网购衣服很多人经常会遇到同一款式的衣服在不同店铺售价不同的情况。有人曾经做过实验把不同价格的几家店铺的衣服都买回来，拆包后发现衣服基本没啥区别。
那为什么同款同质量的衣服售价会差很多，一个是卖家经营策略，如果广告投入等经营成本多一些，或者想要盈利多一点，自然就会把价格定高一点。另一个就是卖家本身的进货价就有差别，比如一个卖家直接拿的厂家直供的货源，进货价自然就便宜一些，而另一个卖家是从二批或者三批代理商手里拿的货，进货价自然就高。进货价高，售价自然不会低。
那么到哪里拿货才能降低自己的进货价？答案显而易见，肯定是找厂家直供的渠道。如果能直接从厂家那里拿货，自然是好。但是直接从厂家拿货一般都是有一定量的，达不到量就很难直接从厂家拿货。
但是条条大路通罗马，不能直接从厂家拿货，可以找提供厂家直供货源的渠道拿货，比如青创网工厂频道，汇聚了众多来自各大产业带的源头厂家直接开设工厂联营店，工厂直供，货源保障，价格实惠。
本期推荐的牛仔裤和休闲裤均来自广州新塘，每一件都是工厂直供，质优价廉。让人人拿货都是出厂价，我们是认真的。https://t.cn/A6675LqG #服装批发# #服装# #牛仔裤# #男装# #好物推荐#
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共享充电宝加盟
13620921517曾生
共享充电宝的发展已不知不觉走过三年的时光了，在质疑声中一路突破成长，如今反而成为了共享经济圈里的一枝独秀，令人唏嘘不已。据2019年尾的共享充电行业各项数据表明，共享充电目前确实活得很好，而且未来还有更大需求爆发的可能。
特别是2018~2019年很多代理商也分分涌入了这个市场，一时间，各类型的共享充电宝纷纷的入驻到了一二线城市的大街小巷，特别是一线市场的争夺呈白热化。作为一个运营代理商，我们如何在纷乱突变的市场中游刃应对显得尤为重要。以下分享自己认为的几个重要的点，供大家借鉴。
1、找源头厂家的品牌商合作，赢在起点
大家都知道要找优质的品牌商合作，但是什么是优质的品牌商？首先第一点要有自己的软硬件研发实力，这是最基本的条件。一个品牌商如果软硬件都是别人设计生产加工的，那其实不过是一个大型贴牌代理商，他们没有自己的核心专利技术。在整个采购设计制造环节是没有什么话语权的，自然在成本上不具备多大的优势。羊毛出在羊身上，水涨自然船高，那所有的成本自然转移到运营代理商的身上，最后要么转移到客户身上，要么运营商自己默默承担。
单单具备软硬件开发实力其实还不够，如果他们有自己的生产制造工厂那就比较完美了。为什么这么说，运营代理商直接跟源头厂家合作，前期是直接拿现货铺机，分润占比100%全拿。随着投入机器逐步的回本，资本逐步累积，他们就开始转变合作模式了，直接转型做OEM定制客户，打造自己的品牌，再去开发海外市场，其实发展模式也是非常好的！
源头厂家自有工厂，可以在源头上去控制充电宝和机柜的品质，还能很好地控制产品的交货周期！前期的代理模式在市场做先头兵，开发市场，了解市场，获取稳定的行业合作模式，后期待资金的累积，就可以顺利转型做OEM品牌定制，获得更大的发展空间。但是如果你只是小富即安的格局，那就全身心普及也很不错了。
2、投放场景必须因地制宜
代理运营商在购置机器前，一定要考场自己的将要投放的市场！根据当地市场制定一份投放策略，前期进货量不宜过大，应该有一个测试流程，有一定的市场实践数据，才能再决定是否批量购置机器，投放市场。
如何制定投放策略（我这里主要说的二三线城市），首选你要定位你要投放的主流场景，考察主流场景的人流量，这个建议前期找几个场景去测试，测试租用频次和日均的收益状况。这样你心里才有一杆秤，而不是盲目的大批量购置机器，见缝插针，最后肯定收益无几。投放市场必须耐心考察，有的放矢，才能事半功倍。
另外根据场景选择机型也很重要，桌面式和立柜式适应的场景差别还是很大的！所以投放市场之前一定要制定好投放策略，前期小批量测试，切不可贪功冒进，风险难控。
3、提现是否秒到
为什么做共享充电宝，因为有前景？说到底还是因为能赚钱所以才进驻这个市场。投资都是为了获得收益，做共享充电宝一定要找到那种免费合作提现的品牌商。一切以任何理由 任何借口不能随时提现的品牌商都是不正规的。随时提现，刚性兑付，这是最基本的合作代理前提。所以还是找厂家代理合作好，至少违约成本很高。一个工厂至少也有几百人吧，还有研发团队，机器设备，你如果找个二手贩子的品牌商，说实话真不靠谱，目前市面上优质的源头厂家品牌商不多，倍电共享充电，倍电工厂【倍电实业有限公司】不错的选择。工厂面积20000平米。
4、日常的维护很重要
很多加盟代理商以为铺完机器就可以躺赚了， 其实还有很多后勤工作要做的，每天要日常监管机器，机器出现了故障要第一时间去报修，按时要求合作的商户人员保持机器的整洁卫生，另外还要记得日常调查同行的租借价格可以优化自己的出价策略。当然日常的市场拓展也不能落下，做生意都是逆水行舟。坚持和勤奋都是很重要的。
13620921517曾生
共享充电宝的发展已不知不觉走过三年的时光了，在质疑声中一路突破成长，如今反而成为了共享经济圈里的一枝独秀，令人唏嘘不已。据2019年尾的共享充电行业各项数据表明，共享充电目前确实活得很好，而且未来还有更大需求爆发的可能。
特别是2018~2019年很多代理商也分分涌入了这个市场，一时间，各类型的共享充电宝纷纷的入驻到了一二线城市的大街小巷，特别是一线市场的争夺呈白热化。作为一个运营代理商，我们如何在纷乱突变的市场中游刃应对显得尤为重要。以下分享自己认为的几个重要的点，供大家借鉴。
1、找源头厂家的品牌商合作，赢在起点
大家都知道要找优质的品牌商合作，但是什么是优质的品牌商？首先第一点要有自己的软硬件研发实力，这是最基本的条件。一个品牌商如果软硬件都是别人设计生产加工的，那其实不过是一个大型贴牌代理商，他们没有自己的核心专利技术。在整个采购设计制造环节是没有什么话语权的，自然在成本上不具备多大的优势。羊毛出在羊身上，水涨自然船高，那所有的成本自然转移到运营代理商的身上，最后要么转移到客户身上，要么运营商自己默默承担。
单单具备软硬件开发实力其实还不够，如果他们有自己的生产制造工厂那就比较完美了。为什么这么说，运营代理商直接跟源头厂家合作，前期是直接拿现货铺机，分润占比100%全拿。随着投入机器逐步的回本，资本逐步累积，他们就开始转变合作模式了，直接转型做OEM定制客户，打造自己的品牌，再去开发海外市场，其实发展模式也是非常好的！
源头厂家自有工厂，可以在源头上去控制充电宝和机柜的品质，还能很好地控制产品的交货周期！前期的代理模式在市场做先头兵，开发市场，了解市场，获取稳定的行业合作模式，后期待资金的累积，就可以顺利转型做OEM品牌定制，获得更大的发展空间。但是如果你只是小富即安的格局，那就全身心普及也很不错了。
2、投放场景必须因地制宜
代理运营商在购置机器前，一定要考场自己的将要投放的市场！根据当地市场制定一份投放策略，前期进货量不宜过大，应该有一个测试流程，有一定的市场实践数据，才能再决定是否批量购置机器，投放市场。
如何制定投放策略（我这里主要说的二三线城市），首选你要定位你要投放的主流场景，考察主流场景的人流量，这个建议前期找几个场景去测试，测试租用频次和日均的收益状况。这样你心里才有一杆秤，而不是盲目的大批量购置机器，见缝插针，最后肯定收益无几。投放市场必须耐心考察，有的放矢，才能事半功倍。
另外根据场景选择机型也很重要，桌面式和立柜式适应的场景差别还是很大的！所以投放市场之前一定要制定好投放策略，前期小批量测试，切不可贪功冒进，风险难控。
3、提现是否秒到
为什么做共享充电宝，因为有前景？说到底还是因为能赚钱所以才进驻这个市场。投资都是为了获得收益，做共享充电宝一定要找到那种免费合作提现的品牌商。一切以任何理由 任何借口不能随时提现的品牌商都是不正规的。随时提现，刚性兑付，这是最基本的合作代理前提。所以还是找厂家代理合作好，至少违约成本很高。一个工厂至少也有几百人吧，还有研发团队，机器设备，你如果找个二手贩子的品牌商，说实话真不靠谱，目前市面上优质的源头厂家品牌商不多，倍电共享充电，倍电工厂【倍电实业有限公司】不错的选择。工厂面积20000平米。
4、日常的维护很重要
很多加盟代理商以为铺完机器就可以躺赚了， 其实还有很多后勤工作要做的，每天要日常监管机器，机器出现了故障要第一时间去报修，按时要求合作的商户人员保持机器的整洁卫生，另外还要记得日常调查同行的租借价格可以优化自己的出价策略。当然日常的市场拓展也不能落下，做生意都是逆水行舟。坚持和勤奋都是很重要的。
加盟深圳趣吃汇量贩零食店的优势
1、品牌形象：全国统一品牌标识，统一店面设计装修，授权品牌的使用权。
2、产品承保：所有产品都是源头厂家直供，有国家食品安全许可证的，因产品质量导致不达标公司无条件退货，并赔偿因产品质量引起的相关损失。
3、市场管理：严格的区域保护、规范管理、对各级代理商的权利义务划分明确，保护并协助代理商发展代理区域，统一制度，统一管理。
4、价格扶持：总部对各级代理商价格进行保护政策，制定统一价格体系，无论总部还是经营代理商实行严格的等级价格，扶持各级代理商获得持续渠道收银。
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2、产品承保：所有产品都是源头厂家直供，有国家食品安全许可证的，因产品质量导致不达标公司无条件退货，并赔偿因产品质量引起的相关损失。
3、市场管理：严格的区域保护、规范管理、对各级代理商的权利义务划分明确，保护并协助代理商发展代理区域，统一制度，统一管理。
4、价格扶持：总部对各级代理商价格进行保护政策，制定统一价格体系，无论总部还是经营代理商实行严格的等级价格，扶持各级代理商获得持续渠道收银。
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