民宿源自日本的「民宿」，不同于传统的饭店旅馆，主要是利用当地民居等相关闲置资源，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。
南科实创拥有一支有强大的运营团队,汇聚了移动互联网、社群电商、酒店、旅游、品牌营销等各领域具有丰富经验的实战专家。现主要分为品牌营销机构、市场拓展机构、客户服务机构、民宿培训机构、信息技术机构及工程管理机构。在我们的团队中民宿行业经验均为5年以上，旅游行业15年以上。领导层的从业经验超过30年。
南科实创拥有一支有强大的运营团队,汇聚了移动互联网、社群电商、酒店、旅游、品牌营销等各领域具有丰富经验的实战专家。现主要分为品牌营销机构、市场拓展机构、客户服务机构、民宿培训机构、信息技术机构及工程管理机构。在我们的团队中民宿行业经验均为5年以上，旅游行业15年以上。领导层的从业经验超过30年。
逆向行动，不同凡响！
世界著名营销专家，亚马逊创始人贝佐斯的创业教练杰夫沃克曾经这样说：
我一直有一个定律：在现实生活中，大部分人并不十分成功，他们只是普通人。我不想成为平庸之辈，你也不应该如此。所以，千万别做普通人所做的事情。相反。你要观察普通人的行为，然后反其道而行之。
反其道而行之，这其实就是逆向行动。
刚刚过去的世界读书日，京东的做的活动火爆了整个网络。而这火爆背后的秘诀其实就是逆向行动。
一般来说，商家在某个节日做活动的目的就是把商品卖出去。但是京东世界读书日的活动不是要卖自己平台的书，而是反其道而行之，采用逆向行动，向消费者买书。
它的活动主题是：京东图书，问你买书。活动期间，只要是一年前购买的还未拆封的书，无论从什么渠道买，都可以退给京东。这样就可以让没人读的书重新流转，去到想读它的人手中，让读者有其书，也让书者有人读。
京东这个逆向操作，格局很高。同时也让这个活动在世界读书日迅速出圈，火爆整个网络。
再比如，我们最近的线下地推活动，也采用了逆向行动，让地推成功的概率提升了好几十倍。
一般的地推，就是找到一个人流比较大的地方，然后带上一些商品，摆上一个小摊，作为一个流动的商铺，然后就等着顾客上门，好一点可能会去发发传单。
但是，做过地推的人都知道，这样做效果很差。
后来我觉得，为啥要在一个地方被动等顾客，而不是主动出击去寻找客户。
于是，第二天，我们放弃了传统这种地推的模式，而是主动去拜访那些实体门店的老板。就是这样一个逆向行动，一下子为我们地推打开了流量之源。
同时，我也看到，那些没有逆向行动的人，真的过得是度日如年。
比如，现在的很多线下实体店，没人流，没订单，他们仍然是被动的等客上门。于是生意那真是惨淡。
其实，只要他们能够逆向行动，不是被动的等客户上门，而是主动的寻找客户，那么他们的生意也不至于那么糟。
我们在看一个逆向行动的商业案例。
在美国有一家汉堡公司，用逆向行动，也让自己占据了汉堡这个品类下的一个生态位。
像麦当劳等，他们的汉堡都比较大。但是，这家汉堡却逆向行动，推出了拇指汉堡，也就是5到七个左右的拇指汉堡，加起来才有麦当劳的一个汉堡大。拇指汉堡推出后，消费者都非常喜欢，发展跟迅猛。从此也奠定了拇指汉堡的江湖地位。
如果你想在商业或者营销中有所成功，那么就要学会逆向行动。
逆向行动，不同凡响，你觉得呢？
by 孙寻者
#营销策划大赛#
世界著名营销专家，亚马逊创始人贝佐斯的创业教练杰夫沃克曾经这样说：
我一直有一个定律：在现实生活中，大部分人并不十分成功，他们只是普通人。我不想成为平庸之辈，你也不应该如此。所以，千万别做普通人所做的事情。相反。你要观察普通人的行为，然后反其道而行之。
反其道而行之，这其实就是逆向行动。
刚刚过去的世界读书日，京东的做的活动火爆了整个网络。而这火爆背后的秘诀其实就是逆向行动。
一般来说，商家在某个节日做活动的目的就是把商品卖出去。但是京东世界读书日的活动不是要卖自己平台的书，而是反其道而行之，采用逆向行动，向消费者买书。
它的活动主题是：京东图书，问你买书。活动期间，只要是一年前购买的还未拆封的书，无论从什么渠道买，都可以退给京东。这样就可以让没人读的书重新流转，去到想读它的人手中，让读者有其书，也让书者有人读。
京东这个逆向操作，格局很高。同时也让这个活动在世界读书日迅速出圈，火爆整个网络。
再比如，我们最近的线下地推活动，也采用了逆向行动，让地推成功的概率提升了好几十倍。
一般的地推，就是找到一个人流比较大的地方，然后带上一些商品，摆上一个小摊，作为一个流动的商铺，然后就等着顾客上门，好一点可能会去发发传单。
但是，做过地推的人都知道，这样做效果很差。
后来我觉得，为啥要在一个地方被动等顾客，而不是主动出击去寻找客户。
于是，第二天，我们放弃了传统这种地推的模式，而是主动去拜访那些实体门店的老板。就是这样一个逆向行动，一下子为我们地推打开了流量之源。
同时，我也看到，那些没有逆向行动的人，真的过得是度日如年。
比如，现在的很多线下实体店，没人流，没订单，他们仍然是被动的等客上门。于是生意那真是惨淡。
其实，只要他们能够逆向行动，不是被动的等客户上门，而是主动的寻找客户，那么他们的生意也不至于那么糟。
我们在看一个逆向行动的商业案例。
在美国有一家汉堡公司，用逆向行动，也让自己占据了汉堡这个品类下的一个生态位。
像麦当劳等，他们的汉堡都比较大。但是，这家汉堡却逆向行动，推出了拇指汉堡，也就是5到七个左右的拇指汉堡，加起来才有麦当劳的一个汉堡大。拇指汉堡推出后，消费者都非常喜欢，发展跟迅猛。从此也奠定了拇指汉堡的江湖地位。
如果你想在商业或者营销中有所成功，那么就要学会逆向行动。
逆向行动，不同凡响，你觉得呢？
by 孙寻者
#营销策划大赛#
#袁帅论道##新农人##乡村振兴##新农村##数字乡村# 袁帅，信息化、数字化领域专家。PMP项目管理师，网络营销，搜索引擎营销运营出身，数据分析师（高级），中国电子商务职业经理人，CEAC国家信息化计算机教育认证：网络营销师，SEM 搜索引擎营销师，SEO工程师，全网百万级粉丝 自媒体 矩阵实操运营者。 擅长商业设计、项目管理、整合营销、网络营销、互联网营销推广、产品运营、数据分析运营、市场活动营销策划。
现任中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长，北京中物汇成工程技术研究院高级研究员，中关村物联网产业联盟融媒体中心执行主任，现代物流报“百城千企”智播基地副主任，中关村物联网数字乡村振兴培训学院执行院长，搜狐·狐椒文旅乡村振兴课题组专家顾问，翼园（聊城）中小企业总部基地高级顾问。
新社汇联合创始人，首牛（北京）供应链管理有限公司总经理，天津镡源科技有限公司（国家高新技术企业）高级合伙人。
曾主执笔撰写中国国际贸易促进委员会（简称：中国贸促会）主持编撰《中国展览业经济发展报告2017》 第十章 中国展览业的数字化应用，3D互联网数字官网（3D立体官网）服务理念发起人，电商直播“新农人”培育计划组织者之一，荣膺CIE100《智慧中国》杂志社颁发“中国产业研究发展突出贡献奖”。
新社汇以“荟”志 ，“汇”才 ，“慧”策 ，“惠”业为建设和发展宗旨，以“IP活动+文化+科技+传媒+产业标准”立体服务的运作模式线上+线下双线闭合赋能产业，通过构建“文化+产业+人才+生态”四位一体架构体系，合理配置优化资源和项目设计真正践行和落地乡村振兴，赋能地方县（区）域发展。
以政府专家智库和协会组织结合地方政府建设规划为统筹，传媒为背书和旗帜加持塑造和输出“民族振兴 乡村振兴”地方与企业品牌新声量、新形象，通过规划设计、投资建设与运营产业集群和孵化基地为承接点，配以国家新职业技能人才培养和就业创业支撑，实体产业与网路信息技术双线结合，通过农村电商和直播电商快速带动产业经济扭转，让消费助农兴产，村城联动，集采定采，双招双引，形成围绕地方特定产业供应链、物流体系，并引入衔接生态环保、分布式光伏、光纤光缆、数据中心、网络安全等的综合服务解决方案。
现任中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长，北京中物汇成工程技术研究院高级研究员，中关村物联网产业联盟融媒体中心执行主任，现代物流报“百城千企”智播基地副主任，中关村物联网数字乡村振兴培训学院执行院长，搜狐·狐椒文旅乡村振兴课题组专家顾问，翼园（聊城）中小企业总部基地高级顾问。
新社汇联合创始人，首牛（北京）供应链管理有限公司总经理，天津镡源科技有限公司（国家高新技术企业）高级合伙人。
曾主执笔撰写中国国际贸易促进委员会（简称：中国贸促会）主持编撰《中国展览业经济发展报告2017》 第十章 中国展览业的数字化应用，3D互联网数字官网（3D立体官网）服务理念发起人，电商直播“新农人”培育计划组织者之一，荣膺CIE100《智慧中国》杂志社颁发“中国产业研究发展突出贡献奖”。
新社汇以“荟”志 ，“汇”才 ，“慧”策 ，“惠”业为建设和发展宗旨，以“IP活动+文化+科技+传媒+产业标准”立体服务的运作模式线上+线下双线闭合赋能产业，通过构建“文化+产业+人才+生态”四位一体架构体系，合理配置优化资源和项目设计真正践行和落地乡村振兴，赋能地方县（区）域发展。
以政府专家智库和协会组织结合地方政府建设规划为统筹，传媒为背书和旗帜加持塑造和输出“民族振兴 乡村振兴”地方与企业品牌新声量、新形象，通过规划设计、投资建设与运营产业集群和孵化基地为承接点，配以国家新职业技能人才培养和就业创业支撑，实体产业与网路信息技术双线结合，通过农村电商和直播电商快速带动产业经济扭转，让消费助农兴产，村城联动，集采定采，双招双引，形成围绕地方特定产业供应链、物流体系，并引入衔接生态环保、分布式光伏、光纤光缆、数据中心、网络安全等的综合服务解决方案。
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