【启明医疗联合德弘资本和启明创投发起医疗投资平台,布局全球创新医疗器械行业】#动点快讯# 杭州启明医疗器械股份有限公司(以下称“启明医疗”)与德弘资本、启明创投宣布签署协议,联合发起成立新锐医疗投资平台济时资本。

济时资本旨在投资心肺行业的全球创新医疗器械技术,借助启明医疗的产业资源, 及德弘资本、启明创投的资本力量,引进国外的先进技术及产品,加速其在中国的研发及商业化进程,同时推动中国自主产权的研发,培育、整合更多医疗器械企业,推动中国创新医疗器械的发展。

自柏林墙倒塌与中国经济转型以来,市场经济已变成当今社会即便不是唯一,也是具有主导地位的组织模式。纵然在所谓的“自由世界”,市场及其新参与者的影响亦是日趋增强,政治权力的影响则日渐式微。私有化、全球化和日趋强调的竞争,以及系统地使用拍卖机制来授予公共合同等,都限制了民选官员的权力,余下的公共决策日益依靠独立监管机构、中央银行及法律体系来制定,而这些机构皆不直接受政治力量左右。

纵然如此,我们也只能说市场经济仅取得了局部胜利,因为它尚未从心灵与思想上让人们折服。对很多人而言,追求共同利益本应成为市场中重要公共干预背后的指导原则,却变成了新经济秩序下的牺牲品。在世界范围内,市场的优越性遭到了广泛质疑,公众愤愤不平地勉强接受市场的宿命。碎片化的反对声音哀叹,经济学让人类价值溃败,这个世界毫无怜悯和同情可言,一切都被个人私利左右。这些批评者警告我们,社会契约行将瓦解,人类尊严业已丧失,政治和公共服务正走向衰亡,生态环境在现有经济模式下将不可持续。一个国际上颇能打动人心的流行口号警示我们:“世界并非用来买卖。”这些问题与当下特定境况产生了共鸣,包括金融危机、失业和不平等加剧、各国领导人在应对气候变化方面失策、欧洲计划遭受挫败、地缘政治不稳定以及由此带来的移民危机、世界各地民粹主义崛起,等等。

难道我们已然忘记了共同利益?如果是这样,经济学如何帮助我们重回追求共同利益的正轨?

对共同利益(即我们对社会的集体愿望)进行定义,从某种程度上讲,需要基于价值判断。我们每个人的价值判断反映了我们的个人偏好、我们可获取的信息,以及我们的社会地位。即使我们认同某些目标的基本合意性,也可能对公平、购买力、环境或工作与私人生活的相对重要性做出不同评价,更不用说在道德价值观、宗教或精神生活等其他个人层面,人们的观点会有天壤之别。

然而,在定义共同利益时,设法消除一些内在的主观臆断是有可能的。下面的思想实验不失为解决这个问题的一种好方法。假如你尚未出生,你当然不会知道自己将来的社会地位如何,基因或家庭将会怎样,出生以后的社会、种族、宗教或国家环境等也都无从知晓。现在你可以自问这样一个问题:“假如我不知道自己是男是女,身体状况好或坏,家庭富裕或贫穷,受过良好教育还是目不识丁,笃信宗教或者为无神论者,生活在大城市还是在农村,追求工作满足感或享受另一种生活方式,等等,那么我会选择在什么样的社会里生活呢?”这种提问方式需要我们把自己从自身属性和已有社会地位中抽象出来,置自己于“无知之幕”(the veil of ignorance)之下。这种思维具有悠久的知识传统,肇始于17 世纪英国的托马斯·霍布斯(Thomas Hobbes)和约翰·洛克(John Locke),被18 世纪欧洲大陆的伊曼努尔·康德(Immanuel Kant)和让—雅克·卢梭(Jean-Jacques Rousseau,“社会契约论”提出者)所推行,至近代因美国哲学家约翰·罗尔斯(John Rawls)的《正义论》(1971)以及经济学家约翰·海萨尼(John Harsanyi)的不同个体福利比较理论(1955)而得到复兴。

为了缩小你的选择范围(且避免给出一个臆想的答案),我将重新表述这个问题:“你希望生活在一个什么样的社会体系中呢?”在此,关键的问题并非你想生活在哪种理想社会,比如市民、工人、商业领袖、政治官员和国家自发将共同利益置于个体利益之上的社会。尽管人类并非总是追求自身物质利益,但他们在共同利益面前常常优先考虑个人利益,不考虑个人利益及由此可预见的行为已经在历史上导致了极权主义和日益贫困化的社会组织(苏联“新人”[new man]2 神话的破灭可资为证)。

因此,本书将以如下原则为出发点:无论是政治家、企业高管还是普通雇员,遑论失业者、独立承包商、高官、农民还是研究人员,不管其社会地位如何,他们都会对其面临的激励做出反应。这些物质或社会激励,加上他们的个人偏好,决定了他们将要选择的行为,而这种行为有可能或者不可能与共同利益相冲突。因此,追求共同利益涉及相关制度的构建,以便尽可能地协调个人利益与共同利益。从这个角度讲,市场经济绝非一个目标,它充其量只是一种工具,而且,在考虑如何协调个人、社会群体和国家的私人利益与共同利益时,还是一种并不完美的工具。

我们既然在社会中占据了某个特定位置,也就很难再说置身于“无知之幕”之下,但这种思想实验可以将我们引导至达成共识的基础之上。也许我造成了污染,或者消耗了太多的水资源,这并非因为这样做能使我愉悦,而是因为如此行事满足了我的经济利益。我可以生产更多的蔬菜,或者为了降低成本而减少隔热材料的安装,或者为了省钱而购买污染更严重的汽车,其他人将因我的行为受到损害,所以不赞成我的所作所为。但是,如果我们从社会组织着眼,就可以从其他人的角度,对我的行为是否可取这一问题达成共识,而这些人并不知道自己是受益者还是受害者,换句话说,不知道其作为受害者的成本是否超过作为受益者的收益。一旦我的自由意志与你的利益相冲突,个体利益与共同利益就会分化,但二者在“无知之幕”之下会部分地趋于一致。

在“无知之幕”之下推理的另一个好处是权利被赋予了超越口号的理由:获取医疗保健的权利为人们提供了保障,以防止不良基因带来的不幸;公平的教育机会让我们得以消除出生与成长环境差异的影响;人权和自由则保护人们免遭政府的任意专行,等等。从这个视角看,权利不再是社会可以随意承认或否定的抽象概念。在实践中,权利可以在不同的层次上授予,也可能相互冲突(例如,某个人自由的终点恰好是其他人自由的起点);这样的视角也使权利更具操作性。

追寻共同利益的出发点是将我们的利益置于“无知之幕”之下,唯其如此,才能做到不对解决方案预设立场,并使集体利益成为利益标准的必然选择。私人使用资源谋取个人福利是可行的,以他人利益为代价的资源滥用则不行。以共同利益概念为例,在“无知之幕”之下,为了保证公平公正,下列资源应隶属所有人:水、空气、生物多样性、文化遗产、地球、美景,等等。这些资源为全人类共同所有,但最终由个人消费。我们都可以享用这些资源,但要以我的使用不影响你的使用为度(知识、公共街道照明、国防也如此)。与此相对,如果资源数量有限,或者集体选择限制其使用,比如有些地方限制碳排放,就需要以某种方式对其使用私有化。对水、碳或频谱等公共产品设定某个价格,只要经济人支付相应的价格,就可以授予其排他性使用权,从而将这些资源的使用私有化。实际上,正是人们对共同利益的需求催生了这样的私有化,其目的就在于防止人们浪费水资源,让经济人对碳排放造成的危害担责,将稀缺资源如通信频谱分配给那些能充分利用的运营商,等等。

这些案例预见了前面提出的第二个问题的答案,也就是经济学如何为追求共同利益做出贡献。与其他人文社会科学一样,经济学并不想篡夺社会在界定共同利益方面所扮演的角色,但它可以在两个方面做出贡献:首先,通过区别目标和实现目标的手段,让公共讨论聚焦在体现共同利益概念的目标上。我们将会看到,在很多时候,手段或工具往往备受瞩目,不管是某种制度(如市场),还是某种权利,抑或是某项经济政策,但人们最后往往忘记了真正的目的,最终导致手段与共同利益相悖,尽管其初衷是为了共同利益。其次,同时也是更重要的,一旦人们对共同利益达成共识,经济学就能够帮助开发促进实现共同利益的工具。

经济学并非为私有财产和个人利益服务,也不是为那些想利用政府权力强推其价值观或保证其个人利益的人服务。它既不支持完全基于市场的经济,也不为全部由国家掌控的经济背书。经济学致力于实现共同利益,其最终目标是让世界变得更美好。为此,经济学的终极任务是找到促进共同利益的制度和政策。在追求社会利益时,要同时涵盖个人和集体两个维度,既要分析个人利益与集体利益兼容的情形,也要分析个人利益与集体利益相悖的场景。

本书的安排

共同利益经济学探索之旅极具挑战性,但我希望这样的挑战是值得的。本书既非教科书,也不预设答案;它是一个质疑的工具,就如同学术研究一样。本书表达了我的个人观点,包括什么是经济学,经济学是如何构建的,以及经济学涉及哪些内容等。这一研究理念基于理论与实践的相互作用,也基于一个既认可市场的优点也认为其需要监管的社会。读者可能对书中的结论不尽赞同,甚至大部分都难以苟同,但我希望纵然如此,读者也能从本书中获得思考。我期望你们具有更好地理解周围世界的意愿,以及拨开迷雾寻根问底的好奇心。

写作本书的另一个愿望是与读者分享我对经济学这门学科的激情。在我21 岁或22 岁第一次接触经济学课程之前,我仅仅是通过媒体了解到经济学。我当时非常想理解社会,我喜欢数学和物理学的严谨,对人文社会科学诸如哲学、历史、心理学同样着迷……我很快就被经济学迷住了,因为它把定量分析与对个体和集体行为的研究融合在一起。后来我意识到,经济学为我打开了通往所知甚少的日常世界的一扇窗,并为我提供了两个机会:一是解决一些智力上要求很高且引人入胜的问题,二是为公共与私人领域的决策做出贡献。经济学不仅阐述和分析个人与集体行为,同时也渴望提供更好的公共政策。

疫情下,江苏纺织产业园区现状如何?
#江苏# #园区# 来源:纺织服装周刊
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https://t.cn/R7m4jN3
又到阳春三月,每年这个时候正是纺织行业春季调研的日子。今年受疫情影响,实地走访无法完成,但调研工作依然有序进行。3月16日~19日,由中国纺织工业联合会产业园区工作办公室、中国纺织工业企业管理协会共同主办的 “2020年春季全国纺织服装产业园区视频调研会”举行。3月16日为第一、二场。为期4天的会议旨在应对新冠肺炎疫情对行业的冲击,以“科技、时尚、绿色”的行业新标签,积极推进行业高质量发展。会议调研内容包括:2019年园区的运行情况、2020年园区的开局情况、2020年园区运行中存在的潜在风险和应对措施、园区生产要素成本变化趋势、园区招商引资情况、园区相关政策情况、东中西部园区的对接需求、推进园区升级发展的新举措和新方向等。

中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻、中纺联产业集群工作委员会秘书长张海燕、中国纺织工业企业管理协会秘书长朱国学、江苏省服装协会副会长张月兰、江苏盐城现代高端纺织工业园副主任刘建军、沭阳经开区投资促进局局长魏伟、海安经济技术开发区招商局副局长、常安纺织科技园管理办公室主任张小飞,以及园区内的企业代表参加了视频会议。中纺联产业园区工作办公室副主任王进军主持了会议。

昨天的会议为江苏专场,沭阳经开区、盐城现代高端纺织工业园、常安纺织科技园重点介绍了园区的情况、发展方向、疫情对园区的影响,以及复产复工情况。

江苏是我国纺织大省,具有举足轻重的导向作用。 江苏省服装协会副会长张月兰介绍说,江苏省纺织业整体情况依然保持平稳发展,特别是江苏拥有众多知名服装品牌,尽管服装行业总规模有所下降,但整体效益保持增长,品牌附加值显著提升,企业在智能制造、品牌建设、管理水平上都有提高。

沭阳经济技术开发区:复工早,上下游需要联动

素以改革创新闻名的沭阳纺织业在这次疫情中也经受住了考验。 沭阳经开区投资促进局局长魏伟说,沭阳对于此次疫情的应对有3个特点,一是复工早,到3月10日已实现全面复工;二是采取防控措施到位,隔离措施及时;三是政府为企业防控提供全面保障。据魏伟介绍,沭阳只有1例确诊病例,目前已经治愈出院。沭阳经开区管委会积极帮助企业复产复工,目前复工率达99%。今年沭阳经开区要确保销售收入的完成,尽快释放产能,夺回因疫情导致的损失,还要培育新的增长点,提高企业家的投资信心。

位于智能针织产业园内的江苏达丽智能纺织科技有限公司2017年入住智能产业园,只用了3个月即投产。 公司常务副总经理朱向东说,达丽投产以来实现了快速发展,去年销售收入近2亿元。公司产品既有出口,又有内销,今年订单已经排到年底。2月13日,公司正式开工,是沭阳开工较早的企业,在园区管委会的帮助下,全力复产复工。截至目前,开机率达到85%以上。主要原因是工人受封区封路的影响,还没有全部到岗,此外,上游原材料供应受物流影响也没有恢复正常,预计到3月底开机率可达到100%,实现满负荷生产。

江苏沪江线业有限公司是专业生产缝纫线的企业,拥有自有品牌柳青,占据国内25%市场份额。 总经理助理戚恒楼介绍,公司2月10日复产,是园区第一批复产的企业,目前产能恢复70%。受湖北疫区影响,湖北本地缝纫线企业损失很大,相对来说公司生产经营比较乐观。对于市场来说,沪江线业面临的困难是下游服装企业还没有完全开工,新项目员工缺口比较大。

盐城工业园:全面复工,加紧生产

江苏盐城现代高端纺织工业园主要发展高端纺织染整服装产业,全力打造纺织服装的全产业链,初步形成了纺纱、织造、印染、家纺一条龙产业格局。 工业园副主任刘建军介绍说,去年主要工作重点是招商,组织招商小分队奔赴上海、深圳,高光度聚焦纺织服装主导产业,高频度实施招商选资,高效率组织项目推进,高标准整合提升园区。在今年疫情形势下,工业园提早准备,采取对外省员工提前进行隔离等措施,保证了目前园区100%复工,53家企业全部复工复产,园区用电量达到去年的82%。

江苏沙印集团射阳印染公司是一家集纺织、印染、服装生产于一体的企业,主要生产经营全棉、全棉绒布、人棉、针织面料的印染,产品全部出口。 常务副总经理王宝说,公司2月13日复工,1100名员工全部到岗,生产能力已经恢复到正产水平,生产订单充足,目前正全力组织生产。

江苏盛泰克纺织印染有限公司是集织造,印染,研发和经营为一体的专业化生产型企业,面料产品90%出口欧美。 总经理沈朔清说,公司2月15日开工,目前100%复产。

中纺联产业集群工作委员会秘书长张海燕在发言中说,复产复工是近来大家关注的主题, 2020年要重点关注“十四五”规划,东、中、西部地域不同,产业能力不一样,产业要有序转移、合理布局,希望能听到各地提出的意见。

中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻表示,作为纺织大省江苏省的产业升级对行业具有重要意义。当前在制造大国向品牌强国转变的过程中,制造业的优势不能丢,苏北是目前制造业先进平台做得最好的地区之一,他希望大家关注“十四五”规划的制定。

常安纺织科技园:招商面向非织造企业

常安纺织科技园建立于2012年,至今已运行8年,现有企业34家,到去年底已经有19家投入运行,去年销售收入30亿元。企业涉及沙发面料、服装衬布、汽车内饰、墙布、婚纱、家纺家饰、无纺布等生产。面对疫情,园区的招商重点正在向医疗无纺布转移。 海安经济技术开发区招商局副局长、常安纺织科技园管理办公室主任张小飞说,园区正在进行环境试点改革,今后所有企业污水预处理都将集中统一处理,这样企业占地会减少,投入降低,运营成本也会降低,节省下来的生态指标将回收给予更需要的企业。未来的招商一方面面向环境利用率高,经营管理好的企业,一方面还要面向非织造企业。

江苏大同宝富纺织科技有限公司主要产品是西服衬里, 总经理黄兵说,公司2月13日开始复工,到2月底已经满负荷生产。受疫情影响,一些国际客户取消了订单。随着石油价格暴跌,原材料价格下降,对于原材料库存还没有消化的企业遭受很大损失。

海安启弘纺织科技有限公司是最早进入园区的企业,主要从事沙发面料的生产, 副总经理熊友根坦言,现在市场很不好,去年染料价格大幅上涨,今年原料价格起伏不定,客户下单意愿不强。虽然企业复工,但订单并不理想。

中纺联产业园区工作处处长白丽敏介绍了近期国家有关建设用地管理权限下放试行以及国家3月16日起实施的普惠金融定向降准等相关政策,建议各园区和企业关注国家新政,用好用足相关政策,促进园区长远健康发展。

此次视频会议是中纺联春季调研活动的创新,受到全国各地纺织产业园区及企业的极大关注,为此建立的会议群爆满。会议紧凑高效,既了解了情况,又沟通了信息。在疫情的特殊时期,无疑通过本次会议加强了全国纺织服装产业园区间的交流合作,也为下一步的发展明确了方向。


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