中午收盘,休息时间有限,直接给大家4点提醒!

1、行情观点
我说了,今天就看涨!只因昨天上午的大幅低开与下午的高速回落,基本已经将短线行情里的恐慌情绪消化了很多,而且昨天全球股市也是全面反弹,倘若这两天不再出现利空消息,那么当两市在上半周摆脱震荡格局后,下半周就会走出大涨行情!而这也符合上周日,我给出先抑后扬的周内走势推测,甚至到时的本周方向可能都未必成空!

当然具体仍要走一步看一步,这也是很多高手屹立股市经久不衰的根本性思路!只因股市里唯一的确定性,就是时刻充满了不确定!只有认清这一点才能在不确定性里找到确定性,从而真正地摆脱来回被收割的命运!

另一方面,其实昨天预判的很经典,当天上午两市极力上攻态势好似定局,很多人心态上已从悲观转为乐观。但我却提出下午还是会收跌,不仅如此当下午两市大幅回落,再次牵动每个股民的神经之际,我却早在当天中午就直接盖了盖子,推测当天会在跌幅0.25%以内收盘,结果下午回落的虽较凶猛,但临近尾盘跌幅却收窄至0.04%,定格于推测的微跌假大阳线。

2、行情节奏
之所以这段时间将行情节奏拿捏得和玩似的,并非我对单日行情真的预判很准,而是我看准了趋势并顺势而为!这也是昨天给大家深度分析跨年行情即将来临后,也提到由于利空消息还待市场确认有无延续迹象,所以市场还需2天左右,才能完全消化这次恐慌情绪!这2天自然都会比较震荡。

随后我却在连续4个行情日看空后,强势提出今天我就看涨!这里可能有些人会觉得矛盾,怎么前面刚说要2天左右震荡消化,后面就直接看涨今天。原因在于很多人对震荡的理解不够深刻,有涨有跌才叫震荡,否则叫单边上涨或下跌。既然昨天在一天内,通过大幅低开与下午的二次回落,连续两次消化短线行情中的市场恐慌,并且还保住了一根假大阳线,今天的反弹自然是大概率。

截止目前上证指数确实在震荡中保持弱涨态势,此刻不仅是一根小阳线,而且两市也有3000多家个股上涨,所以不论今天指数涨跌,起码对股民来讲,已经有了一定的保障。但是昨天给出的走势推测并不对,只因我推测今天为震荡中走V收涨,给的低点也是3536,而今天上证指数实际是在高位中震荡上涨,并未出现走V的条件。不过再看创业板却在弱势回调,正常回踩了5日线。因此将两市结合后会发现,行情其实仍未跳出震荡之格局,由此可见今天行情节奏与大方向,继续在我预料之中!

3、下午行情预判
综上所述,今天总体行情的震荡上涨,就是昨天的反弹延续!这里也给大家提醒一下,除非下午收盘前突破上午高点,否则在近期的震荡格局中,震荡上涨过后大概率还会再次迎来短线的震荡回调。至此我也明确观点,上证指数在下午突破不了上午高点,也就是3582就是今天的压力!可是最终却仍然会收出小阳线!

4、三个行业观点
第一,光伏和新能源车在昨天同步逆市大涨后,今天分别仅以小阳线与小阴线过渡回调需求,关键是这两个行业目前都在月线的最高区域,可见底层逻辑的扎实与资金面的青睐。重点是现在没有必要对这两个行业感到恐高,强者恒强,目前也没有任何可以看空的理由。

第二,上周日提到的大金融与生物医药,在这两天走得相对四平八稳,但是昨天生物医药的大幅冲高回落,却打击了很多人的积极性。因此在昨天上涨后于今天步入弱势震荡行情。而昨天中午我也提到大金融蓄力迹象很明显,今天虽没大涨,但也走出弱势普涨局面。重点是上周日我明确给出这两个行业的短线层面定义,对前者为护盘!对于后者我却明确提出一般人少碰为宜!

第三、同样也在上周日提到军工,但我对其看涨的措辞却非常强势,提出军工虽已在阶段性高位,但由于我观察到近一段时间以来,一直有资金进场。所以推测军工在12月上旬,会有一波连续创年内新高的行情!结果昨天至今军工连续涨出两根大阳线!并且今天上午就再次创了年内新高!明确观点,军工的这种走势会在12月上旬期间经常出现。

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#汽车评测#雷克萨斯ES和丰田卡罗拉,对于国内和海外市场有区别对待吗?
目前,就国内汽车市场而言,丰田旗下的汽车品牌,大部分都没有什么明显的短板,无论是全新一代的凯美瑞 、汉兰达 、卡罗拉,或者高端品牌雷克萨斯ES、LS 等等,评价都很不错。
但是近两年,不少车主的消费观念越来越理性化,买车时考虑的因素也更多了,对于每一个品牌全球投放的车型也更加关注,想知道国内和海外市场有区别对待吗?今天我们就两款热门的车型来分析下,雷克萨斯ES和丰田卡罗拉。
卡罗拉


雷克萨斯
众所周知,雷克萨斯凭借“匠心”、“精益求精”的造车理念,极具竞争力的车辆性能,在豪华车市场中占得一席之地。
而国内的消费者也很欣赏这种低调有实力的汽车品牌,因此也拿出满满的诚意,最直观的表现就是雷克萨斯在中国的销量,从今年LEXUS雷克萨斯国际正式公布2020年LEXUS雷克萨斯全球销量来看,其他国家和地区的销量都有所下降,中国的销量没有减少,反而增长11%。


看到以上数据,相信很多车主在选车的时候,如果经济条件允许的情况下,肯定也会多考虑雷克萨斯, 毕竟销量和口碑都很不错,这样的车谁不爱?但是不久前,关于主动刹车性能的测试中,雷克萨斯的表现却让不少车迷失望不已。
去年,据国内相关专业媒体在对雷克萨斯ES 做AEB静态假车测试的时候发现,国内版雷克萨斯ES的表现与国外版数据出入极大。

其中CCRs(对静止车辆的追尾工况)成绩仅有40km/h ,在50km/h仅有警告并没有减速和制动干预,并且弹出行人保护系统,造成了超过3万元的维修费用,而欧版的成绩即为50km/h。
在行人横穿测试中,国内版40km/h的成绩远不及欧版的60km/h; 数据差距最大的为鬼探头,国内版成绩仅为20km/h,而美版为40km/h,欧版为60km/h。雷克萨斯ES“主动安全系数”严重翻车。

另外,专业媒体又对几款上百万的豪华车型进行了一次主动刹车测试,其中就有雷克萨斯LX车型。 结果与雷克萨斯ES同出一辙,日版雷克萨斯LX同样在测试中取得了非常优异的成绩,而 国内版雷克萨斯LX主动刹车能力却不尽人意,这就更加证实了其“中国特供车”的身份。

而且令人费解的是,国内售卖的雷克萨斯LX的说明书里清晰地写明了, 车速在10km/h及以上时AEB就会预测制动,但是测试结果却没有达到预期? 作为大车企,车辆的专业数据应该是很规范的和科学的,却与实际测试数据不符,这难免有点解释不过去。

虽然现在很多车型都会配备AEB主动刹车系统,不同车型上的AEB主动刹车系统,有很大差别,这是可以理解的。
但是根据测试结果来看,同一型号的车有明显差别就是不正常的,这种差别更像是雷克萨斯对国内市场的不友好对待,很大可能就是对国内版雷克萨斯的安全配置,进行了“减配操作”。

雷克萨斯这顿操作未免太不可取,毕竟国内作为雷克萨斯的主要战略市场,不应该为了自己的利润空间最大化,消费了大家对雷克萨斯品牌的信任度与支持度,久而久之势必会让品牌陷入困境。
雷克萨斯的减配行为是一贯操作吗?那下面我们从另一款车型来分析下,丰田旗下的紧凑型A级车卡罗拉,卡罗拉的标签有很多,其中最有噱头的莫过于“全球销量冠军”“年度最畅销车型”等等,靠着全球出色的口碑和销量数据,卡罗拉已经连续多年摘得全球单一车型销量桂冠。

无论是中版还是美版,选择卡罗拉的人看中的是它省油耐用的品质,虽然它没有思域的动力,但各方面都让人挑不出短板。不过中美卡罗拉的差异挺大的,也有人说中版卡罗拉为特供版,具体差异体现在发动机以及配置上。
国内的1.2T发动机对应美版1.8L的发动机,美版是没有双擎系列的,丰田考虑到了国人对油耗的重视,于是出现了双擎卡罗拉。中美这两款发动机的功率接近,但中版1.2T比美版1.8L要省油,总体来说是中版卡罗拉的发动机技术先进一点。

另外,不管是美版、日本版还是国内版卡罗拉,均配备了Toyota Safety Sense先进主动安全配备,在安全性的表现上还是ok的。
对于卡罗拉的安全性能,去年中国保险研究院正式公布了新款丰田卡罗拉的碰撞测试结果,此次测试的车辆是一汽丰田的新款卡罗拉1.2T Pioneer版本,该车型接受低速碰撞,正面25%偏移碰撞,侧面碰撞,车顶强度,座椅/头枕,行人保护,FCW / AEB等项目测试结果。

在所有人最关心的25%正面碰撞中,丰田卡罗拉的A柱没有过度弯曲或弯曲, 腿部空间没有侵入,安全气囊及时弹出,头部,颈部,胸部汽车上大腿,脚,脚和假人的其他部位均受到良好保护。中国保险研究院的最终结果是G,表示“优秀”。

在侧面碰撞中, 尽管丰田卡罗拉的车门稍微变形了,但侧面安全气囊会及时弹出,并且汽车的变形程度也不高。

综上所述,丰田卡罗拉的全球投放车型也是有一定差别,但是这样的差别更在于因地制宜,而不是对配置上的优劣对待,相信大家选车时心里也更有数了。

小贴士
所以,雷克萨斯ES和丰田卡罗拉在国内和海外市场的车型投放,都各有一定区别,但是丰田卡罗拉更注重对不同国家的用车场景进行不同对待,适合国内车主的用车需求;而雷克萨斯ES/LX等车型却进行了安全配置的“减配”操作,长期而言是不值得的,毕竟外观和内核的双重保障才能满足消费者的购买需求。

智能建造是什么、为什么、做什么、怎么做?

智能建造已成为建筑业发展的必然趋势和转型升级的重要抓手。但是目前在推进智能建造过程中仍存在不落地、不务实的情况。本文从智能建造是什么、为什么和做什么等方面对智能建造的内涵、意义以及内容进行介绍,最后就如何务实推进智能建造提出建议。

智能建造是什么

智能建造是面向工程产品全生命期,实现泛在感知条件下建造生产水平提升和现场作业赋能的高级阶段;是工程立项策划、设计和施工技术与管理的信息感知、传输、积累和系统化过程,是构建基于互联网的工程项目信息化管控平台,在既定的时空范围内通过功能互补的机器人完成各种工艺操作,实现人工智能与建造要求深度融合的一种建造方式。

推进智能建造应该着重从3个重点内容着手

一是构建工程建造信息模型(
EngineeringInformationModeling,简称EIM)管控平台,EIM管控平台是针对工程项目建造的全过程、全参与方和全要素的系统化管控而开发的建造过程多源信息自动化管控系统;

二是数字化协同设计,利用现代化信息技术对工程项目的工程立项、设计与施工的策划阶段,进行全专业、全过程、全系统协同策划;

三是机器人施工,在EIM管控平台和建筑信息模型技术的驱动下,机器人代替人完成工程量大、重复作业多、危险环境、繁重体力消耗等情况下的施工作业。

支撑智能建造的基础工作是三维图形描述、图形引擎和平台的开发以及建筑的三维空间描述和真实感表达的系列软件开发。智能建造应特别强调机器人代替人进行现场施工,从而改善建筑业作业形态,逐渐实现施工现场少人化,直至无人化施工。

智能建造为什么

改革开放以来,我国建筑业发展迅速,取得了巨大成绩。主要有以下几个方面:

一是国民经济的支柱产业作用更加突出,2020年建筑业增加值占国内生产总值比重为7.18%,带动上下游50多个产业发展,并提供了大量的就业岗位;

二是为城镇化建设和民生改善作出重要贡献,2020年我国城镇化率超过60%,2019年我国城镇居民人均住房建筑面积为39.8平方米,比1978年提高了近5倍;

三是我国建造水平不断提升,全球前10位的超高层建筑我国占据7位,诸如国家体育场(鸟巢)、北京大兴国际机场、G20杭州峰会主会场等一批公共建筑惊艳世界,我国在超深、超长、超高和超大跨等工程结构领域的建造能力持续提升,广受世人赞誉;

四是我国建筑业对外承包营业额稳步增加,国际竞争力提高,2019年对外承包营业额与合同额分别比上年增长2.28%和7.63%,占全球250强总额度的24.4%;

五是用信息技术改造建筑业方面成效显著,现在建筑业对信息技术的依赖无处不在,很难想象如果没有信息与建造技术的高度融合,类似“两山”医院这样的工程项目怎么能够如此高效完成,因此,信息技术促使建筑业的工作效率大幅提升。

然而,随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段,建筑业逐渐进入存量时代,发展面临下列挑战:

一是传统管理体制和建造模式相对落后,效率不高。

二是劳动密集、现场作业环境差、劳动强度高的情况没有根本改变,产业用工成本高,就业吸引力弱,劳动者老龄化严重。

三是行业的信息化水平不高,智能建造推进总体滞后。主要表现为简单搬用外国技术,原创性技术不多,少有自主知识产权的文字和图形处理的基础性软件系统;少有高效实用的人工智能工具和施工现场作业机器人;缺乏切实推动工程项目智能建造有效实施的数字化管控平台,促进行业转型升级的效果不明显。

综上,目前在推动智能建造方面,除了建筑业的信息化水平有较大提升之外,我国已经拥有世界最大的建筑信息模型(BIM)技术应用的体量,在机器人的研制方面也已起步,但我们没有自主知识产权的BIM基础平台和三维图形系统及其引擎。建造信息技术的巨量投入被碎片化,少有在解决智能建造“卡脖子”技术方面的明显突破,智能建造推进面临的挑战非常严峻,应该引起业内的高度重视。

我国一直高度重视信息技术与产业发展间的融合。世界正在进入以信息产业为主导的经济发展时期。我们要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机,以信息化、智能化为杠杆培育新动能,带动建筑业转型升级。

2011年、2015年、2016年,住房和城乡建设部先后发布了《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》和《2016~2020年建筑业信息化发展纲要》等文件,要求建筑业企业对大数据、云计算、物联网、3D打印以及智能化等技术进行应用。2020年7月,住房和城乡建设部等多个部门颁发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》,进一步明确提出了智能建造与建筑工业化协同发展的智能建造产业体系。推进智能建造已经成为国家推进建筑业高质量发展的关键举措。

基于目前我国建筑业的现状分析和政策导向,建筑业推进智能建造已是大势所趋,重点体现在以下方面:

一是建筑业高质量发展要求的驱使。建筑业要走高质量发展之路,必须做到“四个转变”:从“数量取胜”转向“质量取胜”;从“粗放式经营”转向“精细化管理”;从“经济效益优先”转向“绿色发展优先”;从“要素驱动”转向“创新驱动”。实现这些转变,智能建造是重要手段。

二是工程品质提升的需要。进入新时代,经济发展的立足点和落脚点是最大限度满足人民日益增长的美好生活需要,其中工程品质提升是公众的重要需求。工程品质的“品”是人们对审美的需求;“质”是工艺性、功能性以及环境性的大质量要求。推进智能建造是加速工程品质提升的重要方法。

三是改变建筑业作业形态的有力抓手。建筑业属于劳动密集产业,现场需要大量人工,如何坚持“以人为本”的发展理念,改善作业条件,减轻劳动强度,尽可能多地利用建筑机器人取代人工作业,已经成为建筑业寻求发展的共识。

四是提升工作效率,推动行业转型升级的必然。目前建筑业劳动生产率不高,主因是缺少建造全过程、全专业、全参与方和全要素协同实时管控的智能建造平台的高效管控,缺少便捷、实用和高效作业的机器人施工。

五是实现“零距离”管控工程项目的利器。推进智能建造充分发挥信息共享优势,借助于互联网和物联网等信息化手段,建造相关方可以便捷使用的工程项目建造管控平台,实现零距离、全过程、实时性的管控工程项目。

“新基建”的提出,为加速推进智能建造提供了难得机遇。“新基建”主要包括第五代移动通信技术基站、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、工业互联网等领域。“新基建”推动了新兴技术的信息基础设施,新兴技术与“旧基建”融合的基础设施和支撑科学研究、技术开发、产品研制的创新基础设施3类基础设施建设。新基建为加速推进智能建造提供了更加完善的基础设施条件,我们务必抓住机遇,努力进取,加速推进智能建造。

智能建造做什么

通过智能建造推进,切实实现建筑业转型升级和提质增效,应重点做好如下几个方面的工作:

第一,创建利于工程项目推进智能建造的体制机制。

进一步明确政府、行业、企业在推进智能建造过程中的作用和职责,快速形成协同推进之大势,对于促进智能建造至关重要。

第二,推进智能建造,科技研发工作必须先行。

智能建造是传统建造技术与现代化技术高度融合的建造方法,其综合性和创新性极强,不能一蹴而就,必须科研工作先行,持续加大科研投入,持续进行科技攻关,方能取得实质性效果。

第三,加快创建EIM管控平台。

工程项目的系统化管控是实现建筑业高质量发展的基本要求,创建EIM管控平台,实现工程项目的系统化管控,对于提升建筑业管理水平具有举足轻重的作用,应列入智能建造推进工作的优先选项。

第四,加速建造机器人研制。

建立工程总承包企业主导,电子、机械、信息与控制等多专业参与的科技攻关体系,组织多专业进行建造机器人研制的联合攻关,加速施工作业机器人推广使用。

第五,构建面向项目层、企业层、集团层的PRP-ERP-GRP管理系统。

智能建造应针对工程项目建造的不同角色,构建政府、业主、设计、总承包和专业分包等相关方共享共用的工程项目智能建造的管控平台;在集团、企业和项目3个层面体现权责分工,聚焦项目策划能力、资源整合能力和过程管控能力提升,进行流程优化和固化,形成围绕工程项目不同管控主体的PRP-ERP-GRP系统,赋能提质增效。

第六,加速专业协同化设计平台构建。

构建建筑、结构、水、暖、机电、装饰等多专业协同设计的数字化平台,打破各专业设计分离的现状,从整体层面设计工程产品,达到整体工程质量最优。

第七,研发“工程建造+”,将新型技术融入传统建造技术。

智能建造推进更应关注针对施工过程的工艺、工序特点,环境感知要求,融合“大智云物移”等现代化信息技术,形成“质量安全+”“幕墙工程+”“钢筋工程+”等融合技术,以便实现施工的高效化、工艺的精细化和工程的品质化。

第八,重视开发自主知识产权的计算机底层支撑系统、操作系统和办公系统。

目前普遍使用的计算机三维图形及其BIM系统、底层操作系统windows以及办公系统office大多源自境外,开发自主可控的支撑智能建造的计算机软件系统,对于提升核心技术能力至关重要。

综上,智能建造是复杂的系统工程,应以提质增效为目标,不作秀,不浮躁,全面部署,扎实推进,方可取得实效。

务实推进智能建造

智能建造在我国起步较晚,但是目前已具备良好基础,应借助我国大市场的优势,停止作秀,扎实推进,务求实效,改变目前智能建造技术和管理碎片化的开发状态。

第一,加快工程项目管理体制机制的变革,加速推进工程项目总承包模式。

推进智能建造需要工程项目立项策划、设计、施工的建造全过程协同进行,呼唤“工程总承包+全过程工程设计咨询服务”的工程项目管理体制机制的加速推进。

工程总承包企业应承担“工程总承包负总责”的责任,管理触角向前后延伸;以注册建筑师为主导的工程设计咨询应对建筑全生命期的运行质量、环境适宜性和功能性等承担相应责任。

数字化协同设计是智能建造的基础,务必全力推进。

建立“大设计”理念是智能建造推进的充分和必要条件,着力推进土建与机电设备的施工图与专项施工图设计及其深化设计、工程组织设计、工程施工组织设计、工程施工方案设计的“工程项目四个同步设计”。

第二,智能建造应做好顶层设计。

推进智能建造应做好顶层设计,整体规划,分步实施。

一是研发具有自主知识产权的三维图形系统;二是研发BIM;三是构建基于BIM的EIM管控平台;四是研制人工智能设施,如智能监测设施、功能各异的机器人设施等。

第三,基于工程建造的复杂性,应在工程建造服务、管理、场景和流程再造、创新和固化研究的基础上,会同软件开发商“化整为零”开发若干子系统,在推广应用的基础上持续改进,进而针对不同需求进行相应子系统组合,实现若干子系统的集成“积零为整”,逐渐形成适于工程项目多方协同的系统化管控平台,实现对工程项目实施的全过程、全要素和全参与方管控,最终创建具有我国原创血统的工程项目建造的信息流、物资流、资金流实时管控和运行的系统化工作平台——EIM管控平台。

第四,创新开发思路,创建我国具有自主知识产权的图形系统。

现行BIM三维图形输入的参数化设计方法,与我国技术人员熟悉的输入方法不相吻合,普及性差。应该凝聚优势资源,创新开发思路,在我国技术人员熟悉的平面设计方法的基础上开发系统的内设转换软件,自动生成三维空间图形,进行真实感表现,攻克“卡脖子”的三维图形系统的技术难关,研究形成我国具有自主知识产权的三维图形引擎、平台和符合中国建造需求的BIM系统。

第五,加速研制和推广应用人工智能设施,如智能监测设施、功能各异的机器人设施等,特别应围绕工程建造的点多、面广、量大和劳动强度高、作业条件差的工艺工序,构建EIM管控平台与工艺技术联动联控的机器人作业环境,进行机器人研制。

智能建造是通过计算机技术、网络技术、机械电子技术、建造技术与管理科学的交叉融合,促使建造及施工过程实现数字化设计、机器人主导或辅助施工的工程建造方式,是加快建筑业转型升级,实现建筑业现代化的主导途径。

智能建造以工程全生命期综合效益最大化为目标,重点关注管理流程再造,重点强调建造过程的质量安全保障和资源系统管控、数字化设计和机器人作业的协同建造方式。让我们携手并进,秉承原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的方法,注重实效,不懈探索,辛勤耕耘,扎实推进智能建造。#智能建造#


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