【新能源的三大流派:换电、充电、氢燃料,到底哪一个会是未来?】
[威武]一、乘用车:充电逐渐成熟,换电拼死一搏
首先,充电基本设施一直在稳步发展,多层次的充电方式满足不同场景。每个场景均存在一些问题,但改进的路径是清晰的:
- 家用慢充:无论充电换电,家用慢充都是最主要的补能方式。从古老的3.3kW到如今主流的7.7kW,将来可能还会有11kW-20kW的三相交流慢充甚至无线充电。从小区整体来看,未来需要有序充电、公共电桩等方式来解决配电额度问题。
- 商场慢充:大型商场停车场逐渐开始有充电桩,多为7.7kW慢充;品牌的超充桩也在这里建设,功率可达80-150kW。实际上,这种停车2-4小时的场景,慢充太慢,快充太快(建设成本高,需要提前挪车),最适合的应该是20kW的「中速充电」。
目的地慢充:度假酒店的慢充,现在普及的还比较少,实际上非常实用必要。不必快充,慢充即可。
- 城市快充: 没有家用充电桩的话,城市快充就成了主要的补能方式。一般建于商场停车场或专用停车场,很多品牌专属桩也属于此形式。
- 高速快充: 这是目前最薄弱的环节,高速上建桩比较困难(牵扯单位比较多)、旺季淡季的客流量差异也大,盈利困难。特斯拉、小鹏等头部新势力也在发力超快充。
可以看到,从补能方式的角度来讲,换电模式在场景4与5的优势很大,但场景1、2、3并没有什么优势。
总体来说,就算没人发展换电了,仅发展充电模式也并不存在解决不了的根本难题。换电起步比较晚,要想占据一席之地,就需要有不可替代的优势。
[威武]1. 换电难并不等于蔚来难
私家乘用车领域,说要换电必提蔚来。我上面说换电拼死一博,并不是说蔚来拼死一搏 —— 蔚来这家企业发展形势乐观,以换电为核心的服务也成为品牌优势之一,可以说蔚来已经把换电模式做到了商业闭环的程度。
但是,蔚来的换电只能给蔚来车主来用,虽然蔚来说换电技术是公开给其它企业的,但目前看不到其它车企真的基本蔚来换电平台开发的可能性。
这既有商业竞争上的考虑,也有换电模式对产品设计制约的考虑 —— 蔚来的通用电池包不算小,所以ES8、ES6、ET7都是大车,ET5算是中等尺寸的车但是很宽,这样的车一般定价都不会低。蔚来品牌可以撑得起这个价格,其它自主品牌车企有信心撑起这个价格吗?
所以,蔚来换电成功≠换电模式崛起。
[威武]2. 蔚来换电有可能服务于全行业吗
中石化与蔚来展开了合作,一年合作建立了175年换电站,可以说双方都是真金白银的投入。【图1】
显然,中石化搞这些事情肯定不是为蔚来锦上添花的,而是想借这个契机将「加油站」转化为「综合补能站」 —— 既能加油,也能充电、换电、加氢,以确保自己在中国双碳战略中不掉队。
但是,怎么才能将蔚来换电推广给全行业? 在推广过程中,中石化与蔚来分别扮演什么角色? 这一切变数很大,我们不好估计。站在今天这个时间点,我们只能说:蔚来换电成功≠换电模式崛起。
[威武]3. 换电的根本优势是什么?
提起换电优势,我们想的是场景4与5的便利:就像加油一样的3分钟换电,比充电1小时方便多了。此外,还避免了大功率充电对电网的冲击、对电容量的要求低。【图2】
实际上,这点优势超快充也能实现,比如即将发布的小鹏G9,基于800V平台可以实现5分钟充200公里。实际上,充电功率达到400kW这个水平之后,换电/充电是3分钟还是10分钟,对消费者并没有什么区别了,除非你正在跑F1。
480kW对电网的冲击是很大的,这点劣势怎么破? 自建储能可以破:储能电池平时充电就行,这和换电电池仓库平时慢充是差不多的。【图3】
所以,将目光往未来看个两三年,补能速度并不是换电的根本优势。如果只关注补能速度,就会觉得换电没有前途,超充一统江湖。
换电的根本优势是什么呢? 需要从宁德时代发布的换电品牌EVOGO和「巧克力换电块」上寻找答案。
宁德换电的主要意义在于「可掰开可组合」。【图4】
为什么说「可掰开可组合」非常重要,因为它指出了电动汽车的一个根本问题:一个80度电的长续航电动车,其中前26度是高频使用的电,中间26度是低频使用的电,后26度是应急使用的电。
从消费者的角度来讲,前26度最值钱,但后52度又不得不买。从产品角度来讲,虽然大部分情况下使用的是前26/52度电,但26度电池的重量每时每刻都在承担着。
总结一下这种「可掰开可组合」换电模式的意义:
- 消费者角度:只需要花一半的电池钱,就可以满足日常短途通勤+偶尔长途自驾的全部需求。
- 行业角度:车重降低20%,相当于碳减排20%,这么大的收益,光从电机效率上是扣不回来的;降低了全行业的锂资源消耗,促进行业健康发展。
这才是换电模式的根本意义,也是充电模式不可能实现的效果。【图5】
[威武]4. 换电的根本劣势是什么?
考虑换电的根本劣势,我们需要做一个思想试验: 假设宁德时代的EVOGO「巧克力换电块」已经搞成功了,那是不是所有车企都会选择兼容呢?
你的回答也许是肯定的。因为兼容了「巧克力换电块」,就意味着低成本实现了超快充、多了很多第三方换电站、降低了整车成本,这对产品竞争力的增强是显而易见的。反过来,如果不兼容的话,可能就卖不出去了。【图6】
我们不只能看到好处,还要看到代价:无法采用液冷、整包能量密度较低、无法采用底盘电池一体化技术。
总体来说,就是采用「巧克力电池包」不利于打造极致的产品,因而不适用于头部车企。必须指出的是,所谓的极致是相对而言的,「巧克力电池包」的技术本身并不差,只是不极致:
- 能量密度高:在可掰开、可灵活组合的前提下,能量密度高达160Wh/kg、体积能量密度高达325Wh/L,性能表现非常优秀!—— 可以查一下,2022年的一些电动车能量密度还不到160Wh/kg。
- CTP技术:能实现这么高的能量密度,离不开宁德时代的CTP(Cell to Pack)技术 —— 电芯直接组成电池包,省去了模组(Module)这一步。
- 无线BMS技术:这项前沿技术使换电块外部只有高压正负接口,提高插拔部件的可靠性。另外一家用上无线BMS技术的就是凯迪拉克Lyriq,但不像「巧克力换电块」可以把这项技术的优势发挥得这么彻底。
还有一个额外的代价,目前还没显现出来:选择了换电,就拒绝了「底盘电池一体化」技术路线。
特斯拉 Structure Battery【图7】
所以我们可以看到,就算宁德时代「巧克力换电块」的换电模式做成功了,也不可能一统江湖。那时候的电动车,会呈现两极分化的趋势:
- 追求极致的集成化:采用「底盘电池一体化」技术,降低车重、提升空间利用率、降低成本,打造极致的车型。因为电池包比较贵,所以相对来说更适合做中高端车型。
- 追求极致的灵活性:采用宁德时代的「巧克力换电块」,平时只装一块电池,长途装三块电池,既省钱又灵活,换电也方便,追求极致的经济性,相对来说更适合做平价家用车型
。
注意,以上这种假设,是基于宁德时代EVOGO能做成功。现在它才刚刚起步,而且在to C领域也没有成功的经验,未来能不能搞成功还很难讲。
如果搞不成的话,将来的格局很可能是蔚来换电一枝独秀,网约车出租车换电有一席之地,其它私家电动车全部充电模式。所以说:充电逐渐成熟,换电拼死一搏。
[威武]二、商用车:重卡虽少但重要,氢能与换电在角逐
商用的种类特别多,微卡、轻卡、皮卡、客车、重卡。除重卡外,其它几种类型的电动化路线都很显然:纯电+充电。【图8】
从绝对数量上来说,重卡也不多,但不可轻视:商用车碳排放占所有车的64.6%,而重卡占商用车83.5%。也就是说,这1000多万辆重卡的碳排放,比所有轿车SUV加起来还多!
解决了重卡的新能源问题,就建成了汽车电动化的半壁江山啊。
重卡的充电模式存在难以解决的难题:【图9】
- 充电时间:乘用车90%的时间都是闲置的,大部分情况下搁家里慢慢充就行;商用客车、轻卡也不需要24小时连轴跑。重卡不行,一般是两班倒不停地开,要是充个10小时的电,相当于运力减一半,划不来啊!麦肯锡出过一个报告,说德国纯电重卡充电比换电好,主要是国情不一样,他们国土面积小,重卡不是两班倒。
大电池占用运力、成本高:电动乘用车2吨重,坐人载货最多400公斤;重卡不一样,装个几十吨货拉走,这就需要超级大的电池。但电池本身也重,占用运气,赚钱效率又低了;电池也贵,初期成本高,也更难赚钱。
- 路线固定:重卡一般就在干线上跑,不进城市,所以这降低了对加氢站、换电站的选址要求。
考虑到锂电技术再有大突破很困难,所以氢燃料电池重卡基本上是立于不败之地的。换个角度,氢能和燃油的属性相似,就凭这一点,锂电池是很难追上能量密度的,这也就决定了氢燃料电池在重卡领域的不败之地:
氢燃料电池立于不败之地,换电重卡能吃掉多少份额,要看它在十四五规划的五年间都取得多大进展了。【图10】
从这个意义上来说,氢能与纯电之争,主要只体现在重卡领域了。
有人说特斯拉Semitruck满载36吨的续航800公里,充电30分钟可以600公里。这听起来也很不错,为啥咱们不走这个路线呢?关于这个问题,我还没仔细研究,大体估摸着应该是成本、安全性、充电电网冲击待方面存在困难。有空再研究吧!本文就不展开了。
[威武]小结
- 乘用车领域:充电技术逐渐完善,立于不败之地;蔚来换电只是企业行为,难以拓展为全行业;宁德换电对行业有意义,但起步较晚能否做成需要观察。
- 商用车领域:聚焦到重卡领域,充电重卡存在困难,氢能重卡立于不败之地,换电重卡在未来5年努力发展,争取份额。
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[威武]一、乘用车:充电逐渐成熟,换电拼死一搏
首先,充电基本设施一直在稳步发展,多层次的充电方式满足不同场景。每个场景均存在一些问题,但改进的路径是清晰的:
- 家用慢充:无论充电换电,家用慢充都是最主要的补能方式。从古老的3.3kW到如今主流的7.7kW,将来可能还会有11kW-20kW的三相交流慢充甚至无线充电。从小区整体来看,未来需要有序充电、公共电桩等方式来解决配电额度问题。
- 商场慢充:大型商场停车场逐渐开始有充电桩,多为7.7kW慢充;品牌的超充桩也在这里建设,功率可达80-150kW。实际上,这种停车2-4小时的场景,慢充太慢,快充太快(建设成本高,需要提前挪车),最适合的应该是20kW的「中速充电」。
目的地慢充:度假酒店的慢充,现在普及的还比较少,实际上非常实用必要。不必快充,慢充即可。
- 城市快充: 没有家用充电桩的话,城市快充就成了主要的补能方式。一般建于商场停车场或专用停车场,很多品牌专属桩也属于此形式。
- 高速快充: 这是目前最薄弱的环节,高速上建桩比较困难(牵扯单位比较多)、旺季淡季的客流量差异也大,盈利困难。特斯拉、小鹏等头部新势力也在发力超快充。
可以看到,从补能方式的角度来讲,换电模式在场景4与5的优势很大,但场景1、2、3并没有什么优势。
总体来说,就算没人发展换电了,仅发展充电模式也并不存在解决不了的根本难题。换电起步比较晚,要想占据一席之地,就需要有不可替代的优势。
[威武]1. 换电难并不等于蔚来难
私家乘用车领域,说要换电必提蔚来。我上面说换电拼死一博,并不是说蔚来拼死一搏 —— 蔚来这家企业发展形势乐观,以换电为核心的服务也成为品牌优势之一,可以说蔚来已经把换电模式做到了商业闭环的程度。
但是,蔚来的换电只能给蔚来车主来用,虽然蔚来说换电技术是公开给其它企业的,但目前看不到其它车企真的基本蔚来换电平台开发的可能性。
这既有商业竞争上的考虑,也有换电模式对产品设计制约的考虑 —— 蔚来的通用电池包不算小,所以ES8、ES6、ET7都是大车,ET5算是中等尺寸的车但是很宽,这样的车一般定价都不会低。蔚来品牌可以撑得起这个价格,其它自主品牌车企有信心撑起这个价格吗?
所以,蔚来换电成功≠换电模式崛起。
[威武]2. 蔚来换电有可能服务于全行业吗
中石化与蔚来展开了合作,一年合作建立了175年换电站,可以说双方都是真金白银的投入。【图1】
显然,中石化搞这些事情肯定不是为蔚来锦上添花的,而是想借这个契机将「加油站」转化为「综合补能站」 —— 既能加油,也能充电、换电、加氢,以确保自己在中国双碳战略中不掉队。
但是,怎么才能将蔚来换电推广给全行业? 在推广过程中,中石化与蔚来分别扮演什么角色? 这一切变数很大,我们不好估计。站在今天这个时间点,我们只能说:蔚来换电成功≠换电模式崛起。
[威武]3. 换电的根本优势是什么?
提起换电优势,我们想的是场景4与5的便利:就像加油一样的3分钟换电,比充电1小时方便多了。此外,还避免了大功率充电对电网的冲击、对电容量的要求低。【图2】
实际上,这点优势超快充也能实现,比如即将发布的小鹏G9,基于800V平台可以实现5分钟充200公里。实际上,充电功率达到400kW这个水平之后,换电/充电是3分钟还是10分钟,对消费者并没有什么区别了,除非你正在跑F1。
480kW对电网的冲击是很大的,这点劣势怎么破? 自建储能可以破:储能电池平时充电就行,这和换电电池仓库平时慢充是差不多的。【图3】
所以,将目光往未来看个两三年,补能速度并不是换电的根本优势。如果只关注补能速度,就会觉得换电没有前途,超充一统江湖。
换电的根本优势是什么呢? 需要从宁德时代发布的换电品牌EVOGO和「巧克力换电块」上寻找答案。
宁德换电的主要意义在于「可掰开可组合」。【图4】
为什么说「可掰开可组合」非常重要,因为它指出了电动汽车的一个根本问题:一个80度电的长续航电动车,其中前26度是高频使用的电,中间26度是低频使用的电,后26度是应急使用的电。
从消费者的角度来讲,前26度最值钱,但后52度又不得不买。从产品角度来讲,虽然大部分情况下使用的是前26/52度电,但26度电池的重量每时每刻都在承担着。
总结一下这种「可掰开可组合」换电模式的意义:
- 消费者角度:只需要花一半的电池钱,就可以满足日常短途通勤+偶尔长途自驾的全部需求。
- 行业角度:车重降低20%,相当于碳减排20%,这么大的收益,光从电机效率上是扣不回来的;降低了全行业的锂资源消耗,促进行业健康发展。
这才是换电模式的根本意义,也是充电模式不可能实现的效果。【图5】
[威武]4. 换电的根本劣势是什么?
考虑换电的根本劣势,我们需要做一个思想试验: 假设宁德时代的EVOGO「巧克力换电块」已经搞成功了,那是不是所有车企都会选择兼容呢?
你的回答也许是肯定的。因为兼容了「巧克力换电块」,就意味着低成本实现了超快充、多了很多第三方换电站、降低了整车成本,这对产品竞争力的增强是显而易见的。反过来,如果不兼容的话,可能就卖不出去了。【图6】
我们不只能看到好处,还要看到代价:无法采用液冷、整包能量密度较低、无法采用底盘电池一体化技术。
总体来说,就是采用「巧克力电池包」不利于打造极致的产品,因而不适用于头部车企。必须指出的是,所谓的极致是相对而言的,「巧克力电池包」的技术本身并不差,只是不极致:
- 能量密度高:在可掰开、可灵活组合的前提下,能量密度高达160Wh/kg、体积能量密度高达325Wh/L,性能表现非常优秀!—— 可以查一下,2022年的一些电动车能量密度还不到160Wh/kg。
- CTP技术:能实现这么高的能量密度,离不开宁德时代的CTP(Cell to Pack)技术 —— 电芯直接组成电池包,省去了模组(Module)这一步。
- 无线BMS技术:这项前沿技术使换电块外部只有高压正负接口,提高插拔部件的可靠性。另外一家用上无线BMS技术的就是凯迪拉克Lyriq,但不像「巧克力换电块」可以把这项技术的优势发挥得这么彻底。
还有一个额外的代价,目前还没显现出来:选择了换电,就拒绝了「底盘电池一体化」技术路线。
特斯拉 Structure Battery【图7】
所以我们可以看到,就算宁德时代「巧克力换电块」的换电模式做成功了,也不可能一统江湖。那时候的电动车,会呈现两极分化的趋势:
- 追求极致的集成化:采用「底盘电池一体化」技术,降低车重、提升空间利用率、降低成本,打造极致的车型。因为电池包比较贵,所以相对来说更适合做中高端车型。
- 追求极致的灵活性:采用宁德时代的「巧克力换电块」,平时只装一块电池,长途装三块电池,既省钱又灵活,换电也方便,追求极致的经济性,相对来说更适合做平价家用车型
。
注意,以上这种假设,是基于宁德时代EVOGO能做成功。现在它才刚刚起步,而且在to C领域也没有成功的经验,未来能不能搞成功还很难讲。
如果搞不成的话,将来的格局很可能是蔚来换电一枝独秀,网约车出租车换电有一席之地,其它私家电动车全部充电模式。所以说:充电逐渐成熟,换电拼死一搏。
[威武]二、商用车:重卡虽少但重要,氢能与换电在角逐
商用的种类特别多,微卡、轻卡、皮卡、客车、重卡。除重卡外,其它几种类型的电动化路线都很显然:纯电+充电。【图8】
从绝对数量上来说,重卡也不多,但不可轻视:商用车碳排放占所有车的64.6%,而重卡占商用车83.5%。也就是说,这1000多万辆重卡的碳排放,比所有轿车SUV加起来还多!
解决了重卡的新能源问题,就建成了汽车电动化的半壁江山啊。
重卡的充电模式存在难以解决的难题:【图9】
- 充电时间:乘用车90%的时间都是闲置的,大部分情况下搁家里慢慢充就行;商用客车、轻卡也不需要24小时连轴跑。重卡不行,一般是两班倒不停地开,要是充个10小时的电,相当于运力减一半,划不来啊!麦肯锡出过一个报告,说德国纯电重卡充电比换电好,主要是国情不一样,他们国土面积小,重卡不是两班倒。
大电池占用运力、成本高:电动乘用车2吨重,坐人载货最多400公斤;重卡不一样,装个几十吨货拉走,这就需要超级大的电池。但电池本身也重,占用运气,赚钱效率又低了;电池也贵,初期成本高,也更难赚钱。
- 路线固定:重卡一般就在干线上跑,不进城市,所以这降低了对加氢站、换电站的选址要求。
考虑到锂电技术再有大突破很困难,所以氢燃料电池重卡基本上是立于不败之地的。换个角度,氢能和燃油的属性相似,就凭这一点,锂电池是很难追上能量密度的,这也就决定了氢燃料电池在重卡领域的不败之地:
氢燃料电池立于不败之地,换电重卡能吃掉多少份额,要看它在十四五规划的五年间都取得多大进展了。【图10】
从这个意义上来说,氢能与纯电之争,主要只体现在重卡领域了。
有人说特斯拉Semitruck满载36吨的续航800公里,充电30分钟可以600公里。这听起来也很不错,为啥咱们不走这个路线呢?关于这个问题,我还没仔细研究,大体估摸着应该是成本、安全性、充电电网冲击待方面存在困难。有空再研究吧!本文就不展开了。
[威武]小结
- 乘用车领域:充电技术逐渐完善,立于不败之地;蔚来换电只是企业行为,难以拓展为全行业;宁德换电对行业有意义,但起步较晚能否做成需要观察。
- 商用车领域:聚焦到重卡领域,充电重卡存在困难,氢能重卡立于不败之地,换电重卡在未来5年努力发展,争取份额。
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以后谁再说CLAMP的作品动画版要是有制作人员和声优塌房的时候就推荐看漫画,漫画不翻车,嗯,我建议那就把她们官网上的简介拿出来,明显可以看出把中国和台湾并列成“国家”而不是“国家和地区”[吃瓜]
哦东京巴比伦和X都有去神厕的情节,以及魔法骑士的一张插画当中风后面的国旗既有五星红旗又有东南某省伪政权的旗子我就不吐槽那么多了[挖鼻]
哦东京巴比伦和X都有去神厕的情节,以及魔法骑士的一张插画当中风后面的国旗既有五星红旗又有东南某省伪政权的旗子我就不吐槽那么多了[挖鼻]
#中国古代历史# 1449年,被虏的明英宗正在蒙古包中闭目养神,突然,六个动人的瓦剌女子闯了进来,向他献媚。袁彬见状大喝退众女子,并对英宗说:“这是也先的美人计,陛下千万不要上当啊!”,英宗点头称是,而袁彬却因此差点丢了性命。
土木堡之战,明英宗被俘虏,瓦剌首领也先想杀了他, 不料其弟却说:“皇帝在我们手里,我们可以带着他去找大明要金银珠宝,还可以带着他去命令边关守军开城门,不用废一兵一卒!”
也先一听也有道理,既然这个人有利用价值,就留着吧。于是把他安置在一个破旧的蒙古包里,只留一个锦衣卫校尉袁彬服侍他。
当时跟在英宗身边的近臣侍卫,全部都离开他逃命去了,唯有锦衣卫校尉袁彬对英宗不离不弃,一直跟在身边照顾他。
一天,也先派人找来六个妩媚动人的瓦剌女子,把她们送进了明英宗所住的蒙古包。这六个女子在朱祁镇面前争相献媚,眼看朱祁镇便没有了招架之力。
这时袁彬一声大喝,众女子吓得赶紧逃走了。他对明英宗说“皇上千万不要上了也先的当,这是他的美人计。意在使你贪图享乐,丧失斗志,从而让你完全听命于他。”
明英宗觉得袁彬说得有理,就婉言拒绝了也先的“好意”。
也先见英宗这样说,只好暂时作罢。他叫来太监喜宁出谋划策,喜宁说要想使明英宗屈服于他,首先要做的是除掉英宗身边的心腹袁彬。
喜宁以前是英宗身边的太监,被虏后他就叛变了,他把袁彬背后教英宗对付也先的话,全部告诉了也先。也先听后大怒,喊道:“把袁彬给我绑起来,拉到野外,五马分尸。”
英宗闻讯后,也顾不得皇帝的颜面了,跪倒地上求哭着也先放了袁彬,并说“如果袁彬死了,我也不活了!” 也先无奈就放了袁彬。
也先刚开始想着拿英宗做交换索要点银子,但现在大明朝早就另立皇帝了,英宗也没有了利用的价值,想到这里也先瞬间起了杀心。
一天夜里,也先准备杀掉英宗,刚走到帐前准备动手,忽然下起了瓢泼大雨,当即电闪雷鸣,一个响雷过来,只见天上闪过一道红光,把也先的马当场劈死了,也先大吃一惊,心想难道是老天爷不让我杀他吗?于是打消了杀英宗的念头。
1450年,杨善出使瓦剌,袁彬感觉这是一次机会,就跟杨善里应外合,终于说服也先同意放明英宗回国。 于是在袁彬的护卫下,明英宗终于回了京城。
不过,已成为皇帝的景泰帝并不肯交出皇位,还把英宗软禁在南宫。袁彬自然也没得到重用,只得到一个锦衣卫百户的职位。
1457年,英宗重登皇位,立即提拔袁彬为锦衣卫指挥使,把袁彬视为知己,非常信赖。
可惜好景不长,锦衣卫的另外一个负责人叫门达,看不惯英宗这么宠信袁彬,就找了个借口,状告袁彬接受叛臣的贿赂,用官府的木材建私宅,英宗听信了谗言,下令把袁彬入狱,并对门达说:“随便你怎么整,人别弄死就行!”
袁彬被门达折磨得奄奄一息,差点死掉。后来英宗也意识到冤枉了袁彬,就下令放了他,但革职调往南京,不再重用。
三年后,英宗去世,太子朱见深继位后,他不喜欢门达,把他革职贬到边塞,同时召袁彬恢复锦衣卫指挥使之职,此后袁彬掌管锦衣卫长达13年之久。
1477年,袁彬病逝,享年76岁。
史墨尘:话说当年明英宗被俘虏后,遭喜宁背叛,所有人都离他而去时,袁彬依然衷心护主,不离不弃,不仅在生活上对明英宗无微不至的照顾,还替他出谋划策。在瓦剌的漂泊生涯中,袁彬始终是明英宗的精神支柱,他们那时候的感情已经超出了君臣关系,像一对患难与共的兄弟。
然而时过境迁,回国后的明英宗却把当年的兄弟情份忘得一干二净,竟然听信谗言,任由门达残害袁彬,而袁彬依然忠心不二,默默承受着这一切。他甚至在被贬南京时也没有闲着,而是写下了自己在瓦剌时的经历,后被整理成集,名为《北征事迹》,这也是研究这段历史的一手资料。
后来朱广深继位后重新重用袁彬,袁彬也不负所托,苦心操练,把锦衣卫管理的井井有条!
得意时不恃宠而骄,失意时不怨天尤人,这是袁彬难得的优良品质!袁彬兢兢业,忠心护主,是大明难得的功臣。
对此,你怎么看?
土木堡之战,明英宗被俘虏,瓦剌首领也先想杀了他, 不料其弟却说:“皇帝在我们手里,我们可以带着他去找大明要金银珠宝,还可以带着他去命令边关守军开城门,不用废一兵一卒!”
也先一听也有道理,既然这个人有利用价值,就留着吧。于是把他安置在一个破旧的蒙古包里,只留一个锦衣卫校尉袁彬服侍他。
当时跟在英宗身边的近臣侍卫,全部都离开他逃命去了,唯有锦衣卫校尉袁彬对英宗不离不弃,一直跟在身边照顾他。
一天,也先派人找来六个妩媚动人的瓦剌女子,把她们送进了明英宗所住的蒙古包。这六个女子在朱祁镇面前争相献媚,眼看朱祁镇便没有了招架之力。
这时袁彬一声大喝,众女子吓得赶紧逃走了。他对明英宗说“皇上千万不要上了也先的当,这是他的美人计。意在使你贪图享乐,丧失斗志,从而让你完全听命于他。”
明英宗觉得袁彬说得有理,就婉言拒绝了也先的“好意”。
也先见英宗这样说,只好暂时作罢。他叫来太监喜宁出谋划策,喜宁说要想使明英宗屈服于他,首先要做的是除掉英宗身边的心腹袁彬。
喜宁以前是英宗身边的太监,被虏后他就叛变了,他把袁彬背后教英宗对付也先的话,全部告诉了也先。也先听后大怒,喊道:“把袁彬给我绑起来,拉到野外,五马分尸。”
英宗闻讯后,也顾不得皇帝的颜面了,跪倒地上求哭着也先放了袁彬,并说“如果袁彬死了,我也不活了!” 也先无奈就放了袁彬。
也先刚开始想着拿英宗做交换索要点银子,但现在大明朝早就另立皇帝了,英宗也没有了利用的价值,想到这里也先瞬间起了杀心。
一天夜里,也先准备杀掉英宗,刚走到帐前准备动手,忽然下起了瓢泼大雨,当即电闪雷鸣,一个响雷过来,只见天上闪过一道红光,把也先的马当场劈死了,也先大吃一惊,心想难道是老天爷不让我杀他吗?于是打消了杀英宗的念头。
1450年,杨善出使瓦剌,袁彬感觉这是一次机会,就跟杨善里应外合,终于说服也先同意放明英宗回国。 于是在袁彬的护卫下,明英宗终于回了京城。
不过,已成为皇帝的景泰帝并不肯交出皇位,还把英宗软禁在南宫。袁彬自然也没得到重用,只得到一个锦衣卫百户的职位。
1457年,英宗重登皇位,立即提拔袁彬为锦衣卫指挥使,把袁彬视为知己,非常信赖。
可惜好景不长,锦衣卫的另外一个负责人叫门达,看不惯英宗这么宠信袁彬,就找了个借口,状告袁彬接受叛臣的贿赂,用官府的木材建私宅,英宗听信了谗言,下令把袁彬入狱,并对门达说:“随便你怎么整,人别弄死就行!”
袁彬被门达折磨得奄奄一息,差点死掉。后来英宗也意识到冤枉了袁彬,就下令放了他,但革职调往南京,不再重用。
三年后,英宗去世,太子朱见深继位后,他不喜欢门达,把他革职贬到边塞,同时召袁彬恢复锦衣卫指挥使之职,此后袁彬掌管锦衣卫长达13年之久。
1477年,袁彬病逝,享年76岁。
史墨尘:话说当年明英宗被俘虏后,遭喜宁背叛,所有人都离他而去时,袁彬依然衷心护主,不离不弃,不仅在生活上对明英宗无微不至的照顾,还替他出谋划策。在瓦剌的漂泊生涯中,袁彬始终是明英宗的精神支柱,他们那时候的感情已经超出了君臣关系,像一对患难与共的兄弟。
然而时过境迁,回国后的明英宗却把当年的兄弟情份忘得一干二净,竟然听信谗言,任由门达残害袁彬,而袁彬依然忠心不二,默默承受着这一切。他甚至在被贬南京时也没有闲着,而是写下了自己在瓦剌时的经历,后被整理成集,名为《北征事迹》,这也是研究这段历史的一手资料。
后来朱广深继位后重新重用袁彬,袁彬也不负所托,苦心操练,把锦衣卫管理的井井有条!
得意时不恃宠而骄,失意时不怨天尤人,这是袁彬难得的优良品质!袁彬兢兢业,忠心护主,是大明难得的功臣。
对此,你怎么看?
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