“对于一些读者来说,或许可以帮您理解一个剧组为什么堵了您的路,或者为什么在您邻居家折腾了一个晚上。我们真的很明白我们在做什么:只是看起来不知道而已。”

“我曾经问过黑泽明,为什么他在拍摄《乱》(1985)时总是以一种特定的方式取景。他是这样回答的:「如果我的摄影机向左摇一英寸,就会拍到索尼的工厂;如果向右摇一英寸,我们就会拍到飞机场了。两者都不该在这部古装片里出现。」只有那些真正拍电影的人才清楚为什么做出这样的决定,而每个决定都会影响最终拍出一部怎样的作品。从预算到突现的灵感都会促使他们做出这样那样的决定,任何理由都有可能。” —— 西德尼·吕美特

“时不时有人问我,有没有那么一本书,给喜欢电影的人看,看了就能了解电影是怎么拍出来的,看电影的时候该看什么。就是这本!” —— 罗杰 · 伊伯特( Roger Ebert,美国影评人、剧本作家,普利策奖获得者 )

什么样的故事值得拍成电影?
怎样做能让演员演过无数次后依然情感真挚?
导演如何在重重压力下,让全剧组上下齐心……

导演吕美特带我们走进片场,“一镜到底”,记录从第一次排练到杀青的整个过程。这是一部回忆录,其间有艺术家对创作生活的坦诚分享,有与好莱坞影星奋战片场的故事;也是一本干货满满的导演成长指南,不仅提供了清晰高效且可传承的工作方法,更实在道出面对突发状况时来自“老江湖”的经验智慧。

这是一本美国导演工会推荐,好莱坞几代电影人都在读的导演工作终极之书。作者出身舞台世家,凭借《十二怒汉》斩获柏林电影节金熊奖,一举跻身好莱坞金字塔尖,以平均每年一部电影的惊人产出,持续创造着影史经典:《东方快车谋杀案》《热天午后》《电视台风云》……书中,他分享创作经验和工作哲学——享受工作,在遵守全部商业规则的同时,用尽全力捍卫自己的艺术理想。

#推荐一本好读的书#

《导演》
作者:[波] 西德尼·吕美特
译者:张文思
出版社:海峡文艺出版社

#聚焦2022年巴菲特股东大会# #时间线汇集#【完整版】您也可点击链接https://t.cn/A6XwxnDj,前往财联社专题查看。

---#5月1日消息#---

05:00消息——财联社5月1日电, 在会后的股东大会投票中,罢免巴菲特董事长一职的动议在股东大会上未能通过。(注:巴菲特本人持有公司38.82%的股票)

04:31消息—— 财联社5月1日电,2022年伯克希尔股东大会问答环节全部结束。

04:19消息——【巴菲特:未来仍会回购 但取决于同期投资决策】财联社5月1日电,巴菲特在股东会上表示,未来公司还会考虑回购,但这取决于自身公司的估值及同期的投资,公司将权衡是将资金用来回购股票还是投资其他公司。(注:今天早些时候巴菲特曾表示四月以来伯克希尔还没有回购过股票。)

04:10消息——财联社5月1日电,芒格给年轻学生的人生建议:找到你不擅长的事情,然后回避它。

04:00消息——【巴菲特评价比特币:没有价值】财联社5月1日电,巴菲特在股东大会上再次抨击加密货币称,和农场、公寓不同,比特币并不会产出价值,它的价格只会取决于下一个购买它的人愿意出多少钱。加密货币现在或许因为炒作而仿佛拥有了魔法般的吸引力,但它本身没有生产能力。

芒格表示,在他的生活中会尽量避免愚蠢、邪恶,以及让他与其他人相比看起来很糟糕的事情,而比特币兼具这三点。

03:37消息——财联社5月1日电,芒格抿了一口可乐,今天还没有拍到巴菲特动身旁的樱桃味可乐。

03:25消息——【巴菲特:这一轮通胀和以往不一样】财联社5月1日电,在回应股东“通胀对伯克希尔业务有何影响”提问时,巴菲特表示在他们看来许多公司表现“非常不错”。巴菲特进一步阐述道,这一轮通胀与此前的经验有很大区别。在公司旗下的家具店里,虽然家具的价格快速上升,但富有的人们依然愿意买单。但早些年有的时候大家手里都没钱,甚至连糖果都买不起。

巴菲特表示,政府已经向人们发放了很多钱,在某些时候这些钱不可能值那么多钱。不过巴菲特也捍卫了“直升机撒钱”政策的决定,认为这是正确的选择。

芒格也赞同这种观点,并盛赞鲍威尔是个英雄。

03:09消息——【芒格:在中国能以更低价格买到更优质的公司】财联社5月1日电,在回应有关投资中国的问题时,芒格表示,他在中国投资的原因是,能够在那里以更低的价格买到更好的公司。

02:51 消息——【巴菲特表示持续买入暴雪股票】财联社5月1日电,巴菲特表示,在微软官宣收购后他们仍然在持续买入暴雪股票。截至昨天,伯克希尔拥有9.5%的暴雪股票,如果达到10%会提交报告。

对于最初的交易时机(微软官宣收购前一个月),巴菲特表示,这种事情以前也发生过。例如拜尔收购前的孟山都,或者IBM收购红帽公司。巴菲特同时表示,并不清楚监管们是否会批准微软的收购,但相信他们知道微软有这样的资金实力。

02:38消息——【巴菲特:伯克希尔坚持正直的企业文化】财联社5月1日电,巴菲特表示,作为上市公司的管理层我们必须以身作则,做坏事就像滚雪球一样越滚越大,公司迟早会毁灭。芒格也补充道,相信伯克希尔的文化在他们离开后将延续下去,但对于许多其他公司来说可能不是这样。

02:15消息——财联社5月1日电,巴菲特:总是看到报纸报道“巴菲特买了什么”,但实际上是他的副手或其他人做的决定。这种误解是糟糕的,但最简单的事情依然是闭口不提。

02:00消息——财联社5月1日电,巴菲特、芒格重新回到现场,午后日程开始。

00:58消息—— 财联社5月1日电,上午的问答环节已经结束,稍后北京时间凌晨两点,巴菲特和芒格将回到现场继续回答问题。

00:56消息—— 【巴菲特的“顿悟”时刻】财联社5月1日电,巴菲特表示,在他19或20岁时读了一本书(格雷厄姆的《聪明的投资者》),然后发现他以前的想法都是错的。他在现场展现了两张PPT,意在表示不同的人从这两张图片中能够看到不同的东西(两张脸or花瓶、兔子or鸭子)。

00:45消息——【巴菲特坚信伯克希尔的企业文化将长存】财联社5月1日电,在被问及“巴菲特和芒格都离开后,新的管理层会像现在一样经营么?”的问题时,巴菲特强调真正能让伯克希尔经营至今的关键因素是公司的企业文化,如果他明天就不在了,董事会能够理解“企业文化是运作这家公司的99.9%”。他希望伯克希尔不仅成为一家百年老店,而是成为一家永远存在的公司。希望在那段时间之后,人们会更好地了解伯克希尔的文化。

00:30消息—— 【巴菲特:应对超级通胀 最应该投资自己】财联社5月1日电,在回答“超级通胀下你应该买哪只股票”的问题时,巴菲特回应称,这种时候更重要的是你个人具备的能力,别人交易的是你的能力,最好的投资就是开发你自己。

芒格同时在旁边打趣说,如果你的朋友推荐你在你的退休账户里放比特币,你就直接拒绝他好了。

00:21消息——财联社5月1日电,巴菲特、芒格、阿吉特:伯克希尔保险业务没有抵消核战争风险的对策和能力。

---#4月30日消息#---

23:59消息—— 【巴菲特谈投资时机:我们只是在觉得价格便宜的时候买入】财联社4月30日电,当现场观众问及“如何像伯克希尔那样善于把握投资时机”时,巴菲特回答称,我们并不会因为市场的情况或经济的情况而去买卖,因为我们对实际的情况也不清楚。在2008年金融危机时,大家都很恐慌,而我们也没有在那个时候抓住投资时机;我们也错失了2020年3月股市大跌的机会。所以我们并不是非常善于精确掌握投资时机,我们只是在觉得投资对象价格便宜的时候买入,这其实是小学四年级就能明白的道理。

23:38消息—— 财联社4月30日电,巴菲特对股东提出伯克希尔的董事长和CEO应有不同人担任表示不满。

23:32消息——【巴菲特:美国运通和苹果的回购为伯克希尔带来了巨大收益】财联社4月30日电,巴菲特在股东会上讲道,在伯克希尔多年前投资美国运通后,随着多年来美国运通的回购,伯克希尔在美国运通的持股比例从11.2%提高到了20%,而在苹果的投资上也是如此,过去几年来苹果的回购为伯克希尔带来了可观的收益。

23:28消息——【巴菲特:国际投资要复杂得多】财联社4月30日电,巴菲特在股东会上表示,他对国际投资没有任何偏见。但在一些国家,投资或收购企业比在美国要复杂得多。

23:25消息——【巴菲特:虽然市场会疯狂,但伯克希尔做投资足够理智】财联社4月30日电,巴菲特表示,虽然市场会做出疯狂的事情,但伯克希尔进行投资不是因为自身聪明,而是因为它是足够理智。而芒格补充道,几天内在股市上快进快出的做法,就像掷骰子。

23:24消息——【芒格痛批投机情绪】财联社4月30日电,芒格表示,我们现在看到的几乎是某种投机狂潮。一些带算法的计算机与其他同样使用算法的计算机进行交易。随后那些没有经验的市场参与者也在接受经纪商建议(入场)。这些“赌场活动”合法地与长期投资混在一起很奇怪。

芒格说人们正在接受“知识更匮乏的股票经纪人”建议,并表示“这太卑鄙了”。巴菲特也在旁边插嘴说,那些经纪人其实很了解佣金。

23:16消息—— 财联社4月30日电,巴菲特:买西方石油的时候,手头还有购买其他四个公司的想法,但最终没有落实。

22:59消息——【巴菲特:股市就像赌场 过去两年尤其如此】财联社4月30日电,巴菲特在股东会上表示,过去两年股市动荡,难以捉摸,就像赌场一样,大家都在里面赌博。这种现象在过去两年尤其明显,也可能是过去两年股市太牛了。

22:58消息——【提问:写股东信后为何开始频频收购】

芒格:找到了有比债券更有吸引力的东西。

巴菲特:股东信上标注的日期是2月26日,但实际上要写得更早一些。但也要承认在2月25日收到了一张字条,原来在伯克希尔工作过的同事告诉我他已经做到Alleghany的总裁,请他看看Alleghany的年报。巴菲特随即表示会在3月7日前往纽约,并约他见面。事实上在这一张字条前,我们虽然关注Alleghany六十年了,但其实并没有收购的意思。

22:51消息—— 财联社4月30日电,巴菲特宣布问答环节开始。

22:49消息——【巴菲特:感谢美联储 向鲍威尔脱帽致敬】财联社4月30日电,巴菲特在股东大会上盛赞了美联储主席鲍威尔的果断、迅速的举措,并表示应该向他“脱帽致敬”。

22:40消息——【巴菲特解读一季度大幅加仓股票】财联社4月30日电,巴菲特在股东会上表示,一季度公司总共买入了518亿美元的股票,同时卖出了103亿美元。其中二月底至三月中旬期间,一口气买了410亿美元的股票。虽然现金水平大幅下降,巴菲特依然表示公司将保留足够安全的现金,公司四月以来还未展开过股票回购。

22:30消息——【伯克希尔股东爆买喜诗糖果】财联社4月30日电,巴菲特表示,周五有1.2万人逛了现场展会,伯克希尔旗下喜诗糖果的销售额也创下了股东会历史新高。在巴菲特说话同时,芒格也在一旁嘎吱嘎吱地补充糖分。

22:16消息——【巴菲特、芒格现身】财联社4月30日电,巴菲特表示,时隔三年真真切切地看到股东们,真的太好了。

21:46消息——【多名知名企业家到会】财联社4月30日电,根据现场画面和社交媒体图片,巴菲特多年好友比尔·盖茨、摩根大通CEO杰米·戴蒙,以及苹果CEO蒂姆·库克都出现在现场。

21:24消息—— 【全球投资者挤满奥马哈“朝圣”现场】财联社4月30日电,根据现场网友发布的截图,随着万众瞩目的问答环节即将开始,女王中心 (CHI Health Center)现场也已经人气爆棚。根据大会预计,今年参会人数有可能突破4万人,并创下新的纪录。

#QNEWS# vivo / 联发科 / vivo双芯×影像技术沟通会

4月22日,vivo与联发科联合举行vivo双芯×影像技术沟通会,针对vivo X80系列、天玑9000、V1+影像芯片等媒体关心的问题进行了回答,具体如下。

Q:为什么X80系列要选择天玑9000?vivo选择与联发科合作的主要原因是什么?在vivo看来,天玑9000给人印象最深的变化是哪里?

A:vivo脚踏实地以用户为导向,天玑9000的表现非常出众,性能和能效比兼具,非常适合vivo,其次vivo与联发科的合作已经持续很长时间了,这也是此次合作的基础,另外,天玑9000的表现非常出众,它既拥有卓越的性能,又有出色的能效比,我们认为天玑9000是非常适合我们的旗舰的。

Q:vivo X80为何没能赶上天玑9000首发或者首批,更多的时间主要花在了哪里?是影像调校吗?

A:主要花在打磨上,为了适配V1+芯片耗费不少经历,vivo有着自己的节奏,也希望让消费者能感受到我们和MediaTek双方的用心。

Q:本次合作中,双方进行了哪些优化?最大差异化?最大挑战?如何克服疫情影响?

A:最大挑战是如何让天玑9000与V1+达成1+1大于2的效果,做到性能与功耗的完美平衡,这次合作一开始就是以释放天玑9000全部潜力为目标,为此在多方面进行优化。

Q:联发科与vivo是否对V1+进行了专门优化?在影像部分打磨的难度如何?联发科提供了哪些硬件级算法支持?

A:vivo通过联发科APU的AI运算能力,联动内外部多枚处理器的协同工作,与GPU共同完成了游戏的画面渲染,进而释放GPU一部分的负载。同时也通过调用自研芯片V1+的硬件及插帧算法,对帧率的稳定性进行优化,双剑合璧,最终达到性能和功耗平衡的效果。

Q:现在的旗舰机都讲究差异化,在芯片方面,联发科有专门的天玑开放架构,会不会专门针对vivo推出比如像天玑9000-vivo这样的芯片?

A:在去年,联发科就和vivo就针对天玑系列的开放架构有一些合作应用在X70身上。不只是接口,未来我们也会跟客户进行协同和深入合作,共同探讨如何打造一个创新的差异化、个性化的体验。

Q:此次与天玑9000开放架构有哪些新的进展?

A:天玑9000开放架构有一个特性就是向前兼容,vivo可以延续上一代技术,天玑9000可以达成低功耗、超旗舰等级的千屏一色表现,影像也可以实现更低功耗与更好的效果。

Q:现在陆续有影像旗舰手机搭载天玑芯片,联发科如何看待手机企业自研芯片的策略以及这种双芯的合作模式?对于接下来的旗舰机市场,联发科有什么样的判断?

A:双芯合作意味着联发科与vivo进入更甚的层次,意义是释放更深的潜能,满足市场个性化需求,有机会与终端厂商探讨更多的可能性对行业有着实质性的创新。

Q:客户愿意选择与联发科在芯片层面深度合作的原因是什么?这在手机行业是一种新的趋势吗?

A:不只在是旗舰市场,在整个手机市场都产生一个新的潮流。而且这意味着天玑9000在性能与能效获得客户认可,联发科也与vivo有着长期深入的合作,S12 Pro、X70等等,联发科与vivo也有着共同的目标,双方在合作中也投入了相当多的资源。

Q:目前天玑9000产能情况如何?天玑9000系列出货情况如何?

A:备货与产能准备相当充足。

Q:vivo自研芯片以及与联发科在芯片领域合作,最大的动力是什么?什么样的方式是手机OEM自研芯片更好的方式?

A:首先动力之一是要给用户带来前所未有的体验,最大化地实现功耗和性能的平衡。动力之二是,我们希望能够互相实现突破,有更多的创新,一起给行业创造更大的价值。至于方式首先,行业内合作伙伴短期内没有资源去做的,vivo去做,比如缺少差异化的,合作伙伴可以做的,vivo优先选择合作。

Q:vivo调教天玑9000性能时,采用合种策略?

A:vivo的目标是覆盖全面场景,包括日常与游戏场景,比如面对游戏用户开放了GPU面板,带来了个性化游戏效果。

Q:业界头部公司都在通过更多的定制化实现产品的差异化,这种差异化有可能最终又变成同质化吗?

A:vivo选择定制化,提高自研率,是为了对产品的使用体验进行全面的提升,是站在用户的角度挖掘并满足更多用户的需求。

Q:天玑9000+V1+芯片对于整机的能效比又何影响?

A:V1+能与GPU合作完成为游戏渲染,分担GPU压力,最终达到性能与能效的平衡。

Q:V1+芯片游戏插帧是否会有体现?与显示处理单元又是如何协同的?未来双方会有对应插帧功能的方案?

A:游戏插帧将会体现在此次新品上,降低功耗,天玑9000也提供全场景HDR效果,与SDR转HDR能力,搭配V1+插帧可以带来流畅度的提升与更好的游戏体验。

Q:vivo今天还有其他天玑机型规划?

A:合作深度上,vivo与联发科在初期就竖立了天玑9000之王的目标,双方也都投入了超过300人的精英团队,将V1+与天玑9000调通,未来规划也请大家期待。

Q:联发科今年在品牌高端化运营方面有何举措?

A:产品性能是品牌的基石,好的产品自然会带来号的口碑,不过酒香也怕巷子深,好的产品想让别人知道也需要时间。

Q:X80系列有骁龙8版本,与天玑9000相比有何不同,vivo对这两款产品的表现有何预期?用户是否可能会出现选择天玑9000版本的倾向?

A:无论哪个版本都充分发挥了各家旗舰SOC的全部实力,为消费者提供更多选择。

Q:V1和V1+好像都只在旗舰上出现?未来是否会下放到中端机型上?

A:vivo也希望更多的用户体验到V1系列芯片的体验,不同机型的需求也不尽相同,只要能为用户带来更好体验,vivo都会进行尝试。

Q:天玑9000已经发布半年,下一代天玑9000迭代版的进度如何?

A:我们旗舰的产品目前的规划大迭代基本上是一年一次,提升基本上会在整体的性能和功耗上都会有所提升。至于天玑9000本身,我们也会有一些优化,老师们近期也可以期待一下。

Q:如何评价天玑9000在市场上表现?

A:天玑9000已经初步达成内部期望,相信伴随X80系列发布,可以让市场再看到一次天玑9000的出色表现。

Q:联发科与厂商联合研发的知识产权问题如何解决?

A:这是一个相当关键的问题。在我们推出天玑开放架构的时候,就做过一个比较深度的探讨。知识产权的保护不论是芯片公司还是我们的客户,都是最重要的任务之一,所以我们制定清晰的开放架构层面,包括不同layer的保护,加上内部跟客户合作保密流程的设计,保护MediaTek跟客户双方的知识产权是非常清晰的。客户基于天玑开放架构上开发出来的差异化性能或应用都是属于客户的知识产权。像这次在双芯技术沟通会上面有提到,双方合作产出了相当多新的专利,所以这都是在保护范围内。


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