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哈哈哈哈笑死了救命啊哈哈哈哈哈没想到这几个合作舞台还可以串起来@华晨宇yu 初识(喜剧之王)，追爱(不失联的爱)，发现真相(杀猪盘)，重遇爱情(雪狼湖)哈哈哈哈哈哈哈哈杀猪盘续集哈哈哈哈我宝这么深情但好好笑#贾玲华晨宇黄景瑜王牌对王牌音乐短剧#可惜[单身狗]永不失联的爱失联了还带了异类[交税][允悲]
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#江阴发布# 【博鳌亚洲论坛，江阴企业来了！】
厉！害！了！江阴企业远景科技集团不仅今年年初登上了哈佛商学院，近日又出现在博鳌亚洲论坛上。
4月20日，博鳌亚洲论坛2022年年会在中国海南博鳌举行。年会期间，远景科技集团首席执行官张雷通过视频方式参与了“建立绿色氢能的供需关系”话题的讨论与发言。
在全球新能源转型过程中，中国绿色科技企业正在成为不可缺少的力量。远景科技集团CEO张雷透露：“远景将和澳大利亚FMG集团到2030年合作实现开发1000万吨绿氢。”
通过技术创新让风电和储能成为“新煤炭”，电池和氢能成为“新石油”，智能物联网成为“新电网”，是张雷对新能源发展的主张。显然，氢能作为“新石油”的角色正在登场。
张雷在博鳌论坛上表示，现在的绿氢相比天然气已经具备成本的优越性。远景在内蒙古利用当地丰富且低价的绿电，可以把绿氢的生产成本降低到10元/公斤，背后的关键是通过零碳产业园的形态进行离网的氢能开发。“远景开创的零碳产业园，以低成本的绿电来生产绿氢，以及其他绿色零碳化工产品，让绿氢成为‘新石油’参与到全球贸易中去。”张雷表示。
博鳌论坛两天后的4月22日是世界地球日，也是远景每年发布碳中和报告的日子。在《2022年碳中和行动报告》中，远景从减排路径、零碳产品、全球伙伴等层面晒出了过去一年的碳中和成绩单。零碳产业园毫无悬念的成为了报告中的重点：远景打造的首个零碳产业园，远景鄂尔多斯零碳产业园一期已建成投产。
通过智能物联网源荷互动控制系统和基于绿氢的零碳能源岛，鄂尔多斯零碳园区80%能源由本地的风电、光伏直供，20%与电网交易，实现100%绿色零碳能源供给的同时，电价低于自治区工商业标准电价。到“十四五”末，远景鄂尔多斯零碳产业园将为鄂尔多斯实现“三千亿绿色新工业产值、十万个绿色高科技岗位、一亿吨二氧化碳年减排”的目标。
据悉，远景的零碳产业园模式将在欧洲、澳洲、中东以及东南亚等国家地区复制推广，未来十年将在全球建设100个零碳产业园，成为绿色工业革命的重要引擎，到2030年每年将为地球减碳10亿吨。
随着全球新能源产业的发展，15年前从风机企业起家的远景，把产业链持续从智能风机向动力电池、智能物联网和氢能业务延伸。
应用全产业链新能源技术能力，远景首先为自身设定了极具挑战的减排目标：2021年4月22日，远景承诺将在2022年实现运营的碳中和，在2028年实现全价值链的碳中和，成为最早承诺实现碳中和的中国企业之一。
为了更好地优化上下游的碳排放，远景为各业务板块下超过100家价值链企业上线了“方舟能碳管理系统”，并提供零碳系统解决方案。比如基于方舟系统，远景为德国轴承技术公司舍弗勒集团提供了包含分布式光伏投资、充电、储能、绿电采购、绿证交易等在内的综合零碳解决方案。
对于价值链上高碳排的钢铁企业等，远景还创新地提供了“绿氢”炼钢方案，助力钢铁企业从碳排放、碳冶金到氢冶金的绿色转型升级。与此同时，多家锂电与新能源汽车上下游企业已入驻远景鄂尔多斯零碳产业园，将依托更大规模的清洁能源驱动整体的减碳行动，形成绿色供应链，进而推动整个工业体系的变革。
到2022年底实现自身碳中和时，远景赋能减排的价值链企业将超过350家。
“远景仅仅做一个行业先锋是不够的，更要成为零碳技术伙伴，帮助更多的企业和政府一起实现碳中和。”张雷在去年4月22日地球日上这样说道。
《2022年碳中和行动报告》显示，在过去的一年中，远景科技集团正在全球范围内积极践行上述战略，零碳朋友圈覆盖多个国家，多个领域：
在能源发电侧，远景助力打造全球最大“源网荷储”项目、协助国家电投集团搭建全球最大的新能源产业数据中台，并与国家电网公司开展战略合作帮助电力行业打造碳减排的极佳路径。
在基础设施领域，同剑桥大学等加速楼宇建筑零碳转型，与德国电信合作打造绿色能源整体充电解决方案，并与新加坡国际港务集团、安特卫普港等国际知名港口打造港口零碳解决方案，与全球知名的航空领域IT供应商SITA为全球机场构建端到端的零碳解决方案。
在消费侧，与星巴克、苹果供应链企业立讯精密和丰田通商等多家全球知名企业同向而行，共同应对全球气候危机。
同样是在一年前，远景和红杉中国宣布将共同成立总规模为100亿元人民币的碳中和技术基金，并于过去一年中携手在零碳技术产业园等方面积极构筑应用场景，助力构建零碳经济体系。
埃森哲、必维集团、仲量联行（JLL）、全球环境信息研究中心（CDP）等众多全球领先的组织、机构和企业出现在了远景2022年度的碳中和行动报告中。
在全球新能源转型过程中，远景科技集团凭借着自身的创新力正发挥着不可或缺的力量，让我们为其点赞。
厉！害！了！江阴企业远景科技集团不仅今年年初登上了哈佛商学院，近日又出现在博鳌亚洲论坛上。
4月20日，博鳌亚洲论坛2022年年会在中国海南博鳌举行。年会期间，远景科技集团首席执行官张雷通过视频方式参与了“建立绿色氢能的供需关系”话题的讨论与发言。
在全球新能源转型过程中，中国绿色科技企业正在成为不可缺少的力量。远景科技集团CEO张雷透露：“远景将和澳大利亚FMG集团到2030年合作实现开发1000万吨绿氢。”
通过技术创新让风电和储能成为“新煤炭”，电池和氢能成为“新石油”，智能物联网成为“新电网”，是张雷对新能源发展的主张。显然，氢能作为“新石油”的角色正在登场。
张雷在博鳌论坛上表示，现在的绿氢相比天然气已经具备成本的优越性。远景在内蒙古利用当地丰富且低价的绿电，可以把绿氢的生产成本降低到10元/公斤，背后的关键是通过零碳产业园的形态进行离网的氢能开发。“远景开创的零碳产业园，以低成本的绿电来生产绿氢，以及其他绿色零碳化工产品，让绿氢成为‘新石油’参与到全球贸易中去。”张雷表示。
博鳌论坛两天后的4月22日是世界地球日，也是远景每年发布碳中和报告的日子。在《2022年碳中和行动报告》中，远景从减排路径、零碳产品、全球伙伴等层面晒出了过去一年的碳中和成绩单。零碳产业园毫无悬念的成为了报告中的重点：远景打造的首个零碳产业园，远景鄂尔多斯零碳产业园一期已建成投产。
通过智能物联网源荷互动控制系统和基于绿氢的零碳能源岛，鄂尔多斯零碳园区80%能源由本地的风电、光伏直供，20%与电网交易，实现100%绿色零碳能源供给的同时，电价低于自治区工商业标准电价。到“十四五”末，远景鄂尔多斯零碳产业园将为鄂尔多斯实现“三千亿绿色新工业产值、十万个绿色高科技岗位、一亿吨二氧化碳年减排”的目标。
据悉，远景的零碳产业园模式将在欧洲、澳洲、中东以及东南亚等国家地区复制推广，未来十年将在全球建设100个零碳产业园，成为绿色工业革命的重要引擎，到2030年每年将为地球减碳10亿吨。
随着全球新能源产业的发展，15年前从风机企业起家的远景，把产业链持续从智能风机向动力电池、智能物联网和氢能业务延伸。
应用全产业链新能源技术能力，远景首先为自身设定了极具挑战的减排目标：2021年4月22日，远景承诺将在2022年实现运营的碳中和，在2028年实现全价值链的碳中和，成为最早承诺实现碳中和的中国企业之一。
为了更好地优化上下游的碳排放，远景为各业务板块下超过100家价值链企业上线了“方舟能碳管理系统”，并提供零碳系统解决方案。比如基于方舟系统，远景为德国轴承技术公司舍弗勒集团提供了包含分布式光伏投资、充电、储能、绿电采购、绿证交易等在内的综合零碳解决方案。
对于价值链上高碳排的钢铁企业等，远景还创新地提供了“绿氢”炼钢方案，助力钢铁企业从碳排放、碳冶金到氢冶金的绿色转型升级。与此同时，多家锂电与新能源汽车上下游企业已入驻远景鄂尔多斯零碳产业园，将依托更大规模的清洁能源驱动整体的减碳行动，形成绿色供应链，进而推动整个工业体系的变革。
到2022年底实现自身碳中和时，远景赋能减排的价值链企业将超过350家。
“远景仅仅做一个行业先锋是不够的，更要成为零碳技术伙伴，帮助更多的企业和政府一起实现碳中和。”张雷在去年4月22日地球日上这样说道。
《2022年碳中和行动报告》显示，在过去的一年中，远景科技集团正在全球范围内积极践行上述战略，零碳朋友圈覆盖多个国家，多个领域：
在能源发电侧，远景助力打造全球最大“源网荷储”项目、协助国家电投集团搭建全球最大的新能源产业数据中台，并与国家电网公司开展战略合作帮助电力行业打造碳减排的极佳路径。
在基础设施领域，同剑桥大学等加速楼宇建筑零碳转型，与德国电信合作打造绿色能源整体充电解决方案，并与新加坡国际港务集团、安特卫普港等国际知名港口打造港口零碳解决方案，与全球知名的航空领域IT供应商SITA为全球机场构建端到端的零碳解决方案。
在消费侧，与星巴克、苹果供应链企业立讯精密和丰田通商等多家全球知名企业同向而行，共同应对全球气候危机。
同样是在一年前，远景和红杉中国宣布将共同成立总规模为100亿元人民币的碳中和技术基金，并于过去一年中携手在零碳技术产业园等方面积极构筑应用场景，助力构建零碳经济体系。
埃森哲、必维集团、仲量联行（JLL）、全球环境信息研究中心（CDP）等众多全球领先的组织、机构和企业出现在了远景2022年度的碳中和行动报告中。
在全球新能源转型过程中，远景科技集团凭借着自身的创新力正发挥着不可或缺的力量，让我们为其点赞。
北京时间4月19日消息，巴萨主席拉波尔塔再次对欧联杯门票问题做出解释。
“我要感谢所有前来参加对阵法兰克福比赛的合作伙伴和球迷，同时为他们所遭受的情况表示抱歉。”
“根据欧足联的要求只有5000名德国球迷可以买到客场球票，俱乐部并没有售卖其他门票给德国球迷。有7800名会员，我们已经了知道他们的名字，他们以50%的价格购买了门票并出售给了德国球迷们。俱乐部没有罪。但是没错，票务管理部门应该对此负责任，我们没有把票卖给德国球迷。我们有责任，我们将采取行动。”
“我们要从球场根除暴力。现在我们须与警方合作，采取措施阻止有组织的团体行动。”
“我要感谢所有前来参加对阵法兰克福比赛的合作伙伴和球迷，同时为他们所遭受的情况表示抱歉。”
“根据欧足联的要求只有5000名德国球迷可以买到客场球票，俱乐部并没有售卖其他门票给德国球迷。有7800名会员，我们已经了知道他们的名字，他们以50%的价格购买了门票并出售给了德国球迷们。俱乐部没有罪。但是没错，票务管理部门应该对此负责任，我们没有把票卖给德国球迷。我们有责任，我们将采取行动。”
“我们要从球场根除暴力。现在我们须与警方合作，采取措施阻止有组织的团体行动。”
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