小时候家里人给我灌输的观念就是：安静内向是不好的。总是时不时用一种教导的语气，让我大胆开朗一点。这好像导致了我在内心深处一直对自己这种性格感到怀疑，感到一种异样的感觉。（其实并没有很安静，安不安静得分人。但是就是不喜欢那些亲戚给我贴上标签，我希望能尊重不同的性格）
直到长大以后，才有别人告诉我，我才懂得 不同的性格都没有对与错之分，安静内向的人并不比开朗热情的人差 。
but 这个社会好像还是更喜欢“大胆 开朗”的人们，在各种方面。稍微安静的人在展示出更多东西之前，已经失去了被了解还有竞争的机会。

本来打算今天九点睡觉的
为了找我的电脑
硬生生又拖到了凌晨1点
好吧
然后发现了一本书
看到的第一感觉就是想把这本书送人了
可是它叫《新商业文明》
谁适合这本书呢？
想了想，我笑了。。。
它竟然最适合中国的头部企业们

这本书应该是2016？17还是18年买的？有点忘了，记得当时这个概念很火，“新商业文明”这个概念最初马云应该也提过。整个中国都应该感谢马云，包括拼多多，那样的马云成就了了不起的阿里帝国，不过也因为阿里文化基因里面最初的那个bug，导致了如今的阿里之星逐渐衰落，包括充满创意的滴滴成了如今的滴滴都要拜那个基因里面的bug所赐（滴滴总裁是从阿里出来的高管，滴滴出问题的根源跟阿里如出一辙，不得不让人深思）。

就是那样的马云，曾经把新商业文明挂在嘴边的马云，把这个概念推广给整个中国商界的马云，引领中国商界精神文明新高度的马云，把阿里推上巅峰，也因为没有坚守这些理念，又从巅峰跌落神坛，从此没落，一发不可收拾。

如果阿里自己不出问题，今天的拼多多和抖音大概要等三年才可能有机会发展成如今的规模，正是因为阿里一次又一次的恶心你们的用户，亲手把老用户逼走，拼多多和抖音跟用户的良性互动，也形成了现象级的效应，用户一旦离开，他们就再也不回去了，信任一旦失去，花十倍百倍的努力都很难再建立，想当年一直看不上的京东和拼多多，后来都变得可爱多了。

后来也思考过一个问题，为什么有些企业和人的行为就是可以原谅，为什么有的企业和人的行为就是觉得不可原谅呢？

后来发现，原来是那些不可原谅的企业和人身上都缺乏一个特质，叫做“对不可逾越的底线缺乏基本的认知”。简单说就是乱了底线和分寸，他们的内心深处是没有红线的，他们的认知里没有一些不可触碰的底线叫做红线。这就让人感到很可怕。

“我”觉得这个不应该，这个难道不是大家本来应该有的基本共识吗？（比如滴滴事件中性侵对女孩子的伤害)，但是你（企业）却不这么认为。我们在基本共识上产生了偏差，因此，我无法预料你（企业）以后还会作出其他什么出格的事，对我不负责任的事，我感觉你们是没有底线的，缺乏基本的道德的一个认知，对于这样的一个人或者企业，所以我（or用户）毅然决然的选择离开了你(你这个企业）。

大概就是这个逻辑。

价值观的坚守这件事有多重要，马云从一开始就知道，从建立阿里之初就很重视，可是成也萧何，败也萧何。。。阿里在成名的路上终究是没有坚守，有时候觉得阿里人太聪明了，聪明的就是有点过了。。。

这本《新商业文明》出版于2016年，虽然互联网日新月异，但是这样新的一个概念，如果它是有价值的，对于人类历史的长河来说，这个概念就跟刚提出来没有任何差别。

相对于它国多个百年企业百年老店来说，中国商界的价值观等各方面成熟度不够，积淀不够，及时改正，相对于漫长的历史来说，一切都有机会。

这世界上最残忍的事，莫过于你后来才发现，你曾深爱的人原来是个渣。
这世界上最残忍的事，莫过于你曾经深深信任的企业其实是个渣。

人们并不会真的爱上渣男、渣女、渣企业，但是也希望渣渣们可以变得更好。

#阳光信用##每日一善#
慈善就在身边，就在眼前， 就在一转念间，就在举手投足中, 我们没有钱，没有势， 并不说明就没有帮助别人的能力， 俗话说：千里送鹅毛，礼轻情谊重。 慈善事业的最终目的不在于给予了多少， 而在于有没有一颗同情和善良的心。 慈善不应该是富人， 良心发现时的施舍和恩赐， 而应该是每个人 从内心深处发出的对他人的同情与关爱。