性子直 容易得罪人 MBTI人格里的ESTJ中招了吗?ESTJ最容易得罪人?看完这篇文章,你就会知道和ENTJ的区别。其实很多ESTJ给人的感觉就像ENTJ,但是如果真的接触久了,就会发现ESTJ和ENTJ的区别真的不止一点。

在mbti的介绍中,estj和entj被归类为果断的人。
果断的人有五个共同点:运用逻辑分析、决策和行动,坚持原则和制度,以结果为导向,要求高。使用逻辑分析。

首先,第一点,使用逻辑分析,这实际上是使用T,所以无论是entj还是estj,在某些场合,会感觉逻辑,但得到逻辑过程,完全不同,entj是通过直觉,estj是通过经验。n的优点是,一种方法可以在这种模式下使用,然后在另一种模式下使用。estj更倾向于通过经验来解决这个问题,我做了这个模型,然后无休止地扩展它。

例如,如果从编程的角度来看,estj属于面向过程编程,每个细节都很好,但不容易灵活,虽然完美,但调整方向少,甚至不能调整,因为这些人通过经验,所以一般不允许别人和ta争论,认为他们是对的。entj属于面向对象编程,虽然结果相同,但细节相对不如面向过程好,但不影响使用,因为方法是通过直觉,所以entj愿意接受他人的观点,从而总结出更有利于组织发展的方向。

决策与行动
让我们谈谈第二点,即决策和行动。这两种类型的行动相对较快,因为它们是外向的,喜欢得到别人的认可。然而,这两种类型也可以分开。estj喜欢别人认可ta本身,如身材、外表、地位等,所以ta会疯狂地用心去做。虽然entj也喜欢别人的认可,但他更喜欢别人认可ta所做的事情,尤其是ta做了别人可能做不到的事情,所以entj更喜欢参加一些比赛,创建一些组织,颠覆一个行业。

坚持原则和制度。
第三点是坚持原则和制度。因为它们都是以结果为导向的人,所以这两种类型非常重视规则。然而,如果这两种类型是领导者,它们将有完全不同的感觉。estj喜欢从规则开始。例如,这个人必须善良、道德、脚踏实地等一些普遍优势。estj认为,只有这些小步骤没有错,大步骤才能确保没有错误。但entj不这么认为。他们认为每个人都有自己的优点和缺点。如果他们限制别人的规则,他们就不会得到别人的认可。因此,基本上,从结果来看,无论你有多坏,只要你把事情做好,你就可以。如果你做不好,即使你是十大好人,entj也认为这是垃圾。

以结果为导向。
第四点是以结果为导向。如果你想把一件事做好,那么找到这两个角色肯定没有问题。然而,如果你想说区别,一定有一些。ESTJ更适合传统企业或传统项目。它适合做守业者。如果你把一个稳定的项目交给TA,你就不用担心了。它绝对为你做得很完美。正因为如此,许多ESTJ会选择成为一名教师,因为这些知识已经被验证。

但而,如果你面临一个新项目或一个你从未做过的项目,你可能不太擅长estj,因为ta依靠经验做事,一个你从未做过的项目不会有经验。因此,面对这些问题,虽然ta有想法,但进展非常缓慢。entj在这方面更擅长,因为nt人具有更强的抽象能力,可以将不同的想法插入大脑。面对一个新项目,会有很多不同的想法。再加上思考和判断,很容易找到实施的方法。

要求高
第五点是要求高。简单来说,就是以成败论英雄。虽然这两种类型都是典型的奴隶,但当他们真正面对要求或结果时,这两种类型之间仍然存在很大起来都是为了胜利,但是estj更喜欢打败别人的感觉,而entj更喜欢超越自己的感觉,更喜欢和自己竞争。所以在一些还不成熟的estj身上,很容易赢了对手就羞辱对手。虽然参加比赛不应该同情输家,但羞辱输家的行为真的很糟糕。即使你不羞辱对手,你也会感到骄傲。胜利后,entj可能会拥抱每个人,甚至说:友谊第一,比赛第二。正是因为更尊重对手,entj往往不容易树敌。

以上是entj和estj的介绍。相信大家都有一定的了解,但是很多人和estj相处的时候都很不舒服,总觉得estj冒犯了自己,这是正常的。作为一个常年研究estj,认识很多estj的人,本文也从优缺点介绍了estj的性格,希望大家对这个性格有一定的了解。
让我们从这种类型的缺点开始。最近,有太多的人抱怨estj,主要集中在nf。

estj缺点一:太爱pua人了。
如果你和estj在一起一段时间,你会发现这个人变化很大。有时候他对你很好,说了很多赞美你的话,让你感受到自己存在的意义,愿意放下芥蒂,和这个人相处很久。但不久,就会因为一个小问题和一个不致命的问题。毕竟如果有致命的问题,只能说明estj自己看错了人,但这种情况对于经验丰富的人来说毕竟很少,但是如果一个人没有缺点,怎么批评呢?然后制造批评。比如你的文件只是错了标点符号,或者发错了表情包,会被戴上情商低、不注重细节的帽子。

经过发现,estj的pua行为真的让人无法忍受,尤其是nf的人。如果estj如此明亮,整个人都会崩溃。如果是公司,他们可能已经在写辞职报告了。事实上,这是estj的缺点。ta总是喜欢灌输一个。我比你强。我不承认你强。我承认你强,你强。我不承认你强。你是个弟弟,所以你经常打击别人的热情。你可能做得不如别人好,但你就是忍不住看着别人的作品。

缺点二:固执。
estj能有多固执?听我的,听我的。听到这句话,你想要谁?是的,中餐馆的黄晓明。如果你看过那个节目,你会发现黄晓明有很强的estj影子。一个是固执,另一个是不听别人的建议。他似乎在胡说八道。这两个意思是一样的,但他们懒得改变。如果你很好地使用固执,说一个人有毅力,但在大多数情况下,estj的固执不一定是正确的,因为ta的观点来自经验。他以前这样做过,所以他有一定的发言权。然而,如果他在一个奇怪的项目中,这并不好。它不仅容易冒犯人,而且不利于团队的发展。

estj缺点三:容易得罪人。
我以前看过一个内容,说estj是最容易冒犯人的类型,那么这个结果是正确的吗?你可以表达你的观点,但我知道一些estj,一个是中层领导,每天上级的表现很谦虚,但面对他们的下属是傲慢的外表,经常故意发现错误,即使只是错误的标点符号,可以批评五分钟。有时不容易理解别人的潜台词,也许别人拒绝了ta,仍然不情愿地问结果,被迫说原话,两个人都很生气,原因是观察能力差,可能太以自我为中心,不注意别人。

看完之后,你觉得现在的你是属于哪一种人格类型呢?不确定的话可以到我置顶微博自测即可!

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认知水平低的人,很努力会没用洞见

世界上最大的监狱,是人的思维意识。

前几天重温电影《1942》,里面一句对白让我很是震撼。
财主范殿元在家破人亡时,对着自家长工说了这样一句话:
“等我到了陕西,立住了脚,那就好办了。我知道怎么从一个穷人变成财主,不出十年,你大爷我还是东家。”
长工拴柱说:“好啊,东家,我到时候还给你当长工!”
同样是一穷二白,十年后,财主仍旧是财主,而长工无论怎么努力,到头来依旧是长工。
其实很多时候就是这样。
思想决定行动,行动决定命运。
一个人的认知如果永远停留在脚下,不往高处看,无论走了多远的路,都只能是原地打转。

01
20世纪90年代,美国社会学家芭芭拉为了搞明白美国底层穷人,能否通过辛勤劳动摆脱自己的命运,做了一个社会实验。

她和所有朋友断绝联系,化身普通的劳动女工,深入美国社会底层,终日和那些一直在温饱线上徘徊的工人生活在一起。
在接触了各种社会背景的低薪群体之后,她得出了结论:几乎不可能。
她说,很多人之所以一直呆在社会底层,不是社会的迫害,而是认知水平受限。
芭芭拉举了这样一个例子。
实验期间她遇到一个女服务员盖尔,盖尔每天的收入约40--50美金。
而她所住的临时旅馆,每天房租是40美金,且需要日结。
这也就意味着,她交完房租后,只能勉强维持生计。
芭芭拉很奇怪,问她为什么不去租一间更加便宜的公寓。
按月租的话,每个月能省下不少钱,久而久之,可以用这笔钱去学一门技术,掌握更多的知识,从而找到收入更高的工作,改善自己的财务状况。
女同事听完之后翻了个白眼说:
租公寓要先交一个月的定金,少说也要1000美金,我上哪去弄那么多的钱去?
其实,对于一个成年人来说,无论是储蓄还是去借款,1000美元都不是一个遥不可及的天文数字,但盖尔不愿意做出改变,也不愿意承受任何风险,只能困守当下。
心理学上有个概念叫:管窥效应。
当一个人的眼睛,只能通过一根管子看东西,那么他只能看到管子里面的东西。
就像故事中的盖尔,她的视线中,只有捉襟见肘的日薪,即便有无数改变现状的方法,她也无法看到。
最后的结果就是,每天用交完房租剩下的钱填饱肚子,日复一日既不安于现状,又觉得无力改变,只能得过且过。

哲学家叔本华说:“世界上最大的监狱,是人的思维意识。”
真正能限制一个人的,从来不是经济上的贫穷,而是认知上的困顿。

02
爱因斯坦说过这么一段话:

如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。
一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题。
努力很重要,怎么强调都不为过,但没有方向的努力是无头苍蝇,没有思考的勤奋会是四处碰壁。
看过这样一个故事。
一条路边有两个花园。
其中一个花园一片荒芜、杂草丛生;另一个花园花草繁茂,鸟语花香,一片勃勃生机。
花园里两个园丁的状态也迥乎不同。
第一个花园里的园丁,一边拔除杂草,一边咒骂着,累得满头大汗。

而第二个园丁好像毫不费力,此刻正悠闲地躺在一棵树下,悠闲地哼着小曲。
为什么同样的环境下和努力下,花园差别会这么大呢?
原来,漂亮花园的园丁最早也在不停地除草,兢兢业业,一刻也不得闲。
但后来他发现,无论他再怎么辛苦地拔,杂草都拔不完,等他处理完一边的杂草,另一边的又长起来了。
于是,他想到了一个好主意,他去市场上找到一些比杂草生长速度更快的花草植物。
这些植物生长起来,很快就挤占了杂草的生长空间。
从此,他再也不需要为杂草烦恼了,过起了悠闲的生活。
同样面对的困扰,第一个园丁费了九牛二虎之力,仍未解决问题,而第二个园丁,勤于思考,找到问题的本质,不费吹灰之力,药到病除。
《让你的时间更有价值》一书中,提到了“低水平勤奋”与“高水平勤奋”的区别。
低水平的勤奋者,就如同下面这张图里,往返运送货物的人,忙于简单重复的运输,却从未低头看看脚下的轮子。

而高水平的勤奋者,可以通过思维的升级,方法的转变,工具的辅助,以同样的努力取得倍数的回报。
思考不到位,所谓的勤奋都是扯淡;认知不到位,所谓的努力都是白费。
只有真正有效的勤奋,才能带来真正有效的成长。

03
石油大王洛克菲勒曾在给儿子的信中写道:每个人都是他自己命运的设计师和铸造者。

很多事情光靠努力是不够的,导致人与人之间最大的差别是认知,拉开人与人之间差距的根本是思维。
雷军曾向晨兴资本的刘芹讨教投资问题。
“我一直认为你做投资是有自己的独到之处,你能告诉我,你成功的秘诀是什么吗?”
刘芹回答:“我相信天道一定能酬勤,如果勤奋的话,你一定能做一个非常好的投资者。”
刘芹本以为这个答案至少能得到雷军的部分认同,但雷军当即反驳说:
天道不一定酬勤。
几乎所有认识雷军的人,对他都有一个相同的评价:勤奋。
雷军曾是名校毕业学霸,在金山工作时,每天只睡四五个小时,十年如一日,被称为“中关村劳模”。 
然而他的聪明勤奋并没有换来相应的成功。
微软迅速发展,他所在的金山公司,发展缓慢,当时比他晚出道的马云,已经狠狠地把他甩在身后。
他痛定思痛,辞掉金山总经理的职位,当他从忙碌的工作中抽身出来时,才看到新浪、网易、搜狐等一大批互联网公司迅速崛起。
那时,他深刻地认识到,他不是输在了勤奋上,而是输在了战略上。
如果没有认知的转变,雷军可能现在还是那个在中关村夜以继日工作的“打工人”。
回顾这段经历,他颇为感慨地说:永远不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。
现在这个社会,人与人之间的比拼,不再是努力程度的较量,更多的是对事情的理解和对行业的洞察。


04
猎豹CEO傅盛曾经说:认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别。

那么如何提高自己的认知水平呢?三个建议送给你。
1. 博观而约取,厚积而薄发。
想让思维发生质变飞跃,知识储备作为量变就是必不可少的。
而帮助我们拓展知识库的方法,无非两种,如果不能行万里路,那就读万卷书。
苏轼有句名言:博观而约取,厚积而薄发。
“博观”,就是广泛涉猎,大量阅读,“约取”,则是一个去芜存菁、去伪存真的过程。
只有当你大脑中存的知识足够多、足够深刻的时候,才能和世界碰撞出火花,从而形成“厚积薄发”的思维跃迁。
2. 心怀敬畏,保持空杯。
一个人知道得越多,越会觉得自己所知甚少,不知道的东西更多。
就像海面上的冰山一样,已知的永远是一小部分,未知的才是海面下看不见的冰山。
所谓的成长就是保持高度敏感,对新事物永远保持开放的心态。
大量吸收新的知识,向外探寻,向内思考,不断打破自己,升级自己。
3. 历事炼心,知行合一。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
知识如果不实践,永远无法内化成自己的认知,只有敢于行动,去经历,去体验,才能形成自己的理解。
古人说历事炼心,从事上悟理,在理上改行,长此以往,才能实践出真知。▽有句话说得好:认知决定上限,努力决定下限。
想要实现人生的逆袭,必须提高认知,拼命努力,洞穿事物本质,见大通简,才能迎刃破局。


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