地产行业面临新一轮洗牌背景下,提出“进三争一”的保利发展(600048.SH)能否实现这一目标,成为业内关注焦点。
保利发展董事长刘平在4月21日举行的2021年度业绩会上称,“进三争一”目标是基于对行业和公司自身竞争力的信心。
“地产调控长效机制基本形成,行业发展基础依然存在。作为国民经济支柱产业,地产行业基本面没有改变,我们对此依然保持信心。作为行业领军企业,公司资源、资金实力在行业波动中更具优势,也有利于捕捉市场机会。”刘平表示。
就今年销售情况,保利发展总经理周东利称,密切关注市场、政策变化的同时,公司会抓住机会窗口提升销售市场占有率,不断巩固在行业的市场地位。
该公司2021年报显示,2021年全国300城土地市场成交面积20.3亿平方米,同比下降17.1%,自2016年以来首次下降;在此背景下,保利发展全年拓展项目145个,新增容积率面积2722万平方米,拓展金额1857亿元,分别同比下降15%和21%。
虽然保利发展去年投资额同比有所减少,但其投资额依旧进入行业前三名,排在第一、二位的分别为万科、碧桂园。
今年计划投资3650亿
去年22城实行集中供地,土地市场由“热”转“冷”,保利发展在第二轮、第三轮供地中频频出手,于广州、南京、厦门等地拿下多宗低溢价地块。
2021年,该公司共拓展项目145个,新增容积率面积2722万平方米,拓展金额1857亿元,分别同比下降15%和21%。其全年拓展楼面地价每平方米6821元,同比下降8%;新增住宅货量占比85%,拓展权益比为72%。
天风证券指出,去年保利发展拿地力度为34.71%,较2020年的46.79%下降12.08个百分点,整体拿地力度有所下降。
这一趋势持续到了今年一季度。根据中指院数据,2022年前3个月,保利发展拿地面积仅36万平方米,同比减少91.7%。关于这一变动,财务总监王一夫解释称,拿地减少是公司结合市场变化以及对行业大势判断做出的调整。
他表示,市场规模见顶后,需求会相对聚焦,回归一二线核心城市,并集中于这些城市的成熟区域。由于集中供地政策的实行,这些地区的供地在第一季度相对有限,故而拿地有所减少,“随着第二季度中心城市供地节奏开启,保利发展将适当提升拓展力度”。
刘平在业绩说明会上透露,今年保利发展全年投资计划为3650亿元。“整体拓展逻辑是质量重于数量,确保公司持续稳定发展的同时,还能获得更好的业绩和利润。”
公开资料显示,保利发展2020年、2021年对外披露的计划投资额分别为3350亿元、3950亿元;虽然保利发展今年计划投资额较前两年有所减少,但目前行业中公开明确表示2022年计划投资额超3500亿元的,仅此一家。
收并购项目落实周期更长
一季度,保利发展实现签约金额906.95亿元,同比减少27.02%。销售规模的走低令投资者担忧,今年是否还能实现销售金额的同比增长?
对此,刘平回应称,行业目前受流动性和调控影响,仍在缓慢筑底之中,叠加疫情影响,预计全年市场规模将同比下降,而尽管保利发展布局多以核心城市为主,但仍然受到一定冲击。
总经理周东利亦持有相同看法,他指出,当前销售市场仍处于低位,购房者信心仍待修复,市场回暖需要过程。
除了销售情况,融资亦是行业的关注重点。作为央企,保利发展在融资端要好过许多。融资环境收紧的背景下,该公司于报告期内发行公司债86.9亿元、中期票据100亿元,综合融资成本约4.46%。
今年2月,保利发展一笔规模为98亿元的小公募债券状态更新为“已受理”。根据规划,这笔资金将用于偿还有息债务、补充流动资金、收购地产项目等其他用途。
关于外界关注的收并购,王一夫透露,公司正在密切关注一些收益更佳风险可控的收并购机会,只是这些项目的落实需要的时间和周期会更长。
刘平亦指出,保利发展不简单追求收并购的金额或数量目标,而是要从补充优质资源储备的角度开展项目投资。现阶段,公司对收并购基本都是基于项目层面,“本质上我们对于收并购项目的立项标准和招拍挂项目的立项标准是相对一致的”。
他强调,由于项目历史原因,公司在收并购项目的研判上会更加谨慎,但仍期待可以获得比招拍挂项目更高的收益。
负债方面,2021年,保利发展总负债首次突破万亿,其中有息负债规模3382亿元,其他经营性负债7588亿元(其中预收房款为4534亿元)。
公司同期存有短期借款约40.94亿元,一年内到期的非流动负债约605.75亿元,账面货币资金1713.84亿元。谈及今年下半年需偿还的141.8亿元永续债,刘平直言,公司目前资金储备充足,未来将结合公司实际情况及持有人意向确定偿还安排。
从“重回前三”到“进三争一”
保利发展没有公开披露2022年的经营目标,仅透露全年计划完成房地产及相关产业直接投资3650亿元,计划新开工面积 4010万平方米,计划竣工面积4231万平方米。2021年,该公司的这三项计划是3950亿元、4900万平方米、4000万平方米。除了计划的竣工面积有所上升外,其余两项指标都是同比下降的。这意味着,在投资方面,该公司采取了更谨慎的态度。
对此,刘平的解释是,今年投资及开工计划是结合当前行业形势、考虑疫情对部分地区影响铺排的,2022年的开竣工策略依然是“以销定产”,未来将结合不同能级市场、不同产品接受度动态调整开竣工计划。
投资谨慎只是相对2021年而言,实际上,保利发展依然保持着进取的心态。该公司在年报中提到将把握行业模式、格局等变化带来的发展机遇,“做大开发业务规模,持续提升行业地位。”
对于行业地位,保利发展的两任董事长都有自己的追求。在很长一段时间,保利发展稳定在央企第一、行业第五的位置,2017年,宋广菊对投资者表达了“重回行业前三”的愿望。虽然直至她卸任目标都未达成,但也有突破,2021年保利发展的销售排名前进了一位。
2021年4月,时任保利发展总经理的刘平在接受媒体采访时表示,虽然行业面临“三道红线”、房地产贷款限额管理等新限制,但这正是保利发展的“好时候”,2个月后,他在股东大会中再度强调,未来五年是保利发展重要的战略机遇期。他喜欢用“马拉松”来形容地产行业的竞争,认为最终的结果,取决于企业的耐力和稳定的节奏。
2021年的行业巨变令不少民营房企慢下了脚步,也让保利发展的战略机遇期提前到来。2022年1月,保利发展在广州召开2022年度工作会议,接任了董事长一职的刘平作了题为《守正创新谋发展,坚定信心向前行》的总结发言,提出“进三争一”的新目标。
在本次业绩说明会上,他首次回应了这个新目标的实现逻辑。在他看来,作为国民经济的支柱产业,房地产的基本面没有改变,未来依然是一个好行业,而在行业波动中,身为领军企业,无论是资源、资金还是品牌,保利发展都更具优势,“更能捕捉市场机会。”
来源:中国房地产报、国际金融报、财联社等
保利发展董事长刘平在4月21日举行的2021年度业绩会上称,“进三争一”目标是基于对行业和公司自身竞争力的信心。
“地产调控长效机制基本形成,行业发展基础依然存在。作为国民经济支柱产业,地产行业基本面没有改变,我们对此依然保持信心。作为行业领军企业,公司资源、资金实力在行业波动中更具优势,也有利于捕捉市场机会。”刘平表示。
就今年销售情况,保利发展总经理周东利称,密切关注市场、政策变化的同时,公司会抓住机会窗口提升销售市场占有率,不断巩固在行业的市场地位。
该公司2021年报显示,2021年全国300城土地市场成交面积20.3亿平方米,同比下降17.1%,自2016年以来首次下降;在此背景下,保利发展全年拓展项目145个,新增容积率面积2722万平方米,拓展金额1857亿元,分别同比下降15%和21%。
虽然保利发展去年投资额同比有所减少,但其投资额依旧进入行业前三名,排在第一、二位的分别为万科、碧桂园。
今年计划投资3650亿
去年22城实行集中供地,土地市场由“热”转“冷”,保利发展在第二轮、第三轮供地中频频出手,于广州、南京、厦门等地拿下多宗低溢价地块。
2021年,该公司共拓展项目145个,新增容积率面积2722万平方米,拓展金额1857亿元,分别同比下降15%和21%。其全年拓展楼面地价每平方米6821元,同比下降8%;新增住宅货量占比85%,拓展权益比为72%。
天风证券指出,去年保利发展拿地力度为34.71%,较2020年的46.79%下降12.08个百分点,整体拿地力度有所下降。
这一趋势持续到了今年一季度。根据中指院数据,2022年前3个月,保利发展拿地面积仅36万平方米,同比减少91.7%。关于这一变动,财务总监王一夫解释称,拿地减少是公司结合市场变化以及对行业大势判断做出的调整。
他表示,市场规模见顶后,需求会相对聚焦,回归一二线核心城市,并集中于这些城市的成熟区域。由于集中供地政策的实行,这些地区的供地在第一季度相对有限,故而拿地有所减少,“随着第二季度中心城市供地节奏开启,保利发展将适当提升拓展力度”。
刘平在业绩说明会上透露,今年保利发展全年投资计划为3650亿元。“整体拓展逻辑是质量重于数量,确保公司持续稳定发展的同时,还能获得更好的业绩和利润。”
公开资料显示,保利发展2020年、2021年对外披露的计划投资额分别为3350亿元、3950亿元;虽然保利发展今年计划投资额较前两年有所减少,但目前行业中公开明确表示2022年计划投资额超3500亿元的,仅此一家。
收并购项目落实周期更长
一季度,保利发展实现签约金额906.95亿元,同比减少27.02%。销售规模的走低令投资者担忧,今年是否还能实现销售金额的同比增长?
对此,刘平回应称,行业目前受流动性和调控影响,仍在缓慢筑底之中,叠加疫情影响,预计全年市场规模将同比下降,而尽管保利发展布局多以核心城市为主,但仍然受到一定冲击。
总经理周东利亦持有相同看法,他指出,当前销售市场仍处于低位,购房者信心仍待修复,市场回暖需要过程。
除了销售情况,融资亦是行业的关注重点。作为央企,保利发展在融资端要好过许多。融资环境收紧的背景下,该公司于报告期内发行公司债86.9亿元、中期票据100亿元,综合融资成本约4.46%。
今年2月,保利发展一笔规模为98亿元的小公募债券状态更新为“已受理”。根据规划,这笔资金将用于偿还有息债务、补充流动资金、收购地产项目等其他用途。
关于外界关注的收并购,王一夫透露,公司正在密切关注一些收益更佳风险可控的收并购机会,只是这些项目的落实需要的时间和周期会更长。
刘平亦指出,保利发展不简单追求收并购的金额或数量目标,而是要从补充优质资源储备的角度开展项目投资。现阶段,公司对收并购基本都是基于项目层面,“本质上我们对于收并购项目的立项标准和招拍挂项目的立项标准是相对一致的”。
他强调,由于项目历史原因,公司在收并购项目的研判上会更加谨慎,但仍期待可以获得比招拍挂项目更高的收益。
负债方面,2021年,保利发展总负债首次突破万亿,其中有息负债规模3382亿元,其他经营性负债7588亿元(其中预收房款为4534亿元)。
公司同期存有短期借款约40.94亿元,一年内到期的非流动负债约605.75亿元,账面货币资金1713.84亿元。谈及今年下半年需偿还的141.8亿元永续债,刘平直言,公司目前资金储备充足,未来将结合公司实际情况及持有人意向确定偿还安排。
从“重回前三”到“进三争一”
保利发展没有公开披露2022年的经营目标,仅透露全年计划完成房地产及相关产业直接投资3650亿元,计划新开工面积 4010万平方米,计划竣工面积4231万平方米。2021年,该公司的这三项计划是3950亿元、4900万平方米、4000万平方米。除了计划的竣工面积有所上升外,其余两项指标都是同比下降的。这意味着,在投资方面,该公司采取了更谨慎的态度。
对此,刘平的解释是,今年投资及开工计划是结合当前行业形势、考虑疫情对部分地区影响铺排的,2022年的开竣工策略依然是“以销定产”,未来将结合不同能级市场、不同产品接受度动态调整开竣工计划。
投资谨慎只是相对2021年而言,实际上,保利发展依然保持着进取的心态。该公司在年报中提到将把握行业模式、格局等变化带来的发展机遇,“做大开发业务规模,持续提升行业地位。”
对于行业地位,保利发展的两任董事长都有自己的追求。在很长一段时间,保利发展稳定在央企第一、行业第五的位置,2017年,宋广菊对投资者表达了“重回行业前三”的愿望。虽然直至她卸任目标都未达成,但也有突破,2021年保利发展的销售排名前进了一位。
2021年4月,时任保利发展总经理的刘平在接受媒体采访时表示,虽然行业面临“三道红线”、房地产贷款限额管理等新限制,但这正是保利发展的“好时候”,2个月后,他在股东大会中再度强调,未来五年是保利发展重要的战略机遇期。他喜欢用“马拉松”来形容地产行业的竞争,认为最终的结果,取决于企业的耐力和稳定的节奏。
2021年的行业巨变令不少民营房企慢下了脚步,也让保利发展的战略机遇期提前到来。2022年1月,保利发展在广州召开2022年度工作会议,接任了董事长一职的刘平作了题为《守正创新谋发展,坚定信心向前行》的总结发言,提出“进三争一”的新目标。
在本次业绩说明会上,他首次回应了这个新目标的实现逻辑。在他看来,作为国民经济的支柱产业,房地产的基本面没有改变,未来依然是一个好行业,而在行业波动中,身为领军企业,无论是资源、资金还是品牌,保利发展都更具优势,“更能捕捉市场机会。”
来源:中国房地产报、国际金融报、财联社等
#十堰# 【张湾区在全省率先引入“野生动物致害险” 野猪猕猴“抢粮”伤农政府买单】4月12日零时,一张特殊的保单正式生效。从当天起,一年时间内,张湾辖区内居民如果遭受野猪、猕猴攻击导致伤残、死亡,或农作物被野猪、猕猴糟蹋受损,由政府买单。该模式自去年启动以来,率先在湖北推行,被誉为“张湾模式”。
野猪猕猴肇事,保险赔付
4月11日,张湾区林业局与保险公司签订野生动物致害商业保险业务。从12日零时开始,在一年时间里,张湾辖区农户家的玉米、蔬菜、油菜、花生、芝麻等农作物如果被野猪和猕猴糟蹋了,造成的损失由保险公司赔付。同时,居民如果遭受野猪、猕猴攻击导致伤残或者死亡,保险公司将按照保险合同约定,进行救助补偿。
这是张湾区第二次为辖区居民及农作物投保。第一次投保,发生在2021年1月。近些年,张湾区森林资源管理保护工作成效明显,生态环境不断改善,野生动物数量增多、活动范围扩大,野生动物“肇事”事件频发。
每年夏天,是玉米、马铃薯等农作物成熟季节。同时,也是野猪下山“抢粮”的高峰期。经常有成群结队的野猪下山,糟蹋庄稼,给农户造成了较大的经济损失,严重影响农民正常的生产和生活。可由于野猪是“三有动物”(国家保护有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物),未经许可,不能猎捕。无奈之下,农民只有采用最原始的方式,整夜地守护在田间地头,防止野猪“抢粮”。
猕猴则是仅次于野猪的“第二害”,我市曾经发生过猕猴伤人的案例。猕猴是国家二级保护动物,更加不能伤害。
保护野生动物,人人有责。可日益猖獗的野猪随时随地糟蹋庄稼,还有居民被猕猴袭击,这些损失由谁承担?
2021年1月,张湾区自筹资金,区林业局与保险公司签订政府救助责任险,在全省率先启动野生动物伤害政府救助商业保险机制,实现野生动物致害损失由政府投保和保险买单。该保单自2021年1月28日零时正式生效,保险期间,被投保人在全区范围内因遭受野猪、猕猴两类陆生野生动物伤害导致伤残、死亡或财产损失的,保险公司将按照保险合同约定进行救助补偿。在累计赔付限额内,每次事故每人人身伤亡残疾赔付限额30万元、每人财产损失赔付限额4万元。
该保险也加强了对农作物损害方面的赔付力度,对常见的谷类、豆类、薯类等经济作物分不同的生长期按单价比例给予赔付,每亩赔付单价1000元至1800元不等。
农民无忧,去年赔付近20万元
通过此举能减轻受害群众的经济负担,也能有效防止野生动物遭受报复性捕杀,实现保护野生动物与保障人民群众利益双赢。
该机制推行后,村民们得到了实实在在的实惠。2021年7月,正是玉米即将收获的季节,但家住张湾区黄龙镇回龙村的村民鲍隆生,家里的玉米地被野猪拱了一大片。发现玉米地遭灾后,鲍隆生赶紧将情况告诉了村干部。随后,区林业局和保险公司工作人员赶到了现场,进行定损。很快,赔付的现金支付到位。“前几天,野猪把我的玉米地拱了好大一片,还好有政府给我们买了保险,才挽回了损失。”鲍隆生言语里满是感激。
黄龙镇马家村5组村民夏清国也种有玉米。去年6月,玉米地被野猪糟蹋了,就请村干部报了保险。保险理赔员当天就过来实地勘查,确定受损面积0.3亩,赔付了350元。7月13日,野猪又来了,他再次报警。理赔员实地勘察确定受损面积是1亩,除去第一次赔付的350元,这次认定理赔金额为850元,也很快发放到位。“原本野猪毁坏了辛辛苦苦种的庄稼,心里难过得要命,现在有了政府兜底,保险给赔了,心里好受多了。”夏清国说。
陈明是保险公司经理,经常到一线勘查村民损失。去年8月,花果街道小岭村三组村民陈某家的玉米地遭野猪光顾。他第一时间赶到现场进行勘查。经查,陈某家的玉米地遭灾面积为0.4亩,后来赔付了400元。
2021年1月28日至7月29日,张湾区林业局累计会同保险公司开展现场勘查确认和回访工作4次,督导野生动物致害商业保险赔付工作,并对赔付对象进行暖心回访,及时将保险金向农户发放到位。
据了解,从2021年1月28日至2022年1月27日为期一年时间里,张湾区累计赔付保险500余单,定损面积63亩,赔付金额近20万元,获得了村民们的广泛好评,并成为全省林业系统的创新举措和亮点工程,被誉为“张湾模式”。
保险范围扩面,十堰第一全省率先
2021年,张湾区购买该保险,花费了11万元。今年,张湾区超前谋划,继续将辖区群众投保纳入推动林长制常态化运转的重要举措抓紧抓实,力求将好事办好,让群众获得实实在在的保障。
今年,张湾区投保的保单投保金额由去年的11万元扩大到了19.8万元。同时,扩面投保范围,在维持已有投保标的范围基础上,进一步将蔬菜、油菜、花生、芝麻四类经济作物纳入投保范围。该保单自4月12日零时正式生效,保险期间,被投保人在全区范围内因遭受野猪、猕猴两类野生动物伤害导致伤残、死亡或财产损失的,保险公司将按照保险合同约定进行救助补偿,第一时间保障群众切身利益。换言之,今年不仅仅是玉米,就连蔬菜、油菜、花生和芝麻,如果遭受野猪和猕猴“夺粮”,村民的损失也由保险公司赔付。居民如果遭受野猪和猕猴袭击,保险公司也要“过问”。
据了解,张湾区该举措为十堰第一,全省率先。张湾区林业局将进一步加强保险赔付工作督导和居民自我防护宣传,确保保险金赔付到位,不断增强群众幸福感与获得感。
张湾区林业局工作人员深入田间地头,督导赔付工作。
野猪猕猴肇事,保险赔付
4月11日,张湾区林业局与保险公司签订野生动物致害商业保险业务。从12日零时开始,在一年时间里,张湾辖区农户家的玉米、蔬菜、油菜、花生、芝麻等农作物如果被野猪和猕猴糟蹋了,造成的损失由保险公司赔付。同时,居民如果遭受野猪、猕猴攻击导致伤残或者死亡,保险公司将按照保险合同约定,进行救助补偿。
这是张湾区第二次为辖区居民及农作物投保。第一次投保,发生在2021年1月。近些年,张湾区森林资源管理保护工作成效明显,生态环境不断改善,野生动物数量增多、活动范围扩大,野生动物“肇事”事件频发。
每年夏天,是玉米、马铃薯等农作物成熟季节。同时,也是野猪下山“抢粮”的高峰期。经常有成群结队的野猪下山,糟蹋庄稼,给农户造成了较大的经济损失,严重影响农民正常的生产和生活。可由于野猪是“三有动物”(国家保护有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物),未经许可,不能猎捕。无奈之下,农民只有采用最原始的方式,整夜地守护在田间地头,防止野猪“抢粮”。
猕猴则是仅次于野猪的“第二害”,我市曾经发生过猕猴伤人的案例。猕猴是国家二级保护动物,更加不能伤害。
保护野生动物,人人有责。可日益猖獗的野猪随时随地糟蹋庄稼,还有居民被猕猴袭击,这些损失由谁承担?
2021年1月,张湾区自筹资金,区林业局与保险公司签订政府救助责任险,在全省率先启动野生动物伤害政府救助商业保险机制,实现野生动物致害损失由政府投保和保险买单。该保单自2021年1月28日零时正式生效,保险期间,被投保人在全区范围内因遭受野猪、猕猴两类陆生野生动物伤害导致伤残、死亡或财产损失的,保险公司将按照保险合同约定进行救助补偿。在累计赔付限额内,每次事故每人人身伤亡残疾赔付限额30万元、每人财产损失赔付限额4万元。
该保险也加强了对农作物损害方面的赔付力度,对常见的谷类、豆类、薯类等经济作物分不同的生长期按单价比例给予赔付,每亩赔付单价1000元至1800元不等。
农民无忧,去年赔付近20万元
通过此举能减轻受害群众的经济负担,也能有效防止野生动物遭受报复性捕杀,实现保护野生动物与保障人民群众利益双赢。
该机制推行后,村民们得到了实实在在的实惠。2021年7月,正是玉米即将收获的季节,但家住张湾区黄龙镇回龙村的村民鲍隆生,家里的玉米地被野猪拱了一大片。发现玉米地遭灾后,鲍隆生赶紧将情况告诉了村干部。随后,区林业局和保险公司工作人员赶到了现场,进行定损。很快,赔付的现金支付到位。“前几天,野猪把我的玉米地拱了好大一片,还好有政府给我们买了保险,才挽回了损失。”鲍隆生言语里满是感激。
黄龙镇马家村5组村民夏清国也种有玉米。去年6月,玉米地被野猪糟蹋了,就请村干部报了保险。保险理赔员当天就过来实地勘查,确定受损面积0.3亩,赔付了350元。7月13日,野猪又来了,他再次报警。理赔员实地勘察确定受损面积是1亩,除去第一次赔付的350元,这次认定理赔金额为850元,也很快发放到位。“原本野猪毁坏了辛辛苦苦种的庄稼,心里难过得要命,现在有了政府兜底,保险给赔了,心里好受多了。”夏清国说。
陈明是保险公司经理,经常到一线勘查村民损失。去年8月,花果街道小岭村三组村民陈某家的玉米地遭野猪光顾。他第一时间赶到现场进行勘查。经查,陈某家的玉米地遭灾面积为0.4亩,后来赔付了400元。
2021年1月28日至7月29日,张湾区林业局累计会同保险公司开展现场勘查确认和回访工作4次,督导野生动物致害商业保险赔付工作,并对赔付对象进行暖心回访,及时将保险金向农户发放到位。
据了解,从2021年1月28日至2022年1月27日为期一年时间里,张湾区累计赔付保险500余单,定损面积63亩,赔付金额近20万元,获得了村民们的广泛好评,并成为全省林业系统的创新举措和亮点工程,被誉为“张湾模式”。
保险范围扩面,十堰第一全省率先
2021年,张湾区购买该保险,花费了11万元。今年,张湾区超前谋划,继续将辖区群众投保纳入推动林长制常态化运转的重要举措抓紧抓实,力求将好事办好,让群众获得实实在在的保障。
今年,张湾区投保的保单投保金额由去年的11万元扩大到了19.8万元。同时,扩面投保范围,在维持已有投保标的范围基础上,进一步将蔬菜、油菜、花生、芝麻四类经济作物纳入投保范围。该保单自4月12日零时正式生效,保险期间,被投保人在全区范围内因遭受野猪、猕猴两类野生动物伤害导致伤残、死亡或财产损失的,保险公司将按照保险合同约定进行救助补偿,第一时间保障群众切身利益。换言之,今年不仅仅是玉米,就连蔬菜、油菜、花生和芝麻,如果遭受野猪和猕猴“夺粮”,村民的损失也由保险公司赔付。居民如果遭受野猪和猕猴袭击,保险公司也要“过问”。
据了解,张湾区该举措为十堰第一,全省率先。张湾区林业局将进一步加强保险赔付工作督导和居民自我防护宣传,确保保险金赔付到位,不断增强群众幸福感与获得感。
张湾区林业局工作人员深入田间地头,督导赔付工作。
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唯实力,筑不凡
若要问有没有一座新城
每一次都会带给济南这座城市
无限的瑰丽与神奇?
答案显而易见
作为城市红盘复星国际中心
自入市以来便凭借超硬核的地段
和超价值的产品属性热领全城
如今,城家的入驻更是锦上添花
▲项目效果图
城家,成立于2015年,是由华住集团和IDG资本共同投资创建的专业公寓服务运营商 ,旗下9大产品,涵盖高、中、大众市场长租公寓、新型酒店及生活服务。城家通过自持、托管等合作方式全国开业、签约超200家物业,近20000间房源。
▲华住集团旗下品牌
华住集团运营的酒店品牌已经覆盖多元市场,包括高端市场的禧玥、花间堂;中端市场的诺富特、美居、桔子、全季、星程、宜必思尚品;以及经济型市场的宜必思、汉庭、怡莱、海友等酒店品牌,满足从商务到休闲的个性化需求,城家作为华住集团旗下品牌之一,具有短、中、长租结合,收益调节管理;高品质、标准化产品;共享华住专业服务(保洁、洗涤、维修等) ;基于华住会员体系;自主开发CAS管理系统5大核心能力,力争成为“非标住宿领导者” 。
▲实景图 | 禧玥、花间堂
城家的入驻,填补CBD片区的业态空白,为城市发展注入了高贵的血统,拉动区域的经济发展和文旅体验。
作为历下区CBD首个高级人才公寓,其一经出世就成为来济、留济人才和泉城精英们的优选之地。同样作为国际化城市发展的重要参与者,复星国际中心人才公寓是历下区在人才安居板块深耕的生力军,肩负着打造精英人才高端住宿产品和高端服务业的品牌和影响力的责任,为CBD的腾飞助力。
▲实景图
城家落位复星国际中心人才公寓进行运营,多维利好同框,公寓自带高光。不仅为复星国际中心人才公寓提供优质配套与服务,助力提升产品价值和功能升级,还将立足人才安居服务的中心,打开一扇迎接世界商务与精英交换的崭新窗口。
复星人才公寓,就像一个精品礼物盒,里面藏有各种惊喜。它可以是你为了享受未来美好生活,用低成本定居于此,在这里经营你全新人生的入场券;还可以享受济南城市发展所带来的收获,成为你的资产分配的理想选择。
▲实景图
而它的热销,也足以证明其硬核产品力。它可以很实用,总建筑面积约30-80㎡,约3.2米的层高,整体方正明亮,完全满足单人或两口之家的日常起居。也可以很文艺,宽敞的南向窗户迎面吹来暖暖微风,你可以坐在这里,看看书、弄弄花,转头便是CBD养眼的繁华风景。
▲实景图
在配套方面,茂岭山公园和绸带公园(规划中)环绕;紧邻6号线(在建)、7号线(规划中)双地铁,交通便捷通达全城;周边超高层CBD湖塔写字楼,楼下即为中华老字号商街及近3万㎡潮流MALL,繁华生活圈举步即达。
▲实景图 | 茂岭山公园
▲示意图 | 中华老字号商街
同时复星人才公寓享受着无忧托管、零免租期、零空置期的优势,2022年7月即可交付,对于当代年轻人才而言,商务和生活的友好性,此刻都可以在此实现。
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唯实力,筑不凡
若要问有没有一座新城
每一次都会带给济南这座城市
无限的瑰丽与神奇?
答案显而易见
作为城市红盘复星国际中心
自入市以来便凭借超硬核的地段
和超价值的产品属性热领全城
如今,城家的入驻更是锦上添花
▲项目效果图
城家,成立于2015年,是由华住集团和IDG资本共同投资创建的专业公寓服务运营商 ,旗下9大产品,涵盖高、中、大众市场长租公寓、新型酒店及生活服务。城家通过自持、托管等合作方式全国开业、签约超200家物业,近20000间房源。
▲华住集团旗下品牌
华住集团运营的酒店品牌已经覆盖多元市场,包括高端市场的禧玥、花间堂;中端市场的诺富特、美居、桔子、全季、星程、宜必思尚品;以及经济型市场的宜必思、汉庭、怡莱、海友等酒店品牌,满足从商务到休闲的个性化需求,城家作为华住集团旗下品牌之一,具有短、中、长租结合,收益调节管理;高品质、标准化产品;共享华住专业服务(保洁、洗涤、维修等) ;基于华住会员体系;自主开发CAS管理系统5大核心能力,力争成为“非标住宿领导者” 。
▲实景图 | 禧玥、花间堂
城家的入驻,填补CBD片区的业态空白,为城市发展注入了高贵的血统,拉动区域的经济发展和文旅体验。
作为历下区CBD首个高级人才公寓,其一经出世就成为来济、留济人才和泉城精英们的优选之地。同样作为国际化城市发展的重要参与者,复星国际中心人才公寓是历下区在人才安居板块深耕的生力军,肩负着打造精英人才高端住宿产品和高端服务业的品牌和影响力的责任,为CBD的腾飞助力。
▲实景图
城家落位复星国际中心人才公寓进行运营,多维利好同框,公寓自带高光。不仅为复星国际中心人才公寓提供优质配套与服务,助力提升产品价值和功能升级,还将立足人才安居服务的中心,打开一扇迎接世界商务与精英交换的崭新窗口。
复星人才公寓,就像一个精品礼物盒,里面藏有各种惊喜。它可以是你为了享受未来美好生活,用低成本定居于此,在这里经营你全新人生的入场券;还可以享受济南城市发展所带来的收获,成为你的资产分配的理想选择。
▲实景图
而它的热销,也足以证明其硬核产品力。它可以很实用,总建筑面积约30-80㎡,约3.2米的层高,整体方正明亮,完全满足单人或两口之家的日常起居。也可以很文艺,宽敞的南向窗户迎面吹来暖暖微风,你可以坐在这里,看看书、弄弄花,转头便是CBD养眼的繁华风景。
▲实景图
在配套方面,茂岭山公园和绸带公园(规划中)环绕;紧邻6号线(在建)、7号线(规划中)双地铁,交通便捷通达全城;周边超高层CBD湖塔写字楼,楼下即为中华老字号商街及近3万㎡潮流MALL,繁华生活圈举步即达。
▲实景图 | 茂岭山公园
▲示意图 | 中华老字号商街
同时复星人才公寓享受着无忧托管、零免租期、零空置期的优势,2022年7月即可交付,对于当代年轻人才而言,商务和生活的友好性,此刻都可以在此实现。
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