【白塔区营商局:政务服务“零接触” 办理效果“不打折”】
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“您好,我是白塔区政务服务中心的工作人员,因疫情防控需要,现通过电话对您进行网上办理指导。”近日,白塔区的李先生拨通了商事登记的预约电话,想要办理营业执照,在了解情况后,区政务服务中心考虑到疫情期间大厅要避免人员聚集,立刻安排专人与其对接,电话在线指导其进行了网上注册登记,通过网上提交、在线审批的方式完成了营业执照办理。
白塔区政务服务中心积极推介“不见面、无接触”业务办理模式,由“数据跑路”代替“群众跑腿”,推行“网上办、掌上办、邮寄办”,对办事群众进行微信或电话视频指导,对申请材料和办理流程逐一细致核实,整个办理过程规范流畅、高质高效,实现业务办理“零见面”,有效避免政务服务大厅人员聚集产生安全隐患。
疫情发生以来,“互联网+政务服务”的优势正在逐渐凸显,足不出户、随时随地办业务成为更加安全、方便、快捷的选择。办事群众与办理人员在“零接触”的前提下实现“面对面”交流,保证办理质量、办理效率、办理效果不打折扣,更在疫情防控的形势下,实现了对办理人员及办事群众的双向保护。

【特朗普疫情协调员著书,披露美式“政治防疫”】

美国防疫真相,长文,值得一读……问题出在特朗普撒谎干预、被错当成流感、检测不足、无症状失控、数据不准、机制官僚……那些神话美式防疫,鼓动我们抄作业的人应该会拒绝看这样的打脸信息,更不会告诉你这样的信息。

前白宫冠状病毒应对工作组协调员 Deborah Birx 博士在周二出版的新书中表示,数据收集和测试、沟通缓慢以及特朗普政府内部的人际冲突等问题损害了美国对 2019 冠状艾滋病疫情的最初应对。

在“沉默的入侵:特朗普政府、 2019 冠状病毒病和在为时已晚之前预防下一次大流行的不为人知的故事”一书中,比尔克斯讲述了她如何努力说服一个对疫情毫无准备的政府和特朗普总统,后者很快对她关于病毒可能造成的破坏的生硬预测感到冷淡。

“任何其他总统都会想知道事情会变得多么糟糕,以及如何才能防止最坏的情况发生,”比克斯在 2020 年的工作组中写道“这不是任何其他总统或任何其他白宫。这是特朗普总统和特朗普的白宫。我站在不断流动的沙子上,在我所不认识的政治人物中,一个显然喜欢听到关于他好的或喜欢听,否则就不听新闻的总统。”

Bi rx 也对美国疾病控制和预防中心提出了批评,因为它对这种疾病的最初反应是类似流感的,而且各机构之间缺乏明确的职责分工。她将这部分归因于 CDC 主任 Robert Redfield 博士作为特朗普政府的“政治任命者”的身份。

“普通民众会质疑来自鲍勃和白宫的一切,”她说,她很难让疾控中心官员承认冠状病毒的广泛无症状传播。

尽管如此,当政治信息排挤公共卫生信息时,比克斯写道,她和 2019 冠状病毒病应对中的一些医生达成了一个协议:如果有人被解雇,Redfield ,国家过敏和传染病研究所主任 Anthony Fauci 博士和美国食品和药物管理局局长 Stephen Hahn 博士同意他们都辞职以示抗议。

她写道:“我既不希望被解雇,也不愿意在别人被解雇的情况下辞职。”

“我不相信我的离开会让事情变得更好。指责特朗普政府的疏忽不会突然产生与他们不同的应对疫情的反应。”

她写道,解雇她会造成不好的影响。

在 2020 年 8 月,比克斯告诉 CNN 的达纳·巴什( Dana Bash ),这种病毒“非常普遍”之后,他写道,特朗普打电话给她,要求说出预约采访的人的名字,说:“就是这样!听明白了吗?再也不要(那样说)了!病毒已经被控制住了。“

虽然他们在进步,她写道“总统错了。我们没能控制住病毒。”

Birx 写道,除了一个“功能失调”的白宫,美国还在努力跟上快速传播的病毒。她说,解决 2019 冠状病毒病大流行所暴露的问题可能有助于拯救这个国家。

1. 解决数据汇集和分析不足的问题

“数据是流行病的一切,”比克斯在书中写道。数据表明了你们的差距;它表明了社区在哪些方面作出了有效的反应;它揭示了真相,说明了哪些方面的情况正在恶化,哪些方面情况正在好转。它可以让您保持专注,并制定循证政策。没有全面的数据,你就不会有全面的回应。”

在加入 2019 冠状病毒病的反应小组之前, Birx 写道,她认为美国卫生官员看到了她无法访问的数据。但是,当她在 2020 年 3 月她加入后,比尔克斯就清楚地意识到,这个国家在新出现的冠状病毒的数据收集方面“相当落后”,这是一个危险的问题。比尔克斯曾参与总统的艾滋病紧急救援计划。

Birx 描述了 3 月份的一次会议,特别工作组在会上收到了一张双面打印的数据,“汇总了各州的病例数据和死亡情况”。

她写道,在 2020 年,一些州的数据经常通过传真发送,然后传给疾病预防控制中心。

“这到底是怎么回事?在这一点上,我们怎么可能没有明确的数据?”她纳闷。

她说:“我用手捂着眼睛,摇摇头。我曾期待一些非常不同的东西,但现在我可以看到,在非洲花费数年时间建立的数据报告机制出现在了美国,而且我们得花好几天的时间来完成同样的工作。”

2. 要知道一种新的病毒可能会有不同的表现

Birx 写道,甚至在她加入白宫团队之前,她就怀疑无症状的传播导致了 2019 冠状病毒病的快速上升,尽管证据不足。

她说:“根据多年的经验,在表格中看到无症状、有症状和轻度症状的病例被忽略,每当我看到一个数字表明确诊病例时,我都会将其乘以 3 到 10 倍。”
至少在早期,关注的是那些有症状的人,就像流感的情况一样。但是引起 2019 冠状病毒病的病毒非常不同。

当纽约市的病例激增时,这一点变得清晰起来,这种急剧增加“不能仅仅用症状扩散来解释”。

“如果之前对无症状传播在多大程度上是病例数上升的重要因素有任何疑问的话,纽约市的数据使研究小组确信,我对至少 30 - 50 %无症状传播的估计很可能是准确的,甚至可能是保守的。”比克斯写道。

“尽管测试问题使我们无法获得所需的数据的数量和类型,以及大量的数字证据,但情况非常清楚。
“对我们这些在那个小房间里的人来说,怀疑已经被一种共同的恐惧所取代,”她在谈到工作组时说。

3. 尽早开发测试

在美国进行检测是一个重要的需求,这导致了关于 2019 冠状病毒病的清晰的数据的缺乏以及对无声传播的误解。疾病预防控制中心的早期测试是有缺陷的,使国家几周后的测试, Bi rx 写道。即使在那时,公共卫生实验室也没有足够的设备来快速处理 2019 冠状病毒病反应所需的数量。

Birx 在她任职初期曾写过一次与美国 COVID - 19 测试制造商的会议,她说,这才了解到白宫在有限的测试和缓慢的测试处理上拖拖拉拉与制造商开会,代表了“最坏的情况”。

她写道:“在后来的谈话中,我问一家对生产高通量和即时检测至关重要的生产商,是否有人在 2020 年 1 月和 2 月给他们打过电话。”

“他们的回答是,事实上,这是反过来的:制造商打电话给疾控中心,了解它在做什么,以及他们可以如何帮助。制造商们被保持着一定的距离”由疾病预防控制中心、卫生和公众服务部及其准备和反应助理部长办公室负责。“他们被告知不需要他们的帮助,”比克斯写道。

后来,特朗普关于检测的言论发生了变化——他表示,美国的病例数高是因为它检测了这么多人但比克斯说,工作组正迅速扩大这项计划,花费数十亿美元在测试和用品上,并在养老院和大学实施系列测试。
“从来没有人告诉我们在测试中停止这种加速。总统擅长说一套话来安抚他的选民,而他的政府却做另一套来支持抗击病毒,”她写道。

4. 在问题出现之前,推动解决方案

Bi rx 的书最后列出了美国应对和防范流感的“关键问题”。它包括明确各机构之间的责任分工,加强检测和诊断,改进疾病预防控制中心的数据收集,以及公共卫生协调的“总体”改进。

为了管理目前的流行病,仍然需要作出一些改变。
她写道:“在这里,最重要的一点是不要等到激增或节日来临。”“我们了解到,爆发中有间歇期。在这些间歇期,我们需要扩大测试访问。我们本应利用这段时间为下一次增兵做准备,让尽可能多的美国人做出保护脆弱家庭成员所需的关键行为改变。”
展望未来, Bi rx 写道,解决方案不能只在出现紧急情况时才被推进到位。

她写道:“我们不需要一套标准和程序来改善国家的公共卫生,另一套用于防范大流行——它们需要在大流行之间整合和利用,以改善国民的健康。”

“我们需要停止只是观察问题,要开始解决问题。”

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【武汉市关于做好2022年“五一”劳动节假期疫情防控工作的通知】为有效防范“五一”假期人员流动和聚集带来的疫情输入风险,持续巩固疫情防控成果,促进经济社会健康平稳发展,结合当前疫情防控形势和武汉市工作实际,制订本工作方案。

一、工作目标

有效应对“五一”假期人员流动性大,旅游、聚会聚餐等人群聚集性活动多带来的疫情传播风险,守牢外防输入各关口,抓实抓细各项常态化疫情防控措施,确保全市度过一个安全、健康、祥和、文明的“五一”假期。

二、主要措施

(一)降低人员流动风险

1.强化省外来(返)汉人员管理。充分运用电子围栏全面掌握省外来(返)汉人员信息,抓实抓细“三站一场”等排查管控,实施“落地查、落地检、落地管”措施,督促其抵汉后12小时内须向所在社区(村)、单位、酒店等报告,严格落实省疫情防控指挥部确定的重点地区人员健康管理政策。强化重点场所触发机制,落实酒店和社区(村)查验管理,无48小时内核酸检测阴性证明(采样证明)的省外来(返)汉人员一律不得办理酒店住宿和进入居民小区。继续做好省外来(返)汉人员“三天两检”和市内人员核酸应检未检人员的健康码弹窗提示和“灰码”赋码管理,并跟踪做好核酸检测和转码服务,方便公共出行。

2.引导市民“五一”假期健康出行。提倡市民群众非必要不离汉,特别是不前往14日内有新增本土新冠病毒感染者的地区和陆路边境口岸所在地。确需出行的,要提前掌握目的地防控政策,返汉前需持有48小时内核酸检测阴性证明,并提前向居住地社区报备。全市党政机关、企事业单位人员离汉前须严格报备管理。

3.社区、小区、城中村、酒店和企事业单位及各类公共场所、公共交通工具等,严格按照市疫情防控指挥部要求查验核酸检测阴性证明(采样证明),严格落实戴口罩、扫码(健康码)验卡(行程卡)入场。

(二)减少公共场所人员聚集

1.强化旅游景区和公共场所疫情防控。各类公园、景区、景点坚持“限量、预约、错峰”要求,严格限流标准,防止人员拥挤。影剧院、博物馆、图书馆、剧院、健身房、桑拿、按摩、足疗、水疗、棋牌室、麻将馆、网吧、酒吧、KTV、剧本杀、密室逃脱等密闭场所和学生儿童托管机构、线下教育培训机构,按50%限流。商场、超市提倡自助购物、线上配送,减少人员接触,分流线下人员聚集压力。餐饮酒店合理安排堂食场地,控制人员数量,每天按规定频次消毒、经常性通风,推荐使用自助点餐、一次性餐具、公筷公勺。

2.严格控制聚集性活动。按照“非必要不举办”原则,严格控制庙会、大型文艺演出、展销促销、体育赛事等活动。确需组织的,坚持“谁举办、谁负责”“谁审批、谁负责”,有省外人员参加的聚集性活动必须报区疫情防控指挥部审批。提倡家庭聚餐聚会等不超过10人,提倡“喜事缓办,丧事简办,宴会不办”。

(三)筑牢常态化疫情防线

1.充分发挥医院药店“哨卡”作用。全市62家发热门诊严格执行接诊、筛查、转诊流程和分类处置,药店驻店药师做好“四类药品”购药服药人员的跟踪随访,开展健康监测,督促其落实24小时核酸检测和异常症状社区报备。

2.持续开展常态化监测。对疫情防控一线人员、医务人员、隔离点工作人员、物流园区和工业园区从业人员等29类重点人群,严格按照要求开展应检尽检。对超市、农贸市场、快递站点、交通站点(工具)、物流园区和工业园区、公共卫生间、医疗机构等外环境开展常态化核酸检测工作,各区采集环境样本每日不低于300份。

3.强化高风险货物疫情防控。加大对国际物流快递、进口冷链食品和高风险货物的检验检疫力度,认真落实核酸抽检和预防性消毒,督促工厂企业、物流园区和货运站场等地严格做好外来人员查验。高速公路卡口对省疫情防控指挥部确定的管控区域来(返)汉货车实行“即采即走即追”“闭环接驳、原路返回、全程引导”。

4.严格重点场所管控。加强对隔离点的规范管理,特别是对入境人员隔离点和上海等中高风险地区人员隔离点,从严从细加强管理,严禁出现隔离点交叉感染。加强医院、学校、建筑工地等人员出入管理,养老院、福利院、监所等特殊机构继续做好封闭管理,严防院感发生。

三、保障措施

(一)加强组织领导。各区各部门要提高政治站位,时刻绷紧疫情防控之弦,压实“属地、部门、单位、个人”四方责任,根据本辖区工作实际和本行业特点,制订“五一”假期的疫情防控工作方案,加紧提前部署,主要领导要坚守岗位、靠前指挥、加强协调,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

(二)加强宣传引导。各区各部门要加大“五一”假期疫情防控和安全出游知识宣传力度,引导公众加强自我防护,尽量避免聚集和扎堆。积极做好涉疫网络舆情监测和应对,营造良好社会氛围。

(三)加强应急值守和信息报送。各区各部门要保持24小时指挥值班体系,落实领导带班制度,加强信息报送,重要情况随时报告。

(四)加强督导检查。各区各部门要突出重点时段、重点区域、重点场所、重点人群和关键环节,深入细致开展督查,及时发现问题漏洞和薄弱环节,及时推动整改落实。市疫情防控指挥部将组织开展暗访督查并予以通报,对因工作不落实、管控不到位导致疫情失控或产生传播风险的失职失责行为,移交纪检监察部门严肃追责问责,以铁的纪律倒逼防控责任落实。

武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部
2022年4月26日

(来源:武汉发布)


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