还是王健林活得自在!万达接手运营建业商业项目,胡葆森当起甩手掌柜!

近日,胡葆森的建业集团与王健林的万达集团签署战略合作协议,建业地产将旗下全部商业项目以整体运营管理模式交予珠海万达商业管理集团股份有限公司(下称“万达商管”),由后者全面负责相关商业项目的招商、对外租赁、运营和物业管理等业务。

建业地产表示,通过合作引入专业商业项目运营商,将提高商业不动产项目资产运营的效率和收益水平,同时起到开源节流、降本增效的财务效果。

不过,建业地产并未透露合作对价、期限、人员调配等交易细节。

建业而立之年“瘦身”

今年步入而立之年的建业集团,虽然几乎集中在河南省内发展,但业务相当多元化,涵括地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、君邻会、足球、金融等。

建业集团官网信息显示,建业的商业业务包括凯旋广场、凯旋汇、百城天地、商业街区等四大产品形态,为河南省18个地市、近500万平方米的社区商业、特色主题街区、城市综合体提供规划、招商、运营、物业等系统化服务。

从建业地产2021年报数据看,由于新增商场及商业大厦项目,商业板块贡献了不错的业绩。2021年内,其物业租赁收入由2020年的约1.38亿元上升至约2.03亿元,增幅达46.4%。

尽管盈利状况尚可,建业商业还是被托管了出去。这是建业集团在“做少、做小、做好”目标下的“瘦身”举动。今年年初,建业集团因实施组织架构调整引发了舆论风波,胡葆森在当时召开的媒体恳谈会上表示,调整并非一时冲动,而是向管理要红利的一场自觉体检,未来要坚持“少、小、好”,即不开辟新的赛道、不再追求规模增长,把企业做得越来越好。

这也是建业集团盘活不动产的努力。在日前举行的2021年度业绩会上,建业集团副董事长王俊透露,建业正与省内一些国有平台公司对接,以盘活包括文旅项目在内的一些不动产,甚至不惜出让部分股权乃至让出控股权。

据悉,盘活不动产是建业地产为偿还8月份到期、总额5亿元的美元债所做的准备之一。建业地产称,计划以经营性现金流偿还该笔美元债,主要举措就包括加快去化、提升经营性现金流,优化资产结构、盘活不动产,适时开展资本市场融资等。

截至2021年末,建业地产现金、现金等价物及受限制银行存款的总值约98.48亿元;同时,总有息负债下降29.9%至219.4亿元,短期有息负债下降55.7%至67.6亿元,现金短债比1.5倍。

建业集团称,与出售资产相比,与万达商管展开经营权合作,保障了股东的权益,也是对业主、客户的坚守;未来将与更多的合作伙伴在重点项目股权合作、合资开发及其他形式的合作。

不过,在IPG中国首席经济学家柏文喜看来,这是因为万达走轻资产模式,不会购买重资产项目。“再加上建业的商业地产多为住宅配建,招商运营有一定的困难,不一定好卖。”

王健林归来当“白武士”

与近来陷入舆论漩涡的建业集团相比,交易的另一方万达商管更引人关注。

5年前,首富王健林还深陷泥潭。这一年,万达开始“瘦身”,将旗下多个酒店、文旅项目分别卖给富力和融创,套现超过600亿元。

王健林在万达集团年会上曾宣布,未来将逐步减少地产投资,以后每年重资产项目要减到5个左右,到2020年以后原则上不再搞重资产,全部为轻资产。2018年1月,王健林承诺在1至2年内消化房地产业务,大连万达商业不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业。

2021年2月起,万达集团进一步将“轻资产”战略升级,不再投资持有万达广场物业,全面实施“轻资产”战略,珠海万达商管也应运而生。虽然万达集团的“去地产化”战略并非真正地收缩地产投资,但大连万达商业在这波调整中蜕变为持有和管理商业地产的资管平台,珠海万达商管则成为负责万达广场商业运营的商管平台。

“眼看他起高楼,眼看他楼塌了”一向是看客爱看的戏码,不过祸兮福兮,向来并无定数。外部环境的变化,让接盘了万达重资产的富力和融创深陷困局,轻装上路的万达倒是凭借轻资产战略在当下的地产周期中拥有更多的主动性。

与此同时,自万达商业2016年9月从港股退市、谋求A股上市未果后,王健林正在筹谋商业板块再次登陆港股。2021年3月24日,大连万达商业管理集团宣布从A股IPO队伍中撤退。在此前一天,珠海万达商管正式成立,并与珠海国资委合作,大连万达商管、珠海万赢及银川万达分别持有69.99%、30%及0.01%股权。

随后,珠海万达商管开启进军港股的计划。在Pre-IPO融资中,珠海万达商管获得486亿港元融资,并获得PAG(太盟投资集团)、碧桂园、腾讯、蚂蚁金服等看好。

招股说明书透露,珠海万达商管的轻资产模式包括委托管理模式、租赁运营模式。截至2021年6月,来自万达集团的在管项目全部为委托管理模式,来自第三方项目的租赁运营模式则占比较大。

值得注意的是,其租赁模式与行业传统的租赁运营模式不同,主要为收益分成型,即与业主根据项目净收益分成,而不是支付固定租金。由此看来,即便将商业项目托管出去,建业也并不能轻松地坐收渔利。

而建业地产不是第一家寻求与万达合作的房企。3月28日,鑫苑集团与万达集团举行战略合作签约仪式,双方将在商业管理、资产管理、产业地产等业务领域进行深度合作。

时移世易,在行业再度洗牌、同行深受资金压力、蹒跚前行时,曾经断臂求生的王健林却做起了“白武士”。#王建林小目标##今日看盘##今日看盘#

结果已经出来了。

整场比赛下来,冷却了开头的激动,最后一颗球落地,我已经泪流满面。

这就是竞技体育啊。千思万绪最后都只能凝聚成这样一句话。

因为工作的原因,能看的比赛少了很多,生活中受挫多了很多,整个人就提不起劲来看什么,只知道他俩都参加了这次的比赛,这次比赛积分和奖金很高,是场大赛。整个比赛周期也只看了女线的几场比赛,还是对他们的实力放心,也是无力从心去关注他们。

一切的变化都是从半决赛开始。队长和胖都较为艰难地挺进半决赛,我的目光骤然转向二人。

我,亦或诸多球迷期待了大半年的龙胖大战仿佛近在眼前。

东京周期内,决赛在龙胖之间展开已经被诸多球迷调侃道:看腻了。可东京一过,随着队长和大蟒的名字双双退出休斯敦参赛名单信号的发出,我的心已经沉下来。

巴黎就在不远的三年之后。龙胖大战的机会恐怕会越来越少。

当我得知他们真的会师决赛时,我兴奋地从床上一跃而下。

关注女线比赛时,看到他们在训练场一起练球,我跟舍友笑作一团。

何等坦荡,何等无畏。即使是对手,即使知道对方在即将召开的角逐中绝对不是能够轻而易举赢下的选手,也依然毫无保留地热身,给对方熟悉自己的机会。

比赛开始,两人进场。看见他们的球服我就有些恍惚,仿佛杜塞尔多夫还在不远前,明明我从未见过,只能通过录像回放看。

那场比赛永远被留在2017年,万众瞩目的大赛,旗鼓相当的对手,正值盛年的身躯。一切再难回头,而现在是2022年。

2022年的首场交锋。

开头两人就在算计,互相猜疑、互相试探。发球双双几次擦网,心思太重,忌惮太多,还有紧张。

他并不是能够轻而易举战胜的人。

他必须是需要全力以赴拼搏的人。

国际赛场上的几十次大战的经验让双方没有一刻能够放松,在跟对方的比赛中容错率低到令人发指的地步。

开头的2—0胖赢得很轻松。

说实话,我很担心。存了很大部分过度解读,但还是想说,我觉得队长发球时候的眼神不如以前一般犀利了,往前专注得如同鹰隼狩猎一般的锐利眼神不再,多了很多温和的成分。

而且他输球看上去也没有多少懊恼啊,一副已经尽力而为却无计可施的颓丧。

他打不穿胖的进攻和防御。

大半年,胖依然在成长,他的球厚实得像城墙像堡垒,坚不可摧。

队长在积极调动,可是效果不算太好。他甚至第二局就开始发高抛,这几乎算得上已经把他逼到死角、退无可退的信号,他必须通过不断变化去赢球之后建立信心。

可这仿佛很难做到。队长,你失去求胜欲了吗?

两人前两局打得很冷静,让作为观众的我看得很纠结,说实话很难受,他们互相算计,好像有点打不开大张大合的球。

第三局局势骤变,让我方才幼稚的猜疑击溃得彻底。

队长还是那个队长,预判和算球的怪物,把胖绑得死死的,

反正我都打得不好受,也不会让你好受啦。

2—1。2—2。

胖很强。无可辩驳,可队长就是有实力能让你的强大无处昭显,就是能够控制你的球,就是能够算到你的下一步,就是能够通过变化让你失误。

所以之前的什么看破输赢的冷淡都是我一厢情愿的猜想,实际上哪里是什么看破,明明是因为太想要胜利,所以双方竭尽全力地保持清醒,克制。

还有紧张。

那不是失去锐利,而是因为太紧张,所以冷静,所以不盲目。

我依然在拼杀。

他也依然在拼杀。

不调动全身精力就不会赢。所以不会保守,只会伺机而动,看准时机就立刻变线,只能主动出击,赢球不是等来的。

2—3。

当我看到比分的时候,内心已经掀起了波涛汹涌,甚至升起了毛骨悚然的感觉。

毫无疑问,胖的失误给队长制造了机会。可队长真的是人类吗?怎么能够把球算得这么精细?怎么能够对乒乓球的理解这么深刻?怎么能够做出这么多的预判和变化?

而胖呢?

不能输。不能输。

你已经步入巅峰时期,大道将成,纵然未来可能孤独,也要在此刻打败他。

他是现在乒乓球领域硬实力最强的人。

你理所应当靠自己这份强大去赢取胜利。

说实话,第五局险之又险。2—7时我早已热泪盈眶,看着胖一步一步追回比分,我仿佛松了口气,但另一边我又拧做一团,我知道局势越拖到后面对队长越不利,体力的问题是他最不可挽回的问题,而我又怎么忍心看到队长输呢?

3—3。

能够把局势拖到现在,我由衷地为二人感到骄傲。看啊,他们何等旗鼓相当,何等势均力敌,他们是脑力与肉体强大两个极端,他们属于不同的道,可同样能够站在巅峰屹立不倒。

最后一局队长积极进攻,可正手的上台率下降到底没能力挽狂澜。

可谁能说不到最后一刻,其中一人就是必赢的结局呢?

最后一颗球落地,我仿佛从他们身上再次看到了杜塞尔多夫的影子,他们穿着相反颜色的球服,于是胜利也来到对方身边,仿佛有迹可循,仿佛命中注定。

但竞技体育,哪来什么命中注定?

既然难以回头,那就不再回头。

我也不再悲观,专注当下的一切战役,期待你们能够再度重逢。

今晚的胜利属于胖。

未来呢?

没有人能够说定。

吹着夜风拿外卖,想起前天队长说这会是一场艰难的比赛,不知道有没有机会接受采访,所以提前接受全英采访。如此谦卑温和。

他们领奖时,胖站在台上接受拍摄,队长轻轻从梯上下来,胖伸出手执意从队长这儿要了个握手。

这是传承吗?

这是的。

可谁说传承过后,前人就要走了?

不是的。

我还是希望能够多看看你们打球,在大赛上能够不顾一切去争取胜利。

我永远爱你们。

东风战“疫”看春来——坚决守住这座温暖的城
3月11日,沉寂了十余天的阳曲一中,又听到久违的琅琅书声。初春的气息最为迷人,春风和煦,枝头绽绿,打赢了这一轮疫情遭遇战的太原,迎来了真正的春天。
一场波及我市两所中学2744名师生的疫情危机,在市委、市政府的果断决策以及相关部门的通力协作下迅速化解,医务人员、社区工作者、警务人员、网格员、志愿者和广大群众上下一心,最终交出了一份“5例确诊病例,未发生社会面扩散”的高分答卷。
这份“高分答卷”是太原防疫一盘棋的时时在线,更考验着一座城市在应急之下的决断力和执行力。在当前国内疫情点多、面广、频发的形势下,守住“太原阵地”尤显来之不易。
靠前部署 绘就“防疫作战图”
这一次,决策更加给力。
此前,经过全市上下的共同努力,太原市顶住了周边省市一波波逼近的疫情,我市已有近700天本土确诊病例“零报告”。这背后不仅仅是党委、政府科学防控疫情能力的提升,也是无数基层工作人员不辞劳苦、默默无闻的付出。
“忻州市忻府区报告1名新冠病毒阳性感染者,为内蒙古入晋人员,曾在我市停留。”2月22日晚,这份来之不易的宁静,被一个疫情通报电话打破。2月23日,我市在主动检测中,发现这一确诊病例曾在市六十六中高中部停留10分钟,随后离校。2月24日凌晨,市委接到紧急报告“市六十六中一名学生复检阳性”。
面对疫情,防疫集结号即时吹响。
市委立即向省委、省政府汇报,省委常委、市委书记韦韬第一时间赶赴市疾控中心指挥调度,紧急部署,果断启动应急响应机制,对封控管理、流调溯源、核酸检测、隔离点准备等作出具体安排。2月24日当天,韦韬在市“两会”上又主持召开了市疫情防控工作领导小组会议,进一步安排部署,决定成立工作专班,亲自担任总指挥,市委副书记、市长张新伟担任副总指挥,市委常委、副市长分别担任综合协调、流调溯源、隔离酒店、封控管理、核酸检测、人员转运、医疗救治、物资储备等工作专班的负责人,明确职能、压紧责任,下沉一线、靠前指挥,坚决阻断疫情传播风险。2月25日下午6时,市“两会”刚刚闭幕,韦韬、张新伟直奔重点封控场所逐一检查,核实各项防控措施的落实情况……一张科学详尽的“作战图”迅速制定出台。
随后几天,根据疫情变化,在市疫情防控工作领导小组的坚强领导下,市疫情防控办适时调整防控措施,及时向学生家长公布专用咨询电话,安排专人接听,做好解释、安抚工作;保障红、黄码及绿码有星号人员就医需求,为封(管)控区域内人员开辟畅通的就医渠道;坚持精准管控,动态调整“封、管、防”三区范围,在严防疫情传播的同时,最大限度减少对群众生产生活的影响。更为贴心的是,考虑到健康码异常人群无法入住酒店的问题,我市还开放定点酒店作为健康驿站……
一条条战“疫”措施既有“力度”,更有“温度”,每一步,都想在前面,更走在前面。
星夜转运 勇敢者的奔跑
这一次,昼夜守护依然。
“把孩子们平安送到父母手上,我们的任务算告一段落。”3月11日上午,南寨派出所所长彭磊协同街道工作人员与市六十六中办理交接手续。从2月23日,学校封控初始,他们协助1144名在校师生安全转运至指定隔离酒店,随后又24小时不间断坚守封控区域,协同卫健部门完成校园消杀……至此,对市六十六中周边15天的封控任务圆满完成。
2月24日0时,两所学校师生隔离转运正式启动。太原公交集团公司接到转运任务后,迅速组成转运工作专班,抽调精干力量,赶往转运学校集结。在转运开始前,公安部门已经周密部署,确定转运路线,联系隔离酒店,跟车转运,确保师生及接触人员安全。
深夜,透过车窗,一张张稚嫩的脸庞,带着几许担忧,让人心疼。“同学们不要慌张,服从指挥排好队,一会儿到了酒店,大家就可以休息了……”这一夜,48辆转运车用了14个小时,将市六十六中师生安全送至隔离酒店。
“疫情中最勇敢的奔跑,不是朝着家的方向,不是走向安全的后方,而是去往最危险的战场。”2月25日晚9时许,阳曲县公安局巡警大队院里警灯闪烁。简单动员后,阳曲县公安局副局长王绍国下达登车命令。301名民警互相检查防护装备后,迅速前往封控区阳曲一中,转运全体师生。
厚重的防护服,粗重的呼吸声,寒夜里呼出的哈气在护目镜上瞬间凝结,化作一道道水珠。经过整整一夜的忙碌,当阳曲县公安局巡警大队将师生们安全转运至指定隔离酒店时,已天光大亮。
转运任务结束,2月25日清晨,尖草坪分局300名民警又在迎新街区域集结。南寨、迎新街派出所负责内围人员管理和车辆管控,分局机关各科室警力全部下沉一线,守牢外围防线。2月26日,初春的尖草坪区格外冷清。民警郑荣昶发现有位老人在社区门口徘徊,原来老人受伤了,想买点消炎药。郑荣昶穿好防护服,将买好的药送到老人手中,“大爷,我既是警察,也是您的孩子。”
隔离不隔爱,封控不封情,公安民警以细致入微的管理与服务,守护着辖区群众的安全与健康。
白衣执甲 为了孩子的笑容
这一次,医务人员依旧艰辛。
为彻底排查潜在人群感染者,根据市疫情防控指挥部部署,尖草坪区要在2月26日、27日完成两次全员核酸检测,这需要大量医护人员支援。
2月26日凌晨,夜色还未消散,我市31所医院的1461名医护人员已集结完毕,携带物资奔赴尖草坪区指定社区开展核酸采样。他们中有人刚下夜班,来不及休息;有人深夜接到通知,立刻赶到医院。他们穿上防护服就是战士,不吃不喝站立在寒风中几个小时,更有甚者十几个小时,都在进行核酸采样。
与病毒赛跑,不分男女,不分白昼黑夜。一个又一个白衣英雄,再次为太原人民筑起了安全防线。

基层力量 你永远可以相信
这一次,社区工作者、网格员和志愿者仍是基层防疫主力。
一个电话、一个指令,他们就走出家门,逆行向前。组织采样、送菜上门、买药送医……这些琐碎又重要的工作,保障了居民生活,稳定了人心。
这段时间,兴安社区网格员李瑞瑞和她的“小电驴”成为居民眼里一道最美的“风景线”。早上不到8时,李瑞瑞披起“战甲”,化身“大白”,骑上“小电驴”赶到卡口,接上医护人员,再返回小区,为兴安苑东区居家隔离的13户33名居民上门采样。此次疫情以来,市六十六中周边被划为管控区,尤其是与学校一墙之隔的兴安苑东区,是兴安社区最大的小区,人口多,独居老人多,疫情相关人员多,疫情防控风险大、任务重。
此前,已经5次上门采样,李瑞瑞和采样人员已摸索出了经验,为节省时间,两个“大白”挤在电动车上赶路。“大娘,您今天感觉怎么样,血压平稳吗?”采样期间,李瑞瑞得知大娘的降压药快吃完了,她记下药名,临走时顺手拎走门口的垃圾袋,马不停蹄赶往下一户。直至上午11时,13户入户采样全部完成。
脱下“天使白”,再穿上“志愿红”,李瑞瑞又化身为“救火队员”。居民李先生因病需要到医院,可健康码是黄码,不能出门。李瑞瑞赶紧联系包联医师,帮他申请就医。每天与隔离人员见面,了解他们的健康状况、生活需求,为居民代购、代办是每天的必修课。李瑞瑞说:“多跑几趟没关系,越是这个时候,越要关心他们,送去温暖和希望。”
网格员的付出,居民看在眼里,疼在心上。新城小区的网格员总能收到居民送来的爱心奶茶和午餐;看到凤凰小区网格员站得太久,脚肿到无法穿鞋,有人悄悄送来好几双大码新鞋……
社区是疫情防控的前沿阵地,许许多多“抗疫者”用真情大爱架起服务群众的“连心桥”。此次,全市统筹调度660个基层党组织、1.7万余名党员干部,与各条战线深度融合、协调联动,扎实做好隔离群众、困难群众、特殊群体生活保障。
科技赋能 筑起“智慧防线”
“先生,不好意思,您的健康码是黄码,不能进入机场。”2月26日,正准备登机的市民王先生被工作人员拦下,着急出差的他顿时急了。经过核实,王先生曾在山西白求恩医院做过核酸检测,与忻州市的确诊病例存在时空交集,需要居家隔离,健康监测。疫情期间,像王先生这样健康码突然变黄的情况不在少数,一时间,“保住绿码”成了大家最重要的事。
“事前预警”“事后追踪”……为降低疫情影响,充分发挥大数据应用的关键作用,太原市成立了由卫生健康、工信、便民服务热线等部门组成的赋码工作专班,在全市范围内推行健康码赋码管理,截至2月26日下午5时,我市确定的首个防范区尖草坪区已有近49万人健康码被赋黄码。一旦被赋黄码,不仅自己要健康监测,不能进入公共场所,共同居住的家人、孩子也受影响。此后,10086人工客服、12345热线等都接到大量市民反馈。
其实,如此大范围赋码,看似带来不便的背后,是我市对群众生命安全的责任和担当。
健康码管理并非“一刀切”。在靠前一档,最大程度把疫情管控到可控范围后,我市进一步完善健康码动态管理,制定《太原市健康码管控实施细则(试行)》,全流程优化数据收集、精准赋码、即时解码、申诉处置等各个环节。在全市范围严格执行红、黄码限制出行制度,全覆盖式查验“两码”,有效发挥预警作用。3月2日,太原市疫情防控办还组织专家编写了12类健康码知识问答,为群众答疑解惑。同时,经核实对于确实未在相关管控区域停留,或与相关病例无时空交集的居民,及时调整为绿码。
健康码动态调整,让10086人工客服平台来电量激增。为了能尽快回复每个咨询,10086人工客服启动应急预案,800余名客服全员上岗,后勤、行政工作人员也补充进来。从2月24日至3月10日,太原移动分批次提供了28人的感染和密切接触者大数据名单,及上万人的时空伴随者名单,为疫情风险管控提供了有力的数据支撑。
这一次,防控细节依然处处暖心。
“你好,这里是12345热线”“你好,请问有什么可以帮您……”接线员的声音此起彼伏。2月24日起,12345政务服务便民热线热得“发烫”,每天近2万通咨询电话,涨幅达72%,热线平台调集全体工作人员支援话务一线。
成珺是大数据部智能化应用组组长,她的主要工作是同步更新热线平台的“知识库”,方便接线员及时查阅回复市民的疑问。我市实施赋码管理后,涉及黄码的咨询“打爆”了热线。他们立刻成立“疫情信息核查专班”,持续更新最新政策。
刘婷是转办回访部主管,住在尖草坪区新兰路,健康码也“黄”了,只得居家隔离。得知热线被“打爆”,她也没闲着,开动脑筋,写方案、发布防疫小视频,为忙碌在一线的同事分担压力。他们制作发布的《健康码五问》等小视频,第一时间解答群众疑问。
2月24日至3月10日,12345热线累计接听市民来电26万通,涉及疫情防控的就有18万通。“太原12345”微信公众号、视频号累计浏览量达32万,公众号“微查询”版块提供自助查询服务7万人次。
“黄码不用怕,在太原有住处。”长沙的李先生来太原出差,想不到赶上了疫情,健康码出现异常。原本他很担心没办法住酒店,可没想到太原市专门为健康码异常人群指定酒店作为健康驿站。李先生入住希尔顿欢朋酒店健康驿站后,一日三餐不重样,并且送餐上门,每天两次专人收集体温数据。据初步统计,健康驿站已有243人入住。“酒店很舒服,让人感受到了这个城市的温暖。”
更令人欣慰的是,为有效应对疫情,从中央到地方的各级媒体持续通过报纸、视频、图解以及线上线下联动等方式,广泛宣传我市防疫的最新举措和实时进展,回应群众关切。
没有社会面扩散,没有中高风险地区,没有层层加码,在这一场与病毒较量的接力赛中,太原跑赢了!
太原高度,给人信心。太原速度,令人振奋。太原精度,让人放心。太原力度,使人安心。太原温度,让人暖心。
短评  
从严从紧再出发
当所有人同时信任一座城,必是因为这座城一直坚守“人民至上、生命至上”的信念。
面对“卷土重来”的疫情,全市上下心往一处想,劲往一处使,为群众守住了来之不易的安宁。
这份安宁,也来自全体市民的信任、支持与配合,更是太原抗疫的最大底气与力量源泉。
当前,国内疫情呈现出点多、面广、频发等特点,我市防输入、防扩散、防外溢的压力仍然较大,此刻依然有医护人员、公安民警、社区工作者以及网格员等默默坚守在疫情防控的最前线。
不忘来时路,方知向前行。疫情防控工作没有“局外人”,疫情防控责任没有“隔离区”,每个人都是城市防疫的第一道防线,每个人都是筑牢疫情防控网的重要一环。
春天来了,春天昭示希望,春天预示未来。让我们认真贯彻党中央及省委决策部署,在市委的坚强领导下,更加凝心聚力,接续奋进,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇、不放松,以更加精准细致的工作,以更加严格有效的举措,把基层基础做扎实,把应急准备做充分,时刻绷紧一根弦,从严从紧再出发,坚决守住疫情防控“太原阵地”。
来源:太原日报


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