#秦霄贤悄悄给每位消防员送泡脚桶#
这才是真正的秦霄贤,不善言语,一直将情感融化在行动中,也是一直坚定喜欢他的原因。
舍不得一往无前的蓝,舍不得所有的蓝朋友们,消防三班,不说再见 你们永远是最棒的三班。
借用秦霄贤的一句话,所有的蓝盆友们,平安出去,平安回来[虎爪比心][虎爪比心][虎爪比心]
这才是真正的秦霄贤,不善言语,一直将情感融化在行动中,也是一直坚定喜欢他的原因。
舍不得一往无前的蓝,舍不得所有的蓝朋友们,消防三班,不说再见 你们永远是最棒的三班。
借用秦霄贤的一句话,所有的蓝盆友们,平安出去,平安回来[虎爪比心][虎爪比心][虎爪比心]
问:真正的管理者在组织里是无形的手。作为管理者如何在组织中营造一个良好的生态?管理者又如何让自己的手“闲”一点?
吴伯凡:管理者容易犯这样一个毛病,而我们往往不认为它是毛病,那就是 —— 管理者长了一双“闲不住的手”。
犯这种毛病的管理者,有点像体育评论员的感知方式,看到什么说什么,什么事情都评论一番,什么事情都觉得可以干预一下。无形中他就变成了公司里那个最大的肇事者。而他又觉得自己是一个勤奋的管理者。其实它也说了太多不该说的话,做了太多不该做的事。
《菜根谭》里有一句话,叫:“虎行似病,鹰立如睡。”自然界最猛的禽,最猛的兽,它们看起来都有点懒。
例子:爱之而勿面
有的领导者特别喜欢批评人,表扬人。乱批评人当然不好,乱表扬人也不好。
曾经有一个老板跟我讲他惨痛的教训。他发现公司的中层管理干部中有一个人非常不错,符合他所有的想象,他甚至觉得这个人有能力来接他的班。
当他这么认为的时候,他的态度就自然而然的就表现出来。一个领导者的任何一句话,任何一种表情都会被放大到他自己不相信的程度。在很短的时间内,虽然他没有明说,但所有的人都知道他是领导的红人。
渐渐的,他发现这个人的业绩越来越差,人际关系越来越差。究其原因,他后来知道,就是因为他过于明显地表现出自己对他的态度,他周围的人都给他层层设障,处处是陷阱,处处是心机。后来这个被认为是好苗子的人终于提出了辞职,他干不下去了。所以,作为一个领导者,你任何的作为都可能引发你不知道的效果。
中国古人讲,对待孩子,对待下属都要学会一种态度,叫“爱之而勿面”。就是你喜欢他,但不要在表情、言语和行动当中过分的表现出来,因为这会造成你意想不到的后果。
一个合格的管理者要学会等距离的跟他的下属相处,不要过多的过于明显的去表达你的态度。如果说连表达你的态度都需要谨慎的话,那么做一件事情你更是要谨慎了。要不然你很可能就是在给自己捣乱。
例子:如果发现小漏洞
如果有一天,你突然看见办公室的地上有一块香蕉皮,你觉得这太不像话。一些管理者很可能就这件事情大作文章。比如说追查,让大家检举揭发到底是谁干的。
表面上你是在管理,在整肃公司的文化,是要杜绝公司的这种无序的、无组织、无纪律的状态。但你这样做的时候,会对整个公司的文化生态和管理生态产生巨大的负面影响。
实际上,最简单的处置方式,就是在大家的注视当中,你把那块香蕉皮捡起来扔到垃圾桶里,这事可能就解决了。
当然,营造一个良好的生态环境绝非这么简单。
但是,管理者要培养一种生态意识,也就是说一个要素、一个行为,它会在一个系统里引发导致你不可预期的后果。当你有这种意识的时候,你的思维方式和行为方式就会有所变化。这至少是朝着营造一个良好生态的方向在发展。
我们可以借用自由主义的经典名言 —— “最懒的政府是最好的政府。最懒的管理者有时候是最好的管理者。”当然这句话是有严格限制条件的。
—— 伯凡·日知录|答问录(内容有所调整)
吴伯凡:管理者容易犯这样一个毛病,而我们往往不认为它是毛病,那就是 —— 管理者长了一双“闲不住的手”。
犯这种毛病的管理者,有点像体育评论员的感知方式,看到什么说什么,什么事情都评论一番,什么事情都觉得可以干预一下。无形中他就变成了公司里那个最大的肇事者。而他又觉得自己是一个勤奋的管理者。其实它也说了太多不该说的话,做了太多不该做的事。
《菜根谭》里有一句话,叫:“虎行似病,鹰立如睡。”自然界最猛的禽,最猛的兽,它们看起来都有点懒。
例子:爱之而勿面
有的领导者特别喜欢批评人,表扬人。乱批评人当然不好,乱表扬人也不好。
曾经有一个老板跟我讲他惨痛的教训。他发现公司的中层管理干部中有一个人非常不错,符合他所有的想象,他甚至觉得这个人有能力来接他的班。
当他这么认为的时候,他的态度就自然而然的就表现出来。一个领导者的任何一句话,任何一种表情都会被放大到他自己不相信的程度。在很短的时间内,虽然他没有明说,但所有的人都知道他是领导的红人。
渐渐的,他发现这个人的业绩越来越差,人际关系越来越差。究其原因,他后来知道,就是因为他过于明显地表现出自己对他的态度,他周围的人都给他层层设障,处处是陷阱,处处是心机。后来这个被认为是好苗子的人终于提出了辞职,他干不下去了。所以,作为一个领导者,你任何的作为都可能引发你不知道的效果。
中国古人讲,对待孩子,对待下属都要学会一种态度,叫“爱之而勿面”。就是你喜欢他,但不要在表情、言语和行动当中过分的表现出来,因为这会造成你意想不到的后果。
一个合格的管理者要学会等距离的跟他的下属相处,不要过多的过于明显的去表达你的态度。如果说连表达你的态度都需要谨慎的话,那么做一件事情你更是要谨慎了。要不然你很可能就是在给自己捣乱。
例子:如果发现小漏洞
如果有一天,你突然看见办公室的地上有一块香蕉皮,你觉得这太不像话。一些管理者很可能就这件事情大作文章。比如说追查,让大家检举揭发到底是谁干的。
表面上你是在管理,在整肃公司的文化,是要杜绝公司的这种无序的、无组织、无纪律的状态。但你这样做的时候,会对整个公司的文化生态和管理生态产生巨大的负面影响。
实际上,最简单的处置方式,就是在大家的注视当中,你把那块香蕉皮捡起来扔到垃圾桶里,这事可能就解决了。
当然,营造一个良好的生态环境绝非这么简单。
但是,管理者要培养一种生态意识,也就是说一个要素、一个行为,它会在一个系统里引发导致你不可预期的后果。当你有这种意识的时候,你的思维方式和行为方式就会有所变化。这至少是朝着营造一个良好生态的方向在发展。
我们可以借用自由主义的经典名言 —— “最懒的政府是最好的政府。最懒的管理者有时候是最好的管理者。”当然这句话是有严格限制条件的。
—— 伯凡·日知录|答问录(内容有所调整)
9月出生的属牛人,幽默风趣,积极乐观,头脑灵活,做事有担当,在职场工作的时候,生肖牛想的会比别人多一点,虽然言语上不曾表达,但通过实践行动的探索,他们慢慢找到适合自己的发展方向,对于生肖牛来说,他们所欠缺的并不是机遇,而是能力上的短板,倘若能不断强化自己,在工作表现越来越优秀,未来的时间里,成功的机遇还是会大大增加的,所以,生肖牛要学会扬长避短,尽量在公共场合表现自己,从而获得更多人的关注,2022年以后,事业上的成功会给属牛人带来更好的资源,当梦想逐渐成真时,生活将衣食无忧。
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