【气色堂老板真经】老板，你的勤劳可能“害”了你的企业！
两个人在荒漠种树。一个很勤快，天天挑水去浇；另一个在树苗成活后就很少去浇水。勤快人经常嘲笑另一个人没有自己用心。可是，一天狂风来袭，勤快人的树全被刮倒，而很少浇水那人的树却没事。原来，树木经常被浇灌，它的根就不会深扎；而很少被浇灌的树，就不得不拼命向下扎根，去汲取水分，于是它的生存能力就大大增强了。
【老王开示】：
作为企业老板，尤其是中小企业老板，几乎每个人都要面临太忙、太累的问题。很多的老板都是第一个到公司，最后一个离开，然后还哪有事哪到，整个一个救火队员。老板自己在拖着所有人前进，弄到后来也不知道是谁给谁打工了。
为什么老板会那么忙，那么累？为什么全公司就你一个人在“战斗”？因为你处处都想表现自己，证明你有多优秀，所有的成就感都被你一个人霸占了；并且你总是信不着别人，担心别人不按自己的方法做，担心他们会做不好，所以凡事必须亲力亲为。这样下来公司真的就是你“一个人的公司”，全公司就“耍”你一个人。
老板能力太强往往还会制约下属的发展，其实，老板只要把你企业里有能力的人都好好利用起来就可以了。就像这个故事中的勤快人那样，自己觉得付出很多，很委屈，但正是由于他的“付出”，才导致他的树没有一棵能成材。
我们很多老板就没想明白这个道理，总和下属“抢功劳”，你抢了他们的饭碗，他们还能发挥出创造性吗？所以，不是你缺人才，人才就在你身边，只要你把他们利用好了，人才到处都是。
有人说，没事，这期不能上课我下个月再上。但是你要知道，一个月的时间，足够你错过一个商机；一个月的时间，足够你丢失一个大单；一个月的时间，足够对手挖你一个人才；一个月的时间，足够同行撬走你一个代理商。天下武功，无招不破，唯快不破！
两个人在荒漠种树。一个很勤快，天天挑水去浇；另一个在树苗成活后就很少去浇水。勤快人经常嘲笑另一个人没有自己用心。可是，一天狂风来袭，勤快人的树全被刮倒，而很少浇水那人的树却没事。原来，树木经常被浇灌，它的根就不会深扎；而很少被浇灌的树，就不得不拼命向下扎根，去汲取水分，于是它的生存能力就大大增强了。
【老王开示】：
作为企业老板，尤其是中小企业老板，几乎每个人都要面临太忙、太累的问题。很多的老板都是第一个到公司，最后一个离开，然后还哪有事哪到，整个一个救火队员。老板自己在拖着所有人前进，弄到后来也不知道是谁给谁打工了。
为什么老板会那么忙，那么累？为什么全公司就你一个人在“战斗”？因为你处处都想表现自己，证明你有多优秀，所有的成就感都被你一个人霸占了；并且你总是信不着别人，担心别人不按自己的方法做，担心他们会做不好，所以凡事必须亲力亲为。这样下来公司真的就是你“一个人的公司”，全公司就“耍”你一个人。
老板能力太强往往还会制约下属的发展，其实，老板只要把你企业里有能力的人都好好利用起来就可以了。就像这个故事中的勤快人那样，自己觉得付出很多，很委屈，但正是由于他的“付出”，才导致他的树没有一棵能成材。
我们很多老板就没想明白这个道理，总和下属“抢功劳”，你抢了他们的饭碗，他们还能发挥出创造性吗？所以，不是你缺人才，人才就在你身边，只要你把他们利用好了，人才到处都是。
有人说，没事，这期不能上课我下个月再上。但是你要知道，一个月的时间，足够你错过一个商机；一个月的时间，足够你丢失一个大单；一个月的时间，足够对手挖你一个人才；一个月的时间，足够同行撬走你一个代理商。天下武功，无招不破，唯快不破！
「我们应该谦虚。谨慎，戒骄，戒躁，全心全意地为人民服务。」
为人民服务不是一句空泛的政治口号，更不是只是公家机关挂墙上的标语座右铭。它实质上是市场经济的精髓。
这个世界上并不存在着我穷、我要赚钱、我要养家这个说法。谁也不欠你的，你要不要赚钱、你能不能赚钱，与别人关系不大。但是，如果你能创新商业，帮助你的客户以更便宜的价格买到同样的东西，或者以同样的价钱获得更好服务，那恭喜你，你可以加入市场竞争，开始为一小部分客户服务了。如果你成本控制得好，产品服务品质控制的好，你就会开始赚到越来越多的钱，进一步为更多客户服务。等到有一天你能为全国人民服务，那你可就牛逼了，全球500强基本跑不掉。
当然，你也可以靠关系赚到差价。但是那个没用。你能靠关系赚到的钱，别人一样可以通过更好的关系撬走你的买卖。你这个赚钱的命，是别人的，不是自己的。要想人格独立，你还是要考虑用赚来的钱再开个属于自己价值的买卖。
于是，你又回到了上面一步：如何提供增益服务。你说，我特么的没本事，我特么的就是个打工的，咋了？那你换个角度想想。你老板为人民服务忙不过来了，出钱请你帮他一起为客户服务。如果你总比别的雇员提供了更多服务，老板不给你涨钱，你可以换个更公平的老板。说到底还是要给公司提供更多服务，进而帮助公司更好地服务客户。所有人都有可能是你的客户。看看你有没有本事做得比别人更好。你能做得更好么？恭喜你。靠害人，你必被人害。靠服务别人，你可能拥有一个别人都想象不到的未来。
为人民服务不是一句空泛的政治口号，更不是只是公家机关挂墙上的标语座右铭。它实质上是市场经济的精髓。
这个世界上并不存在着我穷、我要赚钱、我要养家这个说法。谁也不欠你的，你要不要赚钱、你能不能赚钱，与别人关系不大。但是，如果你能创新商业，帮助你的客户以更便宜的价格买到同样的东西，或者以同样的价钱获得更好服务，那恭喜你，你可以加入市场竞争，开始为一小部分客户服务了。如果你成本控制得好，产品服务品质控制的好，你就会开始赚到越来越多的钱，进一步为更多客户服务。等到有一天你能为全国人民服务，那你可就牛逼了，全球500强基本跑不掉。
当然，你也可以靠关系赚到差价。但是那个没用。你能靠关系赚到的钱，别人一样可以通过更好的关系撬走你的买卖。你这个赚钱的命，是别人的，不是自己的。要想人格独立，你还是要考虑用赚来的钱再开个属于自己价值的买卖。
于是，你又回到了上面一步：如何提供增益服务。你说，我特么的没本事，我特么的就是个打工的，咋了？那你换个角度想想。你老板为人民服务忙不过来了，出钱请你帮他一起为客户服务。如果你总比别的雇员提供了更多服务，老板不给你涨钱，你可以换个更公平的老板。说到底还是要给公司提供更多服务，进而帮助公司更好地服务客户。所有人都有可能是你的客户。看看你有没有本事做得比别人更好。你能做得更好么？恭喜你。靠害人，你必被人害。靠服务别人，你可能拥有一个别人都想象不到的未来。
气色堂洗髓真经：老板，你的勤劳可能“害”了你的企业
老板，你的勤劳可能“害”了你的企业！
两个人在荒漠种树。一个很勤快，天天挑水去浇；另一个在树苗成活后就很少去浇水。勤快人经常嘲笑另一个人没有自己用心。可是，一天狂风来袭，勤快人的树全被刮倒，而很少浇水那人的树却没事。原来，树木经常被浇灌，它的根就不会深扎；而很少被浇灌的树，就不得不拼命向下扎根，去汲取水分，于是它的生存能力就大大增强了。
【气色堂老王开示】：
作为企业老板，尤其是中小企业老板，几乎每个人都要面临太忙、太累的问题。很多的老板都是第一个到公司，最后一个离开，然后还哪有事哪到，整个一个救火队员。老板自己在拖着所有人前进，弄到后来也不知道是谁给谁打工了。
为什么老板会那么忙，那么累？为什么全公司就你一个人在“战斗”？因为你处处都想表现自己，证明你有多优秀，所有的成就感都被你一个人霸占了；并且你总是信不着别人，担心别人不按自己的方法做，担心他们会做不好，所以凡事必须亲力亲为。这样下来公司真的就是你“一个人的公司”，全公司就“耍”你一个人。
老板能力太强往往还会制约下属的发展，其实，老板只要把你企业里有能力的人都好好利用起来就可以了。就像这个故事中的勤快人那样，自己觉得付出很多，很委屈，但正是由于他的“付出”，才导致他的树没有一棵能成材。
我们很多老板就没想明白这个道理，总和下属“抢功劳”，你抢了他们的饭碗，他们还能发挥出创造性吗？所以，不是你缺人才，人才就在你身边，只要你把他们利用好了，人才到处都是。
有人说，没事，这期不能上课我下个月再上。但是你要知道，一个月的时间，足够你错过一个商机；一个月的时间，足够你丢失一个大单；一个月的时间，足够对手挖你一个人才；一个月的时间，足够同行撬走你一个代理商。天下武功，无招不破，唯快不破！
老板，你该干什么
【老板该干什么】很多老板总和员工抢，抢他们的成就感，抢他们的待遇，就不干自己该干的事。老板要干嘛？老板要出去找个好项目，让员工做起来容易点，多赚点，让他们占点便宜吧。员工占便宜，不等于老板就吃亏了，恰恰相反，员工占的便宜越大，老板也就赚的多得多。可惜很多老板算不过来这个帐，他们以为员工占便宜了，他自己就吃亏了，框架太小！
【缘分】很多人都相信缘分，但我觉得“缘分”这个词挺坑人的，一旦一个人相信了缘分，他就会认为很多事情是“应该的”，就不努力了，于是问题就出来了。很多感情没有维护好，不从自身找找原因，不去想办法改变自己的行为，而是把责任推给缘分，相信“不是你的争也没用，是你的甩也甩不掉”，从而错失了很多机会，自己还不觉察，以为是命中注定！
【提拔人才】在一个公司里提拔人才很正常，但有时这个环节处理不好，反而会造成很大的副作用，提拔一个伤一堆。没被提拔的人往往心存不服，他们会觉得“你老板看出他有能力，可我没看出来，我觉得我比他有能力，提拔他就是不重视我。”于是他就会找一个能重视他的地方，换框了。其实，老板要想提拔谁不要太突然，要事先给他表现的机会，让他服众，引导大家觉得就应该是这个人，这时再提拔就不会有副作用了！
老板，你的勤劳可能“害”了你的企业！
两个人在荒漠种树。一个很勤快，天天挑水去浇；另一个在树苗成活后就很少去浇水。勤快人经常嘲笑另一个人没有自己用心。可是，一天狂风来袭，勤快人的树全被刮倒，而很少浇水那人的树却没事。原来，树木经常被浇灌，它的根就不会深扎；而很少被浇灌的树，就不得不拼命向下扎根，去汲取水分，于是它的生存能力就大大增强了。
【气色堂老王开示】：
作为企业老板，尤其是中小企业老板，几乎每个人都要面临太忙、太累的问题。很多的老板都是第一个到公司，最后一个离开，然后还哪有事哪到，整个一个救火队员。老板自己在拖着所有人前进，弄到后来也不知道是谁给谁打工了。
为什么老板会那么忙，那么累？为什么全公司就你一个人在“战斗”？因为你处处都想表现自己，证明你有多优秀，所有的成就感都被你一个人霸占了；并且你总是信不着别人，担心别人不按自己的方法做，担心他们会做不好，所以凡事必须亲力亲为。这样下来公司真的就是你“一个人的公司”，全公司就“耍”你一个人。
老板能力太强往往还会制约下属的发展，其实，老板只要把你企业里有能力的人都好好利用起来就可以了。就像这个故事中的勤快人那样，自己觉得付出很多，很委屈，但正是由于他的“付出”，才导致他的树没有一棵能成材。
我们很多老板就没想明白这个道理，总和下属“抢功劳”，你抢了他们的饭碗，他们还能发挥出创造性吗？所以，不是你缺人才，人才就在你身边，只要你把他们利用好了，人才到处都是。
有人说，没事，这期不能上课我下个月再上。但是你要知道，一个月的时间，足够你错过一个商机；一个月的时间，足够你丢失一个大单；一个月的时间，足够对手挖你一个人才；一个月的时间，足够同行撬走你一个代理商。天下武功，无招不破，唯快不破！
老板，你该干什么
【老板该干什么】很多老板总和员工抢，抢他们的成就感，抢他们的待遇，就不干自己该干的事。老板要干嘛？老板要出去找个好项目，让员工做起来容易点，多赚点，让他们占点便宜吧。员工占便宜，不等于老板就吃亏了，恰恰相反，员工占的便宜越大，老板也就赚的多得多。可惜很多老板算不过来这个帐，他们以为员工占便宜了，他自己就吃亏了，框架太小！
【缘分】很多人都相信缘分，但我觉得“缘分”这个词挺坑人的，一旦一个人相信了缘分，他就会认为很多事情是“应该的”，就不努力了，于是问题就出来了。很多感情没有维护好，不从自身找找原因，不去想办法改变自己的行为，而是把责任推给缘分，相信“不是你的争也没用，是你的甩也甩不掉”，从而错失了很多机会，自己还不觉察，以为是命中注定！
【提拔人才】在一个公司里提拔人才很正常，但有时这个环节处理不好，反而会造成很大的副作用，提拔一个伤一堆。没被提拔的人往往心存不服，他们会觉得“你老板看出他有能力，可我没看出来，我觉得我比他有能力，提拔他就是不重视我。”于是他就会找一个能重视他的地方，换框了。其实，老板要想提拔谁不要太突然，要事先给他表现的机会，让他服众，引导大家觉得就应该是这个人，这时再提拔就不会有副作用了！
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