很多企业想要学特斯拉，为什么都学不像？

特斯拉自从在上海建立了超级工厂后，就逐渐地走向了成功，如今更是成为新能源车领域的龙头老大。很多车企都想学特斯拉，模仿特斯拉的成功，可是都学不像，这是为什么呢？

这是因为特斯拉真正牛的地方不在于车，而在于超级工厂的运营。很多大佬的成功都是如此。我们经常以为是产品成就了“大佬”，其实很多时候同样的产品如果到了别人手中，未必能获得和“大佬”一样的成功。

就像是苹果的乔布斯，他在二十几岁的时候就成为了亿万富翁，他说自己之所以能够取得今天的成功，是因为在最初的几年里学会了如何管理工厂和组织生产。比发明苹果电脑更难的，是组织苹果电脑的生产并推向市场。

特斯拉也一样，为什么当初在美国的时候特斯拉不行，到了上海建成超级工厂后，就开始突飞猛进了？那是因为特斯拉到了中国后就有了天时，地利和人和，而所谓的人和，就是工厂的运营能力。

所以我们的企业要想赶上来，除了要在技术上不断创新外，还应该与世界最先进的管理模式接轨，这样才能让我们的品牌真正的强大起来，成为世界品牌。

不知道大家有什么想说的呢？

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这是因为特斯拉真正牛的地方不在于车，而在于超级工厂的运营。很多大佬的成功都是如此。我们经常以为是产品成就了“大佬”，其实很多时候同样的产品如果到了别人手中，未必能获得和“大佬”一样的成功。

就像是苹果的乔布斯，他在二十几岁的时候就成为了亿万富翁，他说自己之所以能够取得今天的成功，是因为在最初的几年里学会了如何管理工厂和组织生产。比发明苹果电脑更难的，是组织苹果电脑的生产并推向市场。

特斯拉也一样，为什么当初在美国的时候特斯拉不行，到了上海建成超级工厂后，就开始突飞猛进了？那是因为特斯拉到了中国后就有了天时，地利和人和，而所谓的人和，就是工厂的运营能力。

所以我们的企业要想赶上来，除了要在技术上不断创新外，还应该与世界最先进的管理模式接轨，这样才能让我们的品牌真正的强大起来，成为世界品牌。

不知道大家有什么想说的呢？

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这是因为特斯拉真正牛的地方不在于车，而在于超级工厂的运营。很多大佬的成功都是如此。我们经常以为是产品成就了“大佬”，其实很多时候同样的产品如果到了别人手中，未必能获得和“大佬”一样的成功。

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特斯拉也一样，为什么当初在美国的时候特斯拉不行，到了上海建成超级工厂后，就开始突飞猛进了？那是因为特斯拉到了中国后就有了天时，地利和人和，而所谓的人和，就是工厂的运营能力。

所以我们的企业要想赶上来，除了要在技术上不断创新外，还应该与世界最先进的管理模式接轨，这样才能让我们的品牌真正的强大起来，成为世界品牌。

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