【一座城，一个梦：“爱拼才会赢”的平湖羽绒人】凛冽寒风，漫天飞雪，冬天拼的就是羽绒服。从嘉兴市区往东驱车30公里，便来到了羽绒服的“制造中心”——平湖。你可能不知道，这个人口仅70万的南方小城，产出了全中国80%以上的羽绒服，来到这里，你身上的羽绒服大概率就回到了故乡。
以平湖•中国服装城为中心，连同附近的几个村镇，这片地界里的所有人，世代以羽绒服为生。他们，共同构成了平湖羽绒的闪耀星盘。
中国的产业带拥有惊人的生产力和韧性，但如何从产业带变化出一流品牌，这些中小生产者和商户并不能给出回答。好在，一座城里的一群人能聚成一团火，把家乡制成一张名片，挤上时代的列车，成就了“平湖羽绒服”这个最大的品牌。
-----中国羽绒城的日与夜
“不是我选择了羽绒服，而是羽绒服选择了我。在这边的人都做羽绒服。” 生于80年代，韦健一毕业就开始做羽绒服，从事羽绒服行业已经十多年，目前在拼多多上经营着自己的羽绒服店铺。最近全国猛烈降温降雪，订单多到他忙得顾不上睡觉。
走近平湖服装城，人们的脸上洋溢着平和与充实。小小的羽绒服，让这里的每个人都找到了自己的价值。鸭绒、毛领、制衣、销售、运输…每一个环节里都有广阔天地。服装城里每一个门店档口都涌动着忙碌的人潮，五湖四海的客商，不远万里来这里挑选最新最具性价比的货源。
商场卖两三千的羽绒服，在平湖，三四百就能拿到货，这是行业都知道的秘密。因为这里是原产地，中国的产业带向来擅长把最优质的好货做出极致性价比。有别于全国各地的商客，像韦健这样产地直发的商家，真正做到了“没有中间商赚差价”。
在平湖，热闹有两种。白天服装城档口的人潮是其一，另一种无声的热闹藏在网线里。电商的介入延长了平湖时间，数以万计的网店扩大了市场的边界，互联网的人潮24小时不打烊，40万平米的中国服装城化身960万平方公里的广阔市场。
韦健的网店办公地点在羽绒城旁边的商务楼里。商务楼一共12层，除了一楼临街商铺和大厅，往上的楼层都密密麻麻地隔出了数百个单间。每一个单间里都有一个像韦健一样的平湖商家，他们每天从上午一直忙到星夜，通过一根根隐形的网线，一车一车的羽绒服从这里发往全国各地的消费者手中。
“冬季非常忙，凌晨两三点下楼抽烟，看见整个商务楼依然灯火通明，没有一盏灯熄灭。”韦健的拼多多店铺经营得有声有色，开店三年，销售额一年比一年高。2017年他从淘宝转做拼多多的时候，还算是个异类，到了2020年，身边这些密密麻麻单间里的同行，已经找不出不做拼多多的人了。
“冬季稳定日销10万元，夏季做反季，一天几百几千，也挺好。”江南文化的 “小富即安”，在平湖人身上得到完美体现，羽绒服销售旺季只集中在冬季的四个月，但平湖羽绒服的火爆和新电商的巨大订单量，赋予了“韦健们”从容与笃定。
------聚成一团火，爱拼才会赢
中国人民向来擅长穷则思变、生财有道，浙商尤其是其中令人骄傲的群体。
上世纪70年代末期，伴随着改革开放的春风，平湖社队服装企业接轨相距不到100公里的上海，“天时地利人和”之下，顺利起步。凭借上海国营服装厂的技术优势，平湖开始生产服装，形成40年后中国羽绒城的雏形。
到了80年代，村村办厂、户户生产，每个人都为红火的生活奋力拼搏。大量没资源没背景的个体服装加工厂挂靠在集体的名义下，与临近的上海、杭州等地的国有服装厂“联营”，将当时个体的生产参与到当时计划经济的配额市场中。
昼夜交替中，农民实现了阶层跨越。而后来“中国制造”的辉煌，正是历史中的此刻，从普通人一点一滴的集聚开始。
90年代末，国家对外贸易开放政策送来了信号，平湖服装产业以燎原之势进入国际市场，开启了平湖打入世界服装制造业阵地的新历史时期。世界顶尖服装品牌如耐克、REEBOK、ARMANI、华伦•天奴、LEE等，与平湖建立了长期合作关系，平湖服装远销日本、欧美等85个国家和地区。
就这样，浙江嘉兴平湖，在没有技术、没有市场、没有品牌的困局里突围，形成了以羽绒服为代表的服饰产业集群，产出了全国80%以上的羽绒服，同时，成为全国最大的外贸服装生产基地。每年生产服装约3亿件，连起来至少能绕地球10圈，“全球百件衣，平湖有其一”，全世界每100件品牌服装中，就有1件产自于平湖。
进入新时代，平湖服装再次紧扣时代脉搏，由最初的加工国外品牌出口向生产自主品牌出口方向转变，同时，抓住国内电商的发展红利，把平湖羽绒服搬上互联网。
如今的平湖，拥有2000多家服装制造企业、不计其数的小型加工工厂和数以万计的电商网店。这片土地上的人，都从羽绒服产业里走出了自己的路子。
空闲的当地阿姨在羽绒服加工厂做工，她骄傲地说，“我手快，一天能做400件羽绒服帽子的缝合。”身强体健的拉货大哥每天拉着货车从羽绒城到商务楼，不到100米的这条路，他每天会走几十次。无数外来客，从安徽、河南、江西来到平湖“讨生活”，看准了这里的羽绒服大生意，和韦健一样做起了拼多多的店主，销售额直逼千万，成为这条产业带上的“新平湖人”。还有年轻的小妹在他们的拼多多店铺里做主播，一天能换200多件衣服，年轻人不用离开平湖，就能有稳定满意的工作。
大企业家、小生产者、快递员、店主、主播、打包员……每一个产业带的从业者都努力在产业带发展的过程，找准自己的价值，收获奋斗的果实。无论是从前，还是现在，平湖的每一天都充满活力，因为一座城的人聚在一起编织同一个梦，星夜的灯火里，记录了每一个“平湖羽绒人”的奋斗和拼搏。
------电商重塑了平湖的时间
和中国其他的所有产业带一样，平湖羽绒服也经历了从无到有、从外到内、从线下到线上的三次产业革命。滚滚向前的时代列车上，时间公平地流过每一个地方，但电商的加入拨快了平湖的时间，也重塑了平湖的时间。
一日之际在于晨，但“韦健们”的一天通常从中午开始，到凌晨结束。主播们也一样，因为拼多多的消费者最活跃的下单时间是晚上。
来自江浙沪、云南、贵州、四川，甚至西藏的线下门店商客，依然还是会赶来这里进货。通常他们需要在上午来，因为一到下午，这些店主就没有太多时间接待了。
羽绒服的制作周期，通常需要提前好几个月生产，天寒地冻的12月，正是羽绒服销售的旺季，但工人们最忙的时候，通常9月就开始了，到了12月，他们反而清闲了。因为，不提前备货根本顶不住电商的拼单狂潮。
大毛领，今年最受欢迎，一条真毛领成本70-100元，是一件羽绒服的灵魂，人工饲养的动物毛领色泽鲜亮、手感柔顺，平湖的专业化养殖和生产已经把毛领的成本做到最低价。也有商人会来推销便宜的假毛领，40-50块一条，“韦健们”通常会毫不犹豫地拒绝，因为生意要长久地做，就不能在质量上省钱。平湖羽绒服的口碑，都积累于点滴之间。
潮水在变化，悄无声息，身处其中忙忙碌碌的人，往往感受不到这变化流过的痕迹，可能只有到某一天闲下来的空隙里，环顾四周才发现，时间已经推着彼此“柳暗花明又一村”。
12月，全国大范围降温降雪，浙江嘉兴的商户再次拧成一股绳。超过2200个浙江嘉兴的服装产业商家，齐聚拼多多同时开直播，推介当地各个优质产业带生产的服饰，单日销售额即突破2000万元，而平湖的羽绒服最是抢手，成为当日销量最高的品类。
平湖羽绒服产业带没有走出国际一流品牌，但这些低调务实的产业带从业者，把“平湖羽绒服”做成了一个最大的品牌，面向的是占人口最多数的普通消费者。平湖给市场带来了最具性价比的商品，也赢得了市场消费者的认可和尊重。
中国除了北上广深，还有200多个地级市，2000多个县和40000个乡镇，这些地方的总体消费力，并不弱于奢侈品消费者的总体购买力，他们构成了平湖羽绒服乃至中国产业带兴盛发展的基石。
大时代里，每一个个体都是微弱的光，凝聚在一起才汇成满天星辰，平湖羽绒人正是如此。在永不落幕的平湖羽绒服市场里，奋斗的“平湖羽绒人” 活跃在大众视野之外，但正是这些不易察觉的普通人，才构成了眼前的大时代。
2020年已经过去，时间挥别过往，人依然要向前。在这尤其动荡的一年里，更显社会坚韧，爱拼才会赢，感谢每一个拼过的你。
以平湖•中国服装城为中心，连同附近的几个村镇，这片地界里的所有人，世代以羽绒服为生。他们，共同构成了平湖羽绒的闪耀星盘。
中国的产业带拥有惊人的生产力和韧性，但如何从产业带变化出一流品牌，这些中小生产者和商户并不能给出回答。好在，一座城里的一群人能聚成一团火，把家乡制成一张名片，挤上时代的列车，成就了“平湖羽绒服”这个最大的品牌。
-----中国羽绒城的日与夜
“不是我选择了羽绒服，而是羽绒服选择了我。在这边的人都做羽绒服。” 生于80年代，韦健一毕业就开始做羽绒服，从事羽绒服行业已经十多年，目前在拼多多上经营着自己的羽绒服店铺。最近全国猛烈降温降雪，订单多到他忙得顾不上睡觉。
走近平湖服装城，人们的脸上洋溢着平和与充实。小小的羽绒服，让这里的每个人都找到了自己的价值。鸭绒、毛领、制衣、销售、运输…每一个环节里都有广阔天地。服装城里每一个门店档口都涌动着忙碌的人潮，五湖四海的客商，不远万里来这里挑选最新最具性价比的货源。
商场卖两三千的羽绒服，在平湖，三四百就能拿到货，这是行业都知道的秘密。因为这里是原产地，中国的产业带向来擅长把最优质的好货做出极致性价比。有别于全国各地的商客，像韦健这样产地直发的商家，真正做到了“没有中间商赚差价”。
在平湖，热闹有两种。白天服装城档口的人潮是其一，另一种无声的热闹藏在网线里。电商的介入延长了平湖时间，数以万计的网店扩大了市场的边界，互联网的人潮24小时不打烊，40万平米的中国服装城化身960万平方公里的广阔市场。
韦健的网店办公地点在羽绒城旁边的商务楼里。商务楼一共12层，除了一楼临街商铺和大厅，往上的楼层都密密麻麻地隔出了数百个单间。每一个单间里都有一个像韦健一样的平湖商家，他们每天从上午一直忙到星夜，通过一根根隐形的网线，一车一车的羽绒服从这里发往全国各地的消费者手中。
“冬季非常忙，凌晨两三点下楼抽烟，看见整个商务楼依然灯火通明，没有一盏灯熄灭。”韦健的拼多多店铺经营得有声有色，开店三年，销售额一年比一年高。2017年他从淘宝转做拼多多的时候，还算是个异类，到了2020年，身边这些密密麻麻单间里的同行，已经找不出不做拼多多的人了。
“冬季稳定日销10万元，夏季做反季，一天几百几千，也挺好。”江南文化的 “小富即安”，在平湖人身上得到完美体现，羽绒服销售旺季只集中在冬季的四个月，但平湖羽绒服的火爆和新电商的巨大订单量，赋予了“韦健们”从容与笃定。
------聚成一团火，爱拼才会赢
中国人民向来擅长穷则思变、生财有道，浙商尤其是其中令人骄傲的群体。
上世纪70年代末期，伴随着改革开放的春风，平湖社队服装企业接轨相距不到100公里的上海，“天时地利人和”之下，顺利起步。凭借上海国营服装厂的技术优势，平湖开始生产服装，形成40年后中国羽绒城的雏形。
到了80年代，村村办厂、户户生产，每个人都为红火的生活奋力拼搏。大量没资源没背景的个体服装加工厂挂靠在集体的名义下，与临近的上海、杭州等地的国有服装厂“联营”，将当时个体的生产参与到当时计划经济的配额市场中。
昼夜交替中，农民实现了阶层跨越。而后来“中国制造”的辉煌，正是历史中的此刻，从普通人一点一滴的集聚开始。
90年代末，国家对外贸易开放政策送来了信号，平湖服装产业以燎原之势进入国际市场，开启了平湖打入世界服装制造业阵地的新历史时期。世界顶尖服装品牌如耐克、REEBOK、ARMANI、华伦•天奴、LEE等，与平湖建立了长期合作关系，平湖服装远销日本、欧美等85个国家和地区。
就这样，浙江嘉兴平湖，在没有技术、没有市场、没有品牌的困局里突围，形成了以羽绒服为代表的服饰产业集群，产出了全国80%以上的羽绒服，同时，成为全国最大的外贸服装生产基地。每年生产服装约3亿件，连起来至少能绕地球10圈，“全球百件衣，平湖有其一”，全世界每100件品牌服装中，就有1件产自于平湖。
进入新时代，平湖服装再次紧扣时代脉搏，由最初的加工国外品牌出口向生产自主品牌出口方向转变，同时，抓住国内电商的发展红利，把平湖羽绒服搬上互联网。
如今的平湖，拥有2000多家服装制造企业、不计其数的小型加工工厂和数以万计的电商网店。这片土地上的人，都从羽绒服产业里走出了自己的路子。
空闲的当地阿姨在羽绒服加工厂做工，她骄傲地说，“我手快，一天能做400件羽绒服帽子的缝合。”身强体健的拉货大哥每天拉着货车从羽绒城到商务楼，不到100米的这条路，他每天会走几十次。无数外来客，从安徽、河南、江西来到平湖“讨生活”，看准了这里的羽绒服大生意，和韦健一样做起了拼多多的店主，销售额直逼千万，成为这条产业带上的“新平湖人”。还有年轻的小妹在他们的拼多多店铺里做主播，一天能换200多件衣服，年轻人不用离开平湖，就能有稳定满意的工作。
大企业家、小生产者、快递员、店主、主播、打包员……每一个产业带的从业者都努力在产业带发展的过程，找准自己的价值，收获奋斗的果实。无论是从前，还是现在，平湖的每一天都充满活力，因为一座城的人聚在一起编织同一个梦，星夜的灯火里，记录了每一个“平湖羽绒人”的奋斗和拼搏。
------电商重塑了平湖的时间
和中国其他的所有产业带一样，平湖羽绒服也经历了从无到有、从外到内、从线下到线上的三次产业革命。滚滚向前的时代列车上，时间公平地流过每一个地方，但电商的加入拨快了平湖的时间，也重塑了平湖的时间。
一日之际在于晨，但“韦健们”的一天通常从中午开始，到凌晨结束。主播们也一样，因为拼多多的消费者最活跃的下单时间是晚上。
来自江浙沪、云南、贵州、四川，甚至西藏的线下门店商客，依然还是会赶来这里进货。通常他们需要在上午来，因为一到下午，这些店主就没有太多时间接待了。
羽绒服的制作周期，通常需要提前好几个月生产，天寒地冻的12月，正是羽绒服销售的旺季，但工人们最忙的时候，通常9月就开始了，到了12月，他们反而清闲了。因为，不提前备货根本顶不住电商的拼单狂潮。
大毛领，今年最受欢迎，一条真毛领成本70-100元，是一件羽绒服的灵魂，人工饲养的动物毛领色泽鲜亮、手感柔顺，平湖的专业化养殖和生产已经把毛领的成本做到最低价。也有商人会来推销便宜的假毛领，40-50块一条，“韦健们”通常会毫不犹豫地拒绝，因为生意要长久地做，就不能在质量上省钱。平湖羽绒服的口碑，都积累于点滴之间。
潮水在变化，悄无声息，身处其中忙忙碌碌的人，往往感受不到这变化流过的痕迹，可能只有到某一天闲下来的空隙里，环顾四周才发现，时间已经推着彼此“柳暗花明又一村”。
12月，全国大范围降温降雪，浙江嘉兴的商户再次拧成一股绳。超过2200个浙江嘉兴的服装产业商家，齐聚拼多多同时开直播，推介当地各个优质产业带生产的服饰，单日销售额即突破2000万元，而平湖的羽绒服最是抢手，成为当日销量最高的品类。
平湖羽绒服产业带没有走出国际一流品牌，但这些低调务实的产业带从业者，把“平湖羽绒服”做成了一个最大的品牌，面向的是占人口最多数的普通消费者。平湖给市场带来了最具性价比的商品，也赢得了市场消费者的认可和尊重。
中国除了北上广深，还有200多个地级市，2000多个县和40000个乡镇，这些地方的总体消费力，并不弱于奢侈品消费者的总体购买力，他们构成了平湖羽绒服乃至中国产业带兴盛发展的基石。
大时代里，每一个个体都是微弱的光，凝聚在一起才汇成满天星辰，平湖羽绒人正是如此。在永不落幕的平湖羽绒服市场里，奋斗的“平湖羽绒人” 活跃在大众视野之外，但正是这些不易察觉的普通人，才构成了眼前的大时代。
2020年已经过去，时间挥别过往，人依然要向前。在这尤其动荡的一年里，更显社会坚韧，爱拼才会赢，感谢每一个拼过的你。
处于这个时代的球鞋迷是幸福的，球鞋品牌百家齐放，每个月都会有新产品新科技发布，那种感觉就像中学阶段等候偶像明星发布新歌一样。为国产球鞋崛起深感骄傲，的确越做越好越做越用心，尊重消费者的穿着体验国产球鞋做到了，反倒阿迪耐克有种开倒挡的节奏，还处处搞复刻减配收割老球迷情怀，不知球鞋市场的变化是否也是国家大时代的背景缩影呢！
【“华尔街之王”苏世民，白手起家到身家千亿，拿一亿给清华建学院】
苏世民，黑石集团的创始人，要了解黑石集团其实并不难，这是一家投资机构，并且是当今世上最为神奇的一家投资机构。
黑石集团自创立到现在，在长达数十年的时间里，一直持续性地霸占着两个称号。
第一个：全球最大的投资机构！
第二个：全球投资资产最多的投资机构！
这个有没有数据说明呢？
当然有，黑石集团掌控着世界上5500亿美元的投资数字。
这是个什么概念？
大家知道，福布斯每年会出一个排名，很多我们听到过的大公司就经常出现在这些排名上。
基本上，市值超过百亿美元已经足以影响到一个地方的经济了。
并且，这些公司还只是市值，和黑石集团掌控着5500亿美元的投资现金流不是一个概念。
那么为什么说黑石集团是一个非常神奇的投资机构呢？
原因是黑石集团自成立以来，每年的资产规模都以50%的速度进行增长，并且不管世界发生多么大的金融危机，黑市集团都成为了大赢家。
看过港产片《大时代》的亲们应该都知道一句话，里面丁蟹说：全部都死了， 就我没死！
这句话放就好像完全说的就是黑石集团。
不管是黑色星期一、经济大萧条、次贷危机……无数金融巨头都纷纷落幕，但苏世民的黑石集团却都屹立不倒，当别的金融帝国纷纷倒塌的时候，黑石集团却不赔反赚。
这一切都是因为黑石集团的创始人苏世民在金融投资上有着超于常人的敏锐洞察力。
苏世民出生于一个犹太人家庭，小的时候非常穷苦，不得不很小的就是就跑出去兼职，也正是因为过早的接触社会与年少时的贫穷，苏世民对于金钱的渴望非常深，也非常懂得如何最大程度上利用金钱。
有人问，如果才能成为一个成功者！
这个问题难倒了许多成年人，但在年幼的苏世民眼中，这个问题非常简单。他认为，成功的人之所以可以成功，需要具备的一个基本素质就是抓住眼前的时机。
当年，苏世民的父亲经营着一个叠手帕的店铺，苏世民于是给父亲建议，让他趁着没有竞争对手快速扩张自己的店铺，让父亲将店铺做成连锁店铺，垄断整个城镇的市场。
然后这个建议被他父亲给拒绝了，此后错过了最佳扩张时机，竞争者入场，瓜分了这块蛋糕。
所以可见，通往成功之路最要紧的就是抓住时机，而父亲的怕冒险则是抓住时机的拦路虎。
也正是从那一刻起，苏世民明白了，一个成功的人必须拥有探索与冒险精神，而这样的观念也伴随着苏世民的一生。
在成立黑石集团的第二年，苏世民就立志要做成第一个史上最大规模的募股资金，资金额度定在了10亿美元这个关口。
当时的联合创始人彼得认为苏世民疯了：我们才刚刚起步，谁会愿意给我们这么庞大的一笔钱？
苏世民回答：因为是我们啊！还有就是时机稍纵即逝。
最终，苏世民完成了8.5亿美元的募股金额。
苏世民没有完成10亿美元的募股金额，这算做失败吗？
并没有，因为相比联合创始人定下的2亿美元募股金额，8.5亿比2亿多出了6.5个亿。
这就是苏世民的目标完成百分比，当目标是2个亿的时候，完成百分之百也只是两个亿，而当目标是10亿的时候，哪怕只完成百分之五十，那也是五个亿。
有时候50%会比100%更多，这就是目标的高度在影响最后的成果。
苏世民兼具冒险精神和风险预判，这在历次金融风暴中得到了完美的体现。
在黑色星期一的4天前，看着当时美国股价创下历史新高，当其他的金融集团都在为此欢呼的时候。苏世民开始警觉起来，因为他信奉一句话，过渡喜悦之后必将产生悲哀，换成中国的俚语就是乐极生悲。
于是他立马把黑市集团基金全部关闭，从股市里拿回所有钱，而四天后美股史上著名的黑色星期一爆发了。
而往后的数次金融危机也是一样，苏世民凭借着敏锐的触觉，总是能在危机来临前及时抽身，而后利用股灾之后进行超低投资，获得最大的收益。
当然，抄底也是有风险的，而苏世民能够玩转这一套就是贪婪且谨慎，因为他知道市场回弹需要时间周期，从而不存在真正意义上的抄底。
所以往往市场回弹到10%，苏世民才会进场，避免出现群羊效应。
当然，虽然黑石集团是金融巨头，但也不是所有人都喜欢它，因为人们往往会把私募看作是吞噬公司的蝗虫。
苏世民在自传中对此也进行了说明，黑石存在的意义就是当一个伟大的公司遇到困难，需要资源、需要资金来干涉它的运营，帮助它渡过难关时，我们投入巨大的资金和时间，和它一起走过这些苦难，让这个伟大的公司能够变得更加伟大，这是双赢。
除了对于投资之道有着很深的理解外，苏世民在寻找人才上更是显示出了惊人的天赋，用他的话来讲就是，如果人才分为10分，那我只有5分，而这5分便是由足够的洞察力去寻找到10分的人才。
他对中国一直有着非常特别的情感，他在1990年的时候来到了中国，只为了更加了解中国，他从不吝啬对中国的赞美，在今年他还说中国将是恢复最快、最好的国家。
而现在看来，苏世民再度洞察了一切，而靠的就是对世界经济体系的预判。#老铁说股#
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苏世民，黑石集团的创始人，要了解黑石集团其实并不难，这是一家投资机构，并且是当今世上最为神奇的一家投资机构。
黑石集团自创立到现在，在长达数十年的时间里，一直持续性地霸占着两个称号。
第一个：全球最大的投资机构！
第二个：全球投资资产最多的投资机构！
这个有没有数据说明呢？
当然有，黑石集团掌控着世界上5500亿美元的投资数字。
这是个什么概念？
大家知道，福布斯每年会出一个排名，很多我们听到过的大公司就经常出现在这些排名上。
基本上，市值超过百亿美元已经足以影响到一个地方的经济了。
并且，这些公司还只是市值，和黑石集团掌控着5500亿美元的投资现金流不是一个概念。
那么为什么说黑石集团是一个非常神奇的投资机构呢？
原因是黑石集团自成立以来，每年的资产规模都以50%的速度进行增长，并且不管世界发生多么大的金融危机，黑市集团都成为了大赢家。
看过港产片《大时代》的亲们应该都知道一句话，里面丁蟹说：全部都死了， 就我没死！
这句话放就好像完全说的就是黑石集团。
不管是黑色星期一、经济大萧条、次贷危机……无数金融巨头都纷纷落幕，但苏世民的黑石集团却都屹立不倒，当别的金融帝国纷纷倒塌的时候，黑石集团却不赔反赚。
这一切都是因为黑石集团的创始人苏世民在金融投资上有着超于常人的敏锐洞察力。
苏世民出生于一个犹太人家庭，小的时候非常穷苦，不得不很小的就是就跑出去兼职，也正是因为过早的接触社会与年少时的贫穷，苏世民对于金钱的渴望非常深，也非常懂得如何最大程度上利用金钱。
有人问，如果才能成为一个成功者！
这个问题难倒了许多成年人，但在年幼的苏世民眼中，这个问题非常简单。他认为，成功的人之所以可以成功，需要具备的一个基本素质就是抓住眼前的时机。
当年，苏世民的父亲经营着一个叠手帕的店铺，苏世民于是给父亲建议，让他趁着没有竞争对手快速扩张自己的店铺，让父亲将店铺做成连锁店铺，垄断整个城镇的市场。
然后这个建议被他父亲给拒绝了，此后错过了最佳扩张时机，竞争者入场，瓜分了这块蛋糕。
所以可见，通往成功之路最要紧的就是抓住时机，而父亲的怕冒险则是抓住时机的拦路虎。
也正是从那一刻起，苏世民明白了，一个成功的人必须拥有探索与冒险精神，而这样的观念也伴随着苏世民的一生。
在成立黑石集团的第二年，苏世民就立志要做成第一个史上最大规模的募股资金，资金额度定在了10亿美元这个关口。
当时的联合创始人彼得认为苏世民疯了：我们才刚刚起步，谁会愿意给我们这么庞大的一笔钱？
苏世民回答：因为是我们啊！还有就是时机稍纵即逝。
最终，苏世民完成了8.5亿美元的募股金额。
苏世民没有完成10亿美元的募股金额，这算做失败吗？
并没有，因为相比联合创始人定下的2亿美元募股金额，8.5亿比2亿多出了6.5个亿。
这就是苏世民的目标完成百分比，当目标是2个亿的时候，完成百分之百也只是两个亿，而当目标是10亿的时候，哪怕只完成百分之五十，那也是五个亿。
有时候50%会比100%更多，这就是目标的高度在影响最后的成果。
苏世民兼具冒险精神和风险预判，这在历次金融风暴中得到了完美的体现。
在黑色星期一的4天前，看着当时美国股价创下历史新高，当其他的金融集团都在为此欢呼的时候。苏世民开始警觉起来，因为他信奉一句话，过渡喜悦之后必将产生悲哀，换成中国的俚语就是乐极生悲。
于是他立马把黑市集团基金全部关闭，从股市里拿回所有钱，而四天后美股史上著名的黑色星期一爆发了。
而往后的数次金融危机也是一样，苏世民凭借着敏锐的触觉，总是能在危机来临前及时抽身，而后利用股灾之后进行超低投资，获得最大的收益。
当然，抄底也是有风险的，而苏世民能够玩转这一套就是贪婪且谨慎，因为他知道市场回弹需要时间周期，从而不存在真正意义上的抄底。
所以往往市场回弹到10%，苏世民才会进场，避免出现群羊效应。
当然，虽然黑石集团是金融巨头，但也不是所有人都喜欢它，因为人们往往会把私募看作是吞噬公司的蝗虫。
苏世民在自传中对此也进行了说明，黑石存在的意义就是当一个伟大的公司遇到困难，需要资源、需要资金来干涉它的运营，帮助它渡过难关时，我们投入巨大的资金和时间，和它一起走过这些苦难，让这个伟大的公司能够变得更加伟大，这是双赢。
除了对于投资之道有着很深的理解外，苏世民在寻找人才上更是显示出了惊人的天赋，用他的话来讲就是，如果人才分为10分，那我只有5分，而这5分便是由足够的洞察力去寻找到10分的人才。
他对中国一直有着非常特别的情感，他在1990年的时候来到了中国，只为了更加了解中国，他从不吝啬对中国的赞美，在今年他还说中国将是恢复最快、最好的国家。
而现在看来，苏世民再度洞察了一切，而靠的就是对世界经济体系的预判。#老铁说股#
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