精进：2022/1/19❤️❤️❤️

疫情持续，消费紧缩，K型经济，时代在变化，市场环境在变化，消费需求，越来越，个性化，定制化，商业竞争背后的逻辑也在发生变化，想要赢得竞争，必须要从产品、视觉、场景、渠道、人群、心智，模式，品牌，等13个全要素参与竞争
东南西北中 一切看竞争
沿着旧地图，找不到新大陆

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正大公寓广告，着眼地段增值力 与城市共腾飞↓

和我提的光明光侨趋势论不谋而合

沿着旧地图，找不到新大陆，选公寓首先考虑地段。光明，是深圳的少年时代，一如41年前的深圳，一路走来，机遇与传奇不断，万千广厦与超级地标相继崛起，中国速度让世界为之瞩目。如今，光明亦起笔写就新史诗的序章，不断创造光明新经验，启迪新一轮的深圳速度。那些敏锐之至、创新为常的冒险家们，正在光明这片新大陆上，开采属于自己的黄金时代。

而集万千宠爱于一身的光明科学城，无疑是光明最具潜力的烫金板块。住在光明科学城芯的正大城，每天看到的是，科技产业风暴眼的上演，耳旁响起的是，城市脉动着的声音，心中闪耀的是，夜幕时分的霓虹掌灯。当时代潮头拍岸而来，城市的生活再度焕新。你会看到，理想的鸟儿羽翼渐丰，振翅飞向光明的未来。

《战胜内卷：突破增长 实现跃迁》“沿着旧地图，找不到新大陆”。（原文：You won'tfind the new world with the old map）NBA全明星控球后卫拜伦·戴维斯的一句语录在中国企业管理界被广为引用，表达出了一种共识：这是一个真真切切需要做出改变的时代。

改变，不仅是技术、方法与工具，还有思维与认知上的改变，所谓底层变革。这是因为，企业经营的环境真真切切发生着巨大的变化，数字经济不止是一个新技术，它是一个新的时代。如果不深刻地认识到这种根本性的变化，将很难找到通往企业新繁荣的道路。

企业经营的环境变化了，企业的本质却没有变。所以我们的观点是：洞察及响应环境变化，紧扣企业成长发展痛点问题，抓住“战略——组织——人才”这个企业经营的“核心三角”，从思维重构开始，重新定义问题、认识问题，完成对企业的顶层设计与系统性思考，重绘企业发展新地图，迈过成长之坎，重启成长之路。

本书作者陈明，为华夏基石产业服务集团联合创始人、副总裁，华夏基石管理咨询集团副总裁，曾任美的集团管理学院特聘讲师。凭借其数十年为中国各大优秀企业的管理咨询服务经历，厚积薄发，以精简深刻的文字，拔开企业经营管理的现象迷雾，紧紧抓住战略、组织及人才这三方面的本质问题，以“迈过成长之坎，建设系统能力，战胜内卷，突破增长实现跃迁”为主旨，给出了具有操作性的建议。