列入待办事项。
8月24日，富力地产2020年中期业绩会上，富力地产联席主席李思廉透露，富力已有“减磅计划”， 无论是投资物业，或者发展项目，都有出售的计划，不过商业物业的谈判一般都慢一点，也牵涉着一些公司的重组、税务的安排。
一位长期关注富力地产的证券研究人员对界面新闻表示，在当前房地产行业下行叠加融资收紧的背景下，很难有企业愿意接盘这些重资产项目，富力地产选择REITs是最简单的回款方式。“不过远水解不了近渴，富力有不少即将到期的债务。”
酒店业务始终没有为富力地产带来盈利。富力地产历年财报显示，2017年-2019年，富力酒店业务分别亏损1.46亿元、4.59亿元、10.1亿元，今年的疫情给酒店行业带来巨大冲击，富力上半年亏损约9.4亿元。
除酒店业务不赚钱外，克而瑞香港研究总监洪圣奇对界面新闻指出，富力地产大量资金沉淀在酒店等投资物业中，导致其错过了好的时间点去发展。
曾为“华南五虎”之一富力地产，自2019年开始遭遇“滑铁卢”，不仅全年只完成年度1600亿元销售目标的86.4%，达到1320亿元，而且资金压力进一步凸显。
富力地产历年财报数据显示，2012年-2019年，富力地产连续8年经营性现金流净额为负，2019年的这一数字达到-241.45亿元，流出额度比2018增长180.2%。
与此同时，富力地产筹资性现金流净额在2017-2019皆为正，显示出公司的偿债能力主要依赖外部融资，今年上半年筹资性现金流净额转正为负，约为-37亿元，公司现金流明显恶化。
随着富力地产2019年底的净负债率上升至199%，管理层开始推出去杠杆计划，目标是在2020年将净负债率下调15个百分点至185%，长期目标是下降至150%。
截至2020年6月底，富力地产的总有息负债为1877.4亿元，其中一年内到期的短期负债约为892.4亿元，而账面上的现金及现金等价物为179亿元，远不足以覆盖短期负债，面临较大的偿债压力。
从杠杆率来看，截至上半年底，富力的净负债率约为177%，虽提前实现全年的降负债目标，比去年底减少了22个百分点，但仍远高于行业平均水平。
8月31日，标普将富力地产及其子公司富力香港的长期主体信用评级从“B+”下调至“B”，至此，三大国际评级机构均在今年下调了其企业家族评级。
标普指出，截至2021年6月的前12个月内，富力地产有748亿的大规模债务到期，而截至2020年6月底，其非限制性现金余额仅179亿，流动性吃紧局面或将延续甚至可能恶化。
除自身流动性告急外，融资环境的收紧信号对富力地产来说也将是雪上加霜。按照“三道红线”融资政策，踩中三条红线的房企归入红色档，有息负债规模将以2019年6月底为上限，有息负债规模不得增加。
从财务数据来看，富力地产“三道红线”全部踩中，进入红色档。根据其2020年中期业绩数据，剔除预收款后的资产负债率为70.22%，净负债率为177%，现金短债比仅0.44。
国盛证券研报指出，在债务指标均突破“三道红线”的背景下，富力地产的融资难度进一步加大，若想达到“绿色档”，以2020年半年度财务数据测算，需要缩减债务规模高达逾700亿元。
减少负债是富力地产当前的一大要务。2020年中期业绩会上李思廉表示，到今年年底，富力地产的净负债率将在177%的基准上再降10个点左右。未来9个月，富力地产可能将在国内外处理250亿到300亿债务，其中超过一半会有重组的安排，其他的靠资金和销售来抵消。
从前八月的合约销售情况来看，富力地产今年来自销售的回款并不会太乐观。前八月，富力地产累计销售同比增速仍未回正，录得总权益合约销售额约726.2亿元，同比减少10.62%，仅完成年度销售目标1520亿元的47.78%。
开源困难的同时，富力地产最重要的举措就减少支出。上半年，富力新增权益土储243万平米，合同金额仅60亿元，同比减少66.7%。
李思廉指出，富力地产未来拿地仍以城市更新为主，如果有合适的招拍挂也会参加，不过会放慢一点。“参与的招拍挂会以短平快项目为主，大型的、一百多亿的尽量不参与，大多数控制在10亿元左右的价格。”
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