关于“管理者可能遇见的奇葩下属”，刚才转了奶爸的微博，认真聊聊我的看法。我自己做管理至少十年了，什么样奇奇怪怪的下属都遇见过。

但整体来说，最不能忍的，是【蠢轴】类型的。

大家可以搜搜咱们微博关键字，看看之前分享的案例。

“蠢轴”，顾名思义，就是：又蠢又轴。

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刚入职没多久，上级给安排工作，员工虽然嘴上不说，但充满了不忿的内心戏。

--“可我觉着不是这样的；但我感觉没有这个必要；可但是你也没那么专业吧？但可是我认为这个环节不对.......”

进而得出结论：

这个上级不专业。没什么耐心，安排指令不解释，不懂业务，且不教不带。好奇葩，想辞职。

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然后，就开启了“上级让你往南、你非得往北；上级让你做A、你非得做B”的叛逆之旅。

上级再三重点强调的，一概不听。表面“好好好、是是是”，但就是不做；

要么是跟上级问理由、要解释，拿到解释之后，寻思：可我觉着不是这样的，但我认为这个事情不重要。

于是，继续不做。

需要学什么新的技能，不学，一概拍脑门儿；

需要分析信息数据，不分析，一概想当然。

上级不催，就不动；催了，很不情愿的往相反方向挪一挪。

一边消极抵抗，一边认为：这个领导不行。我比他牛多了！我这样的，才应该去做管理！

接下来，满世界背后骂上级，各种说坏话。

甚至公开跟上级怼起来，怼完又怂怂的跑去道歉.......

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大家做管理，带团队，遇见的 下属可以蠢一些，但绝对不能又蠢又轴。

凡是蠢轴类型，那基本上是集合了所有奇葩的特质于一体。

这类人，做基层时候，是奇葩员工；

做管理是，是奇葩领导；

自己开公司时，则会成为奇葩老板。

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也就是说，他们不分身份职级，关键在于性格特质。

一个人，兹要是集齐“蠢且轴”两颗龙珠，明明脑子一团浆糊，却特别自恋、自我感觉非常良好，那么不管他是员工、中层还是老板，都能凭实力把周围人气死。

同时，别指望这类人有什么忠诚度。

不存在的。

蠢轴的人由于特别自恋，所以总觉着：全世界都欠我钱。

--“只许我负天下人，不可天下人负我。”

他自己做基层时候，对上级绝不忠诚；

但等自己做了管理者，却特别担心被下属背叛。

整天疑神疑鬼、神神叨叨，控制狂魔，而且还很容易朝令夕改。

不管你是什么身份，遇见这类人，都建议赶紧远离。

大家可以去观察，基本上不会有误伤。

#职言职语##新星v计划#

#任嘉伦发文致敬消防员#
《蓝焰突击》不只呈现紧张的救难场面和感人的温情内心戏，剧里也会传达许多相关专业知识。教导身为民众的我们，是否在现实生活中若遇到紧急事件，具备足够能力和知识可以为自己或身边的人争取存活率，更重要的是，人们能不能协助消防员于黄金时间内拯救更多的生命，这件事关乎着我们自己的生命以及所有人的生命，多一个人活下来就少一个家庭遗憾。

「消防员再怎么厉害，都需要所有人心连心，共同拯救更多人的性命。」
#任嘉伦李溪成# 每晚七点半江苏卫视与你共见[送花花]

前段时间腰窝上长了一个小包，看不出来，不碰它也不会疼
跳完绳正好和室友聊到身体健康，说到这个小包，室友一看又一按建议去医院
这话吓得我立马百度，没救了心凉了。内心戏已经开始扒拉遗产了，结果心更凉，我有个鬼的遗产，没有借款就阿弥陀佛了
第二天医院挂号，无头苍蝇一样乱跑，终于刷卡遥遥无期排号的时候感慨，无头苍蝇也是一种幸福啊
进门看到一位主医师外加两个年轻的医学生。很好，三个医生一个我，满满安全感
主医师按了按：没事，首先这个是良性的，然后.....
内心戏：良性？？？这个专业名词想到了韩剧，瑟瑟发抖......
主医师：怎么看着有点红是发炎了吗？是不是老是碰它？
回过神开始辩解的我：一在意它就老想摸摸它，我控制不住手
两个医学生，没忍住笑了
果然还是年轻的学生，主医师直接皱眉开始科普乱碰可能会更严重这件事
最后在如上课般被主医师教导一番，开了一盒药膏，医生叮嘱：抹三天，然后忘记这个包的存在，身体机能会自我恢复
此次总计消费挂号费20，药膏13，一想到冬天时候去诊所看咽喉炎拿药就花了100多，摔，心好痛！