没有跌宕起伏的剧情,整个电影都很平淡,但是就是这么平淡的剧情有几处让我十分感动。印象深刻的有两个场景:一个是博士和在田里劳作的黑人之间的对视,看到这里突然想到了一句话——此处无声却有声;还有一个是“如果我不够黑人,也不够白人,又或不够男人,那请你告诉我,托尼,那我到底算是什么人”,这个全片中博士唯一的情绪爆发的一刻,他是一个有勇气去改变的人,改变自己,改变他人,改变世界。
电影的最后,始终独自一人没有归属感的博士仿佛找到了“家人”,结局很温暖又很感慨,偏见和歧视永远都会存在,那就希望以后世界上人与人之间的偏见和歧视能越来越少吧
电影的最后,始终独自一人没有归属感的博士仿佛找到了“家人”,结局很温暖又很感慨,偏见和歧视永远都会存在,那就希望以后世界上人与人之间的偏见和歧视能越来越少吧
#重生之门伏笔# 回头看看庄文杰帮罗队找马三这一段多少有些许刻意
先看一下庄文杰的话:
“我不想再被动等待
他们的目的和身份浮出水面了”
1.这里看似是经过罗队劝告之后庄文杰想开所以才被动进入这个案子,但是庄文杰早就收到照片了,我是不是可以理解为他收到照片那时候就想说这几句话了?也就是说前面的频繁去美术馆看画,还有和保安吵架,都是他要主动入局故意做的
2.紧接着他就要去看假画,还是以自己很了解睡莲为由,那么是不是也可以理解为庄文杰早就以睡莲为切入点来调查自己父亲的案子了?
3.在看画的时候,庄文杰先是提出了投影法,让教授以有色差反驳自己,在教授提出印刷法后,庄文杰想赶紧凑上去没想到被阻止,接着重点来了,教授戴上口罩后庄文杰皱了一下眉头,难道庄文杰早就知道要闻到许康草的味道才会有线索?
4.在教授闻到许康草后,庄文杰立马大吃一惊的样子说出了“街头画师”!
总感觉关于马三的线索,是庄文杰一手引导罗队查到的,当然也不排除庄文杰真的太聪明,所以很快就配合罗队查到了马三#重生之门#
先看一下庄文杰的话:
“我不想再被动等待
他们的目的和身份浮出水面了”
1.这里看似是经过罗队劝告之后庄文杰想开所以才被动进入这个案子,但是庄文杰早就收到照片了,我是不是可以理解为他收到照片那时候就想说这几句话了?也就是说前面的频繁去美术馆看画,还有和保安吵架,都是他要主动入局故意做的
2.紧接着他就要去看假画,还是以自己很了解睡莲为由,那么是不是也可以理解为庄文杰早就以睡莲为切入点来调查自己父亲的案子了?
3.在看画的时候,庄文杰先是提出了投影法,让教授以有色差反驳自己,在教授提出印刷法后,庄文杰想赶紧凑上去没想到被阻止,接着重点来了,教授戴上口罩后庄文杰皱了一下眉头,难道庄文杰早就知道要闻到许康草的味道才会有线索?
4.在教授闻到许康草后,庄文杰立马大吃一惊的样子说出了“街头画师”!
总感觉关于马三的线索,是庄文杰一手引导罗队查到的,当然也不排除庄文杰真的太聪明,所以很快就配合罗队查到了马三#重生之门#
上两周跟打仗似的,管理着小区里各种团购的报备审核,同时寻找更优质供应商,辅导、培养团长执行团购。
鉴于之前不明团购满天飞的状况,我们在16号起实施了团购管控政策,我大概参考了30多个平行社区的管理方式出台了适合我们的管理细则。定好大方向后开始实施,每天都有来要开团的加不完的好友,但感觉很多人都是盲目选品,不考虑价格、接受度、运输便捷度等,因为我们接手管理团购就是要普惠小区的大部分居民,而不是少数人的单独享乐,这是非常时期,人力和物力都有限,我们要为广大居民着想。很多人不理解,我会什么把团购权力卡得死死的,我不是个爱权力的人,但我是个负责任的人,我要对赋予我权力的老大负责,对我们整个志愿者团队的声誉负责,对全小区老百姓的生活保障负责。
疫情期间的团购都是盲采,运输成本很高,没有样品可以送上门,所以如何去短时间内选择适合的产品呢?我们只能从品类、价格、资质、风险等侧面去评估,最后到手质量如何,只能看运气了,不要看这几句话,其实它不是简单的工作,光牛肉我们就谈了5个供应商,蛋糕不知道有多少,候选的有kumokumo、蔡嘉、conniehe 、复星甜品、盒马代工、哈尔滨食品厂……等等,真的很头痛,这个说我不吃没有奶油的蛋糕,那个说我要吃提拉米苏,还有说这个团5个小时后就要结了……最后老大说蛋糕的种类太多了,生日也过不完,取个大众呼声高的吧,最后我们团了最受欢迎的kumokumo上海加油版本蛋糕,当标志性的橙色蛋糕盒进入小区,全小区都沸腾了。
除了大家群策群力收集来的供应商,我还要从另外两点去考虑,品牌是否过硬?是否有别的小区已购买的产品作为credential 来证明可以购买,所以我才想尽办法,找市委组织部、直接联系厂家、区里采购团长群、朋友圈询问等方式,这些都是相当管用的,能让我找到需要的、价位更适合的产品,找到那些讲究但是不将就的产品,这就是所谓的请进来还要走出去。
第三点在带人上,我以前也带很多人,但这次不一样,每个人的背景、教育、能力都不一样,我当然希望上手就有前几周成熟的团长给到我,出于种种原因:没有,那我就自己培养呗,再不行我撸起袖子自己干,团长不会装饰快团团页面、不会作图,没事你们授权让我登陆,我来改;团长不会理后台数据,没关系,下载了我来帮你理并且打印好送你手上;团长招不到场内志愿者着急得很,没事,我去找物流组协调要人帮忙解决,好在手下的团长们个个优秀,帮我细心做好每一个团,其实他们真不容易,流汗又流泪,拼团封顶人数不够,但怕又有人错过,自己出钱兜底;晚上担心质量、到货日期睡不好;接货时还要受一些保安的脸色,最后货分错了,还要自己买单赔付。谁都不容易啊,想想眼泪要下来了。
好在有惊无险,好在吉人天相,我们盲采选的供应商都很给力很靠谱,有些还远远超出了我们的预期,当然这里也动用了不少志愿者团队里的人脉关系,人嘛,都是社会的人,免不了俗,这几天又有阳了,按照惯例我们进入了静默期,正好赶上五一,可以休息几天,这里我突然想到我读书时学的macroeconomic 宏观经济和microeconomic微观经济,想想那些真的没啥用,关键时刻还是靠经验、直觉以及动脑子,外加运气[微笑]
鉴于之前不明团购满天飞的状况,我们在16号起实施了团购管控政策,我大概参考了30多个平行社区的管理方式出台了适合我们的管理细则。定好大方向后开始实施,每天都有来要开团的加不完的好友,但感觉很多人都是盲目选品,不考虑价格、接受度、运输便捷度等,因为我们接手管理团购就是要普惠小区的大部分居民,而不是少数人的单独享乐,这是非常时期,人力和物力都有限,我们要为广大居民着想。很多人不理解,我会什么把团购权力卡得死死的,我不是个爱权力的人,但我是个负责任的人,我要对赋予我权力的老大负责,对我们整个志愿者团队的声誉负责,对全小区老百姓的生活保障负责。
疫情期间的团购都是盲采,运输成本很高,没有样品可以送上门,所以如何去短时间内选择适合的产品呢?我们只能从品类、价格、资质、风险等侧面去评估,最后到手质量如何,只能看运气了,不要看这几句话,其实它不是简单的工作,光牛肉我们就谈了5个供应商,蛋糕不知道有多少,候选的有kumokumo、蔡嘉、conniehe 、复星甜品、盒马代工、哈尔滨食品厂……等等,真的很头痛,这个说我不吃没有奶油的蛋糕,那个说我要吃提拉米苏,还有说这个团5个小时后就要结了……最后老大说蛋糕的种类太多了,生日也过不完,取个大众呼声高的吧,最后我们团了最受欢迎的kumokumo上海加油版本蛋糕,当标志性的橙色蛋糕盒进入小区,全小区都沸腾了。
除了大家群策群力收集来的供应商,我还要从另外两点去考虑,品牌是否过硬?是否有别的小区已购买的产品作为credential 来证明可以购买,所以我才想尽办法,找市委组织部、直接联系厂家、区里采购团长群、朋友圈询问等方式,这些都是相当管用的,能让我找到需要的、价位更适合的产品,找到那些讲究但是不将就的产品,这就是所谓的请进来还要走出去。
第三点在带人上,我以前也带很多人,但这次不一样,每个人的背景、教育、能力都不一样,我当然希望上手就有前几周成熟的团长给到我,出于种种原因:没有,那我就自己培养呗,再不行我撸起袖子自己干,团长不会装饰快团团页面、不会作图,没事你们授权让我登陆,我来改;团长不会理后台数据,没关系,下载了我来帮你理并且打印好送你手上;团长招不到场内志愿者着急得很,没事,我去找物流组协调要人帮忙解决,好在手下的团长们个个优秀,帮我细心做好每一个团,其实他们真不容易,流汗又流泪,拼团封顶人数不够,但怕又有人错过,自己出钱兜底;晚上担心质量、到货日期睡不好;接货时还要受一些保安的脸色,最后货分错了,还要自己买单赔付。谁都不容易啊,想想眼泪要下来了。
好在有惊无险,好在吉人天相,我们盲采选的供应商都很给力很靠谱,有些还远远超出了我们的预期,当然这里也动用了不少志愿者团队里的人脉关系,人嘛,都是社会的人,免不了俗,这几天又有阳了,按照惯例我们进入了静默期,正好赶上五一,可以休息几天,这里我突然想到我读书时学的macroeconomic 宏观经济和microeconomic微观经济,想想那些真的没啥用,关键时刻还是靠经验、直觉以及动脑子,外加运气[微笑]
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