生活是出发,生活也是归来,这一场相约,可以:遇到烦忧,但是也能遇到光明,可以遇到尴尬和曲折,但同样遇到希望和风景。这一场路过怎么看,怎么做,怎么走?历练你的见地,历练你的践行,历练你的生命陈述和生命告白。我们能做的就是面对、接受,处理.调整好自己内心,用善良、爱心感染生活,感染人生!
生日快乐呀我的男孩,比起生日快乐我更希望你天天快乐,时间过得好快,我又失去十八岁的源哥了,好在十九岁的你来了,十九岁的你和冬天一起来了,这个冬天一定会很幸福,十九岁以后的源哥一定要平安健康快乐,你依旧是那个,一笑起来就能让我心跳加速的男孩阿~恋爱我不要了,我只要 努力去见你,跨越13个小时的时差的我爱你(ღ♡‿♡ღ)#王源1108十九岁生日快乐#
#袁帅论道# #静花缘民宿# #北京民宿# #民宿运营# #新社汇平台# 随着乡村旅游行业的宣传和普及,越来越多的80、90乃至00后将去乡村旅游转变成了解压、放松的最快途径,在远离喧嚣的民宿享受乡村山野里慵懒的“慢生活”,成为了新一代人所向往的生活方式。
如何解决民宿服务差异化?
【对待员工】
真诚对待
只有老板对待自己的员工像对待家人,员工才会像对待自己的民宿来用心服务。
人性化关怀
人与人的爱的都是相互的,给与员工各方面人性化的关怀,让你的员工对你心存感激,那么它一定会将你的爱传递给客人。
适度授权
在管理中应做到给予管家,员工一定范围的授权,让他们把自己当成主人,让服务做到更贴心。没有违和感,除了笑容,随机应变的给予帮助,在一定范围内的权限、赠送礼物等。让员工有主人感,这是最重要的。
尊 重
对员工的尊重就是对自己的尊重,不仅仅是在薪资上的尊重,更是想法上的尊重,有了新创意和点子,给予行动上的支持和鼓励。只要员工有想法说明员工是在思考中服务,并不是单单履行义务,你们可以是朋友,更可能成为合作伙伴。在这个社会中,尊重是最起码的桥梁。
【对待客人】
整洁服务
民宿设施、设备提前检查,确保无异常,布草用品一客一换,布草、用具用品摆放整齐有序,确保客人可能出现或使用的每一片区域卫生整洁。
人性化服务
站在客户角度提供“恰到好处”的有限度服务,在遵循自己原则的同时,尽可能的站在客户角度去看待问题,解决问题。
不要对客人说不行
不要让客户听到“不行”的字眼。当要求不能被满足时,他希望你能为他做出一些特殊安排,从而满足他的需求,而不是告诉他,你做不到。
一次性解决客户问题
以客户为中心,把他的需求摆到了第一位,当客人遇到难题时,不要试着把责任推来推去;先解决问题,即使问题超出了民宿的能力范围,你可以出谋划策。
遇到问题真诚补救
民宿经营过程中,一定会遇到各式各样的问题。一旦遇到问题,应当立即采取措施让客户知道我们已发现了问题,并用各种方式来补救。当客户对你的措施满意时,他甚至会比以前更忠诚于你的民宿。大部分客户衡量一家民宿服务好坏的标准,不是其日常服务的优劣,恰恰是它对于错误的补救是否及时而有效。
回访现有客户
与现有客户保持定期沟通非常重要,一方面可以检查客户是否对提供的民宿产品和服务一直感到满意;是否了解民宿的最新动态及活动。最主要的是还可以利用每次沟通的机会加深客户对民宿的印象。
一个好的民宿给与员工的标准往往是听取员工的建议和意见,发挥员工的创造力和积极性。照顾好员工,给予信任,这样他们就会把你的爱传递给客人,把客人的事当成自己的事去操办。
PS:住静花缘品牌系列民宿,送杜康酒,这份礼很有面儿!何以解忧,唯有杜康!【独家】资源,即日起凡预订住宿或者储值静花缘品牌系列民宿(水木年华,果岭山居,梦回古道)的朋友,我们均将【赠送】等值杜康好酒!
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真诚对待
只有老板对待自己的员工像对待家人,员工才会像对待自己的民宿来用心服务。
人性化关怀
人与人的爱的都是相互的,给与员工各方面人性化的关怀,让你的员工对你心存感激,那么它一定会将你的爱传递给客人。
适度授权
在管理中应做到给予管家,员工一定范围的授权,让他们把自己当成主人,让服务做到更贴心。没有违和感,除了笑容,随机应变的给予帮助,在一定范围内的权限、赠送礼物等。让员工有主人感,这是最重要的。
尊 重
对员工的尊重就是对自己的尊重,不仅仅是在薪资上的尊重,更是想法上的尊重,有了新创意和点子,给予行动上的支持和鼓励。只要员工有想法说明员工是在思考中服务,并不是单单履行义务,你们可以是朋友,更可能成为合作伙伴。在这个社会中,尊重是最起码的桥梁。
【对待客人】
整洁服务
民宿设施、设备提前检查,确保无异常,布草用品一客一换,布草、用具用品摆放整齐有序,确保客人可能出现或使用的每一片区域卫生整洁。
人性化服务
站在客户角度提供“恰到好处”的有限度服务,在遵循自己原则的同时,尽可能的站在客户角度去看待问题,解决问题。
不要对客人说不行
不要让客户听到“不行”的字眼。当要求不能被满足时,他希望你能为他做出一些特殊安排,从而满足他的需求,而不是告诉他,你做不到。
一次性解决客户问题
以客户为中心,把他的需求摆到了第一位,当客人遇到难题时,不要试着把责任推来推去;先解决问题,即使问题超出了民宿的能力范围,你可以出谋划策。
遇到问题真诚补救
民宿经营过程中,一定会遇到各式各样的问题。一旦遇到问题,应当立即采取措施让客户知道我们已发现了问题,并用各种方式来补救。当客户对你的措施满意时,他甚至会比以前更忠诚于你的民宿。大部分客户衡量一家民宿服务好坏的标准,不是其日常服务的优劣,恰恰是它对于错误的补救是否及时而有效。
回访现有客户
与现有客户保持定期沟通非常重要,一方面可以检查客户是否对提供的民宿产品和服务一直感到满意;是否了解民宿的最新动态及活动。最主要的是还可以利用每次沟通的机会加深客户对民宿的印象。
一个好的民宿给与员工的标准往往是听取员工的建议和意见,发挥员工的创造力和积极性。照顾好员工,给予信任,这样他们就会把你的爱传递给客人,把客人的事当成自己的事去操办。
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