我太难了。

为了一碗香锅（地点泽三等等）11RMB，感觉比一楼辣些，味道还不错奈何我只能匆匆体会，只是油条属于荤菜么？南京仿佛一下子入了冬，一点辣味似乎才能驱走寒意。贴冬膘～想裹成个粽子暖和

六点十五拿到手，六点半还有课。终于，嗦完，六点二十七，快hurry up ——六点三十五，竟南五楼，敲门[允悲]。一开始以为是大家怕冷，把门都关上了，其实没有关，只是掩着，于是众目睽睽下刚要坐下——今天计算机考试，那位新来的同学，你到隔壁等候。

嗐~
想起来一向啥啥踩点的我，高中时期，大家都扎堆在学校周围住房。大概住在那的只有学生了。从十楼到一楼，大早上，层层停。每逢放学，电梯口又堆满了人，于是我大概爬了一年的十层。后来，变成了二层，早上哧溜吃完早饭，骑着车从那条不是大门的斜坡滑下来。

取了快递，外卖了水果 ，但以后觉得还是在小摊贩前自己选吧！烤红薯的香～

finish市场营销的PPT，我真的是现学现用，管理学都用上了。
满课的一天又是跑到润餐breakfast。二楼的豆沙包[爱你]和卷饼（略微油腻），豆浆不太可

#阿沁刘阳分手# 依旧相信会有持之以恒的爱情，只是冷热程度与否，不是没有，大概时机未到哈哈哈哈哈，但看到这样的热搜还是[污]，想起他们之前的vlog，也是羡煞众人的鸳鸯。很奇怪，他们说我会袒护，我只是希望留下的是美好，虽然现在一点交集都没有。就像那时候ll说“不确定的美总是让人害怕的，可是又带着冒险的美”，还是会有人义无反顾地去冒这个险，奈何我现在连冒这个险的机会都没有呢，倒也不像之前天真地渴望，时间一长，便无所憧憬，我solo我快乐。还是希望阿沁和刘阳分开后也会惦念着彼此的好。

唉，现在还在等待考试
对待任何不开心，以图九的在zh的抓拍之下狂笑了之，呵，[晕]哪有那么容易[haha]fighting

【员工分层，管理者的第一课】
#春风小宇##管理谋略#
在企业中，管理者往往十分困惑。照章办事容易，团队执行力却大打折扣，根源在哪？管住了公司业务的形式，却踩不到员工人心的点上。

松散的团队，成员主体呈三种状态分布:

1〃迷茫派

所谓迷茫，就是找不到方向。一种是人生方向式迷茫顺带职业失去了方向感；另一种是在自己的岗位上长期纠结，找不到有效的突破方法，处在寻寻觅觅中。

2〃苟且类

所谓苟且，就是只想着自己个人当下这点事儿——赚点钱搞个车谈个对象拼个房，好像把现实看透的样儿，其实是人生（事业）缺少向上的信条。

3〃歧路者

这类人，不能小觑。他比你老板都想的多、算的精，早有自己清晰的定位和发展方向。在你这只是权宜之计——出走只是时机未到而已。

我们都知道，管理的本质就是把人激活，只有激活了才能提高工作效率，而激活的重要前提是管理者要“深谙人心”。

要做到深谙人心有一个很重要的基础:就是把你的员工按心态分层（上面3点算抛砖引玉，可以换个角度再细分），只有分层了你的管理路径才会清晰，也只有在有的放矢的基础上…你的管理才能触及效率提升的根本上。

强调一点，做为企业主，不要总抱着“只要进来的人一定要和企业的价值观目标感完全匹配”——这是你个人的妄想症犯了。事实上，价值观这个东西太虚，睁只眼闭只眼就好，只要员工和企业的目标（哪怕只是某一阶段的目标）相匹配，你就算完美了。

——END——

十四五岁年少时，被你帅气的外貌和干净的歌声所吸引，懵懵懂懂的喜欢了你那么多年，把看一次你的演唱会当目标，或许是时机未到，有两次都差点来了，但都因为一些原因没来，今年终于去了一次你的演唱会，去之前，我以为我这一生看一次就满足了，去了之后，我觉得，你的演唱会我这辈子不可能只看一次的。今年突然觉得舞台上、镜头里的你更加自信了，回望你的过去，原来过去十年里你一直在努力，在不断的给自己充电，成为现在这样优秀的样子，让我这颗小星星也想像你一样成为更加优秀的人，配得上当你的小星星，你不仅是一名歌手，一名偶像，也是一个榜样。接下来，也请继续加油，我也是。#张杰新歌一个故事#