11月8日，《环球时报》社资深记者一行莅临网龙长乐基地，在体验深厚而丰富的网龙企业文化、创新而先进的教育产品之后，围绕网龙教育业务出海、创新产品及技术研发等话题，对网龙首席执行官熊立博士进行了深度访谈。后续，《环球时报》将刊发大版面报道，让全球读者进一步了解网龙，更了解中国企业的创新实力。
【澳废物回收产业方兴未艾 产业链顶端“钱”景光明】据ACB News《澳华财经在线》11月1日报道，维州全面#限塑令#将于11月1日生效，该法律将禁止零售商向顾客提供一次性塑料袋，违反规则者可能面临高达49500澳元的罚款。
据悉，该禁令适用于零售店，包括超市、时装精品店、快餐店、便利店和服务站，也适用于经营线上线下商店的个人。 新法规定，禁止任何零售商向客户提供“厚度小于35微米的一次性轻质塑料袋”，可以重复使用的较厚的塑料袋不在针对范围内。维州环境部长Lily D’Ambrosio表示该禁令是保护该州河流、海洋和野生动物免受塑料污染的关键一步。
实际上，除维州以外，南澳大利亚、昆士兰、澳大利亚西部和北部地区早已禁止一次性塑料袋的使用。目前新南威尔士州工党也正在敦促州政府颁布限塑令。
澳大利亚限塑令的蔓延实际反映的是全球环境焦虑。如今，环境保护已成为全球共同关注的焦点话题。2015年通过的巴黎协定和2019年达成的里程碑式巴塞尔公约塑料废物修正案都彰显了各国对身处环境的担忧和改善环境的愿望。
事实上，面对环保这一高悬利剑，各个国家都在积极寻求解决办法。 法国和英国已经禁止使用一次性塑料，并对使用可回收材料生产产品的公司实行了税收减免；东帝汶5月17日宣布，将利用澳大利亚的处理技术建设塑料回收厂；巴厘岛也开始采取行动禁止使用塑料袋、吸管和泡沫塑料包装。
一、中国“国门利剑”政策出台 澳大利亚垃圾产出无处可去
澳大利亚作为全球第二大垃圾产出国，更是面临着废物处理带来的重重困境，这一窘境在中国出台“国门利剑”政策之后愈演愈烈。
2018年1月1日之前，中国很长一段时间是世界上最大的可回收垃圾进口国，接收了来自世界各地多达3000万多吨的废弃垃圾，其中澳大利亚每年向中国出口垃圾100多万吨。
自中国出台“#国门利剑#”政策之后，开始停止进口外国塑料和混合纸质垃圾，只接受被其他材料污染少于5%的纸皮，并将打击洋垃圾走私作为“一号工程”。禁令颁布后，澳大利亚废物处理行业面临巨大打击。
继中国之后，澳大利亚其它垃圾出口国也开始向其关闭大门，过去一年来，包括泰国、越南和印度在内的东南亚国家相继采取行动，限制外国塑料垃圾的进口。马来西亚政府自2018年10月开始禁止塑料垃圾进口。澳大利亚的垃圾出口纷纷关闭，产出垃圾似乎已无路可去。
面临严重的废物处理危机，澳大利亚政府感到建立国内回收设施以妥善处理废物已成为当务之急。
二、废物处理危机加剧 政策扶持加大本土消化
澳大利亚#废物垃圾#主要由三个主要部分组成：城市垃圾（路边生活垃圾）、商业/工业废物和建筑和拆除垃圾（建筑和基础设施）。 澳大利亚主要废物十年来的年复合增长率为1.2%，回收利用年复合增长率为2.4%。目前澳大利亚废物处理的主要路径是焚烧、填埋以及回收利用。
在中国、欧洲和中东，更为先进的焚烧技术可以将垃圾转化为热能和电能。这些高科技处理技术在消除废物的同时还能够增加能源。 澳大利亚目前也正在利用这项技术，在西澳大利亚的一个垃圾焚烧项目计划将在2020年完成，另外两个位于维多利亚州的项目也正在酝酿之中。
另一个处理垃圾更为简单粗暴的方法便是填埋。但填埋回收不可持续，还浪费了可循环利用的材料。 最佳的处理方法当然还是变废为宝重新加以回收利用，但目前这一产业在澳洲尚未大力兴起。
中国的“国门利剑”政策给澳大利亚的废物回收带来了极大压力，在难以处理的巨大垃圾堆面前，政府也在积极思考对策缓解这种窘境。
今年2月，维多利亚州向市议会提供1300万澳元为废物回收利用提供资金，并注资2400万澳元用以改进回收流程。 联邦政府在5月大选前制定了2.03亿澳元的环境政策，其中1亿澳元用于促进可回收材料在制造业的使用，2000万澳元用于产品管理投资基金并推动更多可回收材料用于道路建设。各州政府每年从垃圾填埋场征收的税费中收取约15亿澳元，其中约五分之一用于废物回收。
此外，1亿澳元的回收资金拟投入澳洲联邦政府所有的清洁能源金融公司(Clean Energy Finance Corporation,简称:CEFC)作为投资基金，扶持致力于可回收材料项目的企业。
三、废物回收产业方兴未艾 产业链顶端“钱”景光明
澳大利亚每年产出6700万吨废物，市场庞大。目前澳洲废物回收产业方兴未艾，在这一产业链的顶端，活跃着像Visy，SKM和Polytrade在内的澳洲主要废物回收公司。
这些公司可以从市政府那里领取到用以处理垃圾的补贴费用，同时可以将垃圾当成资源转卖给海外回收企业，从中获取巨大收益。Ophir Asset Management的高级投资组合经理Andrew Mitchell认为废物回收具有巨大增长前景，随着人口的不断增长，这一行业也将不断得到发展。同时，他还特别看好城市垃圾和商业垃圾等特定领域，但这些领域的进入壁垒也相对较高。
Andrew Mitchell表示，目前对废物回收和可持续性的呼声日益高涨，我们相信，澳大利亚人越来越接受为可持续发展付出代价。而各州政府也慢慢认识到，在这一方面还需要做更多的工作。
目前已有一些公司利用塑料颗粒和磨碎的玻璃砂制造“塑料沥青”，用以修建道路。再生塑料也被用于制造户外家具或帮助建造学校操场。
澳大利亚证券交易所是全球最大的垃圾管理上市公司Cleanaway与麦格理的绿色投资集团（Green Investment Group）在西悉尼成立了一家合资企业，主要工作是将废物转化为能源，每年可减少50万吨的垃圾填埋量，成为变废为宝的商业范例。
澳大利亚废物管理及回收公司Bingo Industries则瞄准不同方向，主要针对建筑和拆除垃圾提供环境和废物管理解决方案。其服务包括废料桶、商业废物、液态废物、回收中心、土壤污染及教育。
此外，墨尔本造纸、包装与回收公司Visy Industries的垂直整合战略堪称典例。Visy从澳大利亚各地数百万的家庭和企业中收集可回收材料，再利用这些材料，如纸板、纸张、塑料、钢、铝和玻璃，制造诸如饮料瓶一类的新产品。
该公司回收类产品的收集、分类、实际生产形成一条完整的产业链，因此基本上可以抵御不同类型的市场波动，这便是投资的驱动力和价值所在。（中国驻墨尔本总领馆经商室）
据悉，该禁令适用于零售店，包括超市、时装精品店、快餐店、便利店和服务站，也适用于经营线上线下商店的个人。 新法规定，禁止任何零售商向客户提供“厚度小于35微米的一次性轻质塑料袋”，可以重复使用的较厚的塑料袋不在针对范围内。维州环境部长Lily D’Ambrosio表示该禁令是保护该州河流、海洋和野生动物免受塑料污染的关键一步。
实际上，除维州以外，南澳大利亚、昆士兰、澳大利亚西部和北部地区早已禁止一次性塑料袋的使用。目前新南威尔士州工党也正在敦促州政府颁布限塑令。
澳大利亚限塑令的蔓延实际反映的是全球环境焦虑。如今，环境保护已成为全球共同关注的焦点话题。2015年通过的巴黎协定和2019年达成的里程碑式巴塞尔公约塑料废物修正案都彰显了各国对身处环境的担忧和改善环境的愿望。
事实上，面对环保这一高悬利剑，各个国家都在积极寻求解决办法。 法国和英国已经禁止使用一次性塑料，并对使用可回收材料生产产品的公司实行了税收减免；东帝汶5月17日宣布，将利用澳大利亚的处理技术建设塑料回收厂；巴厘岛也开始采取行动禁止使用塑料袋、吸管和泡沫塑料包装。
一、中国“国门利剑”政策出台 澳大利亚垃圾产出无处可去
澳大利亚作为全球第二大垃圾产出国，更是面临着废物处理带来的重重困境，这一窘境在中国出台“国门利剑”政策之后愈演愈烈。
2018年1月1日之前，中国很长一段时间是世界上最大的可回收垃圾进口国，接收了来自世界各地多达3000万多吨的废弃垃圾，其中澳大利亚每年向中国出口垃圾100多万吨。
自中国出台“#国门利剑#”政策之后，开始停止进口外国塑料和混合纸质垃圾，只接受被其他材料污染少于5%的纸皮，并将打击洋垃圾走私作为“一号工程”。禁令颁布后，澳大利亚废物处理行业面临巨大打击。
继中国之后，澳大利亚其它垃圾出口国也开始向其关闭大门，过去一年来，包括泰国、越南和印度在内的东南亚国家相继采取行动，限制外国塑料垃圾的进口。马来西亚政府自2018年10月开始禁止塑料垃圾进口。澳大利亚的垃圾出口纷纷关闭，产出垃圾似乎已无路可去。
面临严重的废物处理危机，澳大利亚政府感到建立国内回收设施以妥善处理废物已成为当务之急。
二、废物处理危机加剧 政策扶持加大本土消化
澳大利亚#废物垃圾#主要由三个主要部分组成：城市垃圾（路边生活垃圾）、商业/工业废物和建筑和拆除垃圾（建筑和基础设施）。 澳大利亚主要废物十年来的年复合增长率为1.2%，回收利用年复合增长率为2.4%。目前澳大利亚废物处理的主要路径是焚烧、填埋以及回收利用。
在中国、欧洲和中东，更为先进的焚烧技术可以将垃圾转化为热能和电能。这些高科技处理技术在消除废物的同时还能够增加能源。 澳大利亚目前也正在利用这项技术，在西澳大利亚的一个垃圾焚烧项目计划将在2020年完成，另外两个位于维多利亚州的项目也正在酝酿之中。
另一个处理垃圾更为简单粗暴的方法便是填埋。但填埋回收不可持续，还浪费了可循环利用的材料。 最佳的处理方法当然还是变废为宝重新加以回收利用，但目前这一产业在澳洲尚未大力兴起。
中国的“国门利剑”政策给澳大利亚的废物回收带来了极大压力，在难以处理的巨大垃圾堆面前，政府也在积极思考对策缓解这种窘境。
今年2月，维多利亚州向市议会提供1300万澳元为废物回收利用提供资金，并注资2400万澳元用以改进回收流程。 联邦政府在5月大选前制定了2.03亿澳元的环境政策，其中1亿澳元用于促进可回收材料在制造业的使用，2000万澳元用于产品管理投资基金并推动更多可回收材料用于道路建设。各州政府每年从垃圾填埋场征收的税费中收取约15亿澳元，其中约五分之一用于废物回收。
此外，1亿澳元的回收资金拟投入澳洲联邦政府所有的清洁能源金融公司(Clean Energy Finance Corporation,简称:CEFC)作为投资基金，扶持致力于可回收材料项目的企业。
三、废物回收产业方兴未艾 产业链顶端“钱”景光明
澳大利亚每年产出6700万吨废物，市场庞大。目前澳洲废物回收产业方兴未艾，在这一产业链的顶端，活跃着像Visy，SKM和Polytrade在内的澳洲主要废物回收公司。
这些公司可以从市政府那里领取到用以处理垃圾的补贴费用，同时可以将垃圾当成资源转卖给海外回收企业，从中获取巨大收益。Ophir Asset Management的高级投资组合经理Andrew Mitchell认为废物回收具有巨大增长前景，随着人口的不断增长，这一行业也将不断得到发展。同时，他还特别看好城市垃圾和商业垃圾等特定领域，但这些领域的进入壁垒也相对较高。
Andrew Mitchell表示，目前对废物回收和可持续性的呼声日益高涨，我们相信，澳大利亚人越来越接受为可持续发展付出代价。而各州政府也慢慢认识到，在这一方面还需要做更多的工作。
目前已有一些公司利用塑料颗粒和磨碎的玻璃砂制造“塑料沥青”，用以修建道路。再生塑料也被用于制造户外家具或帮助建造学校操场。
澳大利亚证券交易所是全球最大的垃圾管理上市公司Cleanaway与麦格理的绿色投资集团（Green Investment Group）在西悉尼成立了一家合资企业，主要工作是将废物转化为能源，每年可减少50万吨的垃圾填埋量，成为变废为宝的商业范例。
澳大利亚废物管理及回收公司Bingo Industries则瞄准不同方向，主要针对建筑和拆除垃圾提供环境和废物管理解决方案。其服务包括废料桶、商业废物、液态废物、回收中心、土壤污染及教育。
此外，墨尔本造纸、包装与回收公司Visy Industries的垂直整合战略堪称典例。Visy从澳大利亚各地数百万的家庭和企业中收集可回收材料，再利用这些材料，如纸板、纸张、塑料、钢、铝和玻璃，制造诸如饮料瓶一类的新产品。
该公司回收类产品的收集、分类、实际生产形成一条完整的产业链，因此基本上可以抵御不同类型的市场波动，这便是投资的驱动力和价值所在。（中国驻墨尔本总领馆经商室）
先驱者梁瑞安：开拓医疗市场的“中国抗体”
2019年7月，生物制药公司中国抗体制药（“中国抗体”）有限公司向港交所递交了上市相关资料，联席保荐人为中金公司及东方证券。据悉，中国抗体是一家集研究、发展、制造以及商业化自身免疫性疾病疗法的生物制药公司。
中国抗体的出现，在一定程度上填补了当前中国自身免疫性疾病治疗的药物空白。与此同时，抗体药作为当前医疗健康领域最为火热的资本话题，中国抗体的出现也向全世界展现了中国医药的力量。中国抗体能够获得如今的成就，与其创始人梁瑞安博士的心血付出、远大抱负密不可分。
深稽博考：当代生物抗体研究引领者
在生物抗体领域，梁瑞安博士无疑是世界范围内最领先的专家之一。梁博是全球第一个提出“功能人源化”概念的科学家，同时也是全球首个成功开发人源化CD22靶点单抗的科学家。
出生于中国香港的梁瑞安，成为一名出色的医疗学者，就是其自幼以来的梦想。在上世纪90年代，前往海外深造的梁瑞安，分别于牛津大学、耶鲁大学获得了分子生物学博士学位和免疫学博士后学位。毕业后的梁瑞安先后担任美国免疫医学公司的行政总监、美国新泽西州肿瘤中心教授，主攻医疗抗体医药开发领域。
在美期间，多个由梁瑞安主导开发的单抗医药产品、在美国、欧洲以及中国都已进入不同程度的临床阶段。上世纪90年代，由梁瑞安开发，美国免疫医学公司拥有的“依帕珠单抗”，曾授权美国安进（Amgen）公司，现在由UCB公司全球开发。
时至今日，选择回归祖国怀抱的梁瑞安仍然活跃在医疗工作的最前线，梁瑞安获中国药监局（NMPA，前称为CFDA）邀请，协助撰写抗体药物指导原则，并担任“863计划”重大项目专题负责人，为中国单抗医疗领域发展献谋划策。
楚囊之情：心系中国医疗的爱国者
不同于香港这座城市的开放与快节奏，严谨、刻苦、一丝不苟，是每一位与梁博共同工作的同事对其不约而同的评价。自1992年完成在美深造的学业后，梁博在美的事业可谓一帆风顺。不仅先后在美国多个知名医药企业担任高管，主导的各个项目也收获颇丰，得到了业内的广泛认可。
伴随梁瑞安事业的蒸蒸日上，大洋彼岸的中国也正在飞速发展。改革开放以来，中国的经济持续上升，不同领域的产业基础也越发深厚，而唯独除了尖端医疗领域。“难以想象，在中国这样一个全球人口最多、体量庞大的国家，却没有一个属于自己本土化的抗体公司。”梁瑞安在发出这样感叹的同时，谋生了回国创办属于中国的抗体药公司想法。
此时的梁瑞安已经是全球范围内在生物抗体领域首屈一指的科学家之一，为了留住未来医疗领域的尖端人才，美国向梁瑞安抛出了看似难以拒绝的橄榄枝。面对在美国优厚的薪资待遇、舒适的科研环境，梁瑞安没有过多的留恋和犹豫，便回到了祖国怀抱。值得一提的是，为了更好创办中国抗体，梁瑞安博士回国后的第一件事，就是攻读香港中文大学的工商管理专业的硕士学位。
如今的中国抗体，早已超出了一家医药企业本身的意义，其更多是梁瑞安多年以来学术研究的心血与对回馈祖国的一种承载。
兼怀万物：为国人服务的创业者
回国创业的梁瑞安，仍然深度聚焦于抗体药领域。中国抗体是一家集研究、发展、制造以及商业化自身免疫性疾病疗法的生物制药公司，根据公开资料显示，目前中国抗体的研究药物涉及了整个人体免疫领域，在研发管线中共有6种在研药物，涉及多种适应症。其中，旗下拳头产品CD22单抗药物（SM03）已进入类风湿关节炎(RA)治疗的第三期临床实验，预计其将成为中国抗体首个实现商业化的在研药物。
类风湿关节炎（RA）一直以来是困扰国人的免疫性疾病。根据弗若斯特沙利文分析，全球类风湿关节炎患者从2014年的3,720万增加到2018年的3,890万。据弗若斯特沙利文统计，中国患RA疾病的人数2018年约为590万人。中国的RA诊断率和治疗率较低，市场远没有开发。如若中国抗体的SM03顺利商用，不仅会迅速占领中国RA疾病治疗市场，更为中国众多的RA疾病患者带来巨大福音。
除了RA疾病的药物研发，中国抗体已完成SM03治疗系统性红斑狼疮（SLE）及非霍奇金淋巴瘤（NHL）的一期临床试验，而这些同样也是困扰中国人由来已久的疾病，梁瑞安希望凭借自己的力量，填补部分中国医药市场的空白。
除了研发药物以外，时至今日梁瑞安博士还活跃在中国医疗教育的第一线，担任香港港交所生物科技咨询小组首批成员，现担任或曾出任香港科技大学、复旦大学、香港中文大学、中国人民解放军陆军军医大学（前称第三军医大学）和中国人民解放军空军军医大学（前称第四军医大学）等在内知名院校的客座教授。即将跨入六十岁年龄的梁瑞安，希望能将自己的毕生所学传播给更多人。
为中国社会发展贡献巨大力量的商业领袖马云曾提到：“过去一百年的社会发展，靠的是科学家与企业家，而未来一百年的社会发展，则需要企业家与科学家的完美结合。”身为科学家的梁瑞安拥有企业家的敏锐，而作为企业家的梁瑞安更具备身为科学家的严谨，相信梁瑞安带领下的中国抗体，能够在医疗领域添砖加瓦，更好为中国人的健康贡献自己的力量。
“我希望中国抗体作为一个中国创新型的抗体公司，为病人带来一些治疗难治愈病的希望。”在梁瑞安看来，这就是中国抗体最大也是最初的愿景。
来源：光明网
2019年7月，生物制药公司中国抗体制药（“中国抗体”）有限公司向港交所递交了上市相关资料，联席保荐人为中金公司及东方证券。据悉，中国抗体是一家集研究、发展、制造以及商业化自身免疫性疾病疗法的生物制药公司。
中国抗体的出现，在一定程度上填补了当前中国自身免疫性疾病治疗的药物空白。与此同时，抗体药作为当前医疗健康领域最为火热的资本话题，中国抗体的出现也向全世界展现了中国医药的力量。中国抗体能够获得如今的成就，与其创始人梁瑞安博士的心血付出、远大抱负密不可分。
深稽博考：当代生物抗体研究引领者
在生物抗体领域，梁瑞安博士无疑是世界范围内最领先的专家之一。梁博是全球第一个提出“功能人源化”概念的科学家，同时也是全球首个成功开发人源化CD22靶点单抗的科学家。
出生于中国香港的梁瑞安，成为一名出色的医疗学者，就是其自幼以来的梦想。在上世纪90年代，前往海外深造的梁瑞安，分别于牛津大学、耶鲁大学获得了分子生物学博士学位和免疫学博士后学位。毕业后的梁瑞安先后担任美国免疫医学公司的行政总监、美国新泽西州肿瘤中心教授，主攻医疗抗体医药开发领域。
在美期间，多个由梁瑞安主导开发的单抗医药产品、在美国、欧洲以及中国都已进入不同程度的临床阶段。上世纪90年代，由梁瑞安开发，美国免疫医学公司拥有的“依帕珠单抗”，曾授权美国安进（Amgen）公司，现在由UCB公司全球开发。
时至今日，选择回归祖国怀抱的梁瑞安仍然活跃在医疗工作的最前线，梁瑞安获中国药监局（NMPA，前称为CFDA）邀请，协助撰写抗体药物指导原则，并担任“863计划”重大项目专题负责人，为中国单抗医疗领域发展献谋划策。
楚囊之情：心系中国医疗的爱国者
不同于香港这座城市的开放与快节奏，严谨、刻苦、一丝不苟，是每一位与梁博共同工作的同事对其不约而同的评价。自1992年完成在美深造的学业后，梁博在美的事业可谓一帆风顺。不仅先后在美国多个知名医药企业担任高管，主导的各个项目也收获颇丰，得到了业内的广泛认可。
伴随梁瑞安事业的蒸蒸日上，大洋彼岸的中国也正在飞速发展。改革开放以来，中国的经济持续上升，不同领域的产业基础也越发深厚，而唯独除了尖端医疗领域。“难以想象，在中国这样一个全球人口最多、体量庞大的国家，却没有一个属于自己本土化的抗体公司。”梁瑞安在发出这样感叹的同时，谋生了回国创办属于中国的抗体药公司想法。
此时的梁瑞安已经是全球范围内在生物抗体领域首屈一指的科学家之一，为了留住未来医疗领域的尖端人才，美国向梁瑞安抛出了看似难以拒绝的橄榄枝。面对在美国优厚的薪资待遇、舒适的科研环境，梁瑞安没有过多的留恋和犹豫，便回到了祖国怀抱。值得一提的是，为了更好创办中国抗体，梁瑞安博士回国后的第一件事，就是攻读香港中文大学的工商管理专业的硕士学位。
如今的中国抗体，早已超出了一家医药企业本身的意义，其更多是梁瑞安多年以来学术研究的心血与对回馈祖国的一种承载。
兼怀万物：为国人服务的创业者
回国创业的梁瑞安，仍然深度聚焦于抗体药领域。中国抗体是一家集研究、发展、制造以及商业化自身免疫性疾病疗法的生物制药公司，根据公开资料显示，目前中国抗体的研究药物涉及了整个人体免疫领域，在研发管线中共有6种在研药物，涉及多种适应症。其中，旗下拳头产品CD22单抗药物（SM03）已进入类风湿关节炎(RA)治疗的第三期临床实验，预计其将成为中国抗体首个实现商业化的在研药物。
类风湿关节炎（RA）一直以来是困扰国人的免疫性疾病。根据弗若斯特沙利文分析，全球类风湿关节炎患者从2014年的3,720万增加到2018年的3,890万。据弗若斯特沙利文统计，中国患RA疾病的人数2018年约为590万人。中国的RA诊断率和治疗率较低，市场远没有开发。如若中国抗体的SM03顺利商用，不仅会迅速占领中国RA疾病治疗市场，更为中国众多的RA疾病患者带来巨大福音。
除了RA疾病的药物研发，中国抗体已完成SM03治疗系统性红斑狼疮（SLE）及非霍奇金淋巴瘤（NHL）的一期临床试验，而这些同样也是困扰中国人由来已久的疾病，梁瑞安希望凭借自己的力量，填补部分中国医药市场的空白。
除了研发药物以外，时至今日梁瑞安博士还活跃在中国医疗教育的第一线，担任香港港交所生物科技咨询小组首批成员，现担任或曾出任香港科技大学、复旦大学、香港中文大学、中国人民解放军陆军军医大学（前称第三军医大学）和中国人民解放军空军军医大学（前称第四军医大学）等在内知名院校的客座教授。即将跨入六十岁年龄的梁瑞安，希望能将自己的毕生所学传播给更多人。
为中国社会发展贡献巨大力量的商业领袖马云曾提到：“过去一百年的社会发展，靠的是科学家与企业家，而未来一百年的社会发展，则需要企业家与科学家的完美结合。”身为科学家的梁瑞安拥有企业家的敏锐，而作为企业家的梁瑞安更具备身为科学家的严谨，相信梁瑞安带领下的中国抗体，能够在医疗领域添砖加瓦，更好为中国人的健康贡献自己的力量。
“我希望中国抗体作为一个中国创新型的抗体公司，为病人带来一些治疗难治愈病的希望。”在梁瑞安看来，这就是中国抗体最大也是最初的愿景。
来源：光明网
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